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工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:系統(tǒng)方法與敏捷實踐
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本書一共10章,分為3篇,從方法論、實踐和底層邏輯3個維度對工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行了全方位講解。第一篇系統(tǒng)方法(第1~4章)首先對數(shù)字化進(jìn)行了追本溯源,探討了廣義數(shù)字化和狹義數(shù)字化的本質(zhì);然后介紹了工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的各種常規(guī)路徑,以及數(shù)字化如何與工業(yè)化融合;最后提出了基于復(fù)雜系統(tǒng)控制論的工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論,也就是本書的核心。第二篇敏捷實踐(第5~8章)將系統(tǒng)方法應(yīng)用到具體的業(yè)務(wù)實踐,討論了典型工業(yè)場景中敏捷迭代的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐。對于數(shù)字化的業(yè)務(wù)架構(gòu)和設(shè)計,要透過現(xiàn)象從業(yè)務(wù)本質(zhì)出發(fā),并通過數(shù)字化技術(shù)賦能業(yè)務(wù)變革與創(chuàng)新,同時借鑒最小作用原理,沿著“最速降線”進(jìn)行迭代,找到推動變革最省力的路徑,逐漸推進(jìn)數(shù)字化、智能化的廣度和深度。通過低成本試錯和快速反饋迭代,找到適合自身戰(zhàn)略的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。第三篇探討與展望(第9和第10章)從哲學(xué)底層探討了驅(qū)動數(shù)字化和智能化的底層動力,分析了未來智能化趨勢,并在此基礎(chǔ)上展望了在智能社會,個人應(yīng)該如何準(zhǔn)備,才能安身立命。

王曉鈺 ·戰(zhàn)略 ·15.4萬字

商務(wù)談判實務(wù)(第3版)
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《商務(wù)談判實務(wù)(第3版)》吸收了商務(wù)談判學(xué)最新的理論和實踐研究成果,以扎實理論、突出應(yīng)用、培養(yǎng)技能為目標(biāo),基本覆蓋了商務(wù)談判學(xué)中所有的實踐環(huán)節(jié)內(nèi)容,深入淺出、案例豐富,遵循“學(xué)以致用”的原則,對重點內(nèi)容進(jìn)行挖掘,強化了綜合性、應(yīng)用性和實踐性。《商務(wù)談判實務(wù)(第3版)》共九章,分為基礎(chǔ)理論篇、基本程序篇和實務(wù)篇。第一篇包括商務(wù)談判概述、商務(wù)談判心理與思維、國際商務(wù)談判;第二篇包括商務(wù)談判準(zhǔn)備、商務(wù)談判過程;第三篇包括商務(wù)談判策略、商務(wù)談判技巧、商務(wù)談判僵局的破解和商務(wù)談判禮儀與禮節(jié)。《商務(wù)談判實務(wù)(第3版)》案例力求新穎,語言通俗易懂、選材實用生動,可讀性強。在結(jié)構(gòu)安排上,按學(xué)習(xí)目標(biāo)、開篇案例、正文、本章小結(jié)、綜合練習(xí)和實踐練習(xí)為順序,循序漸進(jìn),由淺入深,培養(yǎng)分析和解決問題的能力。《商務(wù)談判實務(wù)(第3版)》可作為高等院校管理類、經(jīng)濟(jì)類專業(yè)及其他專業(yè)的商務(wù)談判課程教材使用,也可供自學(xué)者及實際工作者參考閱讀。《商務(wù)談判實務(wù)(第3版)》配套課件下載地址為http://www.tupwk.com.cn/downpage。

杜海玲 許彩霞 楊娜 隋囡囡 ·戰(zhàn)略 ·26.2萬字

從戰(zhàn)略到執(zhí)行
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本書是企業(yè)中、高層管理者、戰(zhàn)略領(lǐng)域管理者以及第三方咨詢顧問的貼身工具書。本書詳細(xì)的梳理了從戰(zhàn)略制訂到執(zhí)行落地的流程,介紹了這其中涉及的主流工具及使用方法。本書的主要內(nèi)容圍繞以下三個部分展開:第一部分,組織戰(zhàn)略模式的選擇。厘清關(guān)于戰(zhàn)略的認(rèn)知和基本思想,解決戰(zhàn)略制訂過程中面臨的幾種核心問題:如何平衡能力建設(shè)與市場定位;如何平衡戰(zhàn)略的計劃性與藝術(shù)化;如何讓戰(zhàn)略適宜組織的內(nèi)部政治、文化特征。第二部分,組織戰(zhàn)略構(gòu)建。基于組織可控性和行業(yè)可預(yù)測性兩個維度,定義了四種戰(zhàn)略制訂與執(zhí)行流程,分別是經(jīng)典參與式、經(jīng)典主導(dǎo)式、實踐參與式和實踐引導(dǎo)式戰(zhàn)略與執(zhí)行流程。指出了不同的企業(yè)類型和階段,如何匹配相應(yīng)的戰(zhàn)略與執(zhí)行流程,為組織戰(zhàn)略管理流程的確定提供了思考框架。第三部分,戰(zhàn)略執(zhí)行設(shè)計工具與方法。以經(jīng)典參與式戰(zhàn)略為原型,詳細(xì)展開并介紹了戰(zhàn)略的制訂與執(zhí)行設(shè)計過程與工具。戰(zhàn)略部分從市場洞察、管理業(yè)務(wù)組合、創(chuàng)新焦點、戰(zhàn)略目標(biāo)模塊展開,執(zhí)行部分從執(zhí)行框架、績效控制、行動控制、正式組織、人才梯隊和文化氛圍展開。展示了從戰(zhàn)略制訂至執(zhí)行落地的全過程所需的主流方法和實用工具。

逄增鋼 湯晶淇 ·戰(zhàn)略 ·11.4萬字

貿(mào)易自由化與行業(yè)生產(chǎn)率:企業(yè)異質(zhì)性視野的機理分析與實證研究
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《貿(mào)易自由化與行業(yè)生產(chǎn)率:企業(yè)導(dǎo)質(zhì)性視野的機理分析與實證研究》在企業(yè)異質(zhì)性視野下,分析貿(mào)易自由化促進(jìn)行業(yè)生產(chǎn)率增長的微觀機理,并利用中國制造業(yè)企業(yè)層面數(shù)據(jù)進(jìn)行實證檢驗。《貿(mào)易自由化與行業(yè)生產(chǎn)率:企業(yè)導(dǎo)質(zhì)性視野的機理分析與實證研究》共分為六個章節(jié),第一章為導(dǎo)論,提出論題并介紹其研究意義;第二章為文獻(xiàn)綜述,系統(tǒng)梳理貿(mào)易自由化與生產(chǎn)率增長方面的文獻(xiàn),并著重介紹異質(zhì)企業(yè)貿(mào)易理論關(guān)于貿(mào)易自由化與生產(chǎn)率增長問題的分析;第三章為理論前提的現(xiàn)實考察,分析中國制造業(yè)在貿(mào)易自由化背景下企業(yè)異質(zhì)性的具體表現(xiàn);第四章為理論分析,構(gòu)建企業(yè)異質(zhì)性視野下貿(mào)易自由化促進(jìn)行業(yè)生產(chǎn)率增長微觀機理的綜合理論框架;第五章為實證分析,通過構(gòu)建計量模型對第四章的微觀機理進(jìn)行實證檢驗;第六章為結(jié)論與政策建議,對全文進(jìn)行總結(jié)并提出相關(guān)政策建議。

陳文芝 ·戰(zhàn)略 ·10.3萬字

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