财神捕鱼电玩

IPD：華為研發之道

本書選擇了二個維度來透視IPD流程和企業業務體系。第一個視角是從縱向維度，從企業頂層設計開始進行透視，從愿景使命到價值觀到企業戰略的頂層設計開始，建立了TOP-DOWN的層次化的分解模型，企業可以依次梳理出自己的價值模型，從而建立與頂層設計保持一致的流程體系。第二個視角是從橫向維度，從企業價值實現的視角來透視IPD流程體系，企業要整體有力并快速響應，最重要的是有一個流暢的、高效的E2E（端到端）的價值實現流程，本書選擇了商業實現過程和需求管理過程兩條線來說明整個業務過程。

·6.9萬字

會員

金線

這是一本管理書，是馮唐2023年最新作品。提供能幫助所有人尤其是管理者解決一切難題的思維方式。每個大難題都可以拆解成若干小難題；每個小難題可以用一個金字塔解決；金線就是串起所有金字塔的結構化思維和結構化表達。馮唐的管理學是中西合璧的成事學。掌握金線原理，就能解決一切問題。

·4.8萬字

會員

卓有成效的管理者（珍藏版）

一群平凡人，能做出不平凡的事業嗎？這是完全可以做到的。只要我們組織中的每一個人都能做到卓有成效。卓有成效可以學會嗎？卓有成效是可以學會的。每個人都必須卓有成效嗎？卓有成效是管理者必須做到的事，但是在所有的知識組織中，每一位知識工作者其實都是管理者——即使他沒有所謂的職權，只要他能為組織做出突出的貢獻。管理者的成效往往是決定組織工作成效的關鍵因素；并不是只有高級管理人員才是管理者，所有負責行動和決策而又有助于提高機構工作效能的人，都應該像管理者一樣工作和思考。如何卓有成效？記錄并分析時間的使用情況，把眼光集中在貢獻上，充分發揮人的長處，要事優先，有效決策。本書中，德魯克集中論述了一個管理者如何做到卓有成效。這本書是德魯克最著名的管理學著作之一，傾注了德魯克極大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6個特征：（1）重視目標和績效；只做正確的事情。（2）一次只做一件事情，并只做最重要的事情。（3）作為一名知識工作者，他知道自己所能做出的貢獻。（4）在選用高層管理者時，他注重的是出色的績效和正直的品格。（5）他知道增進溝通的重要性；他有選擇性地搜集所需要的信息。（6）他只做有效的決策。

·12.5萬字

會員

優勢談判

統計證明，每個人一天中要談判六到七次：去商場購物是談判，找工作、談薪水是談判，租房、買房是談判，銷售是談判，挖客戶也是談判，甚至與親人朋友聊天都是談判……掌握被全球1000萬人驗證有效的談判技巧，你的人生會變得大大不同！無論你的談判對手是房地產經紀人、汽車銷售商、保險經紀人，還是家人、朋友、生意伙伴、上司，你都能通過優勢談判技巧成功地贏得談判，并且贏得他們的好感。怎樣讓步既不吃虧，還讓對手滿意？如何利用“專家秘訣”抵消對手的經驗優勢？如何找出對方的“心動按鈕”，并將其轉化為訂單？這本書是由美國兩任總統的首席談判顧問、國際首席商業談判大師羅杰·道森集30年的成功談判經驗著述而成，書中有詳細的指導、生動而真實的案例、權威的大師手記和實用的建議。教會你如何在談判桌前取勝，更教會你如何在談判結束后讓對手感覺到自己贏得談判，而不是吃虧了。

·19.7萬字

會員

績效使能：超越OKR

績效管理一直是企業經營管理中的重點，每個企業都有提高企業員工績效的迫切訴求。作為推進OKR的實踐者，作者介紹了OKR實際操作的步驟與相關知識。本書從績效管理的演進趨勢到深度剖析績效使能（也就是績效管理的3.0時代），提出了OKR的關鍵實踐操作，保證了績效管理成效的提升。運用案例以及實操步驟，深刻而體系化地論述了績效使能在新時代的應用。這是一本適合企業經營管理者、人力資源管理人員以及其他相關人員閱讀的書。

·16.3萬字

會員

從零開始讀懂管理學

現代管理方式中，管理不是玩弄權術，不是指責批評，而是需要智慧、方法和技巧的，是每個有志于成為管理人才所必須掌握和實踐的一門學問，一門藝術。《從零開始讀懂管理學》以實用性和趣味性為原則，對有關管理工作的方方面面做了詳細全面的介紹，深入淺出，通俗易懂，是管理者和職場人士必備的管理學成功指南。書中推薦的管理方法科學實用，切實可行；同時結合管理心理學理論，給每一位管理者提供了有效的幫助。

·20萬字

會員

開店生意經：各種店鋪業務優化與管理細節大全

如何才能開一家能賺錢的旺鋪？這需要一定的技巧。從開店項目的選擇、店址的選址、店面的裝修、賣場的打造到店鋪的經營，哪個環節都馬虎不得。本書就開店的各個環節進行了實用性很強的說明，是開店經營者不可多得的操作指南。

·17.3萬字

會員

領導力法則

本書針對團隊管理者的工作任務，從領導風格、領導力打造、權力運用、用人之道、激勵手段、決策方略、溝通藝術、解難藝術等方面系統介紹了管理者應具備的領導素質和應掌握的領導藝術，是有心取得成就的管理者必備的日常管理工具書。全書內容全面、實用，為管理者提供了一份全方位的、細致周詳的工作手冊，幫助管理者提高理論水準和管理素養，有效解決各類管理實務問題。

·11.5萬字

會員

管理學

介紹管理學的基本原理、原則和方法，詳細闡述計劃的組織、控制、激勵、領導、協調等。

·29萬字

會員

一人企業：一個人也能賺錢的商業新模式

一人企業是一種新穎的經營方法，專注于變得更好而不是更大，維持小規模進而帶來自由。每個人都應該成為自己的CEO,一人企業是每個人在新的科技條件下的商業新模式。選好自己的商業模式，一個人負責。保持小規模，保持變好，而非盲目擴張變大。"一人企業”是數字經濟下，個體創業新模式。一人企業認為個體可以以小而美的方式實現個人商業增長。并對一人企業，如何發展，如何吸引客戶，如何發揮個體優勢，同大企業競爭，獲得穩定的回頭客，持續的經濟利潤增長，而非盲目擴大規模。實現變好才是真的增長。一、小是新的大，并非所有增長都是真增長；二、定義增長：新的增長是一種高效的純利增長；三、一人公司是一種生活方式。三句話概括本書所傳遞的保持小體格模型：始于壘土，定義增長，學無止境。

·12.1萬字

會員

執行力的80個黃金法則

什么是真正的執行力？執行力就是把想法變成行動，把行動變成結果的能力。執行力的高低決定著企業和個人是否能盡快地實現自身價值。現代社會中，公司、企業的成功是團隊的成功，而他們的成功與較強的執行力是分不開的。工作中，團隊執行比個人執行更加重要，更加有效。任何團隊中都由各類人才構成，如果這些人中的每個人執行力很高，但是不善于和其他同事配合，那么團隊的執行力將十分低，也就是我們常說的團隊中沒有合作精神。在成功的團隊中，領導將團隊執行能力的高低看得比團隊成員是否擁有專業知識更重要，這是因為隨著時代的發展，競爭的激烈，很多工作不再是僅僅靠一兩個能力超群的員工就可以完成的，必須要有團隊的配合。

·20.1萬字

會員

世界500強總經理管理筆記

管理者為什么會感到孤獨？員工憑什么跟你混？這樣的魅力，你有嗎？企業管理，為什么會亂象叢生？好的公司，靠的是法治還是人治？如何打造高效的管理模式？如何讓企業快速、倍增式發展？世界500強企業的崛起，無不依靠一個好的管理模式和管理團隊。不會管理，管理者縱有三頭六臂，只能培養出一群老油條，小綿羊；不會管理，管理者縱有三頭六臂，也是自己累到死。本書結合企業實際運營案例，作者利用自己在一些成功企業里的多年實踐經驗，將這些企業的管理模式、人才運營、對外并購等成功經驗總結出來，以作為眾多企業管理者參考之用。

·14.3萬字

會員

低風險創業

一直以來我們可能誤解了創業這件事，認為高風險才有高收益，但事實上，成功的企業家不是善于冒風險，而是善于控制風險。本書創造性地提出了7個可復制的能顯著降低創業風險的邏輯：尋找社會問題、用秘密筑造護城河、建立反脆弱的商業結構、組建生物態團隊、有效溝通凝聚團隊、讓客戶帶來客戶、構造指數型增長。創業不是一勝九敗，也不是長期在焦慮中度過，只要能掌握相關技術、原則和方法，通過刻意練習，在實踐中學以致用，就能大大降低創業風險。

·13.3萬字

會員

管理不“狠”，公司不穩

要想在商場上立于不敗之地，必須“狠”字當頭。狠是一種姿態，一種精神，一種深思熟慮后的執行力。古往今來，心慈手軟對政治家、軍事家、大商人來說，都是致命的弱點，是那些失敗者功虧一簣的重要原因。正如華為技術有限公司總裁任正非所說，“我永遠都不知道誰是優秀員工，就像我不知道在茫茫荒原上到底誰是領頭狼一樣。

·15.8萬字

會員

4D卓越團隊：美國宇航局的管理法則（全新修訂版）

這是一本可以與《高效能人士的七個習慣》媲美的管理經典案例。《一個座標、四個維度、八項行為，便可以診斷團隊的風格，以及領導者與員工的性格分類，徹底優化團隊社會背景，創造最優績效。4D系統歷經10年，經過NASA500支團隊驗證，獲得美國ICF（國際教練聯盟）教練大獎，目前已被引進到中國航天隊伍建設中。

·13.2萬字

會員

世界500強CFO的財務管理筆記

如何掌握基本的財務知識，如何快速從財務報表中篩選出有價值的信息，如何綜合分析各經營部門的活動，如何學會經營公司財務狀況，如何規避財務風險，如何提高每個部門的工作效率......這些財務工作最基本的本事，卻需要在不斷的摸爬滾打中掌握要領。這是一場一個對財務從理論到實踐，從門徒到CFO的財務總監13年來的“財務苦旅”，為每個與財務打交道的會計、主管、總監、老板提供一面明鏡。是一次從財務階梯的最低端爬到最頂端人，給大家帶來的非常有價值的經驗分享。

·11.2萬字

會員

調動員工積極性的七個關鍵：稻盛和夫經營問答

只有員工具備主人翁意識，把公司當成自己的公司拼命工作，企業才能發展壯大。這就是企業經營的原點。把員工作為經營伙伴、讓員工愛戴你、迷戀你、闡述工作的意義、揭示高目標、明確企業的使命、不斷講述哲學、提升自己的心性。

·6.6萬字

會員

一個小公司老板的日常管理

一個企業從創立那天開始，在領導的帶領下，在團隊的幫助下，通過扎實肯干打下一片屬于自己的江山。然而，打江山容易，守江山難，若想讓江山不斷擴張，不斷流傳下去，就要看企業領導者的管理水平。只有把企業管理好了，企業才會擁有光明的前景。每個小老板都希望帶領一支團隊，為實現自己的個人追求和人生價值而奮斗，打造一份屬于自己的光輝事業。

·18.1萬字

會員

不會做計劃，怎么做管理

沒有計劃就等于計劃失敗。風靡全球的計劃管理課，一次徹底改變你管理思維（認知）的頭腦風暴！超級暢銷書《洗腦術》作者高德為你揭秘管理者應該遵循的計劃法則，用計劃駕馭團隊，用計劃保證效率。

·14.9萬字

會員

對賭：信息不足時如何做出高明決策

《對賭：信息不足時如何做出高明決策》通過許多生動的案例，介紹了一套人人都可以采用的、強大（但易于操作）的方法。它讓你了解決策背后是概率選擇，真正關注決策質量而不以結果論成敗；讓你破除心理上的自利性偏差，讓你在情緒不穩的情況下及時退出止損。培養了科學的認知習慣后，加上各種思維工具的有效運用，如同伴制的求真團體和心理時間旅行法等，最終建立你強大且完整的科學決策系統。《對賭：信息不足時如何做出高明決策》將重塑你的科學決策系統，使你成為自信鎮定的人生出牌者，最終在長期博弈中，成為勝者。

·13.8萬字

官术网_书友最值得收藏!

分類

狀態

屬性

字數

更新時間

IPD：華為研發之道

金線

卓有成效的管理者（珍藏版）

優勢談判

績效使能：超越OKR

從零開始讀懂管理學

開店生意經：各種店鋪業務優化與管理細節大全

領導力法則

管理學

一人企業：一個人也能賺錢的商業新模式

執行力的80個黃金法則

世界500強總經理管理筆記

低風險創業

管理不“狠”，公司不穩

4D卓越團隊：美國宇航局的管理法則（全新修訂版）

世界500強CFO的財務管理筆記

調動員工積極性的七個關鍵：稻盛和夫經營問答

一個小公司老板的日常管理

不會做計劃，怎么做管理

對賭：信息不足時如何做出高明決策

官术网_书友最值得收藏!

一般管理

分類

狀態

屬性

字數

更新時間

IPD：華為研發之道

金線

卓有成效的管理者（珍藏版）

優勢談判

績效使能：超越OKR

從零開始讀懂管理學

開店生意經：各種店鋪業務優化與管理細節大全

領導力法則

管理學

一人企業：一個人也能賺錢的商業新模式

執行力的80個黃金法則

世界500強總經理管理筆記

低風險創業

管理不“狠”，公司不穩

4D卓越團隊：美國宇航局的管理法則（全新修訂版）

世界500強CFO的財務管理筆記

調動員工積極性的七個關鍵：稻盛和夫經營問答

一個小公司老板的日常管理

不會做計劃，怎么做管理

對賭：信息不足時如何做出高明決策