知本主義：用知識管理打造企業護城河
商場如戰場，企業除了勝利已經無路可走。因為環境迅速變化，傳統的學習方式、賦能方式已經跟不上時代的變化，企業無法像過去一樣，先慢慢地培養人，再去解決問題，而是必須先解決業務問題，同時在這個過程中把人才鍛煉出來。遵循“用驅動學習”“快勝過完美”的原則，組織需要建立“在戰爭中學習戰爭”的能力，在一次任務執行周期之內，既要完成預期的業務目標，又要把經驗固化為組織能力，還要提升業務團隊的競爭力，實現“既‘打糧食’，又增加土壤肥力”的效果。華為是踐行“在戰爭中學習戰爭”的標桿企業，本書從為什么、是什么、怎么做3個方面對華為項目知識管理解決方案進行了系統講解，適合企業中高層管理者、項目經理、知識管理從業人員等學習。
·10.8萬字
