24v吸力一号捕鱼机好用吗

在激烈競爭的現(xiàn)代社會中，企業(yè)要獲得持久的卓越績效，必須不斷贏得、增強并且更新其競爭優(yōu)勢。同時，競爭優(yōu)勢也是20世紀戰(zhàn)略管理學(xué)研究的核心話題與主導(dǎo)范式。在21世紀，隨著數(shù)字經(jīng)濟時代的到來以及商業(yè)模式思維與相關(guān)實踐之興起，價值創(chuàng)造與創(chuàng)新正在日益成為大家關(guān)注的焦點。因此，有必要系統(tǒng)地梳理競爭優(yōu)勢與價值創(chuàng)造的關(guān)系，為當(dāng)下和未來的戰(zhàn)略管理研究與實踐提供有助于進一步發(fā)展的基礎(chǔ)與平臺。本書的主旨正是以持久超常經(jīng)營績效為終極訴求，力求系統(tǒng)地闡釋競爭優(yōu)勢的前因后果以及價值創(chuàng)造的來龍去脈。本書首先呈現(xiàn)了對競爭優(yōu)勢在不同側(cè)面和維度上的解剖與闡釋以及企業(yè)競爭優(yōu)勢集合的要素構(gòu)成、演進動態(tài)和管理挑戰(zhàn)，繼而深入討論了商業(yè)模式、平臺生態(tài)、共享經(jīng)濟等價值共創(chuàng)方式，并穿插以大量的現(xiàn)代商業(yè)案例，輔以之生動的語言，力求為企業(yè)管理者、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者、戰(zhàn)略管理研究者帶來全新的啟發(fā)。

·20.2萬字

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重整河山：王志綱工作室戰(zhàn)略策劃實錄

上篇：走向世界——全球化背景下的中國戰(zhàn)略。從制定沿邊各城市的發(fā)展戰(zhàn)略中認識到，“重整河山”是走出去，是在世界這個大坐標系中，以全球化的眼光尋求發(fā)展方向。中篇：以休閑的名義——探索東西部和諧發(fā)展可持續(xù)之路。從麗江成功經(jīng)驗來看，借助旅游休閑，將東部的消費力吸引到西部，可以實現(xiàn)跨越式、可持續(xù)發(fā)展。下篇：未來的城市——開創(chuàng)未來的前沿探索。在與成都等先鋒城市打造信息化、生態(tài)城市時領(lǐng)悟到，只有不斷創(chuàng)新，才能保持一個城市和區(qū)域的長久活力。

·20.3萬字

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王志綱論戰(zhàn)略：關(guān)鍵階段的重大抉擇

本書所試圖呈現(xiàn)給大家的，正是這鍋歸納、提煉、梳理了30年的“老湯”。因此，一些尚未步入社會的大學(xué)生初讀本書時，或許容易不得其門而入，而那些百戰(zhàn)歸來的將軍往往會在翻閱時有所領(lǐng)悟。我所衷心希望的并不是本書有多么大紅大紫，而是在百年后乃至更長的時間長河里，這些文字依然能夠有些許的參考價值，彼時的閱讀者透過紙張，能看到大時代風(fēng)云變幻中，這一代人的思考結(jié)晶和戰(zhàn)略選擇。

·21.2萬字

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全球華語小說大系·官場與職場卷

張頤武主編的“全球華語小說大系”是全球華語小說領(lǐng)軍人物強大陣容首度總集結(jié)，它記錄了當(dāng)代華語小說演變的脈絡(luò)足跡，它見證了新世紀中國純文學(xué)積淀的精髓。張頤雯編著的《全球華語小說大系·官場與職場卷》收錄了：《倒立》、《官道》、《錢科錢局》、《林老板的槍》、《命案高懸》、《玻璃時代》、《知恥而后勇》、《派我一輛吉普車》、《紅酒》、《求職游戲》、《我要的自由》、《我叫陳美麗》、《住酒店的人》、《提拉米酥》、《魚腸劍》等十五篇官場小說和職場小說。

·40.3萬字

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西點精神羅文精神復(fù)命精神：優(yōu)秀企業(yè)執(zhí)行力打造的三大要素

《西點精神，羅文精神，復(fù)命精神（超值金版）》分別從西點精神、羅文精神和復(fù)命精神中汲取員工提升執(zhí)行力必備的優(yōu)秀素養(yǎng)以及行動指南，相信《西點精神，羅文精神，復(fù)命精神（超值金版）》的出版能夠切實引導(dǎo)企業(yè)管理層關(guān)于提升執(zhí)行力的思考，找到解決執(zhí)行力的有效措施，從而全面提高企業(yè)競爭力。執(zhí)行不到位，等于沒執(zhí)行。執(zhí)行力是企業(yè)良性運營的保證，也是構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。在激烈競爭的市場中，企業(yè)的執(zhí)行力如何將直接決定企業(yè)成敗。

·28.5萬字

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定戰(zhàn)略

《定戰(zhàn)略》包含三定：定方向、定目標、定方法。戰(zhàn)略的關(guān)鍵是要做對的事，戰(zhàn)略與策略、目的與目標、方向與方法是定戰(zhàn)略的三大難題。戰(zhàn)略的錯誤是最大的敵人，南轅北轍更會浪費我們本來就十分稀缺的人、財、物力及時間資源。《定戰(zhàn)略》是做對事的前提。本書用“四維戰(zhàn)略地圖”來定方向，用“三大戰(zhàn)略追求”來定目標，用“四大戰(zhàn)略支柱”來定方法，把方向與方法、目的與目標、戰(zhàn)略與策略緊密地結(jié)合起來，系統(tǒng)思考、系統(tǒng)解決、系統(tǒng)定戰(zhàn)略。

·21.1萬字

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管理就是管人理事大全集

《管理就是管人理事大全集（超值金版）》以“管理就是管人理事”的理念為出發(fā)點，拋磚引玉地提供了一套行之有效的管理原則和理事方法，供大家參考借鑒。領(lǐng)導(dǎo)者的自身修養(yǎng)是一個前提，管人的具體手段是一個工具，兩者相輔相成，缺一不可。作為領(lǐng)導(dǎo)者，要在強化自身能力的基礎(chǔ)上，找到管人的途徑，學(xué)會理事的方法，努力千出業(yè)績，才能把公司打理得更好。在管理上，管人與理事不可分開。任何單位集體都是以人為本的，只要調(diào)動眾人的積極性，做事的效率就能提高。管不好人，自然產(chǎn)生問題。在用人、分工、交流、溝通等方面，任何一點做不到位，都會影響整個目標的達成。如果集體內(nèi)部人氣旺盛，再困難的事情也能解決。

·29.8萬字

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助力中國企業(yè)走向“一帶一路”：藍迪國際智庫報告.2016 （下冊）

在中國政府和中國社會科學(xué)院建設(shè)新型智庫的大力支持下，藍迪國際智庫致力于打造整合資源的平臺和網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)中央決策，支持中國企業(yè)，推動“一帶一路”偉大戰(zhàn)略的落實。本書總結(jié)了藍迪國際智庫在2015年所取得的工作成就。全書分為三章，分別介紹了藍迪國際智庫積極探索建設(shè)中國特色新型智庫的體制機制，整合資源建言獻策發(fā)揮智庫作用，以及推進國際合作，務(wù)實共建“一帶一路”取得的進展。目的是讓世界對中國有更深入的認識，以推動更廣泛的國際合作。

·20.6萬字

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改革政府：企業(yè)家精神如何改革著公共部門

本書對美國無論是公營部門還是私營公司十分嚴重的官僚主義現(xiàn)象，開出了十種“藥方”，而作者提出最主要的辦法就是用“企業(yè)家精神”來克服官僚主義，即政府要講究實效，按效果而不是按投入撥款。政府要進行全面質(zhì)量管理，利用業(yè)績數(shù)據(jù)來確定問題之所在，向雇員提供可用的手段拉分析問題，找出其根源，制定解決辦法，付之實施。美國許多政府要員，尤其是克林頓總統(tǒng)等都對本書有很高的評價。

·24.5萬字

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企業(yè)戰(zhàn)略管理

本書是編者在長期從事企業(yè)戰(zhàn)略管理的教學(xué)、科研、咨詢服務(wù)及企業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上編寫而成的，充分考慮了本科及各類人員的需求特點，力求突出基本概念、基本方法、經(jīng)典理論，實例講解集中于特定知識點，力求解釋企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源與構(gòu)建，力求將經(jīng)典戰(zhàn)略理論“均勻”分布于各個章節(jié)，使每章有“亮點”，而不特別過分追求體系的完美。本書力求在有限的篇幅里涵蓋戰(zhàn)略管理的所有主題。重要內(nèi)容包括：戰(zhàn)略管理導(dǎo)論，期望與目標，外部環(huán)境，內(nèi)部環(huán)境，公司層戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略，職能層戰(zhàn)略，國際化戰(zhàn)略，兼并、收購與聯(lián)盟、戰(zhàn)略實施等十章。職能層戰(zhàn)略單獨成章是本書區(qū)別于大多數(shù)教科書的特色，是學(xué)生將戰(zhàn)略管理與職能管理聯(lián)系起來的“接口”，對知識建構(gòu)大有裨益。本書適用于經(jīng)濟與管理各個專業(yè)的本科學(xué)生，也可供MBA學(xué)生在案例分析時作為理論學(xué)習(xí)的補充和參考資料。

·22.2萬字

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人才評價與開發(fā)：行政管理的基點

本著作主要收集蕭鳴政教授圍繞人才評價與開發(fā)主題而發(fā)表的代表性論文，包括人才素質(zhì)論、人才標準、人才品德測評問題與分析、人才品德測評方法、人才業(yè)績考評、人才開發(fā)等方面的文章。

·38.8萬字

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找魂：王志綱工作室戰(zhàn)略策劃10年實錄

“戰(zhàn)略就是找魂。”先到達事物的本質(zhì)，抓住問題的主要矛盾，真正的戰(zhàn)略家必須有精準“找魂”的意識和本領(lǐng)。“找魂”就是回答“我是誰”“我處于什么位置和狀態(tài)”以及“我將向何處去”。從碧桂園到茅臺酒，從麗江新城到昆明世博會，本書匯集了智綱智庫成立第一個十年間的16個典型策劃案例，用本土咨詢的實戰(zhàn)經(jīng)驗，講解戰(zhàn)略策劃的方法本質(zhì)。戰(zhàn)略咨詢必看之作，一部中國本土戰(zhàn)略策劃機構(gòu)的成長史，一部開拓視野的專業(yè)指導(dǎo)書。大至國家，小至個人，都必須找到自己的魂，翻開本書，在充滿變革和機遇的社會轉(zhuǎn)型期，幫客戶找到正確的方向。

·24.4萬字

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商務(wù)談判

全書共十一章，分為商務(wù)談判基礎(chǔ)理論和商務(wù)談判實務(wù)兩篇。第一篇包括談判概述，商務(wù)談判概述，商務(wù)談判準備，談判者素質(zhì)與談判心理，商務(wù)談判過程；第二篇包括商務(wù)談判語言技巧，商務(wù)談判策略，商務(wù)談判中僵局的處理，談判合同的履行，商務(wù)談判的禮儀與禁忌，國際商務(wù)談判中的文化差異及談判風(fēng)格，模擬商務(wù)談判實訓(xùn)與商務(wù)談判典型案例。

·32.1萬字

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商務(wù)溝通與談判（第3版）

本書分兩篇，共十章。上篇為溝通篇，包括溝通概述、溝通原理、溝通方式、溝通策略、溝通技能和跨文化溝通等內(nèi)容；下篇為談判篇，包括商務(wù)談判概述、商務(wù)談判原理、商務(wù)談判過程與策略、商務(wù)談判綜合演練等內(nèi)容。本書力求回歸教育的本質(zhì)，突出學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)的適用性。每章后設(shè)有“綜合練習(xí)”和“進一步學(xué)習(xí)”，前者方便讀者鞏固所學(xué)知識，后者指明讀者深入學(xué)習(xí)的方向；二維碼鏈接新知識、新文章、新案例、專家學(xué)者與學(xué)術(shù)組織信息，可開闊讀者視野；提供了完善的配套教學(xué)資料，包括電子課件、電子教案、視頻資料、習(xí)題答案、模擬商務(wù)談判素材和模擬試卷，索取方式參見“更新勘誤表和配套資料索取示意圖”；配有課程網(wǎng)站，可作為教學(xué)支持、交流平臺。本書可作為應(yīng)用型本科院校學(xué)生的教材，也可作為企業(yè)管理人員及商務(wù)從業(yè)人員的培訓(xùn)、自學(xué)用書。

·22.4萬字

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戰(zhàn)略簡史

《戰(zhàn)略簡史》講述了公司戰(zhàn)略數(shù)十年中從無到有的發(fā)展歷程。在60年代之前，大多數(shù)公司甚至還沒有意識到戰(zhàn)略這一概念的存在。在日后一手創(chuàng)辦了波士頓咨詢公司的布魯斯.亨德森（BruceHenderson）看來，當(dāng)時的公司對自己并沒有定位。但是在之后，亨德森提出的戰(zhàn)略概念，卻使得整個公司世界發(fā)生了根本性的變化，從而是使整個企業(yè)界的管理導(dǎo)向有了從具體運營向宏觀戰(zhàn)略的重大轉(zhuǎn)變。

·22.2萬字

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網(wǎng)絡(luò)財務(wù)

本書對網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的基本概念、網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的信息處理與信息披露、網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的審計監(jiān)督、網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理的基本內(nèi)容、網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的內(nèi)部控制和風(fēng)險防范、網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的實施、網(wǎng)絡(luò)財務(wù)與電子商務(wù)的聯(lián)系進行了系統(tǒng)介紹，反映了事項驅(qū)動的財務(wù)信息處理系統(tǒng)、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)財務(wù)報告模式等網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的最新發(fā)展。

·21.6萬字

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項目策劃

本書在綜合考慮項目策劃與創(chuàng)意、謀略、計劃、管理、營銷、風(fēng)險控制等關(guān)聯(lián)知識的同時，吸納了麥肯錫咨詢的結(jié)構(gòu)性分析方法，從戰(zhàn)略、營銷、項目管理等多重視角出發(fā)，圍繞策劃人員和企業(yè)的實際需要，進行項目策劃理論和知識體系的設(shè)計。本書不僅強調(diào)知識的系統(tǒng)性，也突出了項目策劃的實戰(zhàn)性內(nèi)容，通過各種類型的案例，對不同形式的項目策劃進行了分析與闡述。本次修訂在保持整體框架結(jié)構(gòu)不變的情況下，從系統(tǒng)性和知識體系的完整性上進一步提升，同時更新部分案例，做到與時俱進。

·25.8萬字

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銷售管理

銷售管理是一門建立在市場營銷學(xué)、行為科學(xué)和現(xiàn)代管理理論基礎(chǔ)之上的應(yīng)用學(xué)科，重點研究企業(yè)銷售及其管理活動過程的規(guī)律和策略。該學(xué)科在結(jié)構(gòu)體系、理論、方法等方面正處于不斷完善和充實的過程中。銷售管理課程是工商管理和市場營銷專業(yè)學(xué)生必修的專業(yè)主干核心課程，近年來在許多高校得到了迅速普及和發(fā)展。$$本書涵蓋了銷售管理的主要內(nèi)容體系，全書圍繞銷售規(guī)劃設(shè)計與管理、銷售技術(shù)探索和銷售人員管理三條主線展開。具體內(nèi)容包括：銷售管理概述；銷售管理組織體系的設(shè)計；銷售計劃的制訂與執(zhí)行；銷售預(yù)測的方法及工具；銷售預(yù)算體系與銷售預(yù)算方法；銷售區(qū)域的設(shè)計與管理；企業(yè)整體銷售業(yè)績評估與控制；銷售過程管理與控制、銷售技巧與方法、銷售活動中的商務(wù)禮儀；企業(yè)客戶的信用管理與應(yīng)收賬款管理；銷售人員的招聘、培訓(xùn)、考核與激勵及薪酬管理、銷售經(jīng)理的任務(wù)重點和團隊建設(shè)等。$$本書是為適應(yīng)培養(yǎng)現(xiàn)代高級銷售管理人才的需要而編寫的教材，通過學(xué)習(xí)能夠掌握企業(yè)銷售管理的基本方法和手段，具備運用相關(guān)理論和方法解決企業(yè)在銷售活動中實際問題的能力。本書適合作為高等院校工商管理、市場營銷、旅游管理專業(yè)本科生和研究生的教材，也可供從事工商管理實踐的企業(yè)

·23.7萬字

會員

電子商務(wù)物流管理

本書包括電子商務(wù)與現(xiàn)代物流、電子商務(wù)物流信息技術(shù)、電子商務(wù)物流的功能、電子商務(wù)下的物流模式、物流管理與物流標準化、供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)理論和電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理方法等內(nèi)容。

·29.3萬字

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商務(wù)談判實務(wù)

本書以企業(yè)實際的商務(wù)談判流程為主線設(shè)計了3個學(xué)習(xí)項目，包括9個學(xué)習(xí)任務(wù)。3個學(xué)習(xí)項目包括商務(wù)談判認知、商務(wù)談判實務(wù)和涉外商務(wù)談判。首先，對商務(wù)談判的基礎(chǔ)知識和基本理論進行闡述；其次，按“準備→開局→磋商→終結(jié)→合同的簽訂與履行”這一流程，對商務(wù)談判者必須掌握的知識進行詳細講解；最后，對涉外商務(wù)談判中不同國家和地區(qū)談判的文化差異、基本禮俗進行了分析和介紹。

·24.2萬字

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戰(zhàn)略

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從競爭優(yōu)勢到卓越價值：贏得持久超常經(jīng)營績效