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格魯夫給經理人的第一課

大部分頂尖商學院的課程設計都是用來培訓高層經理人的，但是對身負承上啟下職責、成為組織的中流砥柱的中層經理人而言，卻很少能看到像本書一樣的經典著作。這是一本能帶給中層經理人無窮教益的實例教案，是一本處處閃爍著格魯夫實戰管理智慧與洞見的實戰手冊。

·11.1萬字

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世界上最偉大的推銷員·實踐篇

《世界上最偉大的推銷員·實踐篇》是一本具有實踐意義的成功勵志書，它講述的不僅僅是一種銷售理念，更是一種成功模式。這本書要告訴人們的是，如何實現自身的價值，如何經營自己的人生，如何在通向成功的路上走得更遠、更精彩。在邂逅了許多偉大的成功者之后，再加上自己的親身經歷，成功學大師親自為人們豎起路標，總結了14條通往成功之路的最關鍵的因素。簡單來說，掌握了它們，就掌握了開啟成功大門的鑰匙。

·4.7萬字

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幽默圖解團隊管理學

從公司的管理階層，到最基層的員工，最困擾他們的問題往往不在市場上，而是在團隊內。因此每個人都應該懂一點團隊管理，只要能掌握簡單的原理，并帶進日常生活的思考中，你就能學會理性判斷、獲得分析周遭環境大小事的能力！沒有空洞理論，只有寓教于樂，本書以幽默觸摸管理學的精髓，讓讀者在輕松一笑間領悟團隊管理的內涵與實踐價值。

·15.7萬字

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透過結構看世界：洞悉本質的思考藝術

一場視覺的盛宴，全彩手繪圖帶您走進結構的世界，感受結構思考的力量。讓思考更清晰，表達更有力；讓工作更輕松，生活更清爽。此書共3篇：第一篇篇介紹結構思考力的原理、理論依據與基本模型。第二篇介紹結構思考力的應用。包括如何把我們對事物的認知清楚明了地呈現出來。在提升個人結構思考力的同時，使團隊成員的思考力，快速形成共識，創造非凡的績效。第三篇介紹一些實際工作中常用的結構模型工具等，使讀者通過具體事物的結構分析，把理論學習與實踐體驗結合起來，在應用中掌握結構思考力的方法。

·8.3萬字

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會計原來這么有趣：中級實務篇

我寫此書時，有一種喜悅和凄涼。喜悅的是，我的情懷可以用會計這種特殊方式得以釋放；凄涼的是，無論會計技術如何發展都難以實現其最初的目標，每一種會計技術的形成，都是當時具體經濟環境下相關性與如實性平衡的結果，甚至是對現實的妥協。因此，當我試圖用會計基本原則解釋具體準則時，就遇到了很多困惑。比如會計報表中的計量屬性不一致，有的項目用歷史成本，有的項目用公允價值，權益法下長期股權投資的初始成本的確認也違背謹慎性要求等。正如人類社會無論如何努力追求公平和正義，都永遠無法達到絕對的公平和正義。或許正是因為如此，才有了包括會計學在內的各個學科存在的必要，才有了人類社會努力的方向，從而演繹了多姿多彩的文明世界。

·10.6萬字

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狼道：做金字塔頂尖的團隊

本書闡述了狼的生存法則，作為群居動物中最有秩序、最有紀律的族群，狼的生存法則經過了時間和進化的檢驗，證明了其組織定律的實效性。狼群的個性及其組織結構讓我們發現了一個完全不同的世界，其忠誠、交流、合作、堅韌是值得所有公司員工學習的精神，給現代管理者帶來了一種全新的啟示，有利于其克服發展的困境。

·7.2萬字

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品牌的起源

本書重新定義了品牌以及品牌創建的哲學和方法，使品牌創建的過程成為一門科學、成為商業的一部分，而非靈光一現的藝術或者虛無縹緲的品牌宗教。艾·里斯先生和勞拉·里斯女士指出：商業發展的動力是分化；分化誕生新品類；真正的品牌是某一品類的代表；消費者以品類來思考，以品牌來表達；品類一旦消失，品牌也將消亡，企業創建品牌的正道是把握分化趨勢，創新品類，創建新品牌，發展品類，壯大品牌，以多品牌駕御多品類，最終形成品牌大樹。

·14.8萬字

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失落中的崛起：日本商業的突圍與重生

本書以日本經濟的兩次危機——二戰戰敗后和20世紀90年代經濟泡沫危機之后——為時間點，描述了日本二戰之后商業崛起的歷程，也記錄了泡沫經濟崩塌之后，日本企業家的自我救贖。在日本近代化之后最為悲壯的這兩次變革中，企業家們在廢墟中重建，在絕望中徘徊，然后選擇向前走。日本企業家對于造物的堅守，使得他們致力于對極致的追求，他們當然也有缺憾，但值得記憶。可以說，他們用一次又一次的努力，拯救了日本的經濟。

·14.3萬字

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管理學入門

管理是一門學問，更是一門藝術。本書是管理學入門讀物，作者結合古今中外的管理案例，用淺顯易懂的語言詮釋了深奧的管理學知識，涉獵廣泛，內容豐富。本書從自我管理、用人管理、溝通管理、團隊管理、細節管理、危機管理、激勵管理、責任管理等角度對管理學知識進行了全方位的闡釋。幫助管理者打造一流團隊，擁有百年企業。

·11.4萬字

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卓有成效的個人管理

《卓有成效的個人管理》不僅具有理論性，而且告訴人們“應該做什么”。不要將它僅僅用于分析個人與工作，而是將它作為自己的行動指南來閱讀，要帶著“我應該做什么”這個問題一邊思考一邊閱讀。全書語錄出自德魯克，但語錄的選擇與全文的整體結構編輯由上田惇生教授獨自完成。本系列包含《卓有成效的社會管理》、《卓有成效的變革管理》、《卓有成效的組織管理》、《卓有成效的個人管理》四冊。

·1.9萬字

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與莊共舞就這幾招

《與莊共舞就這幾招》主要講述作者的看盤跟莊技術分析理論和投資理念，這些新的理論觀點相信會讓你耳目一新。只要用心苦讀，細心體會每一句話的含義，你便完全可以獨立對一只股票進行客觀地研判，這些都是作者近十年沉浮股海的經驗精華。一本書可以改變一個人的命運。《與莊共舞就這幾招》特別適合那些致力于金融（股票、期貨、外匯）投資的有理想、有抱負的年輕人士學習和閱讀，相信《與莊共舞就這幾招》一定會讓你少走許多彎路。用心做一件事，做你喜歡的一件事，堅持下去，成功只是遲早的事。請相信自己：心中無敵，無敵于天下！

·5.3萬字

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手把手教你做頂尖企業內訓師：TTT培訓師寶典

這本書以看學員、看企業、看培訓的角度認知培訓師行業，從開、控、收、編、制、用的角度去踐行培訓師的職責，從知行合一的角度修煉內部培訓師的全部技能，以實戰、實效、實用為原則，融入心理學、管理學、教育學、表演學的大量技巧。

·9.8萬字

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亞馬遜跨境電商運營寶典

本書詳細講解亞馬遜的平臺知識和運營技巧，內容圍繞亞馬遜賣家的日常工作，系統講解亞馬遜賬號注冊、后臺操作、選品、產品發布、Listing優化、站內廣告、FBA發貨、VAT稅務等內容，并且通過大量的案例分析，用生動翔實的案例為讀者傳遞運營中必備的操作技巧和運營方法。

·17.5萬字

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一個管理的真實故事：共好

共好就是大家擁有共通的價值觀念，做有價值的事情；自律而有效地完成任務的過程；在團隊中相互鼓勵，展現團隊的力量；就是你好，我好，大家好。本書主要介紹風靡美、日、臺、港一流企業的“共好精神”。

·6.5萬字

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新媒體運營與營銷秘笈

傳統媒體人如何轉型？怎么創業？如何看準新媒體項目進行投資？本書將多年的經驗教訓串聯成冊，從定位、突破、擴張、商業模式、價值幾個方面剖析新媒體策略，解密國內媒體圈轉型、創業、投資的實操法則。案例信手拈來，觀點鞭辟入里，打造出國內第一本由專業新媒體投資人撰寫的新媒體實戰兵法，涉及媒體人轉型、新媒體實操、媒體公關營銷、新媒體創業投資，是一本媒體人在移動互聯網時代求生、突破的完美攻略。

·16.1萬字

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談判力：非常說服與贏取的智慧

由文成蹊編著的本書用平實的語言和豐富的事例介紹了談判力的重要作用、原理以及怎樣獲得談判力等問題，結合生活中的各種場景來講解提升談判力的技巧，力圖通過這樣的方式讓讀者在短時間內提升自己的談判力。本書幫助讀者在人生每一場談判中都能有效說服他人，實現自己的愿景，成為真正的贏家。

·12.9萬字

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小米生態鏈戰地筆記

《小米生態鏈戰地筆記》以小米生態鏈內部視角，全面記錄、梳理了小米生態鏈的萌生、發展、壯大過程，以及如何以極致的產品殺入不同領域的故事。本書分為上下兩篇。上篇為生態鏈篇，闡述小米硬件生態系統的搭建、布局、管理、發展和奔跑之中的思考；下篇為產品篇，闡述小米生態鏈產品從產品定義，到設計研發定價等各個維度中總結出的經驗和教訓。

·15.1萬字

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會計核算禁忌100例

本書貼近實務、視角獨特、方法新穎。它沒有簡單地羅列概念，也沒有枯燥的理論說教，而是結合深入淺出的實例，通過“給出錯誤的實例→分析實例的錯誤所在及出錯原因→給出正確的理論依據與操作規則”的分析思路，使財務人員對會計核算中的禁忌問題引起關注，讓你提前防范，確保會計工作的每一環節萬無一失。

·12.7萬字

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市場營銷工作制度規范與流程設計

《市場營銷工作制度規范與流程設計》通過最新流程圖的繪制方法，將每一個工作流程以最清晰、最簡單的方式呈現出來，使企業管理工作者可以得到最實用的工具。制度范例從現實工作中的細節入手，對每一項工作環節都作了切合實際的論述，使企業管理工作者可以從中得到具有可操作性的考評依據和培訓藍本。

·12.3萬字

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HRBP是這樣煉成的之“菜鳥起飛”：邁向人力資源業務伙伴的修煉之路

一位資深HR轉型做HRBP，苦于沒有良師指導，在書籍、網絡上找來的資料也無法使用，只好依靠自己在實踐中摸索出一條路來，本書就是作者在轉型HRBP兩年時間里的親身經歷與總結。本書的讀者對象，主要是那些剛踏入HRBP道路不久的新人，以及有意愿進入或了解HRBP領域的HR工作者。閱讀本書，我們可以了解HRBP將面對什么樣的工作場景與挑戰，有哪些需要掌握的知識、技能與方法，有哪些需要培養的思維、素質和能力，從而少走彎路，提升“上手”的效率，能夠更快地走上正確的道路，更好地體現出HRBP的價值。本書以案例的方式進行呈現，書中虛構了一些人物與事件，有些是作者依據經驗改寫，有些是根據需要編寫，讀者可以在其中關注HRBP是如何思考并采取行動的，以得到更多啟發和收獲。

·9.3萬字

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