mg不朽情缘150

加班熬夜不等同于工作飽滿，重復工作不等同于經驗豐富。每個職場人都希望能高效地工作，做更有價值的事情。金數據是一款人人可用的表單工具，幫你高效地收集和管理日常工作中的數據，比如活動報名、問卷調查、信息登記、在線考試、抽獎等等。金數據已經服務了超過200多萬的用戶，此書囊括的三十篇金數據使用技巧和客戶案例，來自于過去五年的積累和精選。我們相信不論你是職場新人、老人，或者金數據的初學者和重度用戶，該書都會幫你更好的應對與數據相關的工作，變得更加優秀。

·3.4萬字

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文化場域：從萬科到阿里

2007年作者加入萬科，在地產行業深耕10年；2017年加入湖畔創業研學中心（前湖畔大學），從做業務到學組織，打開了HR和組織發展的新視角；2022年心懷“讓人和組織更美好”的個人使命，開啟組織文化研究與實踐的轉型之路。作者在15年的職業生涯中，走過世界很多城市，曾供職于萬科、阿里、融創三家中國本土500強企業，曾服務于國際體育組織，又創辦過非營利性社區基金會，在地產、互聯網、體育、公益等行業跨界行走，進入一個又一個文化場域，經歷了截然不同的組織文化。在本書中，作者總結了多年工作觀察到的10個常見的組織文化問題，并且分別從“人的發展”和“組織發展”的角度，各提出10個關鍵點，探討文化問題背后的人性和組織慣性，希望通過本書，能讓讀者看到組織個體現象背后的原因，探尋組織文化形成的更深層次的機制和底層邏輯。

·8.4萬字

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出圈：品牌共通的戰略級進化路徑

飛速迭代的消費環境，碎片化的信息資訊，讓消費者眼花繚亂，也讓處于轉型期的企業與營銷從業者，感到前所未有的迷茫。如何透過紛亂的表象，發掘恒久不變的規律，打造真正有價值的品牌？樂劍峰在品牌營銷領域深耕二十余年，以共通之道為核心，總結提煉品牌的戰略級進化路徑，圍繞發掘原力、打造爆品、開發符號、激活共創四大法則，積極融合人文、藝術、科技等相關元素，以達到品牌能量與價值曲線重造的目的，為企業品牌工程保駕護航。在這本新作《出圈》中，樂劍峰立足于更廣闊的專業視角與應用價值，重新解讀品牌這門學科的實操方法，幫助更多的中國企業家與品牌人成長。無論初創企業、新銳品牌還是成熟品牌，都可通過閱讀這本書獲得理論與實踐的雙重指導，助力品牌煥發新的生機，實現品牌財富與市場價值的雙重提升。

·12.7萬字

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茅臺定力：大變革時代的戰略密碼

70多年前，茅臺在物資較為匱乏的年代，踏上“苦心經營”的創業征途。歷經時代更迭，茅臺已躍變為中國白酒行業首家敲響千億營收大門的企業，推動中國白酒行業步入新紀元。而茅臺從全球商業競爭中脫穎而出，依托的正是定力的強大支撐。它讓茅臺在每一次重大關口前，始終做出正確的選擇。本書將豐富的理論與案例相結合，從茅臺定力是什么、從何而來、發揮何種效應三大維度全面剖析茅臺定力。通過“關鍵詞+場景”的方式體現茅臺定力的外化表現，展現何為茅臺定力。透過歷史、國家、行業角度，深度尋找茅臺定力形成與發展的邏輯。以戰略為基底，從質量、產品、市場等維度，創新性洞悉茅臺定力在當下及未來發揮的效應。

·13.2萬字

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一本書讀懂滬港通/深港通

什么是滬港通/深港通？當前內地和香港資本市場發展狀況如何？滬港通/深港通為什么會引發社會各界的廣泛關注？開通滬港通/深港通對我國資本市場有什么影響，利好哪些板塊？投資者應該如何參與滬港通/深港通投資，在投資的過程中應該規避哪些風險？《一本書讀懂滬港通/深港通》直擊滬港通/深港通的核心要點，細致解答了上述問題，全方位、多角度地解讀了滬港通/深港通的價值意義、交易規則、投資機會，同時在風險防控、法律法規方面做了詳細論述，使投資者對滬港通/深港通建立一個全方位認知，為投資者參與滬港通/深港通投資提供指導。

·11.1萬字

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共享綠色世界：兩網融合與垃圾治理探索

推動城市環衛系統與再生資源回收系統兩網融合，促進生活垃圾減量化、資源化和無害化已經成為我國面臨的垃圾治理難題的解決之道。《共享綠色世界兩網融合與垃圾治理探索》以此為主題，第一篇由相關行業專家撰文分析生活垃圾現狀、問題、障礙以及解決問題的思路；第二篇由行業內相關企業介紹各自的運營模式、兩網融合試點經驗、生活垃圾資源化與無害化技術解決方案；第三篇介紹了一些值得我們學習的生活垃圾分類減量的做法和政策措施。

·18.5萬字

時尚零售企業年度經營計劃

利潤率下滑嚴重，門店盈利性差；老庫存消化不掉，新庫存不斷積壓；短視頻、直播對線下銷售沖擊太大；改善措施始終滯后，努力白費；……面對錯綜復雜的市場變化和巨大的經營壓力，如何找到新的出路，打開利潤增長空間？相信這是每個鞋服企業經營者都會思考的問題。趙棟梁深耕鞋服行業二十余年，擁有豐富的經營管理和培訓經驗。他一針見血地指出，企業要想盈利發展，必須有科學規劃的指引。首先，調整頂層設計，找準經營破局點和行動方向；其次，制訂年度計劃，合理分解目標；最后，通過規范的管理手段打通部門間協作，以周為單位進行精細化管理，提高效率和效益。在本書中，他融合管理實操的成功經驗和對行業新變化的思考，提煉出一套從目標制定到落地見效的邏輯完善、方法明晰的管理方案，幫助經營者掌控全局，突破困局，實現高盈利低庫存經營。

·11萬字

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中國高等院校管理學研究力評價報告（2012~2013）

高等院校是中國管理學研究的核心主體，高等院校管理學方面的專業研究能力和水平，很大程度上會深刻影響中國管理學的發展進程。本報告構建了中國高等院校管理學研究力指數，對近200家中國高等院校在管理學整體和企業理論、戰略管理、財務管理、市場營銷管理、創新管理、組織管理、人力資源管理、企業文化與社會責任等工商管理各子學科以及管理科學與工程的研究力進行了詳盡的評價，為中國高等院校提升管理學研究力提供指引。

·1.8萬字

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拐點法則

無論是嶄露頭角的創業企業，還是在變革轉型的傳統企業；無論是在趨勢的風口里愜意飛翔的企業，還是陷入了發展困境的企業；這些企業都能夠通過對本書的學習，對以往補丁式累積的、割裂的、碎片化的管理知識進行一次貫穿，建立起全局性的思考能力和框架性的思維結構；能夠以拐點法則為線索，看透企業的成長本質，找到企業轉型升級、持續發展的根本解決方案。

·9.3萬字

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循證矯正浙江探索

本書主要研究循證矯正的基本概念、工作流程、運行機制，風險評估與矯正需求分析，循證矯正項目及設計，循證矯正典型案例等。

·12萬字

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目標決定企業成敗

企業剛剛成立，您是否為運營目標發愁？經營發展停滯不前，您是否擔心迷失方向？業績蒸蒸日上，您是否想再創新高？作者巴內特結合自身管理經驗，生動地講述了一個金融服務業巨頭因喪失目標而陷入經營困境，又通過找到目標而重回最的曲折故事。繼而深度剖析了戰略目標的潛力，總結出承諾、探索、參與、融入這四個階段是成為目標導向型組織的必經之路。《目標決定企業成敗》以一個虛構的企業故事開篇，闡述企業挖掘目標的整個過程；以真實案例結尾，展示目標帶給企業的磅礴力量。本書內容深入淺出，文字妙趣橫生，把發掘戰略目標、發揮領導才智、融入組織文化，最終讓企業煥然如新的整個過程展現得淋漓盡致。本書還奉上9家全球知名企業CEO提供的一手管理經驗，手把手教您制定戰略目標、激發員工活力、保持競爭優勢，從而擴大企業規模，實現增效創收。只要您細心品讀，此書必將成為您實現目標導向、打造領軍企業的指南針。

·5.9萬字

出海破浪：中國企業的全球征途與制勝策略

中國企業正在以前所未有的速度和規模走向世界，其中，民營企業成為中國企業出海的重要力量。這些企業在積極布局出海戰略時，迎來更深層次的壓力和推動力。很多企業在復雜環境的沖擊下快進出海，倉促中準備不足。如何成為一個有競爭力的全球化企業，成為擺在它們面前的現實難題。這本書直面企業痛點，在分析出海新趨勢的基礎上，通過分析多家出海企業的成功經驗或失敗教訓，圍繞產品出海、渠道出海、品牌出海、供應鏈出海、人才出海、文化出海、組織出海等方面，提出清晰、具體、可執行的出海戰略，幫助中國企業實現有競爭力的出海。

·10.3萬字

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互聯互通戰略研究.國內篇

本報告研究的是中國國內互聯互通戰略。報告內容主要包括國內互聯互通的外部關系特點、內部基本構成和中國發展實踐等方面，按照從外到內、從理論到實踐的邏輯順序進行分析。其中，外部關系主要涉及國際互聯互通、時代背景和影響因素；理論框架則按照基本構成逐步展開；發展現狀既有粗線條劃分，也有主要特征提煉，還有重要問題凸顯，在此基礎上提出的政策建議覆蓋全面，操作性強。

·2.6萬字

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增長維艱：成熟企業如何實現持續增長

不確定性和低增長已成為后疫情世界的新常態。一家擁有穩定業務的公司，如何才能重獲初創企業的創新活力，擁有風投機構的投資眼力，并最終把增長內化成一種穩定持久的組織能力？機遇并不是憑空發生的，而可以通過系統方法捕捉并把握。在本書中，作者提出了增長操作系統（GrowthOS）的概念，通過將創業與風險投資的思維模式、方法和工具相結合，并與企業原有的運作機制兼容，從而使成熟企業的發展能在可負擔成本下擁有初創企業的成長速度和競爭力，創造突破性的增長。主題切中當今企業痛點。如何獲得增長，是每個企業都需要思考的問題。尤其經歷疫情的沖擊與反復，如何在不確定的時代變化中保持增長，已經成為關于企業存亡的命題。作者在創業、風投、企業管理咨詢領域具有專業性和多年實踐經驗。兩位作者均是連續創業的企業家，基德還是30多家企業的天使投資人，也曾為通用電氣公司做過管理咨詢。第一手商業案例資料和實踐證明有效的可行指南。兩位作者聯合創辦的Bionic也已經與寶潔、耐克、微軟等多家《財富》500強公司合作并實踐過NewtoBig的增長模式，為書中內容的可行性增添了有力證明。

·11萬字

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聚勢：移動互聯時代通信業渠道

本書首先從理論上分析移動互聯網時代的渠道發展趨勢，提出渠道運營管理“442”模型，解析通信業渠道發展歷史和發展特點，手機銷售渠道發展歷史；總結各家運營商、各類渠道發展特點及主要手機廠商銷售渠道特點；以豐富的運營商渠道運營管理經驗和前瞻的視野，探討渠道發展熱點。

·11.1萬字

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貿易自由化與行業生產率：企業異質性視野的機理分析與實證研究

《貿易自由化與行業生產率:企業導質性視野的機理分析與實證研究》在企業異質性視野下，分析貿易自由化促進行業生產率增長的微觀機理，并利用中國制造業企業層面數據進行實證檢驗。《貿易自由化與行業生產率:企業導質性視野的機理分析與實證研究》共分為六個章節，第一章為導論，提出論題并介紹其研究意義；第二章為文獻綜述，系統梳理貿易自由化與生產率增長方面的文獻，并著重介紹異質企業貿易理論關于貿易自由化與生產率增長問題的分析；第三章為理論前提的現實考察，分析中國制造業在貿易自由化背景下企業異質性的具體表現；第四章為理論分析，構建企業異質性視野下貿易自由化促進行業生產率增長微觀機理的綜合理論框架；第五章為實證分析，通過構建計量模型對第四章的微觀機理進行實證檢驗；第六章為結論與政策建議，對全文進行總結并提出相關政策建議。

·10.3萬字

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企業戰略管理的底層邏輯

本書以通俗易懂的語言和大量的中外企業實際案例，從企業戰略的本質特征出發，圍繞企業戰略管理的十項專題，對戰略決策背后的底層邏輯進行探討。

·18.2萬字

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新時代甘肅省文化旅游產業發展新戰略

本書以改革開放四十年來中國文化保護傳承與文旅融合發展作為全書的開篇，在對我國文旅融合發展的歷程回顧與價值剖析的基礎之上，從不同角度充分分析與論證了文旅融合發展與文化保護傳承的內在邏輯，認為文旅融合發展是推進我國文化保護與傳承的重要手段。本書將甘肅省文旅產業發展適應新時代發展要求的全新戰略實施貫徹的重要突破口與關鍵落腳點聚焦在了甘肅省入境旅游發展研究上，通過對絲綢之路河西走廊旅游資源的系統梳理與量化評價，提出了基于“一帶一路”建設的“中國絲綢之路國際文化旅游廊道”的初步構想，以期以此作為新時代乃至未來較長時段內甘肅省文旅產業發展的重要平臺與戰略引擎，通過打造西北五省乃至全國最重要的知名入境文化旅游目的地帶動全省文旅產業的全面發展。

·20萬字

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創新驅動下企業開放式創新模式應用研究

書從創新開放度的角度，以國內外應用開放式創新模式的成功企業為案例，如寶潔、特斯拉、華為科技、中國中車及海爾集團等案例，在對案例企業進行詳細介紹及剖析的基礎上，利用開放式創新相關理論、社會資源理論及資源基礎理論等，構建了“企業技術創新開放度影響因素”的理論框架模型。創新之處主要體現在以下三個方面。

·15.3萬字

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績效飛輪：讓戰略成為每個人的日常工作

本書內容從企業戰略差距分析入手，利用內、外部環境分析工具識別市場機會，經過業務模式設計篩選機會，通過業務規劃把機會轉化為關鍵任務，通過組織能力提升保障關鍵任務的落地，以戰略、業務、組織能力為提升要點，幫助企業進行系統化的學習。通過眾多的咨詢落地的輔導案例，以及作者自身的工作經驗分享，幫助企業深刻理解每一階段工具和方法的精髓。企業家和管理團隊一起學習如何擁有共同的思維框架和管理語言，最終將組織內部的沖突、抵觸、矛盾、內耗有效化解，形成戰略和執行的合力。

·7.9萬字

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