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哈佛經理心理分析
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哈佛經理心理分析

人為什么會有性格上的差異呢?血液是形成性格的基本要素之一，而在這方面的研究，也就形成所謂的性格學。根據(jù)血液顯示，人的性格分別有A、B、AB、O型等四種類型。市面上也有許多有關這方面的書籍。從血型來推測，可以大略推斷自己的性格。但是，同為O型的人，兩者間也會有微妙的差異。因此，根據(jù)血型分析性格時，必須要根據(jù)每個人的具體情況以及血型來掌握自己性格上的特性。

石地 ·戰(zhàn)略 ·14.1萬字

競爭戰(zhàn)略論：一本書讀懂邁克爾·波特
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競爭戰(zhàn)略論：一本書讀懂邁克爾·波特

本書是解讀邁克爾·波特戰(zhàn)略和競爭思想的集大成之作。作者是邁克爾·波特超過20年的學術伙伴。競爭優(yōu)勢、價值鏈、五力模型、產業(yè)結構、差異化、相對成本……想在競爭中建立并長期保持優(yōu)勢，邁克爾·波特的這些競爭和戰(zhàn)略思想是必須掌握的。但是，并不是每一位有需要的人士都有充裕的時間閱讀波特那么多著作。此外，還有不少人對他的思想多有誤解。作為波特的長期學術伙伴，本書作者瓊·瑪格麗塔通過新的實例，整合了波特這些革命性的思想，并修正了以前對波特思想的一些錯誤理解，得到了波特的全面認可和支持。本書分為兩部分。第一部分主講競爭，第二部分主講戰(zhàn)略。如果不存在競爭，那么就不需要戰(zhàn)略。作者用通俗易懂的文字，對波特的競爭和戰(zhàn)略思想進行了全面而簡潔的歸納與解讀，對想了解波特這兩方面思想的人來說，本書不可錯過。

(美)瓊·瑪格麗塔 ·戰(zhàn)略 ·12.5萬字

精益數(shù)據(jù)分析：數(shù)據(jù)驅動商業(yè)決策與業(yè)務增長
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精益數(shù)據(jù)分析：數(shù)據(jù)驅動商業(yè)決策與業(yè)務增長

這是一本能指導不同業(yè)態(tài)、不同階段的產品、項目和企業(yè)利用精益數(shù)據(jù)分析方法實現(xiàn)科學的商業(yè)決策（管理）和業(yè)務增長（經營）的著作，提供了一套完整的、系統(tǒng)的商業(yè)數(shù)據(jù)思維、數(shù)據(jù)分析方法及其應用模型。本書不僅融合了作者近10年來50余個商業(yè)項目和產品的實戰(zhàn)經驗，而且分析和總結了近些年流行的、經典的20余種商業(yè)應用和商業(yè)模式，從數(shù)據(jù)層面完整剖析了其商業(yè)鏈路、業(yè)務邏輯、指標量化水平和數(shù)據(jù)驅動分析方法。所提煉的數(shù)據(jù)方法論貫穿了不同產品形態(tài)的業(yè)務流程，能夠從數(shù)據(jù)層面幫助和指導創(chuàng)新業(yè)務和成熟業(yè)務有效增長。全書一共17章，分為三個部分。第一部分面向北極星指標（第1~4章）詳細講解了數(shù)據(jù)分析體系和業(yè)務內核中的北極星指標，旨在幫助讀者了解商業(yè)和業(yè)務分析中的數(shù)據(jù)指標體系、數(shù)據(jù)工作流程和關鍵的北極星指標，并認識到核心數(shù)據(jù)指標的作用和應用邏輯。第二部分不同產品形態(tài)的商業(yè)決策分析（第5~10章）總結和分析了近些年市場上典型和熱門的商業(yè)模式，完整展現(xiàn)了不同業(yè)務形態(tài)（免費產品、付費產品、游戲業(yè)務和金融產品等）的商業(yè)鏈路、商業(yè)數(shù)據(jù)模型和分析邏輯，使讀者能夠清晰地了解不同業(yè)務的數(shù)據(jù)邏輯和核心指標的經典量化水平，幫助讀者深度思考業(yè)務模式和商業(yè)決策。第三部分業(yè)務增長中的精益數(shù)據(jù)分析（第11~17章）闡述了完整業(yè)務鏈路中涉及的關鍵業(yè)務模塊（業(yè)務組織、營銷獲客、用戶洞察、產品運營和商業(yè)變現(xiàn)等），以及不同業(yè)務單元中涉及的精益數(shù)據(jù)分析方法、分析技巧和業(yè)務優(yōu)化方法，能夠有效指導業(yè)務深度優(yōu)化，使關鍵指標達到目標或超出預期，賦能業(yè)務增長。

石強 ·戰(zhàn)略 ·10.7萬字

重構平臺型組織
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重構平臺型組織

互聯(lián)網和數(shù)字化時代是萬物互聯(lián)的時代，整個商業(yè)社會形成了一個更加龐大的系統(tǒng)，醞釀了大量的不確定性。在這樣的不確定性中，傳統(tǒng)的金字塔組織尾大不掉，舉步維艱，而更加靈活的平臺型組織則可以抓住機會，對抗風險。組織轉型是大勢所趨，但大多渴望實踐的企業(yè)卻鮮有方法。本書不僅呈現(xiàn)了邏輯清晰的理論，更披露了在組織結構（責和權）、激勵機制（利）和賦能機制（能）三大領域的具體變革思路，并進一步給出了能夠指導實踐的方法論模型，堪稱轉型平臺型組織的標準化操作手冊。

穆勝 ·戰(zhàn)略 ·11.1萬字

企業(yè)創(chuàng)業(yè)導向解構：基于系統(tǒng)觀視角
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企業(yè)創(chuàng)業(yè)導向解構：基于系統(tǒng)觀視角

創(chuàng)業(yè)導向對公司發(fā)掘潛在的市場機會、拓展業(yè)務領域以及尋求競爭優(yōu)勢等方面的作用日益突出，被視為企業(yè)應對不確定性環(huán)境的一種有效戰(zhàn)略，越來越受到理論界和實務界的重視。然而，作為一個新興的學術領域，創(chuàng)業(yè)研究仍處于解釋性階段。本書基于系統(tǒng)觀視角，完整、詳細地闡釋了企業(yè)創(chuàng)業(yè)導向理論的內涵、關鍵的影響因素、企業(yè)創(chuàng)業(yè)導向與組織績效的關系、企業(yè)創(chuàng)業(yè)導向與組織績效之間的調節(jié)變量等基本問題，以便在一定程度上揭示其內在的運作機理并提升管理者及學術界對企業(yè)創(chuàng)業(yè)行為的認識與理解。

林楓 ·戰(zhàn)略 ·11萬字

魯冠球：聚能向宇宙
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魯冠球：聚能向宇宙

驀然回首，中國的改革開放事業(yè)已經40周年，經歷了從高度集中的計劃經濟到市場經濟、從傳統(tǒng)農業(yè)經濟體到現(xiàn)代工業(yè)經濟體的雙重轉型，改革的艱巨性世所罕見。要解決改革過程中面臨的巨大挑戰(zhàn)，極其需要智慧。40年的成就，顯然不是一朝一夕的偶得，而是無數(shù)改革者、建設者用他們的勇氣、智慧、勤勞堅持奮斗的結果。在這40年的發(fā)展中，企業(yè)家的作用很重要，比如，浙江企業(yè)家自下而上推動改革，雖走過不少彎路，但也取得了歷史性的成績。這套書研究的魯冠球、宗慶后、沈愛琴等企業(yè)家，他們都親歷了40年的改革歷程。這一組作品既是梳理和回顧這些具有代表性的企業(yè)家的親身經歷，也是我們這個時代的一面鏡子，總結這些經驗和教訓，可以幫助企業(yè)家更好地把握方向，不忘初心，持續(xù)前進。

魏江 ·戰(zhàn)略 ·13.8萬字

所謂管理好，就是會授權
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所謂管理好，就是會授權

授權的概念最初來源于人力資源管理專家，他們認為傳統(tǒng)的管理模式壓制了員工們的創(chuàng)造性，授權的方式可以使領導和員工獲得雙重的解放。《所謂管理好，就是會授權》從兩個角度告訴領導如何對員工進行授權：第一個角度是授權實施的流程，給出大量具有“操作意義”的授權管理技能；第二個角度是結合不同“管理情境”和“管理困境”，讓管理者更進一步理解管理者。

吳強 ·戰(zhàn)略 ·9.4萬字

數(shù)據(jù)資產：企業(yè)數(shù)字化轉型的底層邏輯
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數(shù)據(jù)資產：企業(yè)數(shù)字化轉型的底層邏輯

什么是數(shù)據(jù)資產？數(shù)據(jù)資產是指由個人或企業(yè)擁有或控制的，能夠為企業(yè)帶來未來經濟利益的，以物理或電子的方式記錄的數(shù)據(jù)資源。現(xiàn)如今，數(shù)字經濟發(fā)展迅速，企業(yè)要想實現(xiàn)數(shù)字化轉型，需要合理利用已經擁有的企業(yè)數(shù)據(jù)資產，構建企業(yè)未來成長所需的新能力、新理念。如何合理利用數(shù)據(jù)資產？企業(yè)的數(shù)字化轉型不能是盲目的，而應該因地制宜，分析自身擁有的數(shù)據(jù)資產，尋找競爭的優(yōu)勢賽道，鋪設轉型的底層邏輯，尋找經營的方法論，以適應環(huán)境的變化，保持企業(yè)的持久競爭力，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值。什么是數(shù)據(jù)資產？數(shù)據(jù)資產是指由個人或企業(yè)擁有或控制的，能夠為企業(yè)帶來未來經濟利益的，以物理或電子的方式記錄的數(shù)據(jù)資源?，F(xiàn)如今，數(shù)字經濟發(fā)展迅速，企業(yè)要想實現(xiàn)數(shù)字化轉型，需要合理利用已經擁有的企業(yè)數(shù)據(jù)資產，構建企業(yè)未來成長所需的新能力、新理念。如何合理利用數(shù)據(jù)資產？企業(yè)的數(shù)字化轉型不能是盲目的，而應該因地制宜，分析自身擁有的數(shù)據(jù)資產，尋找競爭的優(yōu)勢賽道，鋪設轉型的底層邏輯，尋找經營的方法論，以適應環(huán)境的變化，保持企業(yè)的持久競爭力，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值。作者從事企業(yè)數(shù)字化轉型咨詢十余年，梳理了行業(yè)通用的數(shù)字化轉型邏輯和運營經驗，希望能夠實現(xiàn)對企業(yè)數(shù)字化轉型所遇到問題的系統(tǒng)解答。這些思路和方法能夠幫助企業(yè)全面、深度地自我了解和評估，合理利用數(shù)據(jù)資產和內部資源。只有進行全盤的系統(tǒng)思考、統(tǒng)籌考慮，企業(yè)才能形成數(shù)字化轉型的落地規(guī)劃方案。

蔣麒霖 郭丹 ·戰(zhàn)略 ·14.6萬字

格局：企業(yè)做大做強的關鍵
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格局：企業(yè)做大做強的關鍵

作者從中小企業(yè)老板遭遇的困境入手，通過做好經營人、管到位、漲格局三件事，幫助中小企業(yè)老板解決，由于未抓住經營關鍵點而造成的企業(yè)危機甚至“猝死”的難題。提醒中小企業(yè)老板需要從以下幾個方面著手，提升企業(yè)管理水平：在管理上，老板要做到由管事到管人的轉變；在經營上，老板要做到由銷售到營銷的轉變；在規(guī)則上，老板要做到由管人到管規(guī)則，建立員工激勵制度的轉變；在規(guī)劃上，老板要做到由戰(zhàn)術制訂到戰(zhàn)略規(guī)劃的轉變。閱讀此書，可以幫助中小企業(yè)老板正視企業(yè)自身的經營實際，調整自己的經營思維，提升自己的格局，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎。

臧其超 ·戰(zhàn)略 ·9.6萬字

用友ERP-U8（V8.72） 商貿型企業(yè)模擬仿真實訓教程
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用友ERP-U8（V8.72） 商貿型企業(yè)模擬仿真實訓教程

本教材包含兩個部分。第一部分手工賬本章節(jié)模擬商貿企業(yè)的財務業(yè)務一體化的手工賬務處理。第二部分講解商貿集團的完整案例，業(yè)務包括企業(yè)建賬及初始化；普通采購流程；普通采購途損業(yè)務；采購退貨業(yè)務（入庫前退貨）；采購退貨業(yè)務（入庫后，結算后退貨）；采購跨期暫估業(yè)務；普通銷售業(yè)務（先貨后票）；普通銷售業(yè)務（先票后貨）；銷售退貨業(yè)務（先貨后票）；直運銷售業(yè)務；零售日報業(yè)務；期末結賬。

崔雷 陳雪飛 周安寧 ·戰(zhàn)略 ·4.3萬字

銀行數(shù)字化轉型路線圖：一套系統(tǒng)的數(shù)字化解決方案
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銀行數(shù)字化轉型路線圖：一套系統(tǒng)的數(shù)字化解決方案

這是一本深入分享銀行數(shù)字化轉型方法和實踐的專著。書中重點剖析了銀行數(shù)字化轉型必須要完成的5個方面的工作——體系化、標準化、流程化、智能化、全景化。這是作者根據(jù)自己多年的銀行從業(yè)經驗，通過對銀行體制和運營機制的深入理解，再結合自己領導數(shù)字化轉型的心得得出的一線方法論。這套方法論有效性在交通銀行已經得到了證實。本書共分為三個部分：第1部分主要介紹銀行數(shù)字化轉型的背景、理論基礎和切實可行的轉型模式；第2部分則從銀行多年形成的特有機制和運作模式角度入手，介紹如何基于這些模式進行數(shù)字化轉型。作為傳統(tǒng)企業(yè)的代表，完全打亂重來是不可行的，只有基于銀行現(xiàn)有情況，以科學的方法逐層深入才能實現(xiàn)真正的轉型成功。本部分主要包括5個體系化、標準化、流程化、智能化、全景化，這五個部分囊括了所有銀行整個運營體系。第3部分則從實踐角度出發(fā)，幫助銀行制定一份可落地的轉型解決方案書，最后還用一章的篇幅，分析了多家典型銀行在數(shù)字化轉型方面的實踐。

郭立侖 ·戰(zhàn)略 ·13.1萬字

顛覆與超越：酒店的智能戰(zhàn)略和極致服務
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顛覆與超越：酒店的智能戰(zhàn)略和極致服務

本書開創(chuàng)了智慧酒店經營管理理論與實戰(zhàn)先河，闡述了什么是智慧酒店、智慧酒店的特性與酒店的智能戰(zhàn)略。通過“人”與“人工智能”的完美融合，暢想智慧酒店如何打造極致服務。本書還從戰(zhàn)略和商業(yè)模式角度，介紹了智慧酒店+的時代，如何打造全新的智慧酒店在線旅游平臺(IOTA)；傳統(tǒng)OTA如何向IOTA（智慧旅游平臺）過渡等酒店運營升級方式。還從酒店運營層面介紹了很多實用型的營銷方法，比如智慧營銷下如何打造網紅智慧酒店；智慧酒店如何超越傳統(tǒng)，打造極致服務；極致服務的創(chuàng)新方法、流程再造，以及人與智能融合后的服務痛點和解決方案。最后簡單講述了智能化背景下，智慧旅游和智慧地產的發(fā)展現(xiàn)狀、技術應用和行業(yè)變革。

石張華 ·戰(zhàn)略 ·17.8萬字

匠心：追尋逝去的工匠精神
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匠心：追尋逝去的工匠精神

《匠心追尋逝去的工匠精神》共分七章，分別從堅持、專注、踏實、勤奮、嚴謹、精進、創(chuàng)新等方面論述了工匠所具有的優(yōu)良品質，為奮斗在工作崗位上的人們繪制了人生藍圖，規(guī)劃了人生目標，教給了其奮斗的方法。同時勸誡人們，要學工匠那樣，不慕虛榮，不求名利，耐得了寂寞，經得了誘惑，靜下心來，一絲不茍，干一行愛一行，專心致志，孜孜不倦，力求細節(jié)上的完美，精益求精，精雕細琢，一心撲在工作上。執(zhí)著堅守，不斷精進，用“笨功夫”練就“真本事”，從而達到技藝的爐火純青、登峰造極，進而成就人生的極致與完美。

鞏佳偉 于秀媛 張麗麗 ·戰(zhàn)略 ·15.2萬字

三維表達術
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三維表達術

公眾表達對職場人士來說是一項必要的能力，這項能力要求表達者在語言邏輯的組織、聽眾情緒的調動、心理層面的突破上有良好的表現(xiàn)。在多年的培訓與實戰(zhàn)過程中，作者發(fā)現(xiàn)，眾多職場人士與參與培訓者或多或少都欠缺某一項或多項能力，這也成為他們在職場實現(xiàn)突破提升的掣肘?；谶@一現(xiàn)狀，作者用18堂實戰(zhàn)課，從邏輯說通、情緒融通、心門打通的“三維”角度，為讀者展示在公眾表達問題上，從實現(xiàn)自身突破到利用客觀條件的各類準備和應對，到表達層面為讀者提供提升自身“言”值、更好地深耕職場的方法和技巧。

曹茜 ·戰(zhàn)略 ·9.8萬字

商品流通企業(yè)會計從入門到精通（實戰(zhàn)案例版）
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商品流通企業(yè)會計從入門到精通（實戰(zhàn)案例版）

《商品流通企業(yè)會計從入門到精通（實戰(zhàn)案例版）》從一線會計工作者的角度出發(fā)，根據(jù)新的《企業(yè)會計準則》及稅收政策法規(guī)，全面、系統(tǒng)地介紹了商品流通企業(yè)會計人員需要掌握的各項基本技能和技巧。全書內容循序漸進、深入淺出，除詳細講解了貨幣資金、應收款項、批發(fā)業(yè)務、零售業(yè)務、非商品存貨、固定資產、無形資產等一般性經濟業(yè)務的核算以外，還結合商品流通企業(yè)的特點，重點介紹了代銷、現(xiàn)金折扣與商業(yè)折扣、銷售折讓與銷售退回、外幣折算等業(yè)務的會計核算方法，以及“營改增”全面推行后的會計處理要點，可以幫助讀者輕松領會會計工作的精髓。

張秀玲 ·戰(zhàn)略 ·17.4萬字

決策是如何產生的（典藏版）
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決策是如何產生的（典藏版）

作為大師中的大師，詹姆斯·馬奇在斯坦福大學講授的決策論廣受歡迎。決策是人類的核心活動，它對個體、群體、組織和社會生活至關重要?！稕Q策是如何產生的》并非對決策的初級介紹，而是對決策的產生過程進行深入剖析，運用社會學和行為學的理論研究各種不同情境下的決策，從而使現(xiàn)實世界做出決策的人既能從參與者的角度，又能從旁觀者的角度來理解這一過程。

(美)詹姆斯·G.馬奇 ·戰(zhàn)略 ·16.9萬字

富強論（修訂版）
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富強論（修訂版）

富起來，才有可能強起來。個人追求健康長壽，組織追求基業(yè)長青，國家追求長治久安，將事業(yè)做大、做強、做久是每個人、每個組織、每個國家的共同愿望。

陳政立 ·戰(zhàn)略 ·13.3萬字

最新章節(jié) 第15章 中國寶安集團憲章 2021-07-21 14:29:20
經營者思維：贏在戰(zhàn)略人力資源管理
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經營者思維：贏在戰(zhàn)略人力資源管理

本書立足于中國企業(yè)人力資源的發(fā)展，解析華為成功的真正密鑰，總結中國企業(yè)人力資源管理實踐的經驗與不足，分析中國企業(yè)人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)、新問題，并且從思維創(chuàng)新和認知轉變、數(shù)字化時代的人力資源系統(tǒng)思考和頂層設計、戰(zhàn)略人力資源管理體系的構建和落地要點等方面，進行了啟發(fā)性思考，提出了切實的建議。

彭劍鋒 張建國 ·戰(zhàn)略 ·13.8萬字

軟件企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究
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軟件企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究

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王鑫鑫 ·戰(zhàn)略 ·7.7萬字

極速增長：企業(yè)擴張策略
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極速增長：企業(yè)擴張策略

本書專門針對創(chuàng)業(yè)公司進入“首次擴張增長期”所寫。書中，以“8shoes擴張法則“為思考框架，幫助處于這個階段的創(chuàng)業(yè)公司，以及以創(chuàng)業(yè)公司形式孵化的變革型項目做出清晰的戰(zhàn)略選擇。8shoes擴張法則，幫助了超過500家創(chuàng)業(yè)公司在首次擴張期取得了成功，從而讓企業(yè)進入平穩(wěn)發(fā)展期，持續(xù)獲得市場份額、業(yè)務利潤并積累企業(yè)知識，提升公司的競爭力。為創(chuàng)業(yè)公司持續(xù)擴大規(guī)模，打下了良好的基礎。本書受到國內權威戰(zhàn)略研究學者，北大國家發(fā)展研究院BI-MBA教務主任馬浩教授的肯定。同時，書中提供了大量實踐案例，讓讀者輕松掌握8shoes擴張法則，是難得一見的優(yōu)秀作品，具有極高的閱讀價值。

董坤 ·戰(zhàn)略 ·12.1萬字

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