财神捕鱼怎么必爆

本書根據高職院校人才培養目標及企業營銷崗位的需求，將內容分為4個模塊，分別為：認識市場營銷、分析市場營銷機會、制訂市場營銷決策、營銷管控與營銷創新。在模塊之下，依據市場需求，構建了11個與實際工作崗位要求相一致的項目，從而完成整個市場營銷項目的教學。本書旨在培養學生綜合運用市場營銷知識解決企業營銷問題的能力。本書遵循“任務驅動、項目導向”的編寫思路，兼顧精品課程和網絡課程的建設需要。全書內容前沿、案例豐富，且附贈視頻、PPT課件、習題答案等豐富的教學資源。本書可作為高職院校市場營銷、電子商務、國際貿易、物流管理等專業的教材，也可作為廣大在職營銷人員的培訓教材。

·15.6萬字

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零基礎玩轉抖音電商

本書是一本基于對當前互聯網環境和抖音電商發展現狀的認識，而打造的抖音電商運營指南。書中介紹了抖音賬號注冊、定位、養號、運營的要點；商品櫥窗和抖音小店的運營方案；打造爆款短視頻進行帶貨的操作技巧；抖音電商的選品邏輯；抖音主播養成指南；直播帶貨的要領；抖音電商高效運營推廣的策略等。本書在向讀者展示抖音電商運營基礎知識的同時，力求能為有志于抖音電商事業的讀者提供長效的運營思維和邏輯，幫助其解決運營過程中的疑點、難點與痛點，進而實現流量變現和生意增長。

·8.7萬字

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團餐職業經理人培訓教程

本書以餐飲行業高級職業經理人培訓教材、職業經理人管理體系、美國的危險分析與關鍵控制點技術（HACCP)管理體系、國家標準《綠色飯店》等部分條款為基礎，結合我國餐飲行業現階段的實際情況經營狀況而制定。對提高工作效率，建立完善的管理系統有極大幫助，是公司企業發展戰略與員工職業生涯發展而實際應用的范本。

·13.6萬字

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銀行轉型下半場：決勝金融科技（ThoughtWorks商業洞見）

過去的幾年里，ThoughtWorks上下求索，研究全球行業案例的同時，結合跨界的經驗，在實踐層面上跟國際和國內的領先銀行一同探索，尋求數字轉型的路徑和落地方法。我們看到變革所觸及到的三個核心領域：業務轉型、組織轉型、科技轉型。本書內容覆蓋了ThoughtWorks在上述領域的研究和實踐，我們希望跟讀者共同學習，在轉型的大潮中一起砥礪前行。

·12.6萬字

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我在中關村：親歷者見證者追夢者

中關村作為我國技術創新的策源地、高科技的引領地在國家、北京市、海淀區的發展中扮演著非同一般的角色，可以說，中關村的發展是中國改革開放四十年的一個縮影。本書采訪、對話數十位中關村創業、創新領軍人物，對他們的經歷、他們眼中的中關村、中關村未來發展、中國未來科技發展等問題，進行了比較深入、系統的探討，是對改革開放四十周年的獻禮，也是對中關村發展四十周年的一個巡禮。

·14.3萬字

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跨境電商：平臺運營實戰指南

跨境電商能夠創造大量就業機會，帶動二、三產業和地方經濟發展。對于賣家而言，跨境電商是實現銷量增長的有力途徑；對于買家而言，跨境電商豐富了他們的購物選擇，商品在全球范圍內有序流動。《跨境電商：平臺運營實戰指南》共13章，分別從跨境電商的商業邏輯，第三方服務平臺的選擇，跨境電商的物流、出入境、稅務等方面進行闡釋，并介紹了一些目前主流的跨境電商實用工具，致力于幫助賣家全方位、多角度地提升店鋪的運營效率。本書兼具實用性與理論性，引入多種實戰場景，能夠幫助賣家更快、更好地找到解決問題的方法。

·9萬字

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電子商務數據分析：大數據營銷數據化運營流量轉化（第2版）

本書主要從電子商務的數據分析入手，系統介紹在電子商務環境下進行數據分析的各種思路和方法。全書共分為12章，主要內容包括電商運營與數據分析、使用數據分析工具、利用市場數據選擇商品、競爭對手數據分析、商品定價分析、流量數據分析、運營與銷售數據分析、庫存數據分析、會員數據分析、利潤數據分析、數據商業報告的制作等。最后一章還以綜合案例的形式進一步介紹了網店數據分析的綜合運用。

·11萬字

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網絡營銷之SEO無敵寶典

本書理論與實際相結合，深入淺出、全面細致地分析了SEO的實際應用和操作。全書共分為11章，分別從關鍵詞、網站結構、網站鏈接、網站頁面、網頁內容等多個方面的優化進行了透徹清晰的闡釋，幫助讀者將SEO操作落實到實際工作中，化理論為效益。

·5.8萬字

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自驅動團隊

自驅動，意味著員工不用過多的外力管束和鞭策就能自我激勵，主動積極地達成績效目標，這取決于員工對工作重要性和對重點工作的清晰認識。本書將團隊分為四個類型：自驅型、對抗型、逃避型、迷茫型，并提供了一整套轉換方案——從對抗型、逃避型、迷茫型三個維度向自驅型維度轉變的具體措施，使得自驅動理念完全落地。之后，本書給出了保持自驅動積極狀態的若干方法，助力管理者在實踐中持續應用。本書可用“三個一”來概括——“一個理念、一套工具、一套方法”，一個理念即“自驅動”核心理念，一套工具即“重要性-清晰度矩陣”，一套方法即走向自驅動、保持積極性的具體做法。本書兼具理論性和實操性，既可作為管理者的創新經營參考，也可以作為打造卓越團隊的教材。

·10.9萬字

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小團隊管理的32個方法：邊學邊做

《小團隊管理的32個方法——邊學邊做》一書內容涵蓋配置團隊成員的方法、目標管理的方法、日常溝通的方法、有效授權的方法、高效開會的方法、管理下屬的方法、激勵團隊的方法和提升領導力的方法八個部分，每個部分又細分了多種方法供管理者參考。全書圖文并茂，內容貼近實戰，通俗易懂，便于讀者利用碎片時間閱讀。本書適合團隊管理者、中層管理者、項目管理者、創業者、管理咨詢師、各級人力資源管理從業人員、管理類相關專業在校生以及其他對帶團隊感興趣的人員閱讀、使用。

·8.9萬字

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社群粉絲經濟玩轉法則

移動互聯網時代，社交媒體越來越豐富，粉絲經濟誕生，社群崛起，企業和消費者之間有了各種各樣的溝通渠道。企業單靠產品走天下的局面已經成為歷史，只有抓住消費者目光，讓其成為企業產品和服務的粉絲，企業才能生存和發展。《社群粉絲經濟玩轉法則》從社群和粉絲經濟入手，通過探討社群和粉絲的產生、發展及行為模式，向讀者展示社群經濟的完整邏輯。在本書詳實的案例中，讀者不但能夠厘清社群粉絲經濟的邏輯，更能從中明白如何擁有忠實粉絲，如何構建社群，并引導粉絲消費、支持、宣傳產品與服務。如此，企業便可輕松銷售，可以在個性化、定制化的路上走得長遠，還可以低成本口碑營銷，贏得市場競爭的一席之地！

·11.8萬字

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員工關系管理與職業發展從入門到精通（第2版）

《員工關系管理與職業發展從入門到精通（第2版）》內容涵蓋企業員工關系管理和員工職業發展體系建設的關鍵知識點，將有關員工關系管理和員工職業發展體系建設的方法論轉化為容易理解的表單、圖形、工具、模型，讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化。本書通過大量實務案例詳解呈現相關實務操作過程，這些案例詳解能夠有效指導讀者做好員工關系管理和員工職業發展體系建設。《員工關系管理與職業發展從入門到精通（第2版）》分為14章，主要內容包括：員工關系管理的認識；入職環節員工關系管理；在職環節員工關系管理；離職環節員工關系管理；員工職業通道建設；員工職業發展；企業文化管理；規章制度編制與管理；員工福利管理；員工關懷管理；員工參與管理；員工民主管理；員工沖突管理；員工勞動保護管理。《員工關系管理與職業發展從入門到精通（第2版）》案例豐富，模板齊全，實操性強，通俗易懂，適合人力資源管理從業人員、企業各級管理者、各高校人力資源管理專業的學生、準備考取人力資源管理師及其他人力資源管理專業相關證書的學員、需要人力資源管理實戰工具書的人員，以及其他對人力資源管理工作感興趣的人員閱讀參考。

·19.4萬字

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信貸約束與農村非正規金融研究：基于農戶融資的視角

本書基于農戶融資的視角，重點研究了信貸約束與農村非正規金融之間的內在聯系。理論研究通過結合農村金融市場上廣泛存在的信貸約束與農戶通過非正規金融渠道融資的現實，將各種類型的信貸約束量化到農戶融資成本中，構建了農戶融資的理論模型并強調：信貸約束通過改變農戶的融資成本，致使農戶理性地選擇農村非正規金融。實證研究基于農村金融調研數據，綜合運用多種計量經濟模型評估了信貸約束對農戶經濟行為的影響以及農戶融資模型的推論。實證研究表明：信貸約束會對農戶消費、投資、農戶生產效率和家庭收入均產生消極影響。各種類型的信貸約束不同程度地促進了農戶對非正規金融的選擇。

·15.8萬字

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玩的就是信用卡：省錢、賺錢、貸款、提升額度268招（第2版）

《玩的就是信用卡：省錢、賺錢、貸款、提升額度268招（第2版）》是暢銷書《玩的就是信用卡》的升級版，作為一本純技巧類信用卡寶典，由原來的208個干貨技巧升級為268個，重點增加了網上銀行、手機銀行、微信銀行、51信用卡管家、APP管理軟件等實用的信用卡操作技巧。《玩的就是信用卡：省錢、賺錢、貸款、提升額度268招（第2版）》從兩條線進行講解：一條是技巧線，重點講解選卡、辦卡、刷卡、用卡、賺取積分、維護信用、提升額度、分期消費、嚴控還款、確保安全等內容；另一條是實操線，通過步步實戰，講解網上銀行、手機銀行、51信用卡管家、微信銀行如何具體操作，掌握信用卡的新內容。《玩的就是信用卡：省錢、賺錢、貸款、提升額度268招（第2版）》適合從事信用卡相關行業的個人和公司，以及有意辦理信用卡的白領、工薪等閱讀使用，特別適合想嘗試使用網上銀行、手機銀行、微信銀行、APP管理軟件等來操作和管理信用卡的用戶，還可以作為各類銀行、金融機構或大公司培訓、指導和溝通客戶時的教材。

·11.5萬字

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商業產品經理：騰訊教我的產品工作思維

本書分為三個部分。第一部分講解了商業產品經理的由來、商業產品經理的價值、對商業產品經理做出了新的定義，從三個不同的維度給出了產品經理的分級，有助于讀者找到自己的定位、明確未來的成長方向、解決職場的迷茫與困惑。第二部分提出了產品經理成長的三板斧——能力模型+思考模型+修養模型，有助于讀者更清楚地知道應該學習哪些知識、積累哪些經驗，并且給出了商業產品經理需要額外提升的十大能力。第三部分講解了如何做好行業分析、商業分析，如何培養戰略思考能力，有助于讀者提升洞察力，并且掌握長期思考的能力，提升產品規劃能力、落地能力。

·16.4萬字

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知本主義：用知識管理打造企業護城河

商場如戰場，企業除了勝利已經無路可走。因為環境迅速變化，傳統的學習方式、賦能方式已經跟不上時代的變化，企業無法像過去一樣，先慢慢地培養人，再去解決問題，而是必須先解決業務問題，同時在這個過程中把人才鍛煉出來。遵循“用驅動學習”“快勝過完美”的原則，組織需要建立“在戰爭中學習戰爭”的能力，在一次任務執行周期之內，既要完成預期的業務目標，又要把經驗固化為組織能力，還要提升業務團隊的競爭力，實現“既‘打糧食’，又增加土壤肥力”的效果。華為是踐行“在戰爭中學習戰爭”的標桿企業，本書從為什么、是什么、怎么做3個方面對華為項目知識管理解決方案進行了系統講解，適合企業中高層管理者、項目經理、知識管理從業人員等學習。

·10.8萬字

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視頻號IP：打造垂直領域品牌專家

視頻號的強社交關系，使用戶的黏性更好，信任度更高，意味著其是打造個人IP的沃土。隨著自媒體市場的逐漸飽和，個人自媒體想要謀求出路，需要提升自己的價值，讓自己成為行業專家，由此獲得更優質的流量。作者依托視頻號的運營及特點，通過對視頻號新功能的解讀，為讀者分析打造視頻號IP，建立個人品牌的方法。本書從個人IP定位與打造、視頻號內容制作，到視頻號吸粉、營銷推廣、變現、品牌升級等全方位講解用視頻號打造個人IP的方法，是一本視頻號入門指南，意在幫助讀者建立視頻號IP，抓住短視頻領域的新一波紅利。

·9.8萬字

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銷售冠軍的自我修養

這是由科技金融界（Fintech）專業人士集數十年一線實踐經驗撰寫的一本銷售場景工具書，一本全面賦能銷售人員的方法論和最佳實踐分享的銷售參考資料，一本為銷售管理者提供解決方案的理論和實踐相結合的實戰書籍，從銷售職場、銷售培訓、銷售團隊管理、銷售激勵制度、客戶開發和管理、銷售技巧、銷售業績管理七個方面的47個基本問題入手，簡明扼要而又系統全面地展現銷售領域的基本理論和實踐問題，既能讓準備進入銷售行業的人很快管窺銷售領域的全貌，又能讓銷售行業資深人士印證自己的從業心得并感覺頗受啟發。

·4.6萬字

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快公司2019年07/08期：2019中國商業最具創意人物100

《快公司》是《FASTCOMPANY》的中文版，旨在以其獨特的媒體焦點，關注科技創新、倫理經濟學、領導階層及設計領域，為中國廣大菁英讀者及領導者提供來自全球各地最酷、最先進、最具創意的商業視角、科技信息、設計及管理理念。

·11.3萬字

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私域流量實操與變現

本書通過分析私域流量的發展歷程、基本特征和規律，對私域流量是什么，為什么要做私域流量，怎么獲取私域流量，如何從0到1搭建自己的私域流量池，如何長期經營私域流量，如何做好內容營銷，如何獲取源源不斷的精準流量，如何打造IP等主題進行了詳細講解，以期給讀者提供一個連接用戶、篩選用戶、經營用戶的方法體系。

·8.4萬字

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市場營銷基礎與實務