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本書是上海企業教育研究叢書的第三本。企業教育要充分發揮其教育供給的作用，必須要有滿足企業戰略發展需要和員工職業發展需要的培訓項目、培訓課程、培訓教材。本書以“上海企業教育課程開發與教材建設實研究”這一形式來總結、提煉、研究上海在企業教育教材建設中一些成功經驗和有益探索以更好地推進企業教育的核心能力建設，充分發揮行業企業繼續教育機構在職工繼續教育中的主渠道作用。

·14.2萬字

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中國上市家族企業治理：差序格局與利他行為

本書以家庭中利他行為對委托代理關系的影響為切入點，主要探究家族企業中的利他行為、差序格局對中國民營企業家族治理特征和績效的影響，論述的層面包括：家庭以及家族企業中的利他行為；利他行為、差序格局對家族企業治理結構的影響；利他行為對家族企業代理關系成本（效率）的影響；利他行為、差序格局對家族企業的研發活動的影響；利他行為、差序格局對家族企業的智力資本的影響；家族企業中差序格局的影響因素研究。

·12萬字

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OKR開發與應用六步法

本選題為“新戰略執行”叢書之一，旨在將“前沿管理思想與落地實施操作”的同時，滿足讀者“通過看到圖書就能在管理工作崗位中直接操作”目的。本書重點介紹OKR（目標與關鍵成果）工作法、本選題為“新戰略執行”叢書之一，旨在將“前沿管理思想與落地實施操作”的同時，滿足讀者“通過看到圖書就能在管理工作崗位中直接操作”目的。本選題重點介紹OKR工作法及使用，作者首先提出“KR已死，還是亟待改進”的命題，然后通過OKR開發與應用“141”啟程準備，設計公司使命、愿景、戰略與目標，設計公司季度OKR，ABC智能科技《第二季度公司OKR評價表》編制，設計團隊與員工分級OKR，以及OKR運行刷新與復盤六大部分進行闡述。其間，穿插相應的案例并進行分析，幫助讀者更好地理解和運用OKR工具。

·10.3萬字

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管理的再管理監督的再監督：企業效能監察工作探索與實踐

本書是北京東方石油化工有限公司在效能監察工作方面的一些成果積累，全書共由十五篇文章匯編而成，從降低綜合損失率、挖潛增效、干部隊伍建設等等方面入手，詳細敘述了監察工作的一些經驗總結。本書可供企業管理人員參考學習。

·10.4萬字

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數字化組織打造

本書圍繞企業管理中“人”“財”“事”“物”四個方面，論述數字化管理，助力企業降本增效，并借助新一代數字技術，實現企業的數字化轉型，迎接更美好的未來。本書不僅羅列了企業常見管理場景中的痛點，給出了解決方案，還提供了進行“從0到1”系統化數字轉型的思路和操作步驟，力求用最短的時間、最簡單的方法完成數字化管理的第一步。本書圍繞企業日常管理工作中面臨的場景問題，進行數字化工具與相關理念的結合，內容適合對企業發展管理、企業數字化變革、流程優化管理等有前瞻性思考或戰略布局的企業管理人員閱讀。

·10.7萬字

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企業家靈性資本：理論溯源、研究框架與未來展望

本書以企業家靈性資本為研究對象，研究企業家靈性資本對員工創造力的作用機制。首先，對企業家靈性資本的理論研究背景進行分析；其次，根據國內外的相關研究文獻，對本書的企業家靈性資本的理論進行回顧與整理，同時，根據已有的相關理論與實證研究，提出研究假設和理論模型；再次，整理國內外已有研究量表并依據本書的研究目標，選取調研對象，然后回收調查問卷并對收回的調查問卷進行整理，刪除無效問卷，運用數據分析軟件對獲得的數據進行統計分析，根據分析結果對前文的理論研究假設進行驗證；最后，對研究結果進行分析和討論，給企業管理者提供一些管理建議，并提出研究結論和后續的研究展望。

·14.6萬字

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智慧外腦：成為一個善思、會學、能寫的人

知識管理的本質是使用知識。本書為個體在數字化時代做好知識管理提供解決方案，通過掌握知識管理底層邏輯，讓軟件適配成長思維，將知識變為常識和智慧，讓你成為一個善思、會學、能寫的知識管理高手！閱讀本書，有助于——輕松管理海量知識，讓知識變成自己的財富；在知識獲取、存儲、分類、連接、調度和復用方面更勝一籌；形成個人知識網絡，擁抱創新、精進、專業和開放，橫向拓展知識邊界，縱向提升認知高度和強化認知深度；學會操作運用Obsidian、浮墨筆記(flomo)思源筆記、Anki等軟件，實現知識智能管理。本書適合學生、上班族、創業者，以及各類知識管理人員閱讀，有助于讀者洞見知識價值、培育實踐智慧、實現持續創新。

·10.9萬字

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未來視覺日記

本書是匯集科學家、藝術家、設計師、人文學家和企業家的經歷和智慧，共同書寫關于未來、關于夢想的一本書。此書以學員和導師為主，通過文字和紀實照片的形式，講述個人憧憬未來的50多個故事。故事的重點不是商業成就，而是真實、勵志、感人、未來的人文故事，是用心做人做事的成長故事。本書匯集了中國的科學家、藝術家、設計師、人文學家和企業家的經歷和智慧，協力打造一本前所未有的未來視覺之夢！共同培養引領中國思想的企業家！

·10.4萬字

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公司化運作

很多企業家認為注冊個公司就是公司化運作，事實上，公司化運作并非如此簡單。公司化運作是運用現代商業方法以實現企業價值的一套系統化、標準化、制度化、流程化的科學的價值管理體系。本書詳細介紹了公司化運作的五大核心板塊，包括機制、模式、人才、運營、資本。在具體內容的闡述上，本書利用眾多案例和“干貨”為公司及其管理者提供真真切切的幫助。可以說，在公司化運作上，本書不僅具備實用性，還具備可操作性，所有企業管理者都可以直接拿來使用。

·13.7萬字

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新手學開公司（全新版）

本書共包括9課，內容涉及創業開辦公司的各個方面，循序漸進地講解了開公司的常規流程、經營管理之道與各種注意事項。其主要內容有：開辦公司前的準備、申請公司準備材料、注冊公司流程、公司人事要素、公司財務常識、公司管理與法律、新公司創業的資金問題解決及公司宣傳手段等。全書著重立足于實踐操作，為私營企業經營者輕松規劃了一條思路清晰的辦公司、辦好公司的流程圖，引導人們以更合理、更簡單的方式來實現自己創業的夢想。本書適合于想要創業卻沒找到入門捷徑的社會人士以及希望了解企業經營管理方法的私營業主。

·7.6萬字

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半面創新：創新的可計算學說

本書是作者在近30年創新實踐以及16年EMBA創新課程教學實踐的基礎上形成的原創性成果。全書通過“半面創新、三層架構正反合”，結構化地囊括了各類創新創造的基本規律、切入角度、思維方法及落地實施的流程工具。本版為作者在2017年出版的《半面創新》的升級版。本版對內容和結構進行了重大調整，將側重點放在半面創新的思想、體系、工具以及如何將之應用于商業企業的日常創新創造，并大幅精簡篇幅，以高度聚焦于經管領域的讀者。本書適合企業家及中高層管理者閱讀，也適合作為DBA/EMBA/MBA課程的教材。

·19.9萬字

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技術創新管理：新時代中國企業技術引進良性發展之路

在創新驅動發展戰略背景下，如何提高我國企業技術管理水平?促進企業形成技術引進良性發展模式，是提升企業創新能力?促進企業轉型發展的重要課題。本書共分為8章，綜合運用生態學?博弈論?系統學等相關理論與知識，在研究了技術消化吸收的限制因子及技術消化吸收的本質的基礎上，構建了技術消化吸收的知識生態運作體系，以及促進技術消化吸收的新模式———奔流創新，并對技術引進良性循環發展的機制進行了探討。總之，本書不僅對如何開展技術消化吸收進行了系統研究，還豐富了技術創新的方法與路徑，可為技術創新理論研究者以及企業中從事技術創新的科技人員提供范式參考。

·11.4萬字

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數據驅動增長：新一代企業智能化成長路徑

《數據驅動增長：新一代企業智能化成長路徑》通過對美妝、服裝、新零售、新茶飲、生鮮連鎖等非數字原生企業的轉型案例剖析，勾勒出數字化轉型時代數據驅動型企業的營銷方法論，探索不同行業、不同企業的智能化成長路徑。《數據驅動增長：新一代企業智能化成長路徑》深度解構了9個品牌企業的數據智能化轉型案例，針對每個案例，又從大數據和云計算、用戶資產化、數據中臺、品牌IP和內容營銷、全渠道數字化等維度中選擇一個維度進行拆解，充分顯示出不同技術在不同類型企業的應用價值。與此同時，本書選擇了業務中臺、CEM、營銷自動化、SCRM等5個領域的MarTech機構進行介紹，旨在從技術視角提供優秀的案例參考。《數據驅動增長：新一代企業智能化成長路徑》適合大中型企業的營銷管理人員，從事數字化轉型的管理咨詢人員、IT從業人員、高校及專業研究機構人員、學者，政府管理人員及對數字經濟發展感興趣的人閱讀。

·12.1萬字

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精益企業之現場管理實戰（圖解版）

隨著工業4.0時代的到來，以及“中國制造2025”行動計劃的不斷推進，許多企業開始更加重視管理的精細化、精益化，希望通過實施精益管理提高生產現場管理效率，以保證生產高效地進行。《精益企業之現場管理實戰（圖解版）》圍繞企業生產現場管理這一核心，從生產現場管理的基本內容、人員管理、現場設備與工裝管理、物料控制、質量控制以及安全管理等多個方面對生產現場管理的方法及細節作出了詳細的講解，給出了有效的執行對策。同時，本書也針對特定問題給出了案例、范本，以供讀者參考。因此，本書能夠為讀者提供切實可行的方法指導。《精益企業之現場管理實戰（圖解版）》適合在企業中從事生產現場管理工作的管理人員以及企業培訓師、咨詢師和高等院校相關專業的師生閱讀。

·9.1萬字

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數據化風控：信用評分建模教程

隨著國內消費金融市場的開放與高度競爭，小貸公司、P2P、消費金融公司，現金貸公司等蜂擁而立，野蠻生長。這些金融產品的共同屬性就是放款金額小，審批速度快，規模數量大。不管是申貸時或核撥后，每位客戶在不同階段都有不同的潛在風險，這些風險征兆可能存在于各種令人忽略的細節中，這考驗風險控制的執行與管理能力，信用評等模型的精準決策與快速調整，就關乎風險資產品質是好壞的關鍵與命脈。

·7.3萬字

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飛輪效應：數據驅動的企業

數據強則企業強！《飛輪效應：數據驅動的企業》是企業互聯網轉型與大數據應用的落地之作，通過對亞馬遜、ZARA、紅領服飾、尚品宅配等國內外百余個典型前衛案例的觀察和總結，《飛輪效應：數據驅動的企業》提煉出了企業數據化轉型的“數據飛輪”理論。數據飛輪實現了商業模式的嬗變，改變了客戶、產品、基礎設施、盈利模式四個模塊的運營方式：渠道商角色被弱化，由客戶到粉絲、由客戶直連品牌成為運營重心；產品創新更注重非標產品的設計生產和信息部分的價值提升；基礎設施實現內外部資源的平臺化；盈利模式要協調好免費與增值、一次收費和多次收費的平衡關系。數據驅動是企業轉型的本質和靈魂。數據資源成為企業發展的新型動力源，數據分析系統是企業騰飛的動力系統，決定了企業運行的速度與高度。數據時代，判斷一個企業成功與否的重要標準之一，就是看它的運行是不是形成了“數據飛輪”，即企業運行的各個環節是不是有數據的支撐。“數據飛輪”這個詞將成為檢驗企業運營水平的標配，只有形成飛輪的數據才是有價值的、能夠真正支撐和驅動業務發展的數據財富，才能夠推動企業效率和效益的增長。

·22.2萬字

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從零開始學做人力資源經理

人力資源管理是現代企業管理工作中的重要內容，而人力資源經理作為人力資源管理工作的“大腦”，能夠決定整個團隊的成敗。那么，有志于從事人力資源工作的人如何才能做好這份工作呢？本書首先簡單闡述了人力資源管理概論，包括人力資源及人力資源管理的概念，人力資源管理理論在不同時期的演變以及在企業管理中發揮的作用，然后深入講述了人力資源管理工作的六大內容，包括員工招聘、員工管理、員工培訓、勞動關系與社會保險、績效評價以及薪酬管理。本書以附錄的形式展示了不同職能人力資源經理職責對照表、人力資源管理常用工具以及人力資源管理工作流程圖。

·12.1萬字

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化書成課：培訓師快速打造爆款課的秘訣

本書介紹課程開發和設計技術，能讓人們快速將書中的內容進行拆解、整合、重構、延伸、創新、場景化設計，最終形成可被分享的完整體系課程。本書并不是簡單地把課程中的知識點從別人的書里拿過來，而是通過讀者自己跟各種書不斷的接觸、博弈、沖突、升維，逐漸演化出匹配目標學員的課程內容。

·20萬字

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產品創新管理

本書是作者在深入研究和咨詢實踐基礎上的傾力之作，系統介紹了產品創新管理的體系、方法、工具和實務。本書內容涵蓋創新戰略規劃、創新前端管理、新產品開發與測試管理、新產品上市與產品生命周期管理，包含豐富的企業案例，供創新管理者更好地學習借鑒。本書介紹的所有產品創新管理方法和工具均經過咨詢實踐驗證，是適合創新型企業學習和應用的。本書適合創新型企業的高層管理者、職能部門經理、產品經理及研發人員閱讀，也是創業者很好的啟蒙讀物。本書還可以作為各商學院MBA、EMBA及高端管理研修課程班學員的參考讀物。

·29.5萬字

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互聯網運營、管理與營銷全攻略

運營是隨著互聯網行業興起而逐步形成的一種新興職業，是互聯網創業者及從業者必須掌握的一項技能。本書能幫助運營新人快速構建互聯網運營方法論，快速掌握互聯網運營實操，全方位指導讀者從零開始學習互聯網運營，進而成為一名優秀的互聯網運營高手。本書共分8章，第1、2章重點闡述運營概念、內容，運營人員招聘和崗位分析，以及其具體是一份什么樣的工作；第3～7章分別從產品運營、內容運營、活動運營、用戶運營、數據運營5個方面進行闡述，全面、深度解讀互聯網運營的方法、技巧和內涵等；第8章列舉了互聯網產品運營過程中常遇到的問題和誤區。附錄選取了10個經典的互聯網產品，對其發展歷程進行分析，從而輔助運營人員更深入地理解互聯網產品運營工作，是全書內容的重要補充。

·10.8萬字

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上海企業教育課程開發與教材建設研究（上海企業教育研究叢書）