游戏开发培训机构有哪些

商業模式概念正式出現于20世紀50年代，一直沒有引起業界和學術界的重視，直到2000年前后，因為互聯網企業的崛起才開始引起業界和學術界的關注，商業模式逐漸成為一個熱門領域。人們以往習慣從不同的角度分析和介紹他們的商業智慧，但是不夠清晰也缺乏統一的商業邏輯。本書以魏朱商業模式理論為底層邏輯，從資源能力交易的角度，以中外經典歷史商業案例講解商業模式知識，深入淺出地講解了中外商賈奇才們過人的商業智慧和商業模式。講解風格適合大眾讀者。

·7萬字

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品牌崛起成功品牌的頂層設計

本書深入探討了什么是大品牌成功發展的引擎，品牌設計基因如何凝練與表達，如何用設計表達品牌文化，如何用設計講述品牌故事。目的在于對世界著名品牌的先進設計思路、設計理念以及表現手法進行分析，希望能給我國設計界和企業界帶來啟發，用設計的力量推動我國品牌的創新發展。本書語言風格輕松，圖文并茂，有較強的鑒賞性，可供設計管理者、企業管理者、品牌管理者、設計師、品牌以及奢侈品牌研究者，以及高等院校藝術及設計專業師生閱讀參考。

·14.2萬字

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現代物業服務效能管理

《現代物業服務效能管理——企業資源可視化圖表分析應用》從理論基礎結合實務操作的角度，通過“原理概述＋策略方法＋應用案例”三大維度，使讀者能夠全面、系統地學習現代物業管理服務企業構建品質管控體系，應用數據信息資源可視化圖表分析及管控方法，快速解決物業服務企業效能管理問題的能力，讀者還可將這些方法和理念延伸運用到其他相關的工作領域。此外，本書還利用當前使用最為廣泛的辦公軟件Microsoftoffice組件——Excel電子表格和Access數據庫所提供的強大功能，將現代物業服務企業業務數據信息資源進行有效整合管理，從而提升企業內部的信息溝通效率、服務品質與管理效能。本書可供物業服務企業管理者實施信息資源效能管理一體化整合使用，也可作為現代物業服務企業中層管理人員的學習培訓教材，還可作為基層操作人員日常工作規范化管理、提高自身知識水平、工作效率和操作能力的參照范本。

·13萬字

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Excel財務管理與應用精彩50例

本書將Excel作為解決財務問題一個工具，詳細介紹了Excel在財務管理運用。本書共十三張章，主要介紹了Excel概述、公式和函數、現金日記賬、憑證和賬簿、應收款管理系統、工資管理、進銷存管理、固定資產管理系統、企業財務報告、財務預算、貨幣時間價值、流動資金管理和銷售預測和投資決策。本書的特點是深入淺出，理論與實踐相結合，不僅詳細介紹了個Excel常用的操作功能，還通過操作實例來完成知識點的學習，使讀者在實際練習的過程中能快速提高應用水平。

·14.4萬字

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商業模式的經濟解釋Ⅱ

商業模式如何不只依賴于商業直覺，而是系統化地進行設計并持續升級，《商業模式的經濟解釋Ⅱ》將單個企業的邊界打破，開創性地提出了商業模式共生體、商業模式設計工程學等新概念、新方法、新思想，使企業的商業模式設計有依據、有途徑、有方法，更加系統化。書中不僅有定性的方法，比如設計商業模式的原理和原則，還提出了定量的方法，例如基于商業模式的“會計核算方法”和基于商業生態圈的“財務分析方法”等。這些方法，無疑可以幫助企業家、創業者和管理者設計出更好的商業模式，獲得企業的長足發展與成功。

·9.9萬字

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知識密集型服務企業—顧客互動創新機制

本書整合顧客合作創新理論、知識整合理論與服務創新理論,圍繞“知識密集型服務企業與顧客如何構建恰當的互動模式來提升服務創新績效”這一基本研究命題,建立了“知識密集型服務企業—顧客互動——知識整合——服務創新績效”的理論框架,并通過嚴謹縝密的、逐層深入的研究設計,綜合運用多案例研究與大樣本調查研究的混合研究方法,深入探究了三個研究問題:知識密集服務型企業—顧客互動的內涵和構成要素是什么?知識密集型服務企業—顧客互動對服務創新績效的作用路徑是怎樣的?不同的過程互依性與項目不確定性情景下對此作用機制有何異同?研究成果為中國本土知識密集服務企業在服務創新實踐中如何建立與維系恰當的顧客互動模式以改進服務創新績效提供了有效的理論指引。

·11.7萬字

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變局下的農牧企業9大成長策略

中國農牧企業正在迎來前所未有的發展機遇和挑戰。一方面，國家在大力推進農業現代化的發展，一方面農牧行業本身存在諸多技術、環境、人才等多方面的限制，農牧企業如何在中國農業現代化的進程中強大自身、穩步發展，本書試著梳理出一個系統的解決方案。針對農牧企業在發展過程中經常會遇到的經營管理方面的難題，本書為農牧企業量身打造了9個立足現在、展望未來的成長策略：1.縱向延伸：打造全產業鏈經營2.橫向聯合：強強合作3.生產管控：品質保證4.規模化生產：效率之源5.隊伍建設：栽好梧桐樹，引來金鳳凰6.轉型升級：不同時期的發展選擇7.品牌建設：企業財富的積累8.食品安全：是危機也是機遇9.文化建設：構建最強大的動力源

·9.8萬字

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《企業文件材料歸檔范圍和檔案保管期限規定》實施指南

《企業文件材料歸檔范圍和檔案保管期限規定》制定的背景、意義，主要內容詳解，檔案鑒定理論，宣傳貫徹《規定》有關的注意事項，企業文件材料歸檔范圍和保管期限表的編制過程與方法，編制過程中的業務指導、審查，有關問題解答等。附企業管理類檔案、科研檔案、產品生產檔案、重大建設項目檔案、設備檔案、會計檔案、人事檔案、金融業務檔案等保管期限表。

·5.3萬字

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企業突破性技術創新管理

全書共分為15章，首先在文獻總結回顧的基礎上，分析了企業突破性創新組織柔性，并提出了其相關利益者治理體系。其次，對企業進行突破性技術創新活動時，面臨的主要決策問題進行了研究，構建了企業突破性技術創新期權博弈模型、創新模式動態選擇模型、投資決策模型，從理論上揭示了企業在突破性技術創新活動中的決策機制。然后，基于供應鏈視角，對企業突破性技術創新活動中，創新伙伴選擇問題，以及供應商、制造商參與創新問題，進行了深入分析，總結了突破性創新在供應鏈層面上的主要規律。最后，針對企業突破性技術創新中，面臨的主要不確定性因素及其帶來的風險因素，進行了預警研究，并提出了相應的風險防控措施。

·18萬字

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體驗測量：從數據洞察到行動指南

這是“客戶體驗叢書”的第三本，也是最具操作性、最基礎、內容最多的一本，聚焦體驗測量方法、工具和應用。本書包括三大部分：第一部分構建了體驗測量的整體框架——客戶體驗測量和員工體驗測量，闡述了二者之間的關聯。第二部分主要介紹客戶體驗測量體系，包括客戶體驗測量的整體框架、客戶體驗測量體系的構建與應用、客戶體驗測量指標、凈推薦值（NPS）、客戶體驗分析、客戶體驗預測、客戶體驗行動、客戶體驗測量規模化、基于客戶旅程的測量、客戶體驗測量工具與平臺、客戶體驗測量的發展趨勢，以及從客戶體驗測量到“可觀測性”。第三部分主要介紹員工體驗測量體系，包括員工體驗測量的整體框架、員工體驗測量的實施，以及從客戶體驗到員工體驗。本書的閱讀對象包括客戶體驗研究與分析、品牌與營銷、客戶服務管理、人力資源管理，以及體驗工具與平臺等領域的從業人員。

·18.7萬字

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互聯網背景下的建筑企業戰略轉型研究

本書按照提出和界定問題、規范和分析問題、研究和解決問題的思路，借鑒信息技術（IT）能力和企業戰略轉型的相關研究，明晰建筑企業互聯網能力這一概念，以建筑企業為研究對象，從生產總值、GDP、從業人數、盈利狀況等方面分析我國建筑企業的競爭力現狀，并對我國建筑企業戰略轉型面臨的互聯網環境進行系統分析。進而從互聯網能力與競爭優勢驅動的視角，研究動態環境下建筑企業的戰略轉型問題，以揭示動態環境下企業戰略轉型的內在機理。

·10.4萬字

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基于SNM理論的前孵化器運行機制研究

本書將SNM（戰略生態位管理）理論應用與前孵化器的運行發展相結合，從理論、應用、案例和實證研究等多個層面圍繞前孵化器的運行機制展開研究，闡釋了跨越商業群落和研究群落之間的“死亡之谷”的重要性和關鍵問題，從生態位實施、生態位成長和前孵化器培育等方面構建前孵化器發展模型，從宏觀、中觀和微觀三個層面分析前孵化器發展路徑，構建基于政府、高校、科研機構、中介服務及用戶等多主體參與的開放式創新模式，通過實證研究了解前孵化器的投入對于前孵化器的收入和技術創新成果轉化的作用，分析主要影響因素及作用機理，構建了評價體系，并通過案例研究進行檢驗，同時提出了一系列基于此的創新創業人才培養建議。

·14.4萬字

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新時代甘肅省文化旅游產業發展新戰略

本書以改革開放四十年來中國文化保護傳承與文旅融合發展作為全書的開篇，在對我國文旅融合發展的歷程回顧與價值剖析的基礎之上，從不同角度充分分析與論證了文旅融合發展與文化保護傳承的內在邏輯，認為文旅融合發展是推進我國文化保護與傳承的重要手段。本書將甘肅省文旅產業發展適應新時代發展要求的全新戰略實施貫徹的重要突破口與關鍵落腳點聚焦在了甘肅省入境旅游發展研究上，通過對絲綢之路河西走廊旅游資源的系統梳理與量化評價，提出了基于“一帶一路”建設的“中國絲綢之路國際文化旅游廊道”的初步構想，以期以此作為新時代乃至未來較長時段內甘肅省文旅產業發展的重要平臺與戰略引擎，通過打造西北五省乃至全國最重要的知名入境文化旅游目的地帶動全省文旅產業的全面發展。

·20萬字

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人事必須知道的80個Excel函數

本書全面、細致地介紹了Excel在人事管理工作中所必須掌握的函數知識。通過對函數的格式、參數、應用舉例、注意點說明幾個方面的講解，使讀者能夠對每一個函數的應用有基本了解。在基本掌握函數后，通過案例、案例中的公式說明，以及案例提示再次強調函數的具體應用問題，并且每個案例都與實際工作息息相關，從而使讀者能夠真正理解和完全掌握函數，在工作中充分發揮函數的功能，提高工作效率。

·8.9萬字

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基于控股股東特質的我國上市公司并購績效研究

本書以所有者財務理論和股東特質理論為基礎，結合并購理論，按股東特質理論中的控股股東性質概念，將并購上市公司分為國有和民營兩大類。采用財務研究法，利用SPSS及EXCEL等軟件進行主成分分析、多元回歸分析，對兩類公司的并購績效進行對比研究。同時采用Tobin’sQ值法，進一步驗證了實證研究的結果。本書接著基于控股股東特質理論中的控股股東行為能力概念，對上述實證結論進行了深入的原因分析。分別從“決策的自主性程度”、“內部人控制”程度、并購動機、并購模式以及控股股東的并購風險偏好等方面的差異來分析不同控股股東的并購行為差異，從而分析產生并購績效差異的原因。

·13.2萬字

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高管如何為公司創造高增長

企業高管如何理清迷思，學會戰略性思考，讓戰略的思維、方法、原則可以銜接到我們今天所處的環境之下，從而找到自己的解決方案，尋找新的成長與繁榮之道？本書給你答案。本書文章主要來自《華夏基石管理評論》雜志2016—2020年原創文章精選，以及華夏基石管理評論公眾號的編輯文章，也收錄了少量華夏基石專家作者團成員發表在其他媒介上的文章。

·14.8萬字

像高手一樣解決問題

掌握解決復雜問題并推銷解決方案的方法對于個人和組織的成功至關重要，而我們在日常學習和工作中從未接受過相關教育。在《像高手一樣解決問題》中，經驗豐富的問題解決高手伯納德·加雷特、科里·菲爾普斯和奧利維耶·西博尼提出了一整套嚴謹且實用的問題解決方法論，也就是問題解決4S法，可以幫助讀者從問題陳述、問題建構、問題推銷及解決方案推銷四個完整步驟，逐步深入問題的核心，學會破解任何富有挑戰性的商業問題。掌握這一套方法論，任何人都可以成為問題解決高手！《像高手一樣解決問題》由三位擁有數十年復雜商業問題解決、教學和研究經驗的行業專家寫成，書中使用了大量的現實商業案例闡述問題解決4S法的原理和應用。對于任何一位想要通過解決問題創造商業價值的人來說，都是一本不可或缺的重要“指南”。

·17.3萬字

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“十三五”江蘇區域發展新布局研究

本書為江蘇省就十三五規劃編制準備工作的調研成果，編制規劃，重要的是立足世情、國情和省情，把握經濟發展的新變化，在十二五規劃帶動的蘇南轉型、蘇中崛起、蘇北振興的良好態勢的基礎上，特別是近兩年對蘇中的融合發展、特色發展，對六大片區的扶貧開發都提出了新的要求，因此十三五規劃要注重貫徹過去的好思路、好做法，又要體現創新性，從更廣的視野、更高的層次、更大的范圍豐富拓展區域協調發展戰略的內涵，進一步展開江蘇區域發展新布局。

·15.6萬字

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透過決策看組織：解讀西蒙《管理行為》

《管理行為》是管理學領域的經典著作之一，是西蒙留給這個世界的光輝遺產。本書是對這部偉大著作中核心思想的研讀，是作者追尋著西蒙的思想脈絡探究組織管理問題的一段心路歷程。從精準定義并科學解析“決策”這一核心概念出發，西蒙用有限理性統合了價值命題和事實命題，為解剖組織準備了恰當的工具，然后構建了管理理論科學化的基本概念體系。這一體系縱橫交織但精彩紛呈，博大精深但邏輯嚴密。本書試圖從老式織布機及其運作方式帶給我們的啟示開始，以一種直觀而簡潔的方式來解讀西蒙的組織理論，并通過案例進行貼近企業的通俗化解析和闡釋，幫助讀者更深刻地理解西蒙的思想，并期待與熱愛管理且喜歡探究其內在機理的同仁，共同開啟管理理論科學化之旅。