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中國戰略性新興產業研究與發展：數據與企業治理
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中國戰略性新興產業研究與發展：數據與企業治理

本書從兩條線全景描繪了正在到來的數字時代和數據時代，以及正在被數字“浸入”的企業是如何開展有效數據治理的。兩條線分別是：數據治理的邏輯線，企業通過數據治理實現數字化轉型線。本書共分九章，分別是認識數據、數據與數字化浪潮、數據治理理論概述、數據治理模型和框架、數據全生命周期管理、數據治理運行機制、數據治理應用與價值、數據驅動企業數字化轉型、數據時代下企業治理發展趨勢與展望。本書內容系統全面，適合政府、企事業單位和研究機構等進行數字化建設規劃制定、組織管理的人員使用，也可供對此類工作感興趣的各界人士閱讀。

鄭愛軍主編 ·戰略 ·20.8萬字

重整河山：王志綱工作室戰略策劃實錄
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重整河山：王志綱工作室戰略策劃實錄

上篇：走向世界——全球化背景下的中國戰略。從制定沿邊各城市的發展戰略中認識到，“重整河山”是走出去，是在世界這個大坐標系中，以全球化的眼光尋求發展方向。中篇：以休閑的名義——探索東西部和諧發展可持續之路。從麗江成功經驗來看，借助旅游休閑，將東部的消費力吸引到西部，可以實現跨越式、可持續發展。下篇：未來的城市——開創未來的前沿探索。在與成都等先鋒城市打造信息化、生態城市時領悟到，只有不斷創新，才能保持一個城市和區域的長久活力。

智綱智庫(王志綱工作室)編著 ·戰略 ·20.3萬字

王志綱論戰略：關鍵階段的重大抉擇
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王志綱論戰略：關鍵階段的重大抉擇

本書所試圖呈現給大家的，正是這鍋歸納、提煉、梳理了30年的“老湯”。因此，一些尚未步入社會的大學生初讀本書時，或許容易不得其門而入，而那些百戰歸來的將軍往往會在翻閱時有所領悟。我所衷心希望的并不是本書有多么大紅大紫，而是在百年后乃至更長的時間長河里，這些文字依然能夠有些許的參考價值，彼時的閱讀者透過紙張，能看到大時代風云變幻中，這一代人的思考結晶和戰略選擇。

王志綱 ·戰略 ·21.2萬字

全球華語小說大系·官場與職場卷
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全球華語小說大系·官場與職場卷

張頤武主編的“全球華語小說大系”是全球華語小說領軍人物強大陣容首度總集結，它記錄了當代華語小說演變的脈絡足跡，它見證了新世紀中國純文學積淀的精髓。張頤雯編著的《全球華語小說大系·官場與職場卷》收錄了：《倒立》、《官道》、《錢科錢局》、《林老板的槍》、《命案高懸》、《玻璃時代》、《知恥而后勇》、《派我一輛吉普車》、《紅酒》、《求職游戲》、《我要的自由》、《我叫陳美麗》、《住酒店的人》、《提拉米酥》、《魚腸劍》等十五篇官場小說和職場小說。

張頤武主編 ·戰略 ·40.3萬字

西點精神 羅文精神 復命精神：優秀企業執行力打造的三大要素
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西點精神 羅文精神 復命精神：優秀企業執行力打造的三大要素

《西點精神，羅文精神，復命精神（超值金版）》分別從西點精神、羅文精神和復命精神中汲取員工提升執行力必備的優秀素養以及行動指南，相信《西點精神，羅文精神，復命精神（超值金版）》的出版能夠切實引導企業管理層關于提升執行力的思考，找到解決執行力的有效措施，從而全面提高企業競爭力。執行不到位，等于沒執行。執行力是企業良性運營的保證，也是構成企業競爭力的重要一環。在激烈競爭的市場中，企業的執行力如何將直接決定企業成敗。

牧之 蘆葦編著 ·戰略 ·28.5萬字

定戰略
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定戰略

《定戰略》包含三定：定方向、定目標、定方法。戰略的關鍵是要做對的事，戰略與策略、目的與目標、方向與方法是定戰略的三大難題。戰略的錯誤是最大的敵人，南轅北轍更會浪費我們本來就十分稀缺的人、財、物力及時間資源?！抖☉鹇浴肥亲鰧κ碌那疤?。本書用“四維戰略地圖”來定方向，用“三大戰略追求”來定目標，用“四大戰略支柱”來定方法，把方向與方法、目的與目標、戰略與策略緊密地結合起來，系統思考、系統解決、系統定戰略。

賈永軒 ·戰略 ·21.1萬字

管理就是管人理事大全集
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管理就是管人理事大全集

《管理就是管人理事大全集（超值金版）》以“管理就是管人理事”的理念為出發點，拋磚引玉地提供了一套行之有效的管理原則和理事方法，供大家參考借鑒。領導者的自身修養是一個前提，管人的具體手段是一個工具，兩者相輔相成，缺一不可。作為領導者，要在強化自身能力的基礎上，找到管人的途徑，學會理事的方法，努力千出業績，才能把公司打理得更好。在管理上，管人與理事不可分開。任何單位集體都是以人為本的，只要調動眾人的積極性，做事的效率就能提高。管不好人，自然產生問題。在用人、分工、交流、溝通等方面，任何一點做不到位，都會影響整個目標的達成。如果集體內部人氣旺盛，再困難的事情也能解決。

凡禹 張凱編著 ·戰略 ·29.8萬字

助力中國企業走向“一帶一路”：藍迪國際智庫報告.2016 （下冊）
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助力中國企業走向“一帶一路”：藍迪國際智庫報告.2016 （下冊）

在中國政府和中國社會科學院建設新型智庫的大力支持下，藍迪國際智庫致力于打造整合資源的平臺和網絡，服務中央決策，支持中國企業，推動“一帶一路”偉大戰略的落實。本書總結了藍迪國際智庫在2015年所取得的工作成就。全書分為三章，分別介紹了藍迪國際智庫積極探索建設中國特色新型智庫的體制機制，整合資源建言獻策發揮智庫作用，以及推進國際合作，務實共建“一帶一路”取得的進展。目的是讓世界對中國有更深入的認識，以推動更廣泛的國際合作。

王偉光 ·戰略 ·20.6萬字

改革政府：企業家精神如何改革著公共部門
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改革政府：企業家精神如何改革著公共部門

本書對美國無論是公營部門還是私營公司十分嚴重的官僚主義現象，開出了十種“藥方”，而作者提出最主要的辦法就是用“企業家精神”來克服官僚主義，即政府要講究實效，按效果而不是按投入撥款。政府要進行全面質量管理，利用業績數據來確定問題之所在，向雇員提供可用的手段拉分析問題，找出其根源，制定解決辦法，付之實施。美國許多政府要員，尤其是克林頓總統等都對本書有很高的評價。

(美)戴維·奧斯本 特德·蓋布勒 ·戰略 ·24.5萬字

企業戰略管理
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企業戰略管理

本書是編者在長期從事企業戰略管理的教學、科研、咨詢服務及企業培訓的基礎上編寫而成的，充分考慮了本科及各類人員的需求特點，力求突出基本概念、基本方法、經典理論，實例講解集中于特定知識點，力求解釋企業競爭優勢的來源與構建，力求將經典戰略理論“均勻”分布于各個章節，使每章有“亮點”，而不特別過分追求體系的完美。本書力求在有限的篇幅里涵蓋戰略管理的所有主題。重要內容包括：戰略管理導論，期望與目標，外部環境，內部環境，公司層戰略，業務層戰略，職能層戰略，國際化戰略，兼并、收購與聯盟、戰略實施等十章。職能層戰略單獨成章是本書區別于大多數教科書的特色，是學生將戰略管理與職能管理聯系起來的“接口”，對知識建構大有裨益。本書適用于經濟與管理各個專業的本科學生，也可供MBA學生在案例分析時作為理論學習的補充和參考資料。

韓景元 ·戰略 ·22.2萬字

人才評價與開發：行政管理的基點
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人才評價與開發：行政管理的基點

本著作主要收集蕭鳴政教授圍繞人才評價與開發主題而發表的代表性論文，包括人才素質論、人才標準、人才品德測評問題與分析、人才品德測評方法、人才業績考評、人才開發等方面的文章。

蕭鳴政 ·戰略 ·38.8萬字

找魂：王志綱工作室戰略策劃10年實錄
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找魂：王志綱工作室戰略策劃10年實錄

“戰略就是找魂?！毕鹊竭_事物的本質，抓住問題的主要矛盾，真正的戰略家必須有精準“找魂”的意識和本領。“找魂”就是回答“我是誰”“我處于什么位置和狀態”以及“我將向何處去”。從碧桂園到茅臺酒，從麗江新城到昆明世博會，本書匯集了智綱智庫成立第一個十年間的16個典型策劃案例，用本土咨詢的實戰經驗，講解戰略策劃的方法本質。戰略咨詢必看之作，一部中國本土戰略策劃機構的成長史，一部開拓視野的專業指導書。大至國家，小至個人，都必須找到自己的魂，翻開本書，在充滿變革和機遇的社會轉型期，幫客戶找到正確的方向。

智綱智庫(王志綱工作室)編著 ·戰略 ·24.4萬字

商務談判
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商務談判

全書共十一章，分為商務談判基礎理論和商務談判實務兩篇。第一篇包括談判概述，商務談判概述，商務談判準備，談判者素質與談判心理，商務談判過程；第二篇包括商務談判語言技巧，商務談判策略，商務談判中僵局的處理，談判合同的履行，商務談判的禮儀與禁忌，國際商務談判中的文化差異及談判風格，模擬商務談判實訓與商務談判典型案例。

李爽 ·戰略 ·32.1萬字

商務溝通與談判（第3版）
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商務溝通與談判（第3版）

本書分兩篇，共十章。上篇為溝通篇，包括溝通概述、溝通原理、溝通方式、溝通策略、溝通技能和跨文化溝通等內容；下篇為談判篇，包括商務談判概述、商務談判原理、商務談判過程與策略、商務談判綜合演練等內容。本書力求回歸教育的本質，突出學生學習和教師教學的適用性。每章后設有“綜合練習”和“進一步學習”，前者方便讀者鞏固所學知識，后者指明讀者深入學習的方向；二維碼鏈接新知識、新文章、新案例、專家學者與學術組織信息，可開闊讀者視野；提供了完善的配套教學資料，包括電子課件、電子教案、視頻資料、習題答案、模擬商務談判素材和模擬試卷，索取方式參見“更新勘誤表和配套資料索取示意圖”；配有課程網站，可作為教學支持、交流平臺。本書可作為應用型本科院校學生的教材，也可作為企業管理人員及商務從業人員的培訓、自學用書。

張守剛 ·戰略 ·22.4萬字

戰略簡史
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戰略簡史

《戰略簡史》講述了公司戰略數十年中從無到有的發展歷程。在60年代之前，大多數公司甚至還沒有意識到戰略這一概念的存在。在日后一手創辦了波士頓咨詢公司的布魯斯.亨德森（BruceHenderson）看來，當時的公司對自己并沒有定位。但是在之后，亨德森提出的戰略概念，卻使得整個公司世界發生了根本性的變化，從而是使整個企業界的管理導向有了從具體運營向宏觀戰略的重大轉變。

(美)沃爾特·基希勒三世 ·戰略 ·22.2萬字

網絡財務
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網絡財務

本書對網絡財務的基本概念、網絡財務的信息處理與信息披露、網絡財務的審計監督、網絡財務管理的基本內容、網絡財務的內部控制和風險防范、網絡財務的實施、網絡財務與電子商務的聯系進行了系統介紹，反映了事項驅動的財務信息處理系統、創新網絡財務報告模式等網絡財務的最新發展。

孟衛東 劉斌 李嘉明編著 ·戰略 ·21.6萬字

項目策劃
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項目策劃

本書在綜合考慮項目策劃與創意、謀略、計劃、管理、營銷、風險控制等關聯知識的同時，吸納了麥肯錫咨詢的結構性分析方法，從戰略、營銷、項目管理等多重視角出發，圍繞策劃人員和企業的實際需要，進行項目策劃理論和知識體系的設計。本書不僅強調知識的系統性，也突出了項目策劃的實戰性內容，通過各種類型的案例，對不同形式的項目策劃進行了分析與闡述。本次修訂在保持整體框架結構不變的情況下，從系統性和知識體系的完整性上進一步提升，同時更新部分案例，做到與時俱進。

盧長寶主編 ·戰略 ·25.8萬字

銷售管理
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銷售管理

銷售管理是一門建立在市場營銷學、行為科學和現代管理理論基礎之上的應用學科，重點研究企業銷售及其管理活動過程的規律和策略。該學科在結構體系、理論、方法等方面正處于不斷完善和充實的過程中。銷售管理課程是工商管理和市場營銷專業學生必修的專業主干核心課程，近年來在許多高校得到了迅速普及和發展。$$本書涵蓋了銷售管理的主要內容體系，全書圍繞銷售規劃設計與管理、銷售技術探索和銷售人員管理三條主線展開。具體內容包括：銷售管理概述；銷售管理組織體系的設計；銷售計劃的制訂與執行；銷售預測的方法及工具；銷售預算體系與銷售預算方法；銷售區域的設計與管理；企業整體銷售業績評估與控制；銷售過程管理與控制、銷售技巧與方法、銷售活動中的商務禮儀；企業客戶的信用管理與應收賬款管理；銷售人員的招聘、培訓、考核與激勵及薪酬管理、銷售經理的任務重點和團隊建設等。$$本書是為適應培養現代高級銷售管理人才的需要而編寫的教材，通過學習能夠掌握企業銷售管理的基本方法和手段，具備運用相關理論和方法解決企業在銷售活動中實際問題的能力。本書適合作為高等院校工商管理、市場營銷、旅游管理專業本科生和研究生的教材，也可供從事工商管理實踐的企業

張啟杰主編 ·戰略 ·23.7萬字

電子商務物流管理
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電子商務物流管理

本書包括電子商務與現代物流、電子商務物流信息技術、電子商務物流的功能、電子商務下的物流模式、物流管理與物流標準化、供應鏈管理基礎理論和電子商務供應鏈管理方法等內容。

陳修齊主編 ·戰略 ·29.3萬字

商務談判實務
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商務談判實務

本書以企業實際的商務談判流程為主線設計了3個學習項目，包括9個學習任務。3個學習項目包括商務談判認知、商務談判實務和涉外商務談判。首先，對商務談判的基礎知識和基本理論進行闡述；其次，按“準備→開局→磋商→終結→合同的簽訂與履行”這一流程，對商務談判者必須掌握的知識進行詳細講解；最后，對涉外商務談判中不同國家和地區談判的文化差異、基本禮俗進行了分析和介紹。

鄧紅霞 ·戰略 ·24.2萬字

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