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增長領(lǐng)導(dǎo)力:未來10年的管理能力
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作為公司創(chuàng)始人或CEO,你是否感到缺乏得力干將,團隊跟不上自己的步伐?作為業(yè)務(wù)負責人,你是否感覺無法聚焦關(guān)鍵問題,難以平衡當下業(yè)績和長期增長?作為骨干員工,你是否感到缺乏價值感和影響力,不知道如何成為職場中不可替代的人?這本書提出了一種新型領(lǐng)導(dǎo)力理念——增長領(lǐng)導(dǎo)力。它是一種從增長視角出發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)力修煉,強調(diào)培養(yǎng)個體的以下三種能力:洞察增長新機會,帶領(lǐng)團隊和組織去抓住增長機會,以及構(gòu)建長期可持續(xù)的增長系統(tǒng)。作者圍繞“增長領(lǐng)導(dǎo)力”模型展開,通過認知層、理念層、系統(tǒng)層和行為層4個層次來闡述領(lǐng)導(dǎo)者如何吃透組織進化,實現(xiàn)心性成長,并帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)持續(xù)增長。企業(yè)運營的目標是創(chuàng)造價值、實現(xiàn)增長,而增長領(lǐng)導(dǎo)力正是激發(fā)企業(yè)持續(xù)增長的組織能量。在AI大潮涌來的今天,個體該如何發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力,使自己具備更強的穿越周期的競爭力?針對這樣的問題,這本書不僅提供了商業(yè)理論知識,還提供了很多案例、方法與實用的工具。

李云龍 黃景 ·一般管理 ·17.7萬字

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