全民玩捕鱼赢话费

在這個(gè)知識(shí)焦慮的時(shí)代，人人都在說“改變自己”，渴望自我管理，試問：成效如何？經(jīng)常聽到很多人下決心改變，好好健身、減肥，開頭激情澎湃，一上陣卻立馬敗下陣來，舊態(tài)復(fù)萌如同變臉。這究竟是為什么？我們終其一生，不過是尋找自己，活在未來。寫給想要改變，渴望真正自由的你。本書從11次認(rèn)知糾偏，9大踐行路徑，幫助你實(shí)現(xiàn)深度改變，活出真正的自己，過上想要的生活。

·8.2萬字

會(huì)員

企業(yè)的本質(zhì)

本書主要闡述了成功企業(yè)必須遵循的基本邏輯，用中國傳統(tǒng)語言來講，就是“道”，企業(yè)經(jīng)營的商道、企業(yè)成功的大道。一家企業(yè)只有在“道”上，才能展開各種競爭策略，否則，即使偶爾賺到點(diǎn)錢，也是不可持續(xù)的。企業(yè)家、企業(yè)老板及企業(yè)當(dāng)局，只有把握了企業(yè)的這種內(nèi)在規(guī)定性，才有可能把企業(yè)帶向成功。

·7.8萬字

會(huì)員

400個(gè)百年老店的長贏基因

在今天全球化的背景下，單純追求做大，而忽略了做強(qiáng)、做久的考驗(yàn)，顯然是一種戰(zhàn)略上的短視行為。因?yàn)椋词故?00強(qiáng)企業(yè)，也可能一夜之間倒閉，只有長壽企業(yè)才能不斷站在新的起點(diǎn)上暢談理想和未來，才能談?wù)摗懊魈旄墒裁础薄Ｎ覀冄芯俊?00家百年老店”的長贏基因，目的就是幫助中國企業(yè)經(jīng)營者、經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者了解歷史上百年老店遭遇發(fā)展瓶頸、危機(jī)的時(shí)候是怎樣渡過難關(guān)的，在眾多競爭者面前是如何勝出的，進(jìn)而掌握企業(yè)延續(xù)百年發(fā)展基業(yè)的商業(yè)邏輯和經(jīng)營智慧。如果用一句話來概括，百年老店是怎樣煉成的？將格蘭仕集團(tuán)定位于“百年企業(yè)，世界品牌”的梁昭賢，無疑給出了最好的回答：“偉大是熬出來的，這個(gè)‘熬’不是煎熬，而是修煉。”

·21.9萬字

會(huì)員

遠(yuǎn)見：戴高樂領(lǐng)導(dǎo)力與大變局時(shí)代的啟示

《遠(yuǎn)見：戴高樂領(lǐng)導(dǎo)力與大變局時(shí)代的啟示》以史實(shí)為依據(jù)，從戴高樂的遠(yuǎn)見入手，深刻分析戴高樂領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)的豐富內(nèi)涵，案例具有代表性。《遠(yuǎn)見：戴高樂領(lǐng)導(dǎo)力與大變局時(shí)代的啟示》既有故事性，又有領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)理論與實(shí)踐的內(nèi)在邏輯關(guān)系，從而讓讀者較容易地理解戴高樂領(lǐng)導(dǎo)力思想對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的啟示。全書共八章，包括遠(yuǎn)見改變世界、遠(yuǎn)見的確立、遠(yuǎn)見的分享、遠(yuǎn)見與確立、遠(yuǎn)見的影響力營銷、遠(yuǎn)見的執(zhí)行力、遠(yuǎn)見的創(chuàng)新思想穿透力、領(lǐng)導(dǎo)者遠(yuǎn)見能力的培養(yǎng)。《遠(yuǎn)見：戴高樂領(lǐng)導(dǎo)力與大變局時(shí)代的啟示》可作為商學(xué)院教材，也適合各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)管理者及高校行政與企業(yè)管理、國際政治、外交等專業(yè)師生和關(guān)注世界領(lǐng)導(dǎo)力比較研究的專業(yè)人員閱讀。

·11.8萬字

會(huì)員

認(rèn)知破壞：蘋果的顛覆性創(chuàng)新法則

本書以內(nèi)部視角講述了喬布斯為了讓蘋果重返巔峰，進(jìn)行了怎樣的破壞性創(chuàng)新。本書主要講述作者在蘋果（日本）公司任職時(shí)，對(duì)其創(chuàng)新思想的所學(xué)、所看與所感。在蘋果，比銷售額更應(yīng)得到重視的東西是什么？蘋果的員工應(yīng)該具有哪些創(chuàng)新品質(zhì)？所謂的“破壞性創(chuàng)新”到底是什么？這些問題在書中都進(jìn)行了解答。書中也深入剖析了喬布斯對(duì)于改變蘋果的心路歷程，讓讀者可以從一個(gè)內(nèi)部執(zhí)行者的視角來感受蘋果從興到衰再到喬布斯讓蘋果重返巔峰的坎坷之路。感同身受地體會(huì)喬布斯執(zhí)行破壞性創(chuàng)新時(shí)承受的巨大壓力與質(zhì)疑，以及在進(jìn)行“非同凡想”等品牌宣傳時(shí)遭受的阻力。

·7.7萬字

會(huì)員

使命管理

商界曾經(jīng)理所當(dāng)然地認(rèn)為，企業(yè)管理的第一要義在于企業(yè)和股東利益最大化。但如今人們的觀念已經(jīng)發(fā)生了變化。面對(duì)氣候問題、新冠疫情的蔓延，以及全球化背景下普遍的貧富分化，企業(yè)管理者不該置身事外，而需要成為“解決方案”的一部分。本書旨在讓未來的商界領(lǐng)袖跳脫出傳統(tǒng)利益至上的思維，從社會(huì)和環(huán)境的角度來更深地考慮自己的職業(yè)、目標(biāo)和價(jià)值，樹立起造福社會(huì)的使命感。當(dāng)企業(yè)自覺轉(zhuǎn)變角色，擔(dān)當(dāng)起應(yīng)負(fù)的社會(huì)責(zé)任，這不但有助于企業(yè)的公眾形象，長遠(yuǎn)來看也將提升企業(yè)的競爭力和適應(yīng)能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的共同進(jìn)步。

·8萬字

會(huì)員

超級(jí)轉(zhuǎn)化力：電商爆品文案寫作指南

隨著電子商務(wù)的快速崛起，催生了電商文案的發(fā)展，電商文案與傳統(tǒng)文案相比，有其獨(dú)特性，本書即以電商文案為核心，講解電商文案創(chuàng)作的思路及寫作的相關(guān)技巧。本書共分為8章，具體包括認(rèn)識(shí)文案與電商文案、電商文案崗位需求、電商文案創(chuàng)作的基本技巧、從標(biāo)題到正文的文案寫作技巧、電商文案賣點(diǎn)的創(chuàng)作技巧、詳情頁文案寫作、海報(bào)文案寫作和微信營銷文案寫作。本書適用于電商文案策劃和網(wǎng)絡(luò)營銷相關(guān)從業(yè)者使用，也可以作為高等院校的市場營銷類、電子商務(wù)類、企業(yè)管理類、貿(mào)易類專業(yè)的文案課程的教學(xué)用書。

·10.9萬字

會(huì)員

資源型企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)及治理研究

本著作主要包含以下內(nèi)容：（1）相關(guān)理論梳理，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)、財(cái)務(wù)預(yù)警和公司治理相關(guān)理論進(jìn)行梳理，為后續(xù)研究明確方向提供研究平臺(tái)。（2）資源型企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)，結(jié)合資源型企業(yè)實(shí)際，分析財(cái)務(wù)危機(jī)現(xiàn)狀，找出財(cái)務(wù)危機(jī)誘因，需要針對(duì)可能造成財(cái)務(wù)危機(jī)的因素，采取監(jiān)測和預(yù)防措施，及早防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，控制財(cái)務(wù)危機(jī)。（3）資源型企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警研究，結(jié)合資源型企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)情況，建立財(cái)務(wù)危機(jī)評(píng)價(jià)指標(biāo)，探索適用預(yù)警模型，進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)警操作。（4）資源型企業(yè)治理研究，根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)警運(yùn)行情況，結(jié)合資源型企業(yè)公司治理實(shí)際，探究合理公司治理模，并提出相應(yīng)保障措施。最后得出研究結(jié)論。

·8.3萬字

會(huì)員

玩“賺”短視頻：搶占流量新陣地

本書將從概念解讀、發(fā)展趨勢分析、思維方式、頂層設(shè)計(jì)、運(yùn)營策略、運(yùn)營維護(hù)、發(fā)展前景等幾個(gè)方面立體化對(duì)于短（小）視頻運(yùn)營作出系統(tǒng)化指導(dǎo)，讓運(yùn)營更加落地、有效，也通過短（小）視頻的運(yùn)營獲取到新的流量資源，進(jìn)而轉(zhuǎn)化變現(xiàn)，成就新的商業(yè)機(jī)會(huì)。

·6.9萬字

會(huì)員

抖音盒子：開店、裝修與運(yùn)營從入門到精通

抖音盒子作為一種新型賣貨渠道，代表著各領(lǐng)域發(fā)展的新趨勢和新方向，其對(duì)人們的購物方式產(chǎn)生了很大的影響。學(xué)習(xí)抖音盒子的開店、裝修與運(yùn)營技巧，是廣大商家尋找全新商業(yè)變現(xiàn)之路的開始。本書旨在幫助大家找到適合自己的抖音盒子運(yùn)營技巧，輕松有效地實(shí)現(xiàn)運(yùn)營目標(biāo)。本書具體內(nèi)容安排如下。開店篇：主要介紹了抖店和抖音盒子，以及開通抖店和商品管理的相關(guān)內(nèi)容。裝修篇：主要介紹了抖店裝修和視覺設(shè)計(jì)的操作步驟和方法。運(yùn)營篇：主要介紹了店鋪運(yùn)營、內(nèi)容運(yùn)營、流量運(yùn)營和營銷推廣的相關(guān)內(nèi)容。本書不僅能夠幫助普通抖音盒子運(yùn)營者快速掌握運(yùn)營技巧，有效地提高自身的帶貨收益；還能夠幫助廣大商家開通自己的抖音小店，開啟電商運(yùn)營之路；同時(shí)也能夠讓普通大眾增加對(duì)抖音盒子的了解，快速玩轉(zhuǎn)抖音盒子運(yùn)營。

·7.2萬字

會(huì)員

中小企業(yè)信息化最佳實(shí)踐

大家都知道，我國的中小企業(yè)在改革開放以來有了長足的發(fā)展，為中國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn)，為社會(huì)的穩(wěn)定進(jìn)步做出了巨大貢獻(xiàn)。中小企業(yè)在保持國民經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展特別是緩解就業(yè)壓力、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮著越來越重要的作用，促進(jìn)中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展是關(guān)系到我們國家國計(jì)民生的重要任務(wù)。

·20.5萬字

會(huì)員

北京市國有企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)及優(yōu)化研究

內(nèi)部控制制度是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，可以促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)更具經(jīng)濟(jì)性、效率性及效果性。企業(yè)內(nèi)部控制是體系建設(shè)、執(zhí)行反饋、檢查評(píng)價(jià)和持續(xù)改進(jìn)循環(huán)往復(fù)的動(dòng)態(tài)過程。《北京市國有企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)及優(yōu)化研究》根據(jù)內(nèi)部控制應(yīng)用指引等規(guī)范文件為北京市國有企業(yè)設(shè)計(jì)、建設(shè)并優(yōu)化內(nèi)部控制體系，同時(shí)，以某企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，為其建立以流程標(biāo)準(zhǔn)化、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣為核心的內(nèi)部控制體系框架。隨后，對(duì)內(nèi)部控制體系的設(shè)計(jì)有效性和執(zhí)行有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制體系的持續(xù)優(yōu)化。本書適合于會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)學(xué)、資產(chǎn)評(píng)估等專業(yè)的本科生及研究生進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)。同時(shí)，本書也可以為大中型企業(yè)、咨詢公司等相關(guān)實(shí)務(wù)工作者設(shè)計(jì)和完善內(nèi)部控制體系提供借鑒與指導(dǎo)。

·10.6萬字

會(huì)員

歐博心法：好管理靠修行

本套歐博工廠管理叢書一共5本，2本理念+3本落地案例，從動(dòng)作到思想，全面、系統(tǒng)解決工廠管理效率提升難題。人是事的主宰，心是人的主宰。管事先管人，管人先管心。掌握心法，才能駕馭萬法。本書致力于從佛法、道法思想中尋找管理智慧，作者既是佛學(xué)的資深研究者，又多年入市修行從事工廠管理咨詢工作，自己也是企業(yè)老板，深諳管理之道，將自己的管理經(jīng)驗(yàn)和從佛學(xué)、道學(xué)上領(lǐng)悟的管理智慧分享。佛法很深?yuàn)W，本書做到了深入淺出地講解佛法與其中的管理智慧。本書是作者多年經(jīng)驗(yàn)的高度提煉，語言精練、通俗易懂，每篇字?jǐn)?shù)大致在1500字左右，方便讀者閱讀和吸收。

·9.8萬字

會(huì)員

炒股入門

本書是一本股票入門全集。作者詳細(xì)介紹了股票基礎(chǔ)知識(shí)、如何開戶和每個(gè)股民必看的技術(shù)指標(biāo)、盯盤必須注意的幾個(gè)細(xì)節(jié)、根據(jù)大盤情況決定自己的操作、如何根據(jù)成交量進(jìn)行判斷，如何看懂盤面語言等炒股必備的一系列知識(shí)，讓新股民看得懂、學(xué)得會(huì)，炒股不吃虧。對(duì)新股民來說，掌握本書的知識(shí)至關(guān)重要，是入市者成為一個(gè)合格的投資者的必備之書。

·30.3萬字

會(huì)員

技術(shù)創(chuàng)新、專利、標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)同轉(zhuǎn)化研究

本書選擇技術(shù)創(chuàng)新、專利、標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)同轉(zhuǎn)化作為研究對(duì)象，運(yùn)用協(xié)同學(xué)理論及其相關(guān)模型，依據(jù)“協(xié)同轉(zhuǎn)化關(guān)系分析→協(xié)同轉(zhuǎn)化影響因素分析、協(xié)同轉(zhuǎn)化核心問題分析、協(xié)同轉(zhuǎn)化路徑分析→協(xié)同轉(zhuǎn)化推進(jìn)策略”的邏輯思路，從政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)三個(gè)層面和技術(shù)、市場、管理、政策、法律五個(gè)方面，按“創(chuàng)新成果專利化→專利標(biāo)準(zhǔn)化→標(biāo)準(zhǔn)壟斷化”三個(gè)轉(zhuǎn)化階段展開探討，以期通過系統(tǒng)性研究為提高我國技術(shù)創(chuàng)新、專利、標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同轉(zhuǎn)化的效率與水平提供一定的理論支持與具體策略。

·19.3萬字

會(huì)員

領(lǐng)導(dǎo)厚黑學(xué)（上）

領(lǐng)導(dǎo)的本職在于辨人識(shí)性，量才用人。自己的大事就是讓別人去做事，而且是讓可靠可信的人去做。厚黑的領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)調(diào)：“用人須打破條條框框，惟能力是重。”“論資排輩”不足取，“重視學(xué)歷”也同樣應(yīng)該被摒棄。因事而選人，選人觀其長，這是非常重要的。知人善任是厚黑型管理者必備的素質(zhì)，也是一般對(duì)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)上級(jí)的人的要求。

·6.3萬字

會(huì)員

超越：企業(yè)如何做強(qiáng)做優(yōu)做大

沒有一點(diǎn)點(diǎn)防備，中國企業(yè)的交接班“洪峰”洶涌而來。企業(yè)歷史短，交接經(jīng)驗(yàn)少，中國眾多家族企業(yè)能否跨過生死坎？中國有很多企業(yè)二代名人，如王思聰、宗馥莉、楊惠妍、李澤楷、李兆會(huì)……他們的出名原因不同，現(xiàn)在的處境不同，引發(fā)的思考也不同。但這些人有一個(gè)相同之處，那就是他們都與自己背后的家族企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。這些企業(yè)二代接班人的一舉一動(dòng)都關(guān)系父輩心血的存亡。企業(yè)傳承有序，表現(xiàn)出來就是不斷超越，不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大。遺憾的是，不少企業(yè)家在傳承的問題上，還沒有詳細(xì)的規(guī)劃；二代接班人在這個(gè)特殊時(shí)期，也不知道該做什么樣的準(zhǔn)備。《超越：企業(yè)如何做強(qiáng)做優(yōu)做大》借助一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例，或正面或反面，將企業(yè)傳承存在的困境、接班人選擇、傳承的舍與得、二次創(chuàng)業(yè)、價(jià)值傳承、代際磨合、傳承內(nèi)容等一系列企業(yè)傳承焦點(diǎn)問題，一一呈現(xiàn)。欲戴皇冠，必承其重。在創(chuàng)新中傳承，在傳承中超越！

·9萬字

會(huì)員

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（微課版）

全書共14個(gè)項(xiàng)目，以會(huì)計(jì)信息生成為主線，以完成實(shí)際會(huì)計(jì)工作任務(wù)的邏輯順序?yàn)橐罁?jù)，整合、序化教學(xué)項(xiàng)目。其中項(xiàng)目一為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，闡述了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念框架，項(xiàng)目二至項(xiàng)目十三為六大會(huì)計(jì)要素的確認(rèn)與計(jì)量，項(xiàng)目十四為財(cái)務(wù)報(bào)表編制。書中每個(gè)項(xiàng)目的開篇均設(shè)有項(xiàng)目引入、項(xiàng)目要求，中間穿插小提示、即問即答等，最后是拓展閱讀及項(xiàng)目訓(xùn)練。最后要求按照籌資、供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、利潤、分配、報(bào)表進(jìn)行相應(yīng)業(yè)務(wù)處理的歸納總結(jié)。

·29.1萬字

會(huì)員

2017年MBA、MPA、MPAcc管理類聯(lián)考英語歷年真題詳解

本書作者均為管理類聯(lián)考英語領(lǐng)域的一線名師，代表了國內(nèi)管理類聯(lián)考領(lǐng)域輔導(dǎo)的最高水平。同時(shí)，在本書編寫過程中，命題研究組的核心師資團(tuán)隊(duì)對(duì)本書的撰寫傾注了大量精力，確保內(nèi)容精準(zhǔn)、體系合理，并對(duì)提高筆試成績有直接的幫助作用。本書自首次出版以來，市場銷量一直遙遙領(lǐng)先，成為國內(nèi)廣大有志于考取MBA、MPA、MPAcc等專業(yè)碩士考生的一致選擇。多年的市場檢驗(yàn)充分證明了本書對(duì)考生在管理類聯(lián)考中獲得理想成績的有效性和實(shí)用性。

·18.2萬字

會(huì)員

贏在采購：創(chuàng)新思維與職業(yè)發(fā)展

本書深入挖掘采購工作中的關(guān)鍵流程，每章圍繞一個(gè)關(guān)鍵詞，以獨(dú)特的筆記形式呈現(xiàn)。作者通過多年實(shí)踐積累的經(jīng)驗(yàn)，為讀者呈現(xiàn)那些在傳統(tǒng)采購書籍中難以找到的實(shí)用方法。每個(gè)主題章節(jié)都精選出約8條經(jīng)驗(yàn)重點(diǎn)，涵蓋從需求分析到供應(yīng)鏈管理的方方面面。這本書的獨(dú)特之處在于，不僅呈現(xiàn)了理論知識(shí)，更強(qiáng)調(diào)作者在實(shí)際操作中總結(jié)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，幫助讀者更好地理解并應(yīng)對(duì)職業(yè)挑戰(zhàn)。無論讀者是采購領(lǐng)域的新手，還是已經(jīng)有多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士，都能在這些章節(jié)中找到實(shí)用的、針對(duì)性強(qiáng)的建議。這不僅是一本關(guān)于采購的實(shí)用手冊(cè)，更是一次深度剖析采購行業(yè)邏輯的探險(xiǎn)，為讀者提供通往職業(yè)成功的有力引導(dǎo)。

·10.2萬字

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企業(yè)的本質(zhì)

400個(gè)百年老店的長贏基因

遠(yuǎn)見：戴高樂領(lǐng)導(dǎo)力與大變局時(shí)代的啟示

認(rèn)知破壞：蘋果的顛覆性創(chuàng)新法則

使命管理

超級(jí)轉(zhuǎn)化力：電商爆品文案寫作指南

資源型企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)及治理研究

玩“賺”短視頻：搶占流量新陣地

抖音盒子：開店、裝修與運(yùn)營從入門到精通

中小企業(yè)信息化最佳實(shí)踐

北京市國有企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)及優(yōu)化研究

歐博心法：好管理靠修行

炒股入門

技術(shù)創(chuàng)新、專利、標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)同轉(zhuǎn)化研究

領(lǐng)導(dǎo)厚黑學(xué)（上）

超越：企業(yè)如何做強(qiáng)做優(yōu)做大

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（微課版）

2017年MBA、MPA、MPAcc管理類聯(lián)考英語歷年真題詳解

贏在采購：創(chuàng)新思維與職業(yè)發(fā)展