mg不朽情缘在哪里登陆

《破局點：互聯網創新案例、策略與方法》聚焦于互聯網破局主題，系統總結了企業互聯網破局的幾種典型場景，包括如何實現產品規模突破、如何打破競爭對手圍追堵截、如何切入用戶時間戰場、如何把握產業格局新機遇、如何在行業生態中占據有利位置、如何實現彎道超車、如何打造競爭壁壘等，其間輔以大量的案例剖析與要點提煉，幫助讀者切實掌握互聯網破局的理念、策略和方法，對于傳統企業轉型升級、創業企業加速成長都具有重要的啟發意義。

·11.3萬字

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區域重大自然災害社會風險演化機理及應對策略

本書系統分析了區域重大自然災害社會風險特點，總結并提出了重大自然災害社會風險定義。本書提出區域重大自然災害社會心理風險演化機理及應對策略，包括社會心理風險識別、社會心理風險影響因素、社會心理風險擴散演化機理及應對策略；社會輿情風險演化機理及應對策略，包括社會輿情風險信息擴散建模、社會輿情風險的仿真與應對策略；社會穩定風險演化機理及應對策略，包括社會穩定風險識別、社會穩定風險演化機理及應對策略；社會脆弱性風險評價與應對策略等。本書適用于高等院校管理科學與工程、應急管理、風險管理等專業的研究生和高年級本科生作為教材或研究參考書，還可以供政府和企事業單位的領導、管理人員和科技人員使用。

·8.2萬字

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東方風來：從歐美奢侈品牌到中國高端品牌

從18世紀風靡歐洲的“中國風”，到21世紀流行于中國的“西洋風”，強大的“中國制造”如何匹配與彰顯正在消費升級的“中國品位”？“滿足人民對美好生活的向往”，不僅是黨和政府的奮斗目標，也是人心所向，更是美好商業的前行方向。當下被國人追捧的歐美奢侈品牌，在產品研發、客群定位、定價策略、市場渠道、營銷推廣、品牌溢價、資本擴張等方面有何獨到之處？第三次“國貨運動”已興起，從經濟發展規律與消費升級趨勢兩方面看，為何說現在是創建中國高端品牌的最佳時機？本書通過大量的史實調研、翔實的數據分析、深入的總結思考，對以上問題逐一進行了分析與解答，并從人才團隊、產品設計、供應鏈管理、市場營銷、資本戰略、長期主義六大方面建立了中國高端品牌構建“六力”模型。

·13.9萬字

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粵港澳大灣區戰略性新興產業研究·生命健康產業卷

“粵港澳大灣區戰略性新興產業研究”系列叢書是一套有關大灣區戰略性產業研究的著作，共5冊，從類別上囊括了機器人、人工智能、生命健康、新材料、物聯網等5類未來產業的發展及企業創新案例，設置了“企業檔案”“創業歷程”“專家眺望”等版塊。《生命健康產業卷》主要介紹了粵港澳大灣區生命健康產業的發展狀況，包括生物技術、基因檢測、智慧醫療、高端醫學診療設備等領域，利用新一代技術創新推動產業發展，促進生命健康產業的潛力釋放，推動智慧醫療健康向高效率、高層次發展。

·7.1萬字

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茅臺美譽力：從產品到企業的影響力變革

為什么“美譽力”值得研究？因為它是占領用戶心智、樹立行業自信、開拓全球市場、傳播文化的原動力。茅臺作為中國白酒領軍企業，營收突破千億，它的美譽力從何而來？它是如何影響行業和消費者的？本書通過實地考察和面對面訪談，展現真實的茅臺美譽力，根據大量事實資料、精準數據、國內外研究，對茅臺美譽力進行全面分析。本書從五大維度、四種屬性、三層效能層層剖析“茅臺美譽力”，為更多企業打造影響力提供借鑒。

·12.7萬字

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哈佛經理的禮儀素養

讀史使人明智，詩篇使人聰慧，數學使人精密，倫理使人有修養，邏輯修辭使人長于思辨。總之，知識能改變人的性格。哈佛經理的職位注定了哈佛經理的大腦必定是一部百科全書——無論經濟、管理、法律、自然科學、文化禮儀……總之他必須無所不知。他必須具有迷人的魅力、健康的體魄，完善的心理、自如的角色……

·9.1萬字

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高管如何為公司創造高增長

企業高管如何理清迷思，學會戰略性思考，讓戰略的思維、方法、原則可以銜接到我們今天所處的環境之下，從而找到自己的解決方案，尋找新的成長與繁榮之道？本書給你答案。本書文章主要來自《華夏基石管理評論》雜志2016—2020年原創文章精選，以及華夏基石管理評論公眾號的編輯文章，也收錄了少量華夏基石專家作者團成員發表在其他媒介上的文章。

·14.8萬字

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哈佛經理職責手冊

管理者必須要擁有勢必完成任務的使命感與一股堅定的信念，使命感、信念是自認為管理者最強的先決觀念。執行任務時應本著堅定的態度。所謂等待時機的態度是，發生問題才去解決，而且盡可能地避開它，也就是別人指示，你才去行動的態度，有了它就無法完成任務。相對于追求目標的態度，是指執行任務時，能主動追求必要的挑戰性目標，并朝著目標行動，遇到問題即加以解決的態度。在執行任務時，應該堅持著這種態度直到工作完成為止。

·10萬字

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嶺峰之觀：基于環境的企業發展戰略

44年始終為企業服務，在看過無數大小企業的興衰存亡之后，我逐漸悟出了一個道理：基于社會環境把握好企業發展戰略是企業持續興盛的關鍵。這本關于企業發展戰略的感悟，既作為對工作的紀念，也希望其中的某些觀點能傳承下去，得到一些企業家、創業者和大學管理學師生們的喜歡。

·15.7萬字

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文化賦能：如何成就一家上下同頻的企業

文化是一切組織的靈魂，沒有文化的組織只能是一盤散沙，沒有文化的組織往往都無法走遠。只有為企業注入文化靈魂，企業的組織和管理才能煥發出強大的生命力。而很多企業的文化，往往都是束之高閣，既無法落地，又不能獲得員工的認同。本書正是要解決這樣的企業難題，力圖為企業打造落地、可執行且高效的企業文化。企業文化是企業的靈魂是能夠引起全員共鳴，越干越帶勁，共同實現個人目標和企業目標的一種企業活法。本書從企業文化是什么入手，分別講述了企業文化的構成，員工如何生活和工作，員工如何找到個人使命并讓個人使命和企業使命統一，員工如何在有限的生命中做更有意義的事，如何打造企業文化，如何講好企業文化故事等內容。

·13.2萬字

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于變局中開新局：《21世紀經濟報道》創刊20周年暨2020-2021年終特刊《21世紀經濟報道》深度觀察

2020年是極不尋常的一年，走進2021年，世界依然充滿風險，也擁有希望。面對世界百年未有之大變局，本報推出21世紀經濟報道20周年暨2020—2021年終特別策劃《于變局中開新局》，探尋中國在危機中育新機、于變局中開新局的趨勢方向。

·9.8萬字

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2小時精通金數據

加班熬夜不等同于工作飽滿，重復工作不等同于經驗豐富。每個職場人都希望能高效地工作，做更有價值的事情。金數據是一款人人可用的表單工具，幫你高效地收集和管理日常工作中的數據，比如活動報名、問卷調查、信息登記、在線考試、抽獎等等。金數據已經服務了超過200多萬的用戶，此書囊括的三十篇金數據使用技巧和客戶案例，來自于過去五年的積累和精選。我們相信不論你是職場新人、老人，或者金數據的初學者和重度用戶，該書都會幫你更好的應對與數據相關的工作，變得更加優秀。

·3.4萬字

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變身未來的營銷之王（《商業評論》精粹）

進入互聯網特別是移動互聯網時代，當商品、消費者從線下的空間，被連接到一個無形、無邊的網絡空間時，品牌所要面臨的不再是線下的有限競爭，而是海量的品牌和商品跨地區競爭的新商業時代。品牌如何快速觸達消費者，甚至挖掘消費者的潛在需求？消費者怎樣表達個性化需求？品牌與消費者應該建立一種怎樣的交流方式？在本期，我們將從名創優品的實踐開始，以消費者數據、營銷關系鏈路、消費者觸點媒體，以及線上、線下渠道等不同方面，為大家闡述相關營銷理論。

·3萬字

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規模化創新迎接不確定時代（ThoughtWorks商業洞見）

在劇烈變革的時代，每一個企業都面臨著如何生存、并持續成長的壓力。比如Google和Facebook，始終致力于建立合適的組織機制，讓創新能夠在組織的每一個角落持續發生，進而獲得競爭與發展動力。然而，對于大多數不像Google、Facebook一樣天生具備數字化基因的企業，面對比以往任何時候都更加不確定的商業環境，要做到規模化創新則是挑戰重重。數字化時代企業應當具備什么能力？中短期目標與長期愿景如何協同？創新的基石有哪些？規模化創新需要什么樣的組織形式？如何讓創新投資能夠更快響應市場變化，并最大化投資成效？

·4萬字

從硅谷模式到人單合一

具有百年歷史的美國“白色家電”強者通用電氣家電，是如何實現全面轉型，以更好、更具競爭力、面向數字時代的方式重新崛起的？《從硅谷模式到人單合一》全方位呈現了海爾“人單合一”在跨國組織環境中的應用實踐。通過通用電氣家電的轉型，全方位對比了硅谷模式與人單合一，厘清了數字時代贏家的共同特征。不僅如此，書中還系統性總結了人單合一的5大關鍵要素+6項核心原則，揭開了傳統企業數字化轉型、獲得持續增長的關鍵！

·8萬字

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駕校轉型啟示錄

隨著駕校數量的不斷增長，駕培市場由短缺經濟、賣方市場轉化為過剩經濟、買方市場，量變引起質變，“無形的手”在推動駕校經營管理的轉型。隨著公安部、交通運輸部《關于推進機動車駕駛人培訓考試制度改革的意見》的出臺，駕培改革拉開了序幕，“政策之手”在引導駕校經營管理的轉型。轉型是大勢所趨，不以個人的意志為轉移。本書對駕校轉型中成功的經驗與失敗的教訓進行了總結，對轉型中的價格混戰、合作共贏、網絡風波、掛靠演變等關系到駕校生存與發展的各種現象進行了剖析，從而揭示出駕校轉型源于市場的顛覆性變化，并提出駕校轉型要實現的兩個回歸；回歸“企業”、回歸“教育”；要跨越的四道門檻；隊伍的職業化、服務的精細化、經營的差異化、招生的立體化。《駕校轉型啟示錄》是一本給駕校投資者、經營管理者、從業者和駕培行業管理者閱讀的書。

·14.1萬字

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一本書讀懂滬港通/深港通

什么是滬港通/深港通？當前內地和香港資本市場發展狀況如何？滬港通/深港通為什么會引發社會各界的廣泛關注？開通滬港通/深港通對我國資本市場有什么影響，利好哪些板塊？投資者應該如何參與滬港通/深港通投資，在投資的過程中應該規避哪些風險？《一本書讀懂滬港通/深港通》直擊滬港通/深港通的核心要點，細致解答了上述問題，全方位、多角度地解讀了滬港通/深港通的價值意義、交易規則、投資機會，同時在風險防控、法律法規方面做了詳細論述，使投資者對滬港通/深港通建立一個全方位認知，為投資者參與滬港通/深港通投資提供指導。

·11.1萬字

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開掛擴張

簡潔鋒利的互聯網語言，用全新的視角，講述了拼多多的擴張之路。如何從0出發？面對過什么挑戰？如何將規模做到如今的級別？如何把中間商切割掉，從而將價格低廉的產品更直接的呈現到目標用戶眼前？如何用“拼”這種形式，改變了大眾的消費習慣？如何將更多的國產品牌推向全國消費者？更重要的是，如何在強敵環伺的逆境里，殺出一條“血路”。不僅揭秘了拼多多真正的紅利點，更是一本電商營銷思路解讀手冊。從拼多多出發，教會從業者如何正確的面對、迎接風險，將其轉變為機遇……你準備好了嗎？

·7.7萬字

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文化場域：從萬科到阿里

2007年作者加入萬科，在地產行業深耕10年；2017年加入湖畔創業研學中心（前湖畔大學），從做業務到學組織，打開了HR和組織發展的新視角；2022年心懷“讓人和組織更美好”的個人使命，開啟組織文化研究與實踐的轉型之路。作者在15年的職業生涯中，走過世界很多城市，曾供職于萬科、阿里、融創三家中國本土500強企業，曾服務于國際體育組織，又創辦過非營利性社區基金會，在地產、互聯網、體育、公益等行業跨界行走，進入一個又一個文化場域，經歷了截然不同的組織文化。在本書中，作者總結了多年工作觀察到的10個常見的組織文化問題，并且分別從“人的發展”和“組織發展”的角度，各提出10個關鍵點，探討文化問題背后的人性和組織慣性，希望通過本書，能讓讀者看到組織個體現象背后的原因，探尋組織文化形成的更深層次的機制和底層邏輯。

·8.4萬字

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茅臺定力：大變革時代的戰略密碼

70多年前，茅臺在物資較為匱乏的年代，踏上“苦心經營”的創業征途。歷經時代更迭，茅臺已躍變為中國白酒行業首家敲響千億營收大門的企業，推動中國白酒行業步入新紀元。而茅臺從全球商業競爭中脫穎而出，依托的正是定力的強大支撐。它讓茅臺在每一次重大關口前，始終做出正確的選擇。本書將豐富的理論與案例相結合，從茅臺定力是什么、從何而來、發揮何種效應三大維度全面剖析茅臺定力。通過“關鍵詞+場景”的方式體現茅臺定力的外化表現，展現何為茅臺定力。透過歷史、國家、行業角度，深度尋找茅臺定力形成與發展的邏輯。以戰略為基底，從質量、產品、市場等維度，創新性洞悉茅臺定力在當下及未來發揮的效應。