财神捕鱼软件怎样叛断吐分

一個人要想賺到錢，關(guān)鍵在于形成對投資和財富的正確認知，持續(xù)提升自己的錢商。作為世界上最成功的財富創(chuàng)造群體之一，風險投資者們在資本市場上經(jīng)歷了無數(shù)次探索與試錯，逐步形成了一套高回報的思維模式。作為這個群體的一員，《錢商》的作者通過多年的教學與研究，將這些投資智慧系統(tǒng)化，幫助上千名學生在財富管理上取得了實質(zhì)性進展。基于這一成果，作者總結(jié)出風投式思維的九大核心原則，并將之呈現(xiàn)在本書中。《錢商》清晰地展現(xiàn)了如何在復雜多變的市場環(huán)境中識別機會、規(guī)避風險并堅定追求高回報。書中的九條風投思維囊括了投資組合、發(fā)現(xiàn)機會、風險管理、慧眼識人和長期價值等方方面面。每一條原則不僅著眼于財富增值，更幫助讀者在面對不確定性時具備冷靜思考的智慧。無論是剛?cè)腴T的投資新手，還是期望提升財商的職業(yè)人士，這本書都將幫你掌握金錢運轉(zhuǎn)的核心法則，實現(xiàn)個人躍遷。

·19.3萬字

利潤為王+生意經(jīng)+現(xiàn)金為王+小而美（套裝共4冊）

《利潤為王》是一本幫助企業(yè)正向削減成本、提升盈利能力的書籍。作者基于對超過2000家企業(yè)的咨詢服務(wù)經(jīng)驗，指出企業(yè)在日常經(jīng)營中需要關(guān)注“間接材料成本”，即除去直接材料成本之外的經(jīng)營成本，建立完善的成本控制體系，通過徹底檢視經(jīng)營成本，降低盈虧平衡點。與此同時，提煉出影響正向削減成本的因素，總結(jié)有效方法和步驟，有效指導企業(yè)建立盈利體制，活得更久、活得更好。《生意經(jīng)》每篇針對一個問題提供具體的建議，就像一有問題就打電話向智者求教一般快速有效，幫助公司高效運行、發(fā)展壯大。《現(xiàn)金為王》提供了一套獨特的現(xiàn)金管理系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)做好資金風險管理，賬戶上永遠有充足的現(xiàn)金應(yīng)對突發(fā)情況，同時讓企業(yè)真正賺到錢，在經(jīng)濟不確定時代活下去，活得更久、更美好。《小而美》內(nèi)作者從親身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷出發(fā)，對規(guī)模、速度、利潤以及經(jīng)營等進行了反思，提出“極簡創(chuàng)業(yè)經(jīng)營”、做可持續(xù)盈利的“慢公司”等理念，重新思考企業(yè)價值與成功的標準，并分享“起死回生”的具體創(chuàng)業(yè)經(jīng)營方法。

·49.5萬字

投資人的邏輯：投融資策略與上市思維

中國資本市場在逐漸健全的過程中，尤其是科創(chuàng)板的快速大力推出、科創(chuàng)板注冊制的敞口拓寬，將加快打破原有擬上市公司融資困境，改變現(xiàn)有上市公司業(yè)態(tài)分布。如何讓股權(quán)投資變得簡約化，企業(yè)在進行融資時，產(chǎn)生股權(quán)融資需求大于債權(quán)融資需求的認知，這是本書希望能在國內(nèi)資本市場風云變化之際跟大家分享的。

·13.8萬字

出海增長戰(zhàn)略：贏在全球化的新征程

隨著世界經(jīng)濟一體化的深入發(fā)展，企業(yè)不應(yīng)再將眼光局限于國內(nèi)市場，而應(yīng)放眼全球。只有走向海外，企業(yè)才能夠擁抱更多的市場機遇，從而實現(xiàn)自身的持續(xù)壯大和長遠發(fā)展。這是一本為企業(yè)出海提供實戰(zhàn)指導的書。本書以出海制勝模型（OWM）為框架，共分為上下兩篇：上篇講述了出海戰(zhàn)略如何制定，具體包括堅定出海決心、明確出海意圖、做好出海洞察、選擇出海模式四項內(nèi)容；下篇解釋了出海策略如何落地，具體包括做好國別選擇、調(diào)整銷售模式、構(gòu)建組織陣型和用對“頭狼”模型四項內(nèi)容。這八個核心要素相互聯(lián)系，構(gòu)成了企業(yè)出海的完整路徑，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)低風險、低成本出海，并順利完成全球化布局。本書適合計劃去海外發(fā)展的企業(yè)的各級管理者閱讀使用，可作為企業(yè)出海前的行動指南和參考讀物；已經(jīng)走向海外的企業(yè)也可根據(jù)本書內(nèi)容查缺補漏并明確未來發(fā)展方向，以便企業(yè)在全球化之路上越走越順。

·12.5萬字

30天精讀MBA：世界知名商學院12門課程精華（第六版）

緊跟當下商業(yè)發(fā)展潮流，助力掌握知名商學院MBA課程精華《30天精讀MBA：世界知名商學院12門課程精華（第六版）》囊括商業(yè)法、經(jīng)濟學、財務(wù)、營銷學和戰(zhàn)略等12門核心課程，助您快速了解來自全球知名商學院的最新理論動態(tài)和教學內(nèi)容。本書介紹了多種工具和技巧，助您成功把握商機，實現(xiàn)商業(yè)計劃。本書新增了許多商業(yè)概念，使您緊跟當前的發(fā)展潮流。本書在講解概念或工具時還引用了湯姆兄弟、蛇王啤酒、阿迪達斯、亨氏、福特、宜家、殼牌、臉書、谷歌等大企業(yè)的獨到商業(yè)見解，并提供與時俱進的案例分析。本書所列舉的工具實用性很強，您可以利用這些工具達成以下學習目標：·了解一些生命力旺盛的品牌如何在困難重重的情況下發(fā)展壯大，其中特別關(guān)注它們在發(fā)展中國家經(jīng)營的企業(yè)；·了解在當今的全球商界和金融市場中商業(yè)形態(tài)與商業(yè)理念發(fā)生何種轉(zhuǎn)變；·重新認識并掌握經(jīng)營管理、組織行為、財務(wù)與會計等方面的最新工具和技巧。本書還收集了幾百條可供查閱的學習資源鏈接，通過全球知名教授的講解，讀者能進一步鞏固所學知識。由此，您不僅能學習MBA的基礎(chǔ)內(nèi)容，還能拓寬思路，增強自信，從而在職場和商場中脫穎而出。

·22.3萬字

市場營銷：從理論到實踐（微課版·第3版）

本書借鑒和吸收了國內(nèi)外市場營銷的理論和最新研究成果，內(nèi)容包括導論、市場營銷環(huán)境、消費者購買行為、影響消費者購買行為的因素、組織購買行為、目標市場營銷戰(zhàn)略、市場競爭戰(zhàn)略、產(chǎn)品策略、定價策略、分銷策略、促銷策略、互聯(lián)網(wǎng)營銷共12章內(nèi)容。本書配有豐富的教學資源，用書教師可登錄人郵教育社區(qū)（www.ryjiaoyu.com）進行下載。本書可作為本科、高職高專院校工商管理類等專業(yè)相關(guān)課程的教材，也適合從事企業(yè)經(jīng)營管理活動的人士閱讀與參考。

·20.9萬字

區(qū)塊鏈賦能：能源電力物資供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型

區(qū)塊鏈作為我國大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的基礎(chǔ)設(shè)施之一，能夠促進物資供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的融合共享，為資產(chǎn)密集型企業(yè)打造高效協(xié)同的智慧物資供應(yīng)鏈提供解決方案。本書通過能源電力物資供應(yīng)鏈和區(qū)塊鏈兩條脈絡(luò)，將物資供應(yīng)鏈的產(chǎn)生與發(fā)展、物資供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和“雙鏈融合”的理論與實踐緊密結(jié)合，分析了物資供應(yīng)鏈的產(chǎn)生背景與發(fā)展現(xiàn)狀，以及能源電力領(lǐng)域不同專業(yè)的物資供應(yīng)鏈特點、能源電力物資供應(yīng)鏈面臨的新任務(wù)及其數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀與新問題；介紹了區(qū)塊鏈對物資供應(yīng)鏈的賦能作用、在物資供應(yīng)鏈中的應(yīng)用場景，提煉了區(qū)塊鏈與物資供應(yīng)鏈相融合的“雙鏈融合”行動方案；介紹了華能集團物資供應(yīng)鏈建設(shè)的背景、發(fā)展歷程、實施“雙鏈融合”的實踐路徑與配套體系，以及華能集團在“雙鏈融合”的實踐過程中形成的成果。本書適合企業(yè)管理者、區(qū)塊鏈從業(yè)者、供應(yīng)鏈從業(yè)者閱讀，也可以作為高等院校相關(guān)專業(yè)師生的參考用書。

·11.9萬字

遠程工作革命：簡單有效的遠程工作原則與方法

遠程團隊管理的一線設(shè)計者和實踐者羅伯特·格雷澤10年管理經(jīng)驗大公開數(shù)字化時代，團隊如何更好地協(xié)作？如何有效領(lǐng)導一個遠程組織？如何借助遠程辦公優(yōu)勢在全球招聘人才？據(jù)統(tǒng)計，新冠疫情暴發(fā)前有接近25%的專業(yè)人士采用遠程的方式進行某種工作，在新冠疫情暴發(fā)后這個比例正在急速變大。到2017年全世界已有24％的公司尤其是科技公司采用遠程辦公方式，2020年大約50%的科技公司超過29％的員工遠程辦公。遠程辦公趨勢正在全球范圍內(nèi)興起。羅伯特·格雷澤在本書中總結(jié)了他10年來管理遠程團隊的原則和方法，他客觀分析了遠程工作能為企業(yè)帶來的好處和挑戰(zhàn)，并為企業(yè)的領(lǐng)導者提供了一個可以循序漸進增加遠程辦公比例的方法，詳細說明了如何通過發(fā)展企業(yè)的核心價值觀來建立遠程辦公團隊和文化；如何使用數(shù)字化技術(shù)與遠程員工保持溝通和聯(lián)系；如何為招聘遠程工作的人才提供指導書，制訂全面的入職計劃，等等。采用這些具體的戰(zhàn)略和方法，領(lǐng)導者們可以建立一個蓬勃發(fā)展的遠程辦公生態(tài)，并使之成為他們的企業(yè)的主要競爭優(yōu)勢。

·9.7萬字

金融促進高質(zhì)量發(fā)展之路

隨著我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，國家綜合實力不斷提升，加之受新冠肺炎疫情的影響，金融業(yè)發(fā)展在我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的重要性不斷提高，金融業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定、相關(guān)立法制度的完善及其對科技創(chuàng)新板塊的大力支持等，都對我國的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了重要影響。本選題旨在為現(xiàn)階段我國在金融、房地產(chǎn)及貨幣等方面面臨的問題提供解決方案，并提供相應(yīng)的政策建議，以促進金融穩(wěn)定，防范金融風險，以金融支持科技創(chuàng)新，構(gòu)建面向新市民的都市圈建設(shè)，穩(wěn)定房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的債務(wù)化問題，加快推動資本項目開放和人民幣國際化，最終促進全社會的高質(zhì)量發(fā)展。書中認為《金融穩(wěn)定促進法》應(yīng)促進金融體系處于能夠正常發(fā)揮關(guān)鍵功能的狀態(tài)，重點是解決本輪金融風險處置中暴露出的體制機制和規(guī)則不足的缺陷，指出金融穩(wěn)定立法應(yīng)遵循5點原則，并提出了構(gòu)建《金融穩(wěn)定促進法》基本框架的8個要素，同時強調(diào)金融穩(wěn)定立法要處理好8組關(guān)系。

·20.4萬字

克服組織防衛(wèi)

阿吉里斯指出，阻礙組織學習和不斷創(chuàng)新發(fā)展的最重要因素是組織防衛(wèi)。所謂組織防衛(wèi)，就是當人們面對困難或威脅時所產(chǎn)生的一種自我保護反應(yīng)。自我保護反應(yīng)最常見的有諉過于人、轉(zhuǎn)移話題、缺乏信任與合作等。對于組織中的防衛(wèi)行為，人們其實心知肚明，只是一直避而不談且有意掩蓋，本書就是要把它們拿出來公開討論，揭示問題的產(chǎn)生原因，并分析問題是如何被掩蓋起來的。本書不僅描述了組織存在的問題，也提供了一種組織診斷方法，為診斷問題以及采取何種糾正措施提供了指南。本書中的建議能夠助力組織實現(xiàn)他們希望的合作和績效，不斷進步，甚至進一步發(fā)展壯大。

·10.2萬字

如何在組織內(nèi)有效開展導師制

本書提供了一個使普通員工成為優(yōu)秀員工、使優(yōu)秀員工成為卓越員工的人才開發(fā)系統(tǒng)。作者介紹了一個實操性很強的流程，一步步說明如何在組織內(nèi)有效開展導師制，包括導師制項目的設(shè)計、開發(fā)與執(zhí)行，導師應(yīng)如何指導學員，如何幫助學員獲得成功，如何評估導師制的有效性等。這一人才培養(yǎng)系統(tǒng)來源于日常實踐，同時也是經(jīng)過實踐驗證有效。書中還包括行業(yè)領(lǐng)軍人物撰寫的案例，向讀者展示導師制項目的具體經(jīng)驗與實踐做法。本書解決了企業(yè)經(jīng)營中一個實際問題，避免員工自然野蠻生長，規(guī)范、高效地使員工成為企業(yè)經(jīng)營所需要的人才。本書適讀人群包括：人力資源人士、人才培養(yǎng)經(jīng)理、中高層管理者、職業(yè)發(fā)展導師。

·7.8萬字

喚醒空間生產(chǎn)力

這是一本闡釋空間對于創(chuàng)意的影響的作品。作者研究發(fā)現(xiàn)，空間的舒適程度對于創(chuàng)意工作者的創(chuàng)新能力的激發(fā)，具有非常大的影響。在這本書中，作者探討了企業(yè)應(yīng)該通過哪些獨特的空間設(shè)計，激發(fā)創(chuàng)意工作者的創(chuàng)新能力。全書共分為三個部分。第一部分介紹了近年來大家對于工作環(huán)境的理解的變遷。第二部分深入闡釋了能夠激發(fā)創(chuàng)意的空間必須具備的5大功能區(qū)，以及必須采用的獨特運營模式。第三部分則從創(chuàng)意空間擴展到創(chuàng)意社群，創(chuàng)意街區(qū)，給出了通過改變空間設(shè)計，提升整個城市的創(chuàng)新力的有效途徑。

·11.7萬字

超級資管：中國資管業(yè)的十倍路徑

隨著中國居民收入增加、老齡化程度提升以及消費習慣改變，大眾日益希望通過增加金融資產(chǎn)配置來實現(xiàn)財富保值、增值。同時，銀行規(guī)模擴張，經(jīng)濟增長模式從高速度轉(zhuǎn)向高質(zhì)量，而中國當前資管業(yè)發(fā)展水平與海外存在較大差距，這些情況對資管機構(gòu)的發(fā)展模式和增長驅(qū)動力提出了新要求。興業(yè)銀行首席策略師喬永遠聯(lián)合團隊從國內(nèi)資管業(yè)形成的現(xiàn)實基礎(chǔ)切入，提出了應(yīng)對資金和資產(chǎn)的“錯配”問題的可能途徑。他們進一步指出資管業(yè)可以參考海外優(yōu)秀范例及其成熟的發(fā)展路徑，同時享受國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型紅利，在股債資產(chǎn)的靈活配置、銷售渠道的多元拓展、另類資產(chǎn)挖掘和新產(chǎn)品研發(fā)等方面積極創(chuàng)新。最后，他們放眼未來，直言產(chǎn)品需求和資產(chǎn)供給兩端將為中國超級資管的形成創(chuàng)造新的機會，發(fā)展?jié)摿χ饕杏诩毞之a(chǎn)品領(lǐng)域，優(yōu)質(zhì)權(quán)益、另類資產(chǎn)將有機會填補現(xiàn)有非標資產(chǎn)的空缺。資管機構(gòu)需要重新認識資管和財富收入的驅(qū)動因素，并對運作模式持續(xù)革新，努力成為全能型資管機構(gòu)。這本書圍繞超級資管展開論述，繪制了資管業(yè)未來的發(fā)展藍圖，是資管業(yè)及金融行業(yè)從業(yè)人員的實用指南。

·14萬字

30天精讀MBA：國際商務(wù)（第三版）

隨著企業(yè)對出口市場的依賴性增強，其對國際貿(mào)易專業(yè)人才的需求也達到了前所未有的高度。《30天精讀MBA：國際商務(wù)（第三版）》依據(jù)構(gòu)成現(xiàn)代MBA國際商務(wù)課程的9門基礎(chǔ)學科，介紹了評估市場形勢和正確決策所需的關(guān)鍵工具與概念。本書可以讓你了解全球著名商學院國際商務(wù)課程的最新理念和教學內(nèi)容。所有職場人士都可以通過《30天精讀MBA：國際商務(wù)（第三版）》來學習MBA的知識和技能。本書包含了各類基礎(chǔ)話題，如國際貿(mào)易的歷史和社會影響、政體、不同的文化觀念以及國際營銷戰(zhàn)略，可以助你建立知識儲備，自信從容地與MBA畢業(yè)生比肩而立，共同制定戰(zhàn)略決策。《30天精讀MBA：國際商務(wù)（第三版）》對上一版的內(nèi)容進行了全面修訂和更新，新增了案例研究來講解相關(guān)概念或工具，研究對象包括Innocent飲料公司、宜家、福特公司、瑞安航空公司、英國天然氣集團和鄧韓貝公司。

·16.3萬字

文案成交高手

很多有關(guān)文案寫作的書幾乎都是針對廣告公司的文案而寫，涵蓋復雜的技巧與深奧的理論，具有專業(yè)性的同時，也有很多局限性，對于剛?cè)胄械男氯耍约胺菑V告行業(yè)卻對文案感興趣的朋友不友好。本書用簡單的方式，講透文案的本質(zhì)：文案就是翻譯，讓每個人都能利用“文案即翻譯”這件武器，快速完成工作，達成寫作目的。本書分為5個部分18章，適用人群：剛進廣告公司的文案新人、請不起廣告公司的創(chuàng)業(yè)者、會拍短視頻卻不會寫文案的內(nèi)容創(chuàng)作者、想提高文案寫作能力的愛好者、想了解文案是怎么回事的吃瓜群眾等。

·11.1萬字

變革的引擎

在美國歷史上，一些車型不僅僅代表車主個人的形象，而且升華到了更高的層次。這些車型很長時間以來都是美國文化的“名片”，是時代的塑造者，以獨特的方式反映了時代精神。這些汽車以及它們帶領(lǐng)的文化潮流，正是本書的主題。本書介紹了15款車改變世界的汽車。通過引人入勝的故事敘述，揭示了汽車是如何隨著社會的發(fā)展而演化，重塑了人們的思維與生活。全書共有13章，對應(yīng)15款車型，開篇介紹了二戰(zhàn)前的2款車，分別是廉價卻實用的T型車和滿足人們炫耀欲望的拉塞勒；中間按照歷史發(fā)展的順序，講述結(jié)束大蕭條后美國第一款現(xiàn)代跑車雪佛蘭科爾維特；標新立異風尚代言的凱迪拉克與它的尾鰭；回歸實用的大眾甲殼蟲等；zui后介紹應(yīng)時代而生的幾款日系車，如創(chuàng)新混合動力普銳斯等。

·22萬字

商業(yè)模式原理：解密企業(yè)長期盈利邏輯（2020版）

為什么“憤怒的小鳥”會在沒有任何傳統(tǒng)渠道宣傳的情況下“一飛沖天”？為什么蘋果公司會擺脫“管理經(jīng)營最糟糕公司之一”的頭銜，實現(xiàn)華麗蛻變？為什么IBM在“砍掉”有顯著優(yōu)勢的PC業(yè)務(wù)之后能更具活力？這一切的背后都蘊含著商業(yè)模式的創(chuàng)新。進入21世紀之后，商業(yè)模式逐漸取代產(chǎn)品和服務(wù)成為商業(yè)競爭的主題。那么究竟什么是商業(yè)模式？商業(yè)模式到底有什么功能？商業(yè)模式如何演變、成型？《商業(yè)模式原理》一書將為您解開上述謎題。在解密基礎(chǔ)上，“原理”一書開創(chuàng)性提供了商業(yè)模式管理的總體架構(gòu)，為您提供重塑企業(yè)核心競爭力、自創(chuàng)生存空間的獨特鑰匙。

·21.1萬字

寬橋社群：加速信息傳播，引爆行為流行

為什么有的商品能夠“一鳴驚人”，而有的卻“叫好不叫座”？為什么創(chuàng)業(yè)公司往往能比世界500強企業(yè)更早采用新興技術(shù)？在品牌營銷中，為什么KOC往往比KOL更能帶動銷量轉(zhuǎn)化？為什么信息可以實現(xiàn)病毒式瘋傳，而行為卻不能？現(xiàn)在正是社群經(jīng)濟的時代，但到底什么樣的社群才能讓流行真正達成，到底該如何做才能讓新行為、新思想加速傳播到社群的每個角落？如何才能讓消費者真正下單購買？《寬橋社群》是賓夕法尼亞大學教授、網(wǎng)絡(luò)動力學專家戴蒙·森托拉的重磅新作。這本書充滿了令人耳目一新的論點，將簡單傳播和復雜傳播區(qū)分開來，并輔以創(chuàng)新的線上實驗和有益的社會設(shè)計，深入回答了為什么傳統(tǒng)的病毒式傳播理論并不能解釋行為的傳播。為加速信息傳播而搭建的長橋社群，反而會讓傳播信息的目的，比如購買行為變得不易達成。而寬橋才是傳輸社群影響力的隱形通道，它能讓新行為、新思想加速傳播到社群的每個角落。此外，森托拉還以實際的案例為藍本，帶領(lǐng)讀者從0到1創(chuàng)建高效傳播的寬橋社群。無論是社群運營管理者、營銷和銷售從業(yè)者、KOL和KOC，還是政策制定者和公益事業(yè)倡導者，都能從這本書中有所收獲。

·17萬字

爆款銷售文案萬能公式：４步讓銷量飆升

為什么你學了寫作，還寫不出爆款文案？為什么你的文案曝光量很好，但變現(xiàn)能力很差？這可能因為，你還沒有掌握文案寫作的基本技法——用特定的技巧將文字組合起來，形成一篇爆款文案。也可能因為，你還沒有系統(tǒng)學習文案變現(xiàn)的寫作公式——是的，無論是小紅書文案、短視頻文案、社群銷售文案、電商文案、促銷海報文案、朋友圈文案，還是AI文案……這些文案都有對應(yīng)的寫作公式。本書不僅詳細展示了各種文案寫作技巧和公式，還會帶你觀摩文案變現(xiàn)實戰(zhàn)案例，從而揭秘文案變現(xiàn)的底層密碼。你將了解如何在六大場景中靠文案成功銷售商品。擁有本書，就像擁有了一位文案大師朋友，陪你一起走進文案變現(xiàn)的世界。本書適合的讀者包括想提升產(chǎn)品銷量的微商經(jīng)營者、電商經(jīng)營者、實體店店主、企業(yè)家；想塑造個人品牌的自媒體創(chuàng)業(yè)者；以及想提升文案創(chuàng)作水平的新媒體人、文案愛好者。

·9.8萬字

“打造活力組織，掌握領(lǐng)導力密碼”系列套裝（套裝12冊）

為什么一些管理者有很強的業(yè)務(wù)能力，也有很多管理工具和方法，但員工就是不愿意跟隨他們？為什么很多人管理公司很成功，但家庭關(guān)系總是處理不好？這都意味著領(lǐng)導力的缺失。領(lǐng)導力的作用是強大的，可以為企業(yè)帶來更高的績效，主要體現(xiàn)在三個方面。可以培養(yǎng)一批有能力且對企業(yè)忠誠的員工，并且激勵員工去做超越績效指標的事。將品牌更早地植入用戶心智中去，打造出企業(yè)的超級用戶，為企業(yè)帶來更高增長。可以讓投資人對企業(yè)的無形價值更有信心。如果你是企業(yè)老板、CEO或CHO，這本書可以幫你把戰(zhàn)略精準落地執(zhí)行，建立更好的人才通道以期達成目標。如果你是中層管理者，例如人力資源部總監(jiān)或者部門負責人等，這本書可以讓你更好地激勵下屬，打造一支能打勝仗的團隊。如果你是一個靠自己產(chǎn)出的職場人，這本書會給你一個框架，囊括所有杰出管理者都具備的知識、技巧。你可以通過讀這本書，讓自己成為團隊中最有影響力的人。

·157萬字

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錢商：投資、決策與財富增長的9大思維