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賦能領(lǐng)導(dǎo)力系列(套裝共8冊)

“打勝仗系列”是關(guān)于新技術(shù)時代的領(lǐng)導(dǎo)力原則和組織變革的一套新觀念叢書,也是關(guān)于在變化與動蕩的時代個人與組織如何贏得成功的一套操作指南。“打勝仗系列”之一的《打勝仗的思想》由擁有41年從軍經(jīng)歷的陸軍上將和加州大學(xué)伯克利分校的天才教師合著而成,創(chuàng)新性地提出了建立絕對包容的新型組織文化,全書共分為四個部分,圍繞打勝仗思想的三大價值、六大原則與三項領(lǐng)導(dǎo)者本能逐漸展開。打勝仗的思想主張給最基層的作戰(zhàn)單元賦予最大、最多的決定權(quán),不再通過控制去贏得支持,而是通過創(chuàng)造歸屬感和認(rèn)同感來贏得人心,讓組織的前方有使命、理想和目標(biāo)在牽引,后方有一套基于人性、偏于激進(jìn)的激勵機(jī)制在推動,最終讓組織中的人對組織產(chǎn)生濃厚的歸屬感,一起帶著成功與失敗的回憶走向未來,這樣的組織才會激情澎湃地打勝仗、一個接一個地打勝仗。《要領(lǐng)》是漢尼斯校長給“要成為領(lǐng)導(dǎo)者”之新生代的領(lǐng)導(dǎo)力講義,以自己“在事上磨”的真實案例來現(xiàn)身說法,總結(jié)自己“滿臉污泥、汗水和血跡”地在競技場中拼搏的習(xí)得,凝結(jié)成十條歸真求是的“領(lǐng)導(dǎo)要義”。不雞湯,不套路,不理論,卻生動躍然,入理切情,春風(fēng)化雨。

(英)西蒙·斯涅克 (美)約翰·漢尼斯等 ·一般管理 ·109萬字

12天理財精進(jìn)

不懂股票,要不要買?基金定投,怎么投?手里的閑錢,除了余額寶,還應(yīng)該怎么理財?20年房貸,要不要提前還清?要不要給孩子或者父母買份保險?在意外來臨時,是否有足夠的現(xiàn)金流支持自己和家庭渡過難關(guān)?是否已經(jīng)為自己和家人配置了適當(dāng)?shù)谋kU來對沖突如其來的風(fēng)險?是否有除了主業(yè)收入之外的資產(chǎn)收益(例如房產(chǎn)出租)在主業(yè)停擺時提供進(jìn)項支撐?《12天理財精進(jìn)》為不同財富量級的個人、家庭,提供針對性資理財策略。系統(tǒng)解析涵蓋基金、銀行理財產(chǎn)品、信托、保險、股票等投資品種。用有趣的方式揭秘理財背后的邏輯,投資信手拈來。不僅告訴你怎么投資,還要告訴你為什么這樣投資。通過12天的閱讀,從入門到精進(jìn),幫助你掌握日常理財?shù)哪芰εc技巧,提升財富認(rèn)知,獲取財富增值。一個人的財富理念與認(rèn)知,決定了他/她駕馭財富的能力。如果財富理念與認(rèn)知與掌握的財富不匹配,即便在短期獲得了巨額財富,也會在短期消逝,而并不能在長期獲得真正意義上的財富。相反,如果具備駕馭財富的能力,即便是白手起家、收入有限,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和收入的增長,在現(xiàn)金、保險、房產(chǎn)、投資等方面合理規(guī)劃,也能通過日月的積累實現(xiàn)財富的增長,享受幸福的生活。

方銘輝 ·金融/投資 ·11.7萬字

家業(yè)長青:企業(yè)家財富安全與傳承

隨著民營企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)家日益成為重要的財富群體。然而,長于創(chuàng)業(yè)和企業(yè)管理的企業(yè)家,在財富管理方面卻存在明顯短板,在企業(yè)財富與私人財富以及家族財富管理方面有很多誤區(qū)和盲區(qū)。本書聚焦企業(yè)家最為關(guān)心和常見的三大財富核心問題——債務(wù)和法律責(zé)任風(fēng)險、家企關(guān)系風(fēng)險及股權(quán)傳承風(fēng)險,以法律視角系統(tǒng)梳理與總結(jié)新《公司法》、司法解釋以及司法實踐中,企業(yè)家特別容易忽視的財富陷阱、法律風(fēng)險和責(zé)任。作者擁有30年律師執(zhí)業(yè)經(jīng)驗,深耕于財富管理行業(yè),作為“中國式股東互保”的開創(chuàng)者,針對股權(quán)傳承問題給出獨(dú)到的防范策略和救濟(jì)措施,是經(jīng)實戰(zhàn)驗證的、本土可落地執(zhí)行的行業(yè)前沿解決方案。本書不僅可以幫助企業(yè)家更好地構(gòu)建財富管理的法律框架,洞悉財富管理的底層邏輯,為家族和家族企業(yè)的財富管理與傳承未雨綢繆,也可以助力銀行、證券、保險、信托等財富管理機(jī)構(gòu)的從業(yè)者更好地發(fā)現(xiàn)企業(yè)家客戶的深層次需求,進(jìn)而提供滿足客戶需求的針對性服務(wù)。

于永超 ·企業(yè)家 ·27.5萬字

小島區(qū)塊鏈

熱議的比特幣與區(qū)塊鏈,跟我有什么關(guān)系?區(qū)塊鏈為何會被定位為中國核心技術(shù)自主創(chuàng)新的重要突破口?比特幣等數(shù)字貨幣是否會成為全球通行貨幣?區(qū)塊鏈的通證會為未來商業(yè)帶來什么?區(qū)塊鏈所構(gòu)建的未來數(shù)字世界會是什么樣?《小島區(qū)塊鏈》講述的是一個關(guān)于區(qū)塊鏈技術(shù)、應(yīng)用和創(chuàng)新的寓言故事,以一個小島即“比特島”為邏輯起點(diǎn),通過插圖、幽默的語言,講述了數(shù)字大陸中比特幣及其底層技術(shù)區(qū)塊鏈的緣起、應(yīng)用和未來發(fā)展。《小島區(qū)塊鏈》一書以虛構(gòu)人物和場景,從技術(shù)與經(jīng)濟(jì)融合的視角詳細(xì)闡釋了區(qū)塊鏈技術(shù)和數(shù)字貨幣的原理和應(yīng)用,并生動呈現(xiàn)了其去中心化的分布式記賬特征以及由此產(chǎn)生的通證經(jīng)濟(jì)。書中內(nèi)容娓娓道來,圖文并茂,你會輕松了解區(qū)塊鏈技術(shù)和數(shù)字貨幣,明白它到底是什么、它能用來干什么,你也能切身體會到區(qū)塊鏈發(fā)展應(yīng)用的起伏與其中的機(jī)會和風(fēng)險。信息革命使我們離開了空間與時間的限制實現(xiàn)了數(shù)字化生存。過去30年我們強(qiáng)烈感受了信息互聯(lián)網(wǎng)所帶來的“解放的速度”。現(xiàn)在,我們?nèi)ネ鶖?shù)字世界的步伐還在繼續(xù)加速。翻開這本書,和我們一起跨入未來,屬于你的新機(jī)遇也許就從這里開始。

方軍 ·電子商務(wù) ·7.5萬字

組織韌性:如何穿越危機(jī)持續(xù)增長?

企業(yè)經(jīng)營過程中,總是會遭遇各種危機(jī),而有的危機(jī)可能會讓企業(yè)面臨生死的考驗。當(dāng)危機(jī)來臨時,企業(yè)的經(jīng)營與管理者無法選擇恐懼和退縮,只能直面危機(jī)、迎難而上。從那些具有數(shù)十年甚至上百年發(fā)展歷史的企業(yè)來看,活得越久,經(jīng)歷的危機(jī)越多,也正是在危機(jī)的一次次錘煉和磨難之中,這些企業(yè)從平庸走向了卓越。要想實現(xiàn)這樣的涅槃,在危機(jī)中獲得持續(xù)增長,就需要深入了解卓越企業(yè)成功穿越危機(jī)的原則和策略。本書專注于探究組織韌性對企業(yè)可持續(xù)性增長的影響,聚焦于回答兩個問題:是什么讓高韌性企業(yè)走出危機(jī)并獲得持續(xù)增長?是什么塑造了高韌性企業(yè)的組織韌性?曹仰鋒教授采用多案例對比的研究方法,選擇西南航空、蘋果、微軟、星巴克、京瓷、樂高等6家分別來自美國、日本和丹麥的高韌性企業(yè)作為研究案例,通過對比研究,提煉總結(jié)出打造高韌性企業(yè)應(yīng)該堅持的五個核心策略:精一戰(zhàn)略、穩(wěn)健資本、互惠關(guān)系、堅韌領(lǐng)導(dǎo)和至善文化,并給出了打造高韌性企業(yè)的17條關(guān)鍵措施。企業(yè)可以從這些高韌性企業(yè)身上學(xué)習(xí)塑造組織韌性的經(jīng)驗,也可以從它們所犯過的錯誤中汲取教訓(xùn),從而形成自身抵御危機(jī)的核心力量。

曹仰鋒 ·一般管理 ·13.7萬字

原則(全新增訂版)

在這本書中,全球知名投資家、企業(yè)家,對沖基金巨頭橋水公司創(chuàng)始人瑞·達(dá)利歐詳細(xì)闡述了他在成功經(jīng)營橋水公司的過程中所奉行的一套原則。他認(rèn)為這些原則是他一生中學(xué)到的最重要的東西,也希望他的這些原則能幫助讀者形成自己的原則、達(dá)成自己的人生日標(biāo)。瑞·達(dá)利歐認(rèn)為,橋水及其個人的成功源于他所奉行的一套原則,而他將自己用一生經(jīng)驗總結(jié)的工作、生活與人生智慧都寫在了這本《原則》當(dāng)中。達(dá)利歐相信,原則是根本性的真理,每個人都可以通過構(gòu)建并在反思中不斷優(yōu)化自己的原則取得成功。這本書闡述了達(dá)利歐原則的兩大基石——極度求真、極度透明,并闡述了以此為基礎(chǔ)的諸多處世之道。書中500多條原則將幫助我們保持開放心態(tài),看清現(xiàn)實,正確評價自己和他人,打造強(qiáng)大的團(tuán)隊,從容面對決策。該書自出版以來,成為備受矚口的超級暢銷書,不僅影響了金融投資圈,更啟迪了數(shù)百萬讀者的人生。《原則》(增訂升級版)進(jìn)行了全新升級,并增補(bǔ)了達(dá)利歐專為中國讀者設(shè)計的內(nèi)容。他從目標(biāo)、認(rèn)知、關(guān)系等多個維度為讀者提供了真誠的忠告寫指導(dǎo),幫助讀者在快速變化的現(xiàn)實世界中應(yīng)對挑戰(zhàn),進(jìn)步深刻認(rèn)識自我,持續(xù)進(jìn)化和成長。

(美)瑞·達(dá)利歐 ·一般管理 ·27.2萬字

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