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化解沖突:家族企業(yè)好好存在的四大行動(dòng)方案

從家族視角出發(fā),站在整體戰(zhàn)略的高度,綜合全面地審視、化解企業(yè)內(nèi)外部的沖突。本書立足于當(dāng)前的家族企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況和家族與企業(yè)的關(guān)系,結(jié)合作者在亞太市場(印度、中國、日本、韓國)積累的實(shí)踐案例和豐富經(jīng)驗(yàn),針對(duì)軟性問題、硬性問題、商業(yè)問題三類內(nèi)部沖突,以及外部合作沖突,提供了一套幫助家族企業(yè)以自省的方式理清、預(yù)防、緩解并解決可能破壞企業(yè)商業(yè)價(jià)值的沖突,最終實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青的新方法論。作者認(rèn)為,家族企業(yè)的內(nèi)部沖突無法避免,其本質(zhì)是混亂的和復(fù)雜的。此外,調(diào)查結(jié)果顯示,在中國百強(qiáng)家族企業(yè)創(chuàng)始人中,超過1/4的創(chuàng)始人年齡在70歲及以上,當(dāng)前仍在企業(yè)擔(dān)任董事長或CEO的創(chuàng)始人的平均年齡已超過60歲。這意味著,接班人的遴選和培養(yǎng)已經(jīng)成為中國家族企業(yè)必須要思量的剛需問題。更重要的是,家族企業(yè)是一種具有普遍意義的企業(yè)組織形態(tài),它集家族內(nèi)部關(guān)系與企業(yè)組織關(guān)系于一體。這三重挑戰(zhàn)使中國的家族企業(yè)更需要高屋建瓴、深謀遠(yuǎn)慮的戰(zhàn)略考量。

(印)詹美賈亞·辛哈等 ·一般管理 ·11.5萬字

大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析(微課版)

“大智移云物區(qū)”等新技術(shù)逐漸成為影響我國會(huì)計(jì)從業(yè)人員的重要信息技術(shù)。大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代傳統(tǒng)財(cái)會(huì)理論與新興技術(shù)有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物。本書強(qiáng)調(diào)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析基本方法的應(yīng)用與演練,以某上市公司年報(bào)為案例分析素材,借助財(cái)經(jīng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)平臺(tái),對(duì)其年報(bào)內(nèi)容進(jìn)行充分的挖掘與利用,重點(diǎn)介紹了大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析概況、資產(chǎn)負(fù)債表分析、利潤表分析、現(xiàn)金流量表分析、盈利能力分析、償債能力分析、營運(yùn)能力分析、發(fā)展能力分析、穿透式財(cái)報(bào)分析以及企業(yè)經(jīng)營業(yè)績綜合評(píng)價(jià)等內(nèi)容。本書意在培養(yǎng)和提高學(xué)生在智能財(cái)務(wù)和大數(shù)據(jù)環(huán)境下生成、應(yīng)用與分析會(huì)計(jì)信息,支持管理決策的能力。本書案例鮮活、實(shí)操性高,適合作為應(yīng)用型本科院校會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)學(xué)、工商管理等專業(yè)和高等職業(yè)院校大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)、大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)管理、大數(shù)據(jù)與審計(jì)等專業(yè)開設(shè)的“大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析”課程的教材,也適合作為相關(guān)從業(yè)人員的學(xué)習(xí)參考書。

高揚(yáng) 王彥杰主編 ·一般管理 ·18.6萬字

企業(yè)數(shù)據(jù)資源會(huì)計(jì)

本書依據(jù)財(cái)政部新近頒布的《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會(huì)計(jì)處理暫行規(guī)定》及相關(guān)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,對(duì)企業(yè)過去交易或事項(xiàng)形成的、企業(yè)合法擁有或控制的、預(yù)期能夠給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的數(shù)據(jù)資源資產(chǎn)的會(huì)計(jì)處理進(jìn)行了全面且深入的講解。全書內(nèi)容共分為五章。第一章淺析企業(yè)數(shù)據(jù)資源資產(chǎn),主要講述數(shù)據(jù)資源如何具體化、資產(chǎn)化,使之成為可確認(rèn)、能計(jì)量的會(huì)計(jì)處理對(duì)象;第二章以《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會(huì)計(jì)處理暫行規(guī)定》為準(zhǔn)繩,以企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù),以存貨和無形資產(chǎn)一般會(huì)計(jì)處理辦法為指引,全面講解了企業(yè)數(shù)據(jù)資源確認(rèn)與計(jì)量的具體操作方法;第三章列舉了企業(yè)數(shù)據(jù)資源的會(huì)計(jì)處理示例;第四章詳細(xì)介紹了企業(yè)數(shù)據(jù)資源會(huì)計(jì)處理之后,會(huì)計(jì)報(bào)表的列報(bào)與披露方式;第五章則對(duì)數(shù)據(jù)資源類企業(yè)的行業(yè)發(fā)展前景、數(shù)據(jù)資源在常規(guī)企業(yè)和行業(yè)中的應(yīng)用潛能及數(shù)據(jù)資源會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)進(jìn)行了展望。

陳宗智 孫胡曉等 ·會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù) ·5.6萬字

棋盤與網(wǎng)絡(luò)

政客和外交家長期以來將世界看成一個(gè)棋盤,在一場永無止境的戰(zhàn)略優(yōu)勢博弈中分析大國的決策,預(yù)判各方的反應(yīng)。然而,當(dāng)今世界互聯(lián)互通,國家、組織、機(jī)構(gòu)、企業(yè)、個(gè)人等各類行為體共享全球舞臺(tái),網(wǎng)絡(luò)權(quán)力成為新的權(quán)力形態(tài),博弈論不再適用于解釋和處理當(dāng)前全球所面臨的多種問題。《外交政策》雜志連續(xù)四年評(píng)選出的“全球100位思想家”之一安妮-瑪麗·斯勞特打破棋盤與網(wǎng)絡(luò)的界限,提出了一套新的網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略理論。斯勞特認(rèn)為,盡管目前各領(lǐng)域中棋盤式的競爭關(guān)系仍然存在,但網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的問題勢必需要網(wǎng)絡(luò)化的應(yīng)對(duì)方式,我們必須學(xué)會(huì)理解、塑造并建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,打造全新的“網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略思維”。作者介紹了恢復(fù)力網(wǎng)絡(luò)、任務(wù)網(wǎng)絡(luò)和規(guī)模網(wǎng)絡(luò)三種具有不同結(jié)構(gòu)和作用的網(wǎng)絡(luò)類型,闡述了建立網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)力的方法,同時(shí)明確了構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)大戰(zhàn)略的重要意義。本書提出了一種全新的思維方式,為政治、外交、軍事、經(jīng)濟(jì)、商業(yè)、管理等眾多領(lǐng)域的問題提供了網(wǎng)絡(luò)化的思考角度和解決方法。

(美)安妮-瑪麗·斯勞特 ·一般管理 ·10.5萬字

激勵(lì)的心法

頂級(jí)人力資源專家,高盛、摩根士丹利、摩根大通銀行、中金等世界頂級(jí)企業(yè)的人力管理奠基者肖南重磅力作。凝練30年頂級(jí)投行人資管理經(jīng)驗(yàn),深入總結(jié)頂級(jí)企業(yè)激勵(lì)管理模式,構(gòu)建出一套可持續(xù)的激勵(lì)體系——“一體兩翼”激勵(lì)心法,為追求卓越的企業(yè)提供一套完整的激勵(lì)管理和績效考核的理念、方法和執(zhí)行工具。包含:“理念之體”:激勵(lì)過程勝于結(jié)果。“財(cái)務(wù)之翼”:五大外驅(qū)要素——獎(jiǎng)勵(lì)來源、考核維度、考核方法、成果分配、固薪設(shè)計(jì)。“非財(cái)務(wù)之翼”:三大內(nèi)驅(qū)要素——價(jià)值觀、“公司一體化“、晉升管理。從理念、方法、工具3大維度出發(fā),不僅全方位解析、揭示績效1.0-3.0階段的進(jìn)階奧秘,更首度、系統(tǒng)揭示幫助中小企業(yè)跨越中等規(guī)模陷阱,實(shí)現(xiàn)超線性增長的底層邏輯。助力中國企業(yè)走出人才激勵(lì)誤區(qū),實(shí)現(xiàn)逆勢增長與持續(xù)發(fā)展。這套體系不僅可以促進(jìn)初創(chuàng)企業(yè)快速成長,還能為企業(yè)發(fā)展持續(xù)提供支持,降低企業(yè)未來需要進(jìn)行重大調(diào)整的可能性。無論是中小企業(yè)管理者、HR,還是商學(xué)院教師,都能從中收獲滿滿。中小企業(yè)管理者和HR可以從中學(xué)會(huì)構(gòu)建有效的激勵(lì)機(jī)制、識(shí)別常見陷阱、提升管理能力;商學(xué)院教師則獲得豐富教學(xué)案例,保證教學(xué)的時(shí)效性和前瞻性。

肖南 ·一般管理 ·16.2萬字

金融的智慧

這本書源自“哈佛金融MBA班的最后一課”,德賽教授憑借其對(duì)文學(xué)、電影、歷史、哲學(xué)的豐富知識(shí)和標(biāo)志性的幽默與智慧,打破傳統(tǒng)金融教育的局限,揭示了金融的內(nèi)在運(yùn)行邏輯,為理解現(xiàn)代金融體系提供了全新視角。德賽認(rèn)為,金融的核心概念與我們?nèi)粘I钪械脑S多問題息息相關(guān)。例如,保險(xiǎn)的出現(xiàn)是因?yàn)樯钪写嬖诓豢深A(yù)測的風(fēng)險(xiǎn),而金融可以幫助我們應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)。書中也不乏一些有趣的類比:簡·奧斯汀和安東尼·特羅洛普的小說可以作為風(fēng)險(xiǎn)管理的指南;藝術(shù)家杰夫·昆斯的作品讓人聯(lián)想到金融杠桿的運(yùn)用;而梅爾·布魯克斯的電影《制片人》則教會(huì)我們受托責(zé)任的重要性,破產(chǎn)法讓我們學(xué)會(huì)如何優(yōu)雅地面對(duì)失敗,而并購的教訓(xùn)則可以應(yīng)用于婚姻關(guān)系的維系。這本書不僅為金融行業(yè)的從業(yè)者提供了重新審視自身職業(yè)的機(jī)會(huì),也為那些對(duì)金融知之甚少的讀者打開了一扇通往金融世界的大門,為讀者呈現(xiàn)了一個(gè)充滿智慧且富有情感的金融世界,引導(dǎo)讀者思考金融如何在風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、自由與約束之間找到平衡,如何在追求利潤的同時(shí),堅(jiān)守道德與責(zé)任。

(美)米希爾·德賽 ·金融/投資 ·11.6萬字

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