mg不朽情缘十次免费

本書重點(diǎn)講述主人公唐風(fēng)以咨詢顧問(wèn)的身份，指導(dǎo)企業(yè)通過(guò)一次做對(duì)質(zhì)量文化變革項(xiàng)目，在不到兩年的時(shí)間里實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量的突破性提升。全書分為三篇：認(rèn)知篇、實(shí)踐篇和反思篇。書中故事均取材于實(shí)踐，可為廣大企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和質(zhì)量工作者提供關(guān)于“如何在系統(tǒng)層面實(shí)現(xiàn)一次做對(duì)？”這一問(wèn)題的有效指導(dǎo)，也可讓眾多的職場(chǎng)人士正確理解把工作一次做對(duì)的底層邏輯，從而實(shí)現(xiàn)工作零失誤的目標(biāo)。本書可作為企業(yè)中高層管理者及質(zhì)量人員的自學(xué)參考書，也可作為企業(yè)管理的內(nèi)部培訓(xùn)教材。

·15.7萬(wàn)字

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領(lǐng)導(dǎo)就要這樣做：做領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)問(wèn)

本書告訴你真正的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的魅力就在于不必多管下屬便能自律不必多講下屬便會(huì)體會(huì)不必督促下屬便能努力……

·15.7萬(wàn)字

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創(chuàng)業(yè)陷阱：在商學(xué)院中學(xué)不到的知識(shí)

本書講述的挑戰(zhàn)是每一位踏上創(chuàng)業(yè)旅途的創(chuàng)業(yè)者都要面對(duì)的。通過(guò)本書，你將學(xué)會(huì)，面對(duì)外部挑戰(zhàn)時(shí)如何做出自身回應(yīng)，發(fā)現(xiàn)隱藏在每一條創(chuàng)業(yè)建議背后的秘密，直接萃取真相的核心，并學(xué)會(huì)如何應(yīng)用到實(shí)踐中。本書扮演了導(dǎo)師的角色，在你的創(chuàng)業(yè)之旅中，它會(huì)一直陪伴你，向你揭示創(chuàng)業(yè)不同階段的各種陷阱，讓你在創(chuàng)業(yè)歷險(xiǎn)中避開(kāi)那些突然出現(xiàn)的妖魔鬼怪。

·15.7萬(wàn)字

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笑話中的管理學(xué)

作為一門學(xué)科，管理學(xué)是與個(gè)人最貼近的學(xué)問(wèn)。它指明了現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行的規(guī)律和秘密，解析商業(yè)帝國(guó)的波譎云詭，找出企業(yè)成功與失敗的內(nèi)在邏輯，這對(duì)于躬耕于寫字樓里的上班族而言，它使個(gè)人看清了自己所棲身的公司的真實(shí)圖景。本書從智趣的角度審視管理學(xué)，從笑話中透析管理的本質(zhì)。內(nèi)容除了包含管理學(xué)的基本理論外，還將很多的管理定律穿插其中，這些管理定律濃縮了眾多管理學(xué)者和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的思想精髓，使管理學(xué)大廈在歷史的云煙中歷久彌新。

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高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新管理能力成熟度模型與提升方法研究

本書以創(chuàng)新管理理論為主，結(jié)合組織理論以及現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論，對(duì)高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)所需要的創(chuàng)新管理能力開(kāi)展研究，分析創(chuàng)新管理能力的構(gòu)成，構(gòu)建創(chuàng)新管理能力成熟度模型，以及探討創(chuàng)新管理能力成熟度提升方法。論文利用實(shí)證方法分析創(chuàng)新管理能力構(gòu)成變量與創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系；并在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建了創(chuàng)新管理能力成熟度模型，分析通過(guò)組織模式和組織流程的變革，構(gòu)建項(xiàng)目導(dǎo)向型組織模式和平衡創(chuàng)新和控制的項(xiàng)目過(guò)程管理流程，以提升創(chuàng)新管理能力，為高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新管理能力提升提出建議對(duì)策。本書可作為企業(yè)創(chuàng)新管理實(shí)踐者以及創(chuàng)新理論研究者的參考書籍。

·15.7萬(wàn)字

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人力資源管理工作手記：HR如何破解高頻難題（精華版）

本書內(nèi)容涵蓋企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)中的常見(jiàn)疑難問(wèn)題，作者對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了拆解、分析，并將解決問(wèn)題的方法轉(zhuǎn)化為容易上手操作的表單、圖形、工具、模型，讓方法可視化、流程化、模板化，并通過(guò)大量實(shí)務(wù)案例呈現(xiàn)操作過(guò)程，能夠有效指導(dǎo)從業(yè)者做好人力資源管理工作。全書共12章，主要內(nèi)容包括HR的工作方法、人力資源規(guī)劃、招聘管理、入職管理、離職管理、培訓(xùn)管理、薪酬管理、績(jī)效管理、員工關(guān)系管理、企業(yè)文化、制度流程管理和人力資源法務(wù)。本書案例豐富、模板齊全、實(shí)操性強(qiáng)、通俗易懂，適合人力資源管理各級(jí)從業(yè)人員、各高校需要人力資源管理實(shí)操教材的教師或?qū)W生、準(zhǔn)備考取人力資源管理師及其他人力資源管理專業(yè)相關(guān)證書的學(xué)員、需要人力資源管理實(shí)戰(zhàn)工具書的人，以及其他對(duì)人力資源管理工作感興趣的人閱讀與使用。

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關(guān)鍵時(shí)刻，嬴政是這么干的

本書擇取了秦始皇一生中不同階段的典型歷史事件，探其根源，究其始終，融歷史和管理于一體，集古今管理智慧之大成，給現(xiàn)代的企業(yè)管理以殷鑒和啟迪。旨在讓廣大讀者了解這位中國(guó)封建王朝“首任皇帝”不平凡的人生經(jīng)歷，從而學(xué)習(xí)他身上所具有的那種堅(jiān)韌、頑強(qiáng)、勇敢的精神，同時(shí)也對(duì)他的是非功過(guò)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。

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中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任比較研究：基于不同所有制的視角

這是一本研究專著。本書的分析研究基于以下視角：為了促進(jìn)中國(guó)企業(yè)切實(shí)履行其應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，在原有理論的基礎(chǔ)之上，必須構(gòu)建具有可操作性的理論框架，為企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐提供理論上的指導(dǎo)。

·15.7萬(wàn)字

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極簡(jiǎn)項(xiàng)目管理：讓目標(biāo)落地、把事辦成并使成功可復(fù)制的方法論

如何解決中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目問(wèn)題是本書的著眼點(diǎn)，書中給出了中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)施項(xiàng)目的關(guān)鍵步驟和行動(dòng)策略。全書共3部分：第1部分介紹項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)。第2部分是實(shí)施極簡(jiǎn)項(xiàng)目管理的五大過(guò)程，這也是全書的重點(diǎn)。為方便項(xiàng)目的實(shí)施和落地，這些過(guò)程被進(jìn)一步分解為19個(gè)步驟，即極簡(jiǎn)項(xiàng)目管理地圖。第3部分著眼于項(xiàng)目管理者的成長(zhǎng)問(wèn)題。項(xiàng)目管理者可以說(shuō)是項(xiàng)目的靈魂人物，企業(yè)和團(tuán)隊(duì)一方面要選擇合適的人管理項(xiàng)目，另一方面要把合適的人培養(yǎng)好，二者都很重要。

·15.7萬(wàn)字

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供應(yīng)鏈管理：重資產(chǎn)到輕資產(chǎn)的解決方案

本書的重點(diǎn)是解決固定成本問(wèn)題，從更高層面應(yīng)對(duì)重資產(chǎn)帶來(lái)的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，其中涉及大批量行業(yè)的代表汽車、小批量行業(yè)的代表飛機(jī)，以及新興經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵構(gòu)成電商新零售。作者基于對(duì)中國(guó)企業(yè)的觀察，結(jié)合其在北美企業(yè)的經(jīng)歷，分享了對(duì)重資產(chǎn)、固定成本的看法與解決方案，希望能夠幫助成熟企業(yè)擺脫或減輕重資產(chǎn)的挑戰(zhàn)，幫助新興企業(yè)避免重資產(chǎn)的陷阱。本書中的案例主要來(lái)自制造業(yè)，但基本思路同樣適用于服務(wù)業(yè)。

·15.7萬(wàn)字

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冷笑話中的管理學(xué)

本書是深受經(jīng)濟(jì)學(xué)讀者喜愛(ài)的著名作家斯凱恩的管理學(xué)代表作。如果你曾經(jīng)自主經(jīng)營(yíng)企業(yè)，在開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的過(guò)程中可能產(chǎn)生過(guò)如下困惑：為什么我招聘的人在面試的時(shí)候看起來(lái)十分優(yōu)秀，但招至麾下后，卻總是表現(xiàn)失當(dāng)，不能按照職務(wù)的要求完成工作？難道真是自己看走了眼？為什么我為某個(gè)員工加了薪、升了職，他卻依然倒戈投向我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？為什么我把公司的重要部門全權(quán)交給某個(gè)員工管理，對(duì)方非但不能與我共同創(chuàng)業(yè)，反而另起爐灶？對(duì)于以上種種問(wèn)題，斯凱恩通過(guò)一個(gè)個(gè)風(fēng)趣幽默的冷笑話，做出了生動(dòng)的解答，道出了管理學(xué)的基本原則和操作法則。

·15.6萬(wàn)字

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老HR手把手教你從有證書到會(huì)干活

本書涵蓋人力資源計(jì)劃制訂、招聘管理、制度管理、入職管理、勞動(dòng)合同管理、績(jī)效管理、考勤管理、工資核算、社保公積金管理、培訓(xùn)管理、員工關(guān)系管理、離職管理及人事報(bào)表模板13大模塊，一本書輕松搞定人力資源管理。

·15.6萬(wàn)字

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智造：用大數(shù)據(jù)思維實(shí)現(xiàn)智能企業(yè)

本書從第四次工業(yè)革命智能化大趨勢(shì)的角度，分析了企業(yè)如何用大數(shù)據(jù)向智能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然方向，揭示了工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)大數(shù)據(jù)、數(shù)字孿生等實(shí)現(xiàn)智能工廠的關(guān)鍵技術(shù)和部署戰(zhàn)略，給出了可以結(jié)合各企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況融合落地的戰(zhàn)略路徑，激發(fā)各企業(yè)家勇于自我革命的勇氣，正確面對(duì)新工業(yè)革命帶來(lái)的戰(zhàn)略機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，處理好長(zhǎng)期發(fā)展和短期維持的利益平衡關(guān)系。

·15.6萬(wàn)字

會(huì)員

定位-產(chǎn)品-體驗(yàn)

本書系統(tǒng)論述了商業(yè)邏輯和產(chǎn)品價(jià)值的本質(zhì)問(wèn)題，總結(jié)性地提出定位—產(chǎn)品—體驗(yàn)才是當(dāng)前的新商業(yè)邏輯；產(chǎn)品創(chuàng)新才是現(xiàn)在企業(yè)的根本發(fā)展動(dòng)力源泉。書稿構(gòu)建了有生命力的產(chǎn)品規(guī)劃體系，即產(chǎn)品地圖；從靈魂是產(chǎn)品的指引定位是產(chǎn)品創(chuàng)新的基石產(chǎn)品力是產(chǎn)品發(fā)展的根本三部分來(lái)打造有生命力產(chǎn)品的邏輯框架，旨在構(gòu)建如何才能打造出有生命力產(chǎn)品的邏輯方法論，期望能夠幫助創(chuàng)業(yè)人員、產(chǎn)品經(jīng)理和研發(fā)人員不斷成長(zhǎng)，不斷打造出有生命力產(chǎn)品，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

·15.6萬(wàn)字

會(huì)員

開(kāi)個(gè)小店：個(gè)人創(chuàng)業(yè)者避坑指南

本書將帶你走進(jìn)精彩的小店世界，助你避開(kāi)創(chuàng)業(yè)路上的種種陷阱，走向成功。36個(gè)創(chuàng)業(yè)案例，涵蓋餐飲、文娛、體育、家居、服裝、寵物、專業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域，探索了個(gè)人創(chuàng)業(yè)各種可能的路徑，全面展示經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)、好用又實(shí)用的創(chuàng)業(yè)避坑技巧。

·15.6萬(wàn)字

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北大領(lǐng)導(dǎo)課

《北大領(lǐng)導(dǎo)課》結(jié)合北大實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，探討了決策、戰(zhàn)略、溝通、激勵(lì)、實(shí)踐、授權(quán)、目標(biāo)管理、創(chuàng)新、情感領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)精神等領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中必須涉及的重大課題，總結(jié)出了一套被北大實(shí)踐證明的行之有效的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐方案。讀者可以通過(guò)閱讀《北大領(lǐng)導(dǎo)課》，探索北大領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的精髓，感悟北大領(lǐng)先的領(lǐng)導(dǎo)力水平，也可以學(xué)到簡(jiǎn)單而實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)方法，從而全面提升自己的領(lǐng)導(dǎo)水平，為日后的領(lǐng)導(dǎo)工作做準(zhǔn)備。

·15.6萬(wàn)字

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重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力：中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

《重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路》匯聚了36家中小企業(yè)“上云、用數(shù)、賦智”數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐的案例，呈現(xiàn)了不同行業(yè)、不同發(fā)展階段的企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的起因動(dòng)念、面臨的問(wèn)題、轉(zhuǎn)型思路、轉(zhuǎn)型的實(shí)踐以及轉(zhuǎn)型成效和價(jià)值。《重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路》介紹的數(shù)字化轉(zhuǎn)型范圍覆蓋中小企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈全鏈條，聚焦當(dāng)下中小企業(yè)的“上云”全面應(yīng)用：營(yíng)銷上云、研發(fā)上云、供應(yīng)鏈上云、制造上云、財(cái)務(wù)上云，實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈管理，以及“用數(shù)賦智”的特點(diǎn)和價(jià)值，助力中小企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為中小企業(yè)賦能。《重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路》適合中小企業(yè)管理人員，從事數(shù)字化轉(zhuǎn)型的管理咨詢、IT從業(yè)人員，高校及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)人員，政府相關(guān)管理部門人員及對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)感興趣的人員閱讀。

·15.6萬(wàn)字

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協(xié)同共生：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的主要特征，也成為企業(yè)打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代新型能力的根本選擇。本書全面詳細(xì)地研究了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念內(nèi)涵、作用機(jī)理、關(guān)鍵要素、重要環(huán)節(jié)和實(shí)踐路徑。第1章介紹數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景和概念，第2章分析企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展機(jī)理和作用機(jī)制，第3～6章研究重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐路徑，第7～8章建構(gòu)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展水平評(píng)估體系，第9～13章梳理企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的蓬勃發(fā)展的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)、新模式，第14章形成推動(dòng)我國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展建議。

·15.6萬(wàn)字

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面向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大數(shù)據(jù)的高效數(shù)據(jù)管理研究

大數(shù)據(jù)需要滿足基本的3V特性，即數(shù)據(jù)容量大（價(jià)值密度較低）、數(shù)據(jù)類型繁雜和時(shí)效性要求高。大容量和低價(jià)值密度特性決定了存儲(chǔ)系統(tǒng)在通過(guò)分布式架構(gòu)提升存儲(chǔ)能力的同時(shí)也要格外注重?cái)?shù)據(jù)存儲(chǔ)的性價(jià)比，具有較低單位數(shù)據(jù)量存儲(chǔ)價(jià)格的磁盤類設(shè)備仍舊極具競(jìng)爭(zhēng)力。較高的時(shí)效性要求和大數(shù)據(jù)類型繁雜特性則對(duì)存儲(chǔ)系統(tǒng)的高性能和適應(yīng)性方面提出了更大的挑戰(zhàn)，也預(yù)示著存儲(chǔ)級(jí)別大數(shù)據(jù)管理在存儲(chǔ)系統(tǒng)性能提升過(guò)程中的地位愈加重要。總體而言，自人類進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代，大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在高性能研究領(lǐng)域正發(fā)生著深刻的變革，主要體現(xiàn)在兩個(gè)大的方面：一方面是存儲(chǔ)系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施本身的性能提升，主要包括存儲(chǔ)介質(zhì)和存儲(chǔ)體系結(jié)構(gòu)的進(jìn)化與改善，以及緊密依附于具體介質(zhì)和架構(gòu)的緩存管理、預(yù)取等核心存儲(chǔ)技術(shù)的優(yōu)化。存儲(chǔ)系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施的高性能優(yōu)化體現(xiàn)出一種通用性和底層依賴性的特征，其核心是面向底層存儲(chǔ)設(shè)備和存儲(chǔ)系統(tǒng)的，缺乏對(duì)大數(shù)據(jù)本身結(jié)構(gòu)優(yōu)化的相關(guān)研究。另一方面則從大數(shù)據(jù)本身及其管理出發(fā)，研究提升存儲(chǔ)系統(tǒng)性能和效率的模型與方法，由于此類研究更具針對(duì)性，其涉及的大數(shù)據(jù)種類繁多、應(yīng)用類型廣泛，為此本書采用具有典型大數(shù)據(jù)特征的軌跡大數(shù)據(jù)作為研究對(duì)象，并從軌跡大數(shù)據(jù)壓縮和軌跡大數(shù)據(jù)檢索（訪問(wèn)）兩個(gè)與存儲(chǔ)性能直接相關(guān)的方面出發(fā)，研究了云架構(gòu)下高性能軌跡大數(shù)據(jù)壓縮框架和時(shí)空融合檢索算法。通過(guò)相關(guān)研究，本書構(gòu)建了大數(shù)據(jù)背景下高性能存儲(chǔ)系統(tǒng)與管理技術(shù)的核心研究?jī)?nèi)容體系，并給出了相應(yīng)的典型研究成果，為高性能大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)的研究領(lǐng)域和研究方向提供了有益的借鑒。

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會(huì)員

創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)：專精特新成長(zhǎng)法則

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)需要考慮諸多影響因素、進(jìn)行系統(tǒng)化思維的復(fù)雜實(shí)踐活動(dòng)，與枯燥乏味的理論內(nèi)容相比，切合企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際的操作指南更適合作為創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的行動(dòng)綱領(lǐng)。本書從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)，講述創(chuàng)業(yè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)及創(chuàng)業(yè)的思路，能幫助創(chuàng)業(yè)者厘清邏輯，勇敢邁出創(chuàng)業(yè)的第一步。

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人力資源管理工作手記：HR如何破解高頻難題（精華版）

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中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任比較研究：基于不同所有制的視角

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供應(yīng)鏈管理：重資產(chǎn)到輕資產(chǎn)的解決方案

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智造：用大數(shù)據(jù)思維實(shí)現(xiàn)智能企業(yè)

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開(kāi)個(gè)小店：個(gè)人創(chuàng)業(yè)者避坑指南

北大領(lǐng)導(dǎo)課

重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力：中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

協(xié)同共生：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

面向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大數(shù)據(jù)的高效數(shù)據(jù)管理研究

創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)：專精特新成長(zhǎng)法則