不朽情缘三个狮子选什么

企業如何從嘈雜混亂的市場中脫穎而出？哈佛商學院榮譽揚米·穆恩認為，要想贏得消費者的忠誠，不應在不足的方面追趕其他品牌，而要做相反的事情——加強優勢，勇于做減法，不需要迎合所有消費者或者客戶。這不僅對于企業品牌至關重要，每個人的進步也離不開這一點。這不僅是差異化的標志，更是的標志。本書作者通過對谷歌、宜家、MINICooper（迷你庫珀）、紅牛、捷藍航空等品牌成功案例的研究，總結出品牌營銷的三大核心戰略，告訴我們如何在“相同”中尋找“不同”，實現差異化。這三個核心戰略是：“逆向品牌”戰略：減少服務項目，提高服務質量。“超越行業品牌”戰略：徹底忽視既有的類別定義，把消費者從習慣性的消費節奏中拉出來。“敵意品牌”戰略：欲擒故縱，不以傳統方式進行營銷，甚至有一點兒反營銷，拒絕使用吸引顧客的傳統理念。

·11.9萬字

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財務職業道德：防范職業風險、規范業務行為的方法與案例分析

社會經濟的高速發展，科學技術的迅猛進步對財務職業道德提出了新的要求。近年來，由于財務職業道德教育的缺失，會計、審計丑聞時有發生，給財務行業的公信力造成了巨大的影響。本書以會計職業道德為核心進行講解，在商業倫理方面，用模型與情景化案例，傳授給讀者實用的道德決策六步法。在企業經營方面，依次闡述了業務中與上下游、投資人、監管、公司治理、內控內審中會遇到的會計職業道德問題、應對措施，來規范業務行為。之后介紹了數字經濟時代對會計職業道德的新要求，旨在提高讀者對職業道德的認識，并使讀者在面臨職業困境時做出正確的選擇。《財務職業道德：防范職業風險、規范業務行為的方法與案例分析》將情景案例與理論知識相融合，富有趣味性及實用性，適合從事管理會計、財務管理、會計、審計工作的讀者閱讀和學習。

·10.6萬字

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中國工程咨詢業質量管理導則

本書共分5章，包括總論、ISO9000族國際質量管理標準、工程咨詢業如何建立和完善質量管理體系、質量管理體系的認證、工程咨詢成果質量評價等內容。

·3.9萬字

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網店運營：流量優化內容營銷直播運營（慕課版）

本書圍繞網店運營的相關知識展開介紹，首先介紹了淘寶的新變化，以及當前環境下網店運營的一些新機遇和痛點；然后介紹了網店運營的具體內容，包括網店開設、網店流量優化、網店營銷活動與促銷、網店內容營銷、網店直播運營、網店站外引流、客戶服務與物流管理等知識；最后介紹了使用生意參謀分析網店運營數據的相關知識。本書采用理論結合實戰的方式，不僅介紹了網店運營相關的理論知識，還結合網店運營的實際操作與案例進行分析，幫助讀者理解和掌握網店運營的相關技能。同時，本書加入了綜合實訓、思考與練習題，方便讀者理解和鞏固所學知識。通過對本書的學習，讀者可以掌握當前網店運營所需的方法和技巧，并能夠直接應用到實際的網店運營過程中。本書可作為高等院校電子商務、經濟管理等相關專業開設的“網店運營”課程的教材，也可供網店運營相關人員和對網店運營有興趣的讀者學習和參考。

·15.5萬字

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基于動態消費行為和社會傳染的新產品擴散模型研究

新產品創新是企業生存和發展的基本保證，持續不斷地推出新產品是企業獲取價值和競爭優勢的重要手段。然而，新產品上市后的失敗率卻很高。面對這種困境，提高企業內部的產品研發能力固然重要，但對上市后的新產品進行全面管理是決定創新最終成敗與否的關鍵因素。新產品擴散由此成為學術界和企業界都十分關注的研究話題。本書首先借助有限狀態自動機理論，綜合影響個體消費者采用的大眾傳播效應、社會傳染效應、嘗試首次購買、重復購買、顧客流失等因素的情況下，刻畫消費者的動態消費行為模式。進一步拓展了三個新產品擴散模型，刻畫了品類層面的季節性波動、品牌層面的競爭以及消費者的異質性，使其更加符合新產品在市場上的廣義擴散規律。本選題基于耐用品、快消品、服務和工業品等行業的數據，對比了模型與已有模型在擬合性、穩定性、敏感性、預測未來銷售等方面的效果。最后，探討了如何基于本書所構建的模型來分析地區市場的擴散規律和消費行為的差異性、如何分析影響消費行為的因素。因此，本書的研究有利于深入了解消費者的動態消費行為以及新產品在社會系統中更為一般性的擴散和成長規律。

·8.1萬字

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重構商業時代：O2O實戰經典解密

本書以重構商業時代為主題，向讀者展示并剖析企業在獲得大量用戶數據之后，如何降低成本、提高營銷效率，從而實現精準營銷。全書共分18章，逐一解密餐飲業、出租業、保險業、零售業、珠寶業、燒烤業、洗衣業等眾多行業O2O經營之道，分享最實用的O2O實戰經驗，帶領讀者概覽最前沿的O2O商業模式，尋找實現線上與線下無縫連接之秘籍，探索如何借助O2O重構改善傳統商業模式，進而思考企業的未來發展之路。

·9.2萬字

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市場營銷基礎與技能

本教材編寫上體現最新最實用的高職教育教學理念，采用模塊化、章節制的結構安排，圖表豐富，圖文并茂，配以多媒體課件，易教易學。全書共分為五大模塊，分別為模塊一：市場營銷理念模塊(第1章)；模塊二：市場營銷分析模塊(第2~5章)；模塊三：目標市場戰略模塊(第6章)；模塊四：營銷組合策略模塊(第7~10章)；模塊五：營銷管理與策劃模塊(第11~12章)。在每個模塊中都安排有營銷技能訓練項目，達到舉一反三的效果。

·24.6萬字

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科技金融：創新與發展

隨著“推進自主創新、建設創新型國家作為落實科學發展觀”重大戰略決策的推出，我國政府越來越關注高新技術產業的發展，但是融資困難的問題對科技型企業的創新活動產生了重大影響。本書旨在對金融體系與科技創新的相互依賴關系進行比較深入的分析，并提供國內外各種科技創新與金融發展相結合的經典案例，為政府部門制定相關政策提供相關依據，為科技企業尋求不同資金來源提供各種思路。

·20.1萬字

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電話銷售細節全書

無數成功銷售精英的經歷告訴我們，良好的電話銷售功底對銷售工作的成敗產生決定性的影響。電話銷售的成功在很大程度上可以歸結為銷售員對電話銷售技能的合理運用與發揮。《電話銷售細節全書》總結了眾多優秀電話銷售人員的工作方法與經驗，對成千上萬奮戰在一線的電話銷售人員在工作中最有可能遇到的各種銷售問題進行了全面盤點。它巧妙地將電話銷售理論、方法與情景訓練、案例分析融為一體，希望廣大電話銷售人員通過閱讀《電話銷售細節全書》，能夠切實提高技能水平，迅速提升自己的業績，用完美的結果去溫暖人生。

·26萬字

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競爭大未來

本書是20世紀90年代最具影響力的商業類圖書之一。作者在書中首次提出“核心競爭力”這一概念，奠定了其戰略管理大師的地位。“核心競爭力”并不是一家公司對自身價值的衡量，而是指在顧客眼里這家公司有多大的價值。未來企業必須與消費者一起創造價值、交換價值。企業與消費者共同努力擴展企業網絡和構建消費者社區的程度越高，就越能為消費者提供獨特的個性化體驗，就越能創造出更大的核心競爭力要素。

·22萬字

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銷售就是找對人

這是一本介紹如何在細分市場中找到目標客戶的精準營銷指導性讀物。《銷售就是找對人》對銷售過程中一般銷售員們面臨的各種實際問題以及應對建議進行了詳細講解，內容主要涉及如何選擇細分市場、搜集目標客戶的資料、調查目標客戶的各種需求、目標客戶的合作價值的評估、如何讓目標客戶愿意買你的產品以及提高客戶忠誠度的要點等，從而使銷售人員與目標客戶建立較為密切的業務聯系，讓銷售變得更精準，讓企業獲得更廣闊的發展空間。《銷售就是找對人》文字講解深入淺出，案例分析精準，條理清晰，對廣大銷售職場人員具有實際的指導意義。

·11.1萬字

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Python財務應用編程

本書結合具體實例由淺入深、從易到難地講解Python財務應用的精髓。本書按知識結構分為兩篇（共11章），第一篇為基礎入門篇，講解Python基礎知識、NumPy數組、財務數據采集、財務數據處理與可視化、財務報表分析；第二篇為案例實戰篇，講解企業利潤管理、企業成本管理、企業流動資產管理、企業固定資產管理、企業籌資決策分析、企業投資決策分析。本書適合作為財務數據分析相關人員的學習參考書，也適合作為各學校和培訓機構相關專業教師和學生的教學和自學輔導書。

·17.2萬字

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沉靜領導

我們大部分人往往沉迷于英雄式的領導者。他們總是以轟轟烈烈甚至自我犧牲的方式在重大關頭扭轉乾坤，在鎂光燈下接受人們的贊頌。但并非每個人都希望成為那樣的領導者，甚至更多的人希望在不犧牲自身利益的情況下，保持正義、履行責任。一味的利他或犧牲自我并不能保證人持續的努力，相反，利己與利他并行的復雜動機，才是推動事情往正確方向發展的關鍵所在。本書向我們展示了一種普遍存在卻常常被忽略的“沉靜領導之道”。這種方式乍看起來“步調緩慢”，卻被實踐證明，是使一個組織乃至整個世界得以改善的“快途徑”。本書展示了諸多沉靜型領導者的故事：有執掌公司生殺大權的CEO，也有公司核心圈之外的中層領導，還有企業一線的銷售人員、非營利機構的志愿者。

·12.2萬字

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新餐飲營銷力：一本書破解餐廳低成本營銷密碼

本書是新餐飲、新零售等新消費行業從業者的營銷攻略指南。作者從品牌時代新餐飲的營銷需求出發，挖掘餐廳營銷力打造的底層邏輯，首次提出“吸營銷”的新概念，并分別從“三大法則、五大步驟、五項修煉”系統性闡述新餐飲營銷人員必備的素質和能力，力求“理論與實踐相結合，案例與方法論并現”，指導企業有效做好新時代的新營銷。

·13.9萬字

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財務管理實務（第2版）

本書以財務管理人員崗位的工作內容為主線，概括了籌資、投資、資金營運和利潤分配等四項財務活動，并結合財務管理“預測—決策—預算—控制—分析”的工作步驟，設計了七個工作項目，若干個工作任務，將財務活動內容和財務管理工作流程有機結合，通過完成各項任務來實現教學目標，實現“教、學、做”一體化。本書可作為高職高專會計、會計電算化、財務管理、物流管理等經濟類專業的教學用書，也可供相關會計人員和企業管理人員自學、培訓和參考之用。

·17.5萬字

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華為增量績效法

增量績效法是華為“打勝仗”思想的演繹和延伸，是被華為實踐證明的管理利器，也是被眾多中小企業驗證的普適方法。哪里有業績增長方面的困擾，哪里就有增量績效法施展拳腳直至大顯身手的舞臺。什么是增量績效法？簡單來說，就是企業獲取增量的方法——獲取業績的增量，獲取收益的增量，獲取能力的增量。增量績效法在不同人的手中會發揮不同的作用。在經營決策者手中，增量績效法可以用來重塑企業管理的骨架。從業務價值評估，到產糧地劃分，再到考核矩陣的設計，都可以謀劃。在人力資源總監手中，增量績效法可以用來打通價值三循環。豐富價值評估的內涵，從績效管理到薪酬體系再到激勵機制，都是切實可行的舉措。在業務主管手中，增量績效法可以用來持續推動績效改進，三線四區五法則兩機制是驅動員工提升工作效能、實現業績倍增的利器。期待增量績效法為君所用，戰無不勝！

·13.4萬字

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新媒體時代的危機公關：品牌風險管理及案例分析

本書立足于新媒體時代信息流通模式的變化，系統介紹危機公關的基本原理及近十年我國具有代表性的企業危機公關案例。前三章主要介紹危機公關的社會環境變化、基本概念、基本理論及框架。第四章至第十章根據危機主體的不同性質進行案例分析。第十一章從品牌管理的視角進行總結：構建移動互聯網時代的品牌風險管理模型。閱讀本書，能迅速掌握危機公關的要點。本書可作為傳播學、市場營銷、企業管理等專業的教材，也適用于從事廣告、公關及品牌管理等職業的人員閱讀。

·18.9萬字

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68招玩轉視頻號

《68招玩轉視頻號》是著名互聯網營銷專家鄭俊雅先生繼暢銷書《網絡營銷168招》《128招玩轉抖音》《108招玩轉快手》后全新打造的一本旨在指導微信視頻號的入門指南，是一本關于新媒體營銷的實戰指南。本書共十二部分，分別為熱門篇、算法篇、“人設”篇、價值篇、文案篇、拍攝篇，剪輯篇、出圈篇、“粉絲”篇、社群篇、變現篇、品牌篇。本書內容通俗易懂，可操作性強，適合廣大對微信視頻號感興趣的讀者特別是市場營銷人員、大學生閱讀。

·3萬字

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堅不可摧的公司：以卓越商業模式重塑組織

面對著世界經濟和商業環境的不確定性，任何公司都需要持續革新商業模式以重塑組織，從而更好地應對環境變動。本書集合了全球卓越公司的you秀商業模式。你可以學習諸如雀巢、蘋果、騰訊、亞馬遜、平安等數十家知名企業的成功經驗，重新審視你所在公司的現有商業模式，并用本書提供的模式組合工具、模式管理方法、發明樣式庫、升級樣式庫，在深耕既有商業模式的同時，探索新興商業模式，以此激發你對商業模式組合的新創意和二次創新。最后，本書還可以幫助你設計一種適宜創新和轉型的文化，使你的公司成為堅不可摧的公司。

·8.9萬字

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管人先做人，帶人要帶心

本書針對企業管理的具體問題，提供了一套切實可行的方法，讓讀者明白了“為什么”之后，更懂得“怎么做”，極具實用性和操作性。本書案例經典，邏輯嚴謹，說理透徹，論述的同時拋開了晦澀的經濟理論，用故事或案例深入淺出，娓娓道來，通俗易懂。

·20.5萬字

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