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真高管:為高效團隊搭建舞臺(組織進化大師哈克曼系列)

人們普遍認為,對組織而言,團隊協作是達成任務的首選途徑,在團隊中人們更能發揮創意、更高效。雖然團隊具有神奇的力量,但事實上我們很少見證其發揮作用。究其原因,許多管理者仍然缺乏對團隊總體設計的認知,沒有明晰自己的角色和責任,不知道如何有效建立和領導團隊。哈佛大學社會和心理學教授理查德·哈克曼在其經典力作《真高管》中,探討了不同組織環境下領導、管理團隊,使團隊高效運作的一般準則。結合對樂團、航空公司機組成員、經濟分析師團隊、制造工廠團隊等多元化團隊的現場研究,哈克曼一針見血地指出,想要讓團隊更高效,管理者無需事必躬親,而應像園丁一樣,專注于創設條件來培養團隊。這些條件包括真正的團隊、富有感召力的團隊目標、賦能的團隊結構、支持性組織環境和專家指導。無論你是經驗豐富的管理者、企業顧問還是剛剛開始管理團隊的新手,這本書都能帶你深入思考團隊有效性的本質,為你提供增強自身領導力和影響力的實用方法,助你早日成為能創建、領導高效團隊的真高管。如果你即將加入團隊的普通讀者,本書將讓你詳細了解,為什么有些團隊可與最聰明的人共同進化以步入正軌,而有些團隊要么陷入痛苦的掙扎,無法得到令人滿意的結果,要么在組建不久后就分崩離析。

(美)理查德·哈克曼 ·一般管理 ·17.7萬字

新全球化企業的未來

全面解讀“新全球化”趨勢,一本書掌握中國企業出海必備信息,一站式補足中國企業家對新興市場的信息差。翁怡諾在書中開宗明義地提出了“新全球化”的概念,對全球各新興市場國家按照區域邏輯進行了體系性的介紹,系統性梳理新興市場的產業和投資機遇,從國別分析到產業透視,從企業案例到投資機會,助你深入了解東南亞、中東、非洲蘊含著的工業化、城鎮化、人口紅利等發展機遇,及出海當地必須了解的發展現狀、政策導向、當地優劣勢與機會點、構建起對潛力巨大的新興市場形成初步的認知。為中國企業家二次創業提供深度出海路線圖,助力中國企業家造就全球性“新巨人”企業。聚焦東南亞、南亞、中東、非洲20家產業巨頭的一手實戰成功案例,涵蓋了零售、餐飲、消費品等多個領域,深度剖析這些企業在新興市場中取得成功的策略和模式。視角獨特、實操案例豐富,為中國企業提供快速對標優秀企業發展路徑的啟示。無論你是資金雄厚的大企業管理者,還是尋求出海業務拓展的中型企業管理者,或是對海外新興市場充滿好奇的小企業主和管理者,本書都能為你提供清晰的出海布局和策略指導,明確目的地、路徑和模式,全方位了解海外新興市場的發展和投資機遇,助力您在全球市場中建立長期賦能體系。

翁怡諾 ·戰略 ·24.7萬字

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