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數(shù)實融合:前沿科技如何重塑產(chǎn)業(yè)
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“楊五環(huán)2.0”與“數(shù)智革新楊五環(huán)”“組織能力的楊三角”“市場化生態(tài)組織”一脈相承,聚焦數(shù)實科技變革痛點,助力企業(yè)成功穿越周期。數(shù)智科技的迅速迭代,為經(jīng)濟發(fā)展帶來新的動力,也對實體經(jīng)濟提出了更高的要求。數(shù)智科技與實體技術(shù)的融合,其影響力不僅是在技術(shù)產(chǎn)品層面,更會促成生產(chǎn)方式的全面革新。企業(yè)如何在不確定的環(huán)境中找到確定性?如何用數(shù)實融合獲取存量時代的發(fā)展動力?如何在當(dāng)前發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的大趨勢下,更好地活下去?楊國安教授在過去幾年,對數(shù)智科技如何改變實體企業(yè),做了大量的深度走訪和調(diào)研,在“數(shù)智革新楊五環(huán)”理論的基礎(chǔ)上,重新思考和架構(gòu),將其升級為“楊五環(huán)2.0”,以“數(shù)實科技”為邏輯起點,強化前沿科技的驅(qū)動力。在本書中,作者指出,面對前沿數(shù)實科技的爆發(fā),企業(yè)不應(yīng)只局限于“業(yè)務(wù)重構(gòu)”,也要關(guān)注“產(chǎn)業(yè)重構(gòu)”。數(shù)實科技不單能夠幫助企業(yè)內(nèi)部降本增效、提升用戶體驗,更能在宏觀的產(chǎn)業(yè)層面發(fā)揮重構(gòu)性的影響,從而幫企業(yè)找到新的定位與突破點。

楊國安著 和陽整理 ·一般管理 ·15.9萬字

中國上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)及其代理問題研究
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本書分為兩部分,上篇“基于最終控制人視角的股權(quán)結(jié)構(gòu)研究”和下篇“基于股東關(guān)系視角的股權(quán)結(jié)構(gòu)研究”。上篇從LLSV理論研究出發(fā),從最終控制人角度梳理上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)特征、以及相應(yīng)代理問題。第2章、第3章為理論回顧,嘗試從制度經(jīng)濟學(xué)角度為投資者法律保護和企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系探尋解釋思路,主要遵循“投資者法律保護→股權(quán)結(jié)構(gòu)特征→主要代理問題”這一思想主線。第4章、第5章、第6章為我國上市公司問題研究,嘗試從最終控制人角度考察股權(quán)結(jié)構(gòu)特征,鑒于我國目前最終控制人對企業(yè)價值的影響已較為成熟,本文著重研究上市公司最終控制人的利益輸送行為以及最終控制人對財務(wù)報告質(zhì)量的可能影響。下篇以中國證券市場股權(quán)分置改革為契機,從股東關(guān)系角度梳理股東行為、全流通市場環(huán)境下的代理問題。第7章、第8章、第9章為理論探討,從股改制度背景出發(fā),提出股東利益實現(xiàn)機制嬗變下的股東關(guān)系、股東合謀、利益輸送新形勢等問題。第10章、第11章為實證檢驗,考察原非流通股份減持過程中的利益輸送以及股東合謀。

蔡寧 ·一般管理 ·15.9萬字

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