高频逆变捕鱼机怎么接

本書是一本面向跨境電子商務(wù)物流的初學(xué)者的理論與實訓(xùn)相結(jié)合的實用教材。本書共8章，包括跨境電子商務(wù)物流概述、跨境電子商務(wù)物流信息技術(shù)、跨境電子商務(wù)物流采購、跨境電子商務(wù)物流倉儲、跨境電子商務(wù)物流運(yùn)輸、跨境電子商務(wù)物流發(fā)貨、跨境電子商務(wù)海外倉、跨境電子商務(wù)通關(guān)等內(nèi)容，并包括多個課堂實訓(xùn)活動，全面展示了跨境電子商務(wù)物流各個方面的情況。本書可作為高等院校跨境電子商務(wù)、電子商務(wù)、物流管理和市場營銷等相關(guān)專業(yè)的跨境電子商務(wù)物流課程的教材，也可供從事跨境電子商務(wù)相關(guān)工作的人員學(xué)習(xí)使用。

·14萬字

數(shù)據(jù)驅(qū)動銷售增長

數(shù)據(jù)驅(qū)動銷售不僅僅是一種技術(shù)或工具，它更代表了一種思維方式的轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變要求銷售人員和市場營銷人員更加注重數(shù)據(jù)分析在決策過程中的關(guān)鍵作用，以此提高銷售業(yè)績、增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。本書詳盡闡述了DMSO模型如何在提升銷售團(tuán)隊效能方面發(fā)揮顯著作用；深入剖析了銷售招聘與培訓(xùn)領(lǐng)域的創(chuàng)新策略和行之有效的方法；闡明了在贏得潛在客戶之后，如何運(yùn)用數(shù)據(jù)分析來指導(dǎo)銷售活動，以實現(xiàn)銷售目標(biāo)的增長。此外，本書從銷售績效回顧的視角，對銷售行為與關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)進(jìn)行了透徹的分析。本書主要適合銷售人員、市場營銷人員、數(shù)據(jù)分析師、企業(yè)管理者，以及相關(guān)專業(yè)的師生閱讀和使用。

·11.1萬字

秒懂金融

在現(xiàn)代社會，金融已經(jīng)成為我們生活中不可或缺的一部分。無論是日常儲蓄、銀行借貸，還是物價上漲、利率調(diào)整，有錢的地方就有金融。想要生活得更幸福，金融學(xué)是一門人人都應(yīng)該懂、人人都能懂、人人應(yīng)該用好的學(xué)問。本書以通俗易懂的語言，結(jié)合觸手可及的生活現(xiàn)象，詳細(xì)介紹了日常必知的金融知識，從貨幣到基金、股票，從宏觀經(jīng)濟(jì)到個人投資理財，全面梳理了和金融相關(guān)的各種問題，如貨幣供應(yīng)過多會帶來什么負(fù)面影響、金錢如何引發(fā)危機(jī)、如何分散風(fēng)險、如何通過投資實現(xiàn)盈利等。此外，本書還提供了大量的圖表，使讀者在輕松閱讀中，學(xué)會用金融思維觀察、分析生活中的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，同時指導(dǎo)自己的行為，做一個聰明的投資者。本書適合廣大中小投資者、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)管理者，以及想要了解金融市場、投資理財和股票、基金、債券等金融產(chǎn)品的普通人閱讀使用。

·8.6萬字

顧客為什么購買：顧客購買行為背后的秘密

在這本極具開創(chuàng)性的書中，作者將《思考，快與慢》的框架結(jié)合決策科學(xué)、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、神經(jīng)科學(xué)等學(xué)科的最新研究發(fā)現(xiàn)，解釋了消費者的購買行為。作者提供了將決策科學(xué)應(yīng)用于營銷實踐的實用框架和指南，以指導(dǎo)你進(jìn)行更有效的品牌管理，從戰(zhàn)略到執(zhí)行再到新產(chǎn)品開發(fā)。通過大量的品牌案例與圖片，作者展示了如何將這些知識運(yùn)用在營銷實務(wù)上，從而大幅提升產(chǎn)品的差異化、信息的可信度，以及品牌的辨識度，讓消費者在不知不覺中選擇你的產(chǎn)品和品牌。營銷、廣告、研發(fā)、設(shè)計、公關(guān)等領(lǐng)域工作者，以及任何對顧客購買行為背后秘密感興趣的人，都不應(yīng)錯過這本書。本書為原書第2版，增添了新的案例和內(nèi)容。

·13.8萬字

區(qū)塊鏈賦能：能源電力物資供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型

區(qū)塊鏈作為我國大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施之一，能夠促進(jìn)物資供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的融合共享，為資產(chǎn)密集型企業(yè)打造高效協(xié)同的智慧物資供應(yīng)鏈提供解決方案。本書通過能源電力物資供應(yīng)鏈和區(qū)塊鏈兩條脈絡(luò)，將物資供應(yīng)鏈的產(chǎn)生與發(fā)展、物資供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和“雙鏈融合”的理論與實踐緊密結(jié)合，分析了物資供應(yīng)鏈的產(chǎn)生背景與發(fā)展現(xiàn)狀，以及能源電力領(lǐng)域不同專業(yè)的物資供應(yīng)鏈特點、能源電力物資供應(yīng)鏈面臨的新任務(wù)及其數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀與新問題；介紹了區(qū)塊鏈對物資供應(yīng)鏈的賦能作用、在物資供應(yīng)鏈中的應(yīng)用場景，提煉了區(qū)塊鏈與物資供應(yīng)鏈相融合的“雙鏈融合”行動方案；介紹了華能集團(tuán)物資供應(yīng)鏈建設(shè)的背景、發(fā)展歷程、實施“雙鏈融合”的實踐路徑與配套體系，以及華能集團(tuán)在“雙鏈融合”的實踐過程中形成的成果。本書適合企業(yè)管理者、區(qū)塊鏈從業(yè)者、供應(yīng)鏈從業(yè)者閱讀，也可以作為高等院校相關(guān)專業(yè)師生的參考用書。

·11.9萬字

流量的秘密：爆款短視頻的底層邏輯

什么樣的短視頻能火？爆款的秘密到底是什么？本書結(jié)合作者從業(yè)以來的短視頻實操經(jīng)驗，悉心梳理了短視頻傳播的底層邏輯，挖掘了大量代表性案例背后的原理，旨在為廣大短視頻從業(yè)者提供一份全面、系統(tǒng)的運(yùn)營指南。

·8.2萬字

財務(wù)智慧：從創(chuàng)業(yè)到上市的財稅合規(guī)與經(jīng)營決策指南

財務(wù)不只是算賬和管錢，它始于企業(yè)創(chuàng)立之初，貫穿企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的各大環(huán)節(jié)，用數(shù)據(jù)記錄了企業(yè)經(jīng)營活動的全貌。只有站在財務(wù)的角度看問題，才能透視企業(yè)的經(jīng)營本質(zhì)，敏銳地捕捉到數(shù)據(jù)背后的真相。本書利用財務(wù)核算、投資與融資管理、納稅籌劃、財務(wù)分析等財務(wù)工具，剖析了企業(yè)從創(chuàng)立到上市的業(yè)財融合與管控之道，幫助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)合規(guī)、稅務(wù)合規(guī)，并借助財務(wù)分析實現(xiàn)科學(xué)決策，助力企業(yè)打造智慧財務(wù)體系。本書適合企業(yè)管理者、投資者、創(chuàng)業(yè)者及其他財務(wù)信息使用者閱讀，也可作為財務(wù)人員向上發(fā)展邁向管理層的職業(yè)晉升指導(dǎo)書。

·7萬字

用數(shù)字講故事

100萬和10億有什么區(qū)別？“原子核的直徑是原子直徑的十萬分之一”難以讓人有直觀感受，不如直接說“就像大教堂中的蜜蜂或跑道上的豌豆”。“5GB音樂存儲空間”無法感知，不如“2個月的通勤時間，無須重復(fù)播放一首歌曲”好理解。人類大腦在進(jìn)化過程中變得只能處理非常小額的數(shù)字。我們對5以上的數(shù)字置若罔聞，也無法在腦內(nèi)進(jìn)行復(fù)雜的計算。如果一股腦兒地接收信息，我們的大腦很快就會對大額的數(shù)字感到麻木。將這些原始數(shù)字和統(tǒng)計數(shù)據(jù)翻譯成一種更透明、更有意義的語言，會讓大腦更容易理解、記憶，激發(fā)受眾產(chǎn)生共鳴，快速做出決策。為此，書中提出了四大有效使用數(shù)字的原則：1.多用“對用戶友好”的數(shù)字；2.將數(shù)字置于熟悉、具體和以人為尺度的語境中；3.使用出人意料且意味深長的“情感數(shù)字”，轉(zhuǎn)變?nèi)藗兯伎己托袆拥姆绞剑?.創(chuàng)建比例模型，理解宏大數(shù)字。書中列舉了80多個數(shù)字轉(zhuǎn)換的案例，橫跨商業(yè)、醫(yī)療、科學(xué)等領(lǐng)域。對于那些對原始數(shù)字和統(tǒng)計數(shù)據(jù)感到困惑的人，對于那些希望借助數(shù)字做決策的人，這本書提供了實用的指導(dǎo)。

·7.9萬字

物業(yè)管理職位工作手冊（第4版）

物業(yè)管理，管理的是物，服務(wù)的是人，即通過對物的管理，實現(xiàn)對人的服務(wù)。企業(yè)只有在這種理念的支配下，才能真正做好物業(yè)管理工作。本書從組織設(shè)計、業(yè)務(wù)運(yùn)營和管理提升三個層面，對物業(yè)事務(wù)綜合管理、物業(yè)運(yùn)維管理、物業(yè)業(yè)主服務(wù)與公共關(guān)系維護(hù)、物業(yè)資產(chǎn)管理、物業(yè)質(zhì)量管理、物業(yè)環(huán)境管理、物業(yè)風(fēng)險與安全管理、物業(yè)項目投標(biāo)管理、物業(yè)供應(yīng)商管理、智慧物業(yè)管理等各項物業(yè)管理工作進(jìn)行了詳細(xì)介紹。這本書兼具時效性、操作性與工具性，在提供相應(yīng)的物業(yè)管理理論知識的同時，還提供了大量的模板與示例，為物業(yè)管理工作者提供了一整套可以落地的問題解決方案，有利于從業(yè)者不斷提升業(yè)務(wù)水平和管理水平。本書適合物業(yè)管理從業(yè)人員、物業(yè)企業(yè)中高層管理人員、管理咨詢師及相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者使用。

·10萬字

社群營銷與運(yùn)營（微課版）

本書系統(tǒng)地介紹了當(dāng)前常用的社群營銷與運(yùn)營方法、技巧和策略。全書共8章，分別為社群營銷概述、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)社群、社群用戶運(yùn)營、社群活動運(yùn)營、社群品牌化運(yùn)營、社群營銷推廣、社群團(tuán)隊管理以及社群商業(yè)變現(xiàn)等。本書內(nèi)容全、案例豐富，實用性強(qiáng)。本書可作為市場營銷類、企業(yè)管理類、商務(wù)貿(mào)易類、電子商務(wù)類等專業(yè)的教材，也可作為社群營銷培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)教材，還可作為從事社群營銷行業(yè)的人員的自學(xué)書。

·11.5萬字

重新定義團(tuán)隊：谷歌如何工作

在谷歌，人始終被當(dāng)作企業(yè)至關(guān)重要的財富。谷歌管理層始終將發(fā)掘、培養(yǎng)和留住人才作為企業(yè)的無上戰(zhàn)略，這是谷歌成為幸福企業(yè)和成功企業(yè)的根本。在本書中，拉斯洛?博克結(jié)合自己近十年領(lǐng)導(dǎo)谷歌人力部門的實戰(zhàn)經(jīng)驗，揭秘谷歌人力和團(tuán)隊運(yùn)營的核心戰(zhàn)略，公開詳解谷歌文化的三大基石，深度挖掘谷歌在70億人中尋找頂尖人才的多元化招聘體系，全視角解讀打造全球幸福公司的獨特奧秘。谷歌的這些戰(zhàn)略對任何組織的構(gòu)成和管理都適用。不管你是苦于找不到合伙人的初創(chuàng)公司領(lǐng)導(dǎo)者，還是面臨優(yōu)秀人才跳槽的企業(yè)高管，抑或是面對互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的企業(yè)領(lǐng)路人，都能從書中重新發(fā)現(xiàn)人才的重要性和團(tuán)隊的價值。

·20萬字

短視頻實戰(zhàn)三絕：從零開始打造百萬粉絲主播

近年來，短視頻行業(yè)發(fā)展迅速，越來越多的人希望進(jìn)入這個領(lǐng)域有所發(fā)展，但大部分新手不清楚如何全面、系統(tǒng)地做好短視頻運(yùn)營。本書基于作者豐富的短視頻運(yùn)營和主播培養(yǎng)經(jīng)驗，旨在為相關(guān)從業(yè)者尤其是新手提供一套可有效指導(dǎo)實戰(zhàn)的思路、方法和技巧。本書共分為8章，分別從賽道選擇、人設(shè)定位、流量運(yùn)營、平臺選擇、爆款運(yùn)營、直播運(yùn)營、變現(xiàn)模式等方面介紹了短視頻運(yùn)營的相關(guān)知識、實戰(zhàn)方法和注意事項，并詳細(xì)介紹了三位典型的百萬粉絲主播的成長案例。此外，書中還穿插了作者本人及其培養(yǎng)的主播根據(jù)自身實踐經(jīng)驗總結(jié)出的很多實戰(zhàn)技巧和心得。

·8.6萬字

生產(chǎn)管理職位工作手冊（第4版）

生產(chǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營活動中的一個重要組成部分，涉及企業(yè)內(nèi)部各項具體而煩瑣的生產(chǎn)事務(wù)，它可以幫助企業(yè)提升生產(chǎn)效率，使企業(yè)獲得更多的利潤并更好地發(fā)展。本書從組織設(shè)計、業(yè)務(wù)運(yùn)營和管理提升三個層面，對生產(chǎn)管理的各項工作如生產(chǎn)團(tuán)隊管理、生產(chǎn)需求與計劃管理、生產(chǎn)研發(fā)與創(chuàng)新管理、生產(chǎn)物料與設(shè)備管理、生產(chǎn)現(xiàn)場與作業(yè)管理、生產(chǎn)能耗與環(huán)保管理、生產(chǎn)質(zhì)量與檢驗管理、生產(chǎn)成本與費用管理、智能制造環(huán)境下的生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)管理等進(jìn)行了詳細(xì)介紹。本書兼具時效性、操作性與工具性，在提供相應(yīng)的生產(chǎn)管理理論知識的同時，還提供了大量的模板與示例，為生產(chǎn)管理工作者提供了一套可以落地的整體化解決方案，有利于從業(yè)者提升業(yè)務(wù)能力和管理水平。本書適合生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)制造企業(yè)中高層管理人員、管理咨詢師及相關(guān)領(lǐng)域的專家和學(xué)者使用。

·10.4萬字

精益數(shù)據(jù)分析（珍藏版）

本書圍繞精益創(chuàng)業(yè)展開討論，融合了精益創(chuàng)業(yè)法、客戶開發(fā)、商業(yè)模式畫布和敏捷持續(xù)集成的精華。本書匯聚了100多位創(chuàng)始人、投資人、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新者的成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，呈現(xiàn)了30多個高價值的案例分析，可以為各階段的創(chuàng)業(yè)者提供行為準(zhǔn)則。如果你是一名創(chuàng)業(yè)者，或者你是一名產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、市場營銷、公共關(guān)系和投資領(lǐng)域的商務(wù)專業(yè)人員，那么本書不容錯過。

·22.2萬字

創(chuàng)業(yè)管理概論

本書結(jié)合國家關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的政策導(dǎo)向，從創(chuàng)業(yè)者的視角來闡述創(chuàng)業(yè)管理的相關(guān)內(nèi)容。本書內(nèi)容涵蓋創(chuàng)業(yè)活動過程中所涉及的相關(guān)方面，編寫主線清晰易懂，內(nèi)容系統(tǒng)、新穎。本書共13章，包括：創(chuàng)業(yè)概述、創(chuàng)業(yè)條件和創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備、商業(yè)模式確定、商業(yè)計劃書的撰寫與演示、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計與股權(quán)激勵、創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理、企業(yè)決策機(jī)制管理、企業(yè)文化塑造、創(chuàng)業(yè)融資、創(chuàng)業(yè)收益與退出、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險防范、創(chuàng)業(yè)常見誤區(qū)等。本書提供教學(xué)課件、習(xí)題答案、教學(xué)大綱等資源，方便用書教師教學(xué)。本書可作為高等院校創(chuàng)業(yè)管理相關(guān)課程的教材，也可作為企業(yè)的培訓(xùn)用書，還可作為創(chuàng)業(yè)者、期望了解創(chuàng)業(yè)管理的讀者的學(xué)習(xí)參考用書。

·21.5萬字

流程思維

本書獨特之處在于結(jié)合數(shù)智時代的新技術(shù)發(fā)展和商業(yè)邏輯演變，提煉流程管理理論背后的思維模式，并輔以大量的實踐案例。通過系統(tǒng)理論+實踐指南的方式，幫助企業(yè)管理者和未來管理者打造崗位勝任的基本素養(yǎng)和能力。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S導(dǎo)圖，快速梳理知識邏輯；豐富的企業(yè)案例，深入實際場景分析；清晰的方法指導(dǎo)，結(jié)合理論學(xué)以致用。全書共3個部分，第一部分介紹什么是流程思維；第二部分借助流程思維認(rèn)知企業(yè)商業(yè)邏輯；第三部分運(yùn)用流程思維構(gòu)建問題解決能力。幫助組織加強(qiáng)客戶導(dǎo)向服務(wù)意識、提升系統(tǒng)協(xié)同效率和風(fēng)險控制能力；幫助個人實現(xiàn)“有序、高效”，提升成就感、拓展視野；幫助商科學(xué)生培養(yǎng)新的思維理念和思維方式。

·10.8萬字

一本書讀懂項目管理

本書既是一本適合入門學(xué)習(xí)的書，更是一本實用的項目管理學(xué)習(xí)書。作者梳理了項目管理的基礎(chǔ)知識，并探討其應(yīng)用價值，提供了經(jīng)得起時間考驗的原則及理念。全書沒有繁瑣的流程、難懂的術(shù)語，根據(jù)項目管理的需要，在項目的各個階段需要做什么，可能遇到的問題，如何解決這些問題，給出了切實可行的解決方案，以Z終順利完成項目，交付成果。本書作者集結(jié)了20年的項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，從項目構(gòu)思到項目完成，分11步介紹全流程，且包含實踐練習(xí)、有用的模板、重要提示，全書詳細(xì)、輕松易懂、可快速掌握。學(xué)習(xí)本書框架，可形成自己系統(tǒng)的項目管理思維，掌握關(guān)鍵技能，提升項目管理能力，成為卓越的項目管理者。零基礎(chǔ)及經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理人都適用。

·8.8萬字

如何打造活力組織

活力組織是指能夠超越經(jīng)濟(jì)周期和組織興衰規(guī)律的約束，通過建立共同的發(fā)展價值觀，建立系統(tǒng)的活力運(yùn)行機(jī)制，從而保持對環(huán)境的敏感性和適應(yīng)性，在困難環(huán)境或變革下，均能持續(xù)取得成功的組織。每一個管理者的使命都是打造一個活力組織。這個使命比實現(xiàn)短期的增長更加重要，因為它不僅可以讓企業(yè)在創(chuàng)新與變革中隨機(jī)應(yīng)變，還可以讓企業(yè)在波譎云詭的時代變化中屹立不倒。本書既提供了構(gòu)建活力組織的總體框架，也提供了一套可行的操作指南，覆蓋了組織從戰(zhàn)略到執(zhí)行的所有重要環(huán)節(jié)，幫助組織以八大活力引擎重新煥發(fā)生機(jī)：活力組織的引擎1：創(chuàng)建共同愿景，共享價值創(chuàng)造；活力組織的引擎2：戰(zhàn)略落地，構(gòu)建戰(zhàn)略控制點；活力組織的引擎3：流程設(shè)計，產(chǎn)生高效的工作內(nèi)容；活力組織的引擎4：效率與創(chuàng)新，設(shè)計二元化組織結(jié)構(gòu)；活力組織的引擎5：人即績效，選拔多元化高潛能人才；活力組織的引擎6：建立人才通道，驅(qū)動有序的人才流動；活力組織的引擎7：績效管理，重構(gòu)基于戰(zhàn)略的績效系統(tǒng)；活力組織的引擎8：文化變革，建設(shè)二元化組織文化。此外，書中還提供了大量實用性的工具和方法，并提供了很多翔實的案例，能為企業(yè)管理者，戰(zhàn)略、組織和人才資源領(lǐng)域的專業(yè)工作者及咨詢顧問提供幫助。

·14.8萬字

組織學(xué)習(xí)（完整紀(jì)念版）

一家企業(yè)能否在激烈的市場競爭中取勝，不在于它是否擁有獨特的人才、稀有的資源，而在于它是否擁有優(yōu)異的學(xué)習(xí)能力。在知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)更應(yīng)該持續(xù)學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)瞬息萬變的外在環(huán)境，在激烈的競爭中保持高成效、高優(yōu)勢。正如本書作者克里斯·阿吉里斯所說：“在市場中的成功越來越取決于學(xué)習(xí)。”遺憾的是，大多數(shù)人并不知道怎么學(xué)習(xí)，甚至那些被認(rèn)為是善于學(xué)習(xí)的人，也并不真的善于學(xué)習(xí)。究竟如何才能進(jìn)行卓有成效的學(xué)習(xí)？答案就在本書中。本書是組織學(xué)習(xí)領(lǐng)域的經(jīng)典著作，它主要論述了組織學(xué)習(xí)理論的四個核心問題：什么是學(xué)習(xí)型組織？組織可以通過哪種方式學(xué)習(xí)？哪種學(xué)習(xí)是有效的？組織怎樣才能培養(yǎng)理想的學(xué)習(xí)能力？通過這四個問題，書中闡明了組織學(xué)習(xí)和組織發(fā)展的重要聯(lián)系，以及組織學(xué)習(xí)的障礙和有效性，并在案例的基礎(chǔ)上提供了關(guān)于學(xué)習(xí)切實可行的建議，相信對很多企業(yè)組織及組織管理層會有很大啟發(fā)。

·19.2萬字

偏差

本書作者奧利維耶·西博尼多年來一直致力于提升決策品質(zhì)，他曾在麥肯錫咨詢公司擔(dān)任決策顧問長達(dá)25年。他發(fā)現(xiàn)，很多公司的商業(yè)決策乃至戰(zhàn)略決策竟然都是錯誤的。在有大量的“前車之鑒”，且數(shù)據(jù)證據(jù)表明這些決策大概率會導(dǎo)致失敗，甚至?xí)頌?zāi)難性后果的情況下，很多決策者依然會重蹈覆轍。認(rèn)知心理學(xué)方面的研究發(fā)現(xiàn)，這些決策錯誤是由認(rèn)知偏差導(dǎo)致的，會讓決策者誤入歧途，掉進(jìn)決策陷阱。因此，在這本書中，西博尼利用數(shù)十個引人入勝的案例，展示了認(rèn)知偏差如何經(jīng)常導(dǎo)致我們所有人陷入9個常見的決策陷阱的，甚至包括那些知名商業(yè)巨頭。并將常見的認(rèn)知偏差按照邏輯歸為5種更容易記住的類別。西博尼認(rèn)為，避免認(rèn)知偏差陷阱的好方法是在你的組織中構(gòu)建一個有效的決策架構(gòu)，而不是重復(fù)使用那些讓管理者一次又一次失敗的老“去偏見”技術(shù)。這是一套利用集體智慧幫助決策者做出決策的技術(shù)和流程體系，并提供了3大類共40種具體的決策技巧。這是從行為經(jīng)濟(jì)學(xué)和認(rèn)知心理學(xué)的發(fā)展中提煉出的可操作的工具，可以幫你做出有效決策。

·16.9萬字

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