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為中國號召力、影響力和領導力的企業家,華為創始人任正非已經成為國內外企業管理界競相學習的標桿。任正非管理思想的獨到之處,更是被華為近30年持續高速的發展而證實.任正非在創辦華為前,一無管理企業的經驗,二無充裕的資金,創業資金不過2萬余元,三無自己的產品,剛開始只是一家代理商;在任正非的帶領下,華為成為世界通信行業領先企業。了解任正非的管理思想,學習任正非的管理能力,對當今很多企業管理者都有著重要的現實意義。
黃志偉 ·企業家 ·13.1萬字
《導購應該這樣做》從銷售終端的實際出發,列舉了銷售實踐中最普遍、最常見的銷售實例,力爭讓廣大導購員在“真實”的銷售情景中學習和掌握各種導購技巧和方法。掌握了書中介紹的這些方法和技巧。你就可以從一個導購新手逐漸成長為一名成熟的導購老手,從而使你在與顧客的對決中輕松自如、游刃有余,成功達成交易!
墨墨 ·市場 ·17.4萬字
《網上撈錢的100個精細化絕招》根據網上開店的一般流程,循序漸進地介紹了為網店尋找貨源與進貨、店鋪開張與裝修、拍攝與修飾商品圖片、商品發布與展示、與買家交流、網店推廣與經營、網店資金與賬目管理、發貨與物流、提升網店信譽、保障網店安全過程中的100種操作技巧。閱讀完本書,能夠讓您從一個買家一步一步地成為一個優秀、成功、賺錢的賣家。
涂畫 ·電子商務 ·17.1萬字
高級企業管理顧問,北京大學國家軟實力課題組成員,清華大學領導力培訓中心、上海財經大學商學院EDP講師,中國民營企業“團隊建設與管理”領域實戰顧問,常年專注于“中國式團隊建設”與“企業執行力”提升研究。
蔣巍巍 ·一般管理 ·11.6萬字
《財富思維》從理財觀念與認知的角度入手,講述刷新財富認知、建立理財新觀念的方法,針對人們的財務焦慮提供了相應的心理支持與解決方法。無論你是處于財富積累階段,還是處于財富保障階段,抑或是財富充裕階段,都可以使用本書中的方法改善自身的財務狀況。
李若問 ·金融/投資 ·7.3萬字
全書分為基礎認識篇、案例分析篇、實訓思考篇。在物業管理實踐中,接待業主或使用人投訴,并對投訴進行分析,運用相關法規政策以及管理制度進行有效處理,是物業管理人員必備的基本能力。這種能力就是案例分析能力。本書就是為培養、提高高職學生和物業管理服務一線從業人員的案例分析能力而編寫。
魯捷主編 ·一般管理 ·19.3萬字
被譽為行業經典的《銷售圣經》在過去10多年間一直位列暢銷書行列。本書基于現實、實證的銷售教育理念,為讀者提供了即學即用、即學即通的銷售信息和成交方案?!朵N售圣經》是一個實用的資源。這其中的經驗教訓并不是所謂的專家、博士的臨床研究,而是在商界艱難的銷售環境中經過40年的成功與失敗得出的真諦。本書為日常的銷售工作提供幫助。源自實際工作中的解決方案切實可行,直接針對你所面臨的銷售情況和困難。
(美)杰弗里·吉特默 ·市場 ·14.4萬字
本書共分為十二個章節,詳細介紹了各種成交技巧,包括銷售前的心態準備,快速發現潛在客戶,針對不同類型的客戶使用不同的技巧,熟稔拜訪的套路,初次拜訪客戶時瞬間贏得對方的好感,通過展現產品的魅力來激發客戶的購買欲望,掌握談判的技巧,被拒絕后的應對方法,引導客戶,做好服務等多個方面,幫助讀者朋友們提高成交技巧。
劉強 ·戰略 ·10.8萬字
渠道是一項重要的營銷工作,對于快速消費品企業來說,尤為重要。本書立足于快消品行業,幫助老板、營銷總監、區域經理等各層管理者,解決自己日常涉及的渠道管理、市場、產品等營銷事務,以及具體的員工管理工作。作者在快速消費品行業扎根多年,曾就業于多家知名快消品企業,諸如可口可樂、紅牛飲料、藍帶啤酒、統一企業以和華潤雪花啤酒。作者將這些企業的成功經驗進行總結、分享:冰露當時是如何運作渠道上市的、可口可樂的新渠道開發、如何維系渠道體系的平衡等。本書是作者多年實踐、咨詢、研究的智慧結晶。本書著重闡述了快消品行業渠道管理的相關內容,涉及渠道沖突管理、新渠道開發、渠道審計和平衡、深度分銷等內容,以及許多操作細節,包含區域銷售組織的設計與管理,如何促銷創新,如何做產品陳列,如何管理團購業務,如何運作縣、鄉級市場等。
譚長春 ·市場 ·10.2萬字
1850年,貧窮的蘇格蘭移民小男孩安德魯找到了一份周薪2.5美元的工作——當小信差,他感覺自己進了天堂:腳下就是梯子,要不斷向上爬!此后,偷學發電報、進鐵路公司、當上鐵路公司主管、貸款開發臥鋪車廂、創建鋼鐵公司,直到建立起壟斷美國鋼鐵業的鋼鐵王國,卡內基的前半生拼命賺錢,成為白手起家的成功典范。50年后,已經成為鋼鐵大王、世界首富的安德魯·卡內基突然頓悟:他已經不需要更多財富,“在巨富中去世是可恥的”。他以5億美元(相當于2008年的2000億美元)的價格將自己的產業賣給了金融大王摩根,并在此后的余生將個人財富全數捐贈,成為第一個倡議裸捐的財富榜樣。
(美)安德魯·卡內基 ·商業史傳 ·18.4萬字
“互聯網+”這個詞隨著政府工作報告變得炙手可熱,這個詞既是對過去已經發生的總結,又是正在發生的未來。在“互聯網+”的背后孕育著更深層次的變革,一端是用戶的變化,另一端是企業組織的變化。用戶的變化帶來的是產品至上、服務為王、共生經濟。場景變了,一切有趣的事情都在手機上發生;市場變了,更多的商機在浮現;商業和商業的法則也變了,一些終將沒落,另一些注定要崛起,而這一切才剛剛開始。未來撲面而來,預見方能預見!機遇從來不會主動降臨,未來也從不是自動發生。
騰訊科技頻道 ·電子商務 ·6.7萬字
本書在上一版的基礎上進行了全面更新,增加了電子商務和網絡營銷的新特點和新數據,力求內容新穎。本書將電子商務與網絡營銷有機地結合起來,系統地介紹了基于電子商務的網絡營銷。在寫作手法上,采用案例導入式寫作模式,每章首先給出一個具體案例并提出問題,通過學習導航引導讀者帶著“問題”進入學習;最后再以引導案例的評析作為結束,前后呼應,有助于讀者對所學知識的深入理解和反思。每章的復習思考題內容豐富,可進一步加深讀者對重要知識點的理解和應用。
陳擁軍 孟曉明編著 ·電子商務 ·19.4萬字
互聯網時代,社會的組織結構發生著巨變,個體經濟將開始大放異彩,未來社會經濟的基本單元不再是企業,而是個體。在這種變化中,如何圍繞核心競爭力來構建商業模式,在市場上取得獨特地位?每個人的核心競爭力是什么?本書圍繞經濟戰略布局、個體發展規劃的生存模式予以分析與梳理,同時把個人命運與國家命脈緊密聯系在一起,充滿正能量,旨在給讀者以反思與啟示。
水木然 道商學院 ·金融/投資 ·8.1萬字
人生四件大事:衣、食、住、行。衣為首,可見服裝業的發展前景是多么的廣闊。我們看到服裝店開遍大街小巷,看見許許多多的服裝店生意興隆,卻看不見服裝店店主們的辛勞與困惑。每個店主都希望自己的店成為旺店,但是,在經營過程中,總會碰到各種各樣的難題:店鋪該如何管理、員工又該怎么管、如何做大做強自己的服裝店,等等。
子華明編著 ·一般管理 ·13.7萬字
《揭秘服裝店賺錢的門道》旨在啟發和喚起廣大服裝店店主賺錢的潛能,用智慧巧妙創造出屬于自己的一套經營模式。《揭秘服裝店賺錢的門道》從服裝行業的實情出發,以通俗易懂的語言,配合翔實的案例,揭秘多家成功服裝店的經營絕招,多層次、多角度地解析服裝店生意興隆的門道和藝術。從特色服裝店店址的選擇,到進貨渠道的奧妙;從服裝定價的訣竅,到打折促銷手段的運用:從服裝店鮮為人知的潛規則,到如何跳出服裝加盟的美麗陷阱等,囊括了服裝經營多個領域的賺錢門道,系統而全面地展現了服裝店輕松賺錢的多種技巧和方法。
石翠蘭 ·一般管理 ·15.1萬字
企業行政管理是企業的中樞神經系統,一個企業的行政管理部門是整個企業單位核心保障,小到人事監管,大到企業制度設計,都需要行政部門的人員有非常好的專業知識背景??梢哉f,一個企業要想做大、做強,就必須建立高效的行政辦公管理體系,這樣才能最大限度地發揮企業的人力、物力和財力優勢,從而在當今日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地。全書采取總分結構,從行政管理總的概念開始,對行政管理中的各個業務模塊進行了深入淺出、循序漸進的論述,語言風格樸素而生動,用語貼切,有圖、有表、有案例,還有企業名人對行政管理的總結,內容可謂兼備“高端大氣上檔次,低調奢華有內涵”,是行政管理領域不可多得的閱讀佳品。
肖文鍵 ·一般管理 ·11.9萬字
一場視覺的盛宴,全彩手繪圖帶您走進結構的世界,感受結構思考的力量。讓思考更清晰,表達更有力;讓工作更輕松,生活更清爽。此書共3篇:第一篇篇介紹結構思考力的原理、理論依據與基本模型。第二篇介紹結構思考力的應用。包括如何把我們對事物的認知清楚明了地呈現出來。在提升個人結構思考力的同時,使團隊成員的思考力,快速形成共識,創造非凡的績效。第三篇介紹一些實際工作中常用的結構模型工具等,使讀者通過具體事物的結構分析,把理論學習與實踐體驗結合起來,在應用中掌握結構思考力的方法。
李忠秋 ·一般管理 ·8.3萬字
大部分頂尖商學院的課程設計都是用來培訓高層經理人的,但是對身負承上啟下職責、成為組織的中流砥柱的中層經理人而言,卻很少能看到像本書一樣的經典著作。這是一本能帶給中層經理人無窮教益的實例教案,是一本處處閃爍著格魯夫實戰管理智慧與洞見的實戰手冊。
(美)格魯夫 ·一般管理 ·11.1萬字
《世界上最偉大的推銷員·實踐篇》是一本具有實踐意義的成功勵志書,它講述的不僅僅是一種銷售理念,更是一種成功模式。這本書要告訴人們的是,如何實現自身的價值,如何經營自己的人生,如何在通向成功的路上走得更遠、更精彩。在邂逅了許多偉大的成功者之后,再加上自己的親身經歷,成功學大師親自為人們豎起路標,總結了14條通往成功之路的最關鍵的因素。簡單來說,掌握了它們,就掌握了開啟成功大門的鑰匙。
(美)拿破侖·希爾 ·市場 ·4.7萬字
從公司的管理階層,到最基層的員工,最困擾他們的問題往往不在市場上,而是在團隊內。因此每個人都應該懂一點團隊管理,只要能掌握簡單的原理,并帶進日常生活的思考中,你就能學會理性判斷、獲得分析周遭環境大小事的能力!沒有空洞理論,只有寓教于樂,本書以幽默觸摸管理學的精髓,讓讀者在輕松一笑間領悟團隊管理的內涵與實踐價值。
阡陌 ·一般管理 ·15.7萬字
網站合作:傅女士 fuli.a@yuewen.com
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