長期利潤
在年輕消費一代崛起、信息更透明的商業形勢下，助力企業持續發展、更具韌性的商業策略書。“股東至上主義”讓企業無視公平公正，只專注于短期利潤和股票價值的最大化，而面對多變的市場環境，企業的短視行為會讓它深陷發展困境。隨著年輕消費者的選擇越來越多元、互聯網時代信息更加透明化，企業要想實現持續發展并獲得長期利潤，必須制定正確的目標并落地執行，這已經成為企業生存的必要條件。放棄短期利益，關注員工人權、消費者健康、環境問題的企業，業績更好，更具韌性和可持續性。這本書并不僅僅想說明企業應主動解決ESG問題這一商業趨勢及其重要性，更重要的是探討了企業如何利用這一趨勢并付諸實踐，作者給出了具體的管理策略：首先，企業應該找到自己的社會目標，弄明白自己的使命是什么，真正為了什么而運作，并制定相應的激勵機制；其次，企業社會責任和社會影響可以通過可量化的指標來考量，企業可以建立合適的問責結構（比如將高管薪酬與企業的碳排放掛鉤）；最后，書中為企業構建了四大可持續行為支柱、五步行動框架和六種商業機會原型。
·9.4萬字
