在當今職場上，特別是置身于企業或公司中，看一個領導是否成功，并不看他能否用活權謀、玩轉潛規則，也不只看他賺取了多少財富，而是看他能否帶領出一支堅不可摧、所向披靡的團隊。擁有這樣一支打不垮的團隊，那就沒有什么坎兒邁不過，沒有什么挫折扛不住，沒有什么目標達不到。能否打造一支完美的團隊，已成為當今領導者出色與否的標桿。成功的領導者，并不是賺到了錢，而是賺到了“人”，因為對領導者來說，下屬和團隊才是他的真正的財富和生命。

換句話說，領導成功的條件并不是職位和權勢，而是與眾不同并足以吸引追隨者的威信和魅力。

拿破侖曾在進攻意大利之前這樣給他的全體官兵打氣：“我將帶領大家到世界上最肥美的平原去，那兒有名譽、光榮、珍寶在等著大家。”

拿破侖正是準確地抓住了士兵們的期待，并將之具體地展現在他們面前，以美麗的夢想來鼓舞他們。

激發追隨者的激情，其實就是給他們的期待制定實施步驟并涂上絢麗的色彩。這對一個下屬來說，其影響力是相當神奇的。

下屬之所以心悅誠服地、賣力賣命地工作，其原因就是他擁有一位魅力十足的領導者——這個領導者像塊磁鐵般虜獲了大家的心，激勵大家勇往直前。這就是管理的最佳境界，也是做領導的最佳狀態。真正的領導藝術的魅力，就在于“不必多講，下屬便能體會；不必多做，下屬便能努力；不必多管，下屬便能自動；不必緊張，下屬便能快速；不必發威，下屬便能謹慎。”

一個杰出的領導總是勇擔責任、知人善用、果敢決斷、善于變通；他們博大精深、虛懷若谷，積極培養順應時代變化的前瞻力；他們從不獨斷專行，從不縱容親信，從不鼓勵對立，從不迫害功臣，更不冤枉好人。

如果非要給一流的領導下一個定義，那便是：一流的領導，總是以一流的管理做一流的事，完成一流的目標和愿景。

但是成為一流的領導者，就不是光憑熱烈的愿望便能做到那樣簡單了。好在你手里有了這本書，它會告訴你領導要做什么、該怎樣做，也會告訴你領導不該做什么、不該怎樣做。有了它，你還愁當不成一流的領導嗎？