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農特微商，這么做才賺錢：農產品如何做好營銷、運營與品牌

隨著經濟的發展，人們的生活水平不斷提高，更多的人開始追求原生態的產品，對農特產品的需求也越來越大。吃貨的市場比起化妝品要大得多。只要能夠說出產品的優勢、產品的賣點，價格根本不是問題，越來越多的人愿意為價值埋單。而當采用低價銷售的時候，人們反而對產品不是特別放心。

·12.2萬字

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不懂說話，還怎么做銷售

本書以銷售的基本流程為主線，結合經典營銷案例，從如何作有效的開場白、如何高情商地介紹產品、如何聊出客戶“不能說出來”的需求，到如何回應客戶的拒絕、與客戶建立可持續交易的關系，全面系統地講解、歸納了銷售全流程的解決方案與營銷話術，句句中肯，條條實用，是銷售人員修煉“說話能力”的上佳讀本。

·10萬字

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生產與質量管理

本書在介紹生產系統和生產管理的基本概念、生產系統設計的基礎上，強化生產與運作戰略、現代生產管理新概念和新方法的內容，并著重從定量分析的角度，分析和討論各類典型生產與運作管理系統的計劃與最優控制問題，為深入研究新型生產與運作管理系統提供新的思想和理論分析工具。

·25萬字

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霍桑實驗

1924年到1932年之間，美國西部電器公司所屬的霍桑工廠進行了一系列以科學管理邏輯為基礎的心理學實驗，實驗主要由美國哈佛大學心理學教授喬治·梅奧主持，包括照明實驗、福利實驗、訪談實驗和群體實驗四個部分。霍桑實驗是心理學史上經典的實驗之一，也是管理史上具有劃時代意義的事件，它徹底改變了企業界對管理的認知，透徹分析了管理方式對企業的影響：為什么可觀的薪水仍然無法調動員工的積極性？為什么工作效率和執行力總是比預期低很多？如何應對企業中的“小團體”？頻繁的跳槽與人才流失究竟是哪里出了問題……本書可稱為管理學中的“臨床醫學”，全面破解現代企業的管理頑疾！

·8萬字

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領導激勵

無論你是一位驅動型領導還是一位創建型領導，本書都將幫助你成為一位更全能、更有效的領導。在競爭越來越激烈的現代社會，激勵已經逐漸成為管理者常用的管理形式，也是調動員工積極性的有效手段。企業的領導者必須要懂得如何激勵員工，如何去發掘員工的潛能和熱情，以適當的激勵方式來調動員工的積極性，維持企業的向心力和凝聚力，實現企業的最終目標。如果你發現團隊的士氣不夠高、業績不夠理想、執行力：不夠強、員工的抱怨和牢騷不斷，常有遺憾的離職和隱性的；離職發生……我們僅僅把原因歸根于員工不敬業，或者心態不好，只會讓這樣的狀況持續，或者更糟。

·15萬字

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云戰略：傳統企業如何借助互聯網轉型

互聯網公司的超速發展，以及對傳統產業越來越猛烈的變革，讓“焦慮“成了很多傳統行業企業家的新常態。舉一個極端的例子：在中國，一年血壓計的銷量大約是1000萬臺；但很可能在不遠的將來，這個行業中的絕大多數玩家將會死去，因為有人會免費送出數百萬臺血壓計。是誰這么大方？難道是瘋了嗎？答案當然是否定的。更讓人想不明白的是，這家公司不但沒有倒閉，反而成為一家價值超過十億美金的公司。這雖然起源于一個瘋狂的想法，但是當它變成現實的時候，一定是個天才的設計，基于萬物互聯和互聯網的商業邏輯。

·4.7萬字

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不懂財務就當不好銀行與證券業經理

不論何種行業，優秀的經理人必定是一位財務高手！教你輕松駕御生產加工企業必備的財務方法與技巧通過《不懂財務就當不好銀行與證券業經理》的閱讀，你將學到：全面掌握三大財務報表，讀懂財務報告；非財務人員與財務部門在統一的平臺上達成有效溝通；建立起清晰的成本控制意識與內部控制方法；強化財務管理意識，提高企業運作效率；學會使用預算等財務工具加強內部管理；運用財務思維視角運作企業，找到提升運營績效的方法。

·17.1萬字

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中國茶葉營銷第一書

本書用營銷專家的戰略眼光，從全新的角度和高度縱覽中國茶葉市場的全局，并且有針對性地提出問題并闡述解決問題的方法——跳出茶葉關系營銷去開拓市場；走出茶文化帶來的誤區；正確處理好做區域市場和做全國市場的關系；著力于區域精耕還是全面撒網；單店成功vs系統成功；茶葉品牌打造常見的誤區；以目標導向參展；茶葉電子商務……。同時并不抽象地空談理論，而是有論述、有一線案例，可操作性非常強，并且本書文字上通俗易懂，頗具可讀性。這是業內人士必備的一本書，同時能夠引發讀者對關系到中國茶葉市場興衰的問題進行深層次思考，這一點本身就具有非常重大的意義。

·9.6萬字

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企業管理實務

本書根據企業管理活動的規律與特點，通過貫穿全書的一個高職院校學生從初中級技術人員成長為一個企業管理者的案例，將學員應該具備、掌握的管理知識、技能、方法等與企業管理活動中遇到的種種困惑與問題結合起來，從對管理認知、企業認知開始，引入企業模擬BEST訓練(管理者的一天)，逐步地解決企業戰略管理、生產管理、市場營銷、品質管理、物流管理、設備管理、財務管理、安全生產、企業文化、管理創新等方面常遇到的管理問題，使學員提高管理水平，成為優秀的管理者，以適應企業經營與發展的要求。

·25.6萬字

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銷售就是要懂心理學

為什么銷售同樣的商品，有些銷售員業績慘不忍睹，有些卻業績笑傲江湖？為什么有些售員總會遭到客戶的驅逐，有些卻能讓客戶打得火熱？為什么顧客會對你的產品產生興趣？為什么顧客會最終相信你這位陌生人？為什么顧客會改變初衷而被你說服？為什么顧客會最終做出購買你的產品的決定？為什么顧客會改變主意選擇其他產品？這其中的奧秘，只在于懂不懂顧客的心。一個偉大的銷售人員，一定是一個花時間研究客戶心思的人！在銷售中，如果你想成功得賣出產品，提升你的銷售業績，就要懂得讀心術，讀懂客戶內心、了解客戶需求。讀不懂顧客的心，不會運用心理學策略，不會說一口漂亮話，即使死纏爛打、忙得天昏地暗也沒用。

·17.2萬字

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顛覆：鬼才卡蘭尼克與他的Uber帝國

本書主要圍繞Uber創始人特拉維斯卡蘭尼克早年的兩次創業失敗經歷和成功創建Uber等事跡展開敘述，重點著墨于Uber這一熱門話題，探討其誕生和發展、運營模式、營銷案例，以及Uber在美國、中國甚至世界的擴張、影響等方面。

·7萬字

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與領導相處的50個密碼與領導說話的50個細節

本書以職場人士與領導的相處及說話之道為中心點展開，從職場口才學、職場心理學、職場人際學、職場行為學等不同側面幫你剖析領導的御人心理、處理手段、個性特點及你所要應對的策略和方法。

·18.1萬字

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主管不要太老實

本書主要介紹主管管理員工的方法。包括主管太老實等于沒效率、主管太老實等于缺手腕、主管太老實等于少威信、主管太老實等于泄士氣、主管太老實等欠眼力、用心管理是關鍵等。

·7.9萬字

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銷售工作的第一本心理書

本書是銷售崗位工作人員的心理指導書。圍繞企業銷售管理中的問題，借用了心理學中的72個工具進行解析，并對此提供了相應的解決措施。通過常見的銷售管理工作中遇到的問題，從多個不同角度找出引起問題的心理效應，然后對其心理知識進行剖析說明，最后給出解決問題的方略，讓銷售人員學會從心理角度剖析問題，進而提高解決問題的能力。

·14.6萬字

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銷售心理操控術：操控客戶心理，創造驕人業績

銷售的目的是完成交易。而要完成交易首先要了解客戶的心。全球銷售人員的偶像、世界權威銷售培訓師博恩·崔西曾明確指出銷售的成功與銷售人員對人心的把握有著密不可分的聯系。在銷售的過程中，恰當的心理策略能夠幫助銷售人員取得成功，使得銷售行為的效率最大化，銷售心理操控術對銷售中諸多常見難題進行一一解惑，同時，還為銷售人員提供了許多行之有效的銷售心理策略來操控客戶心理，從而幫助銷售人員創造出驕人的銷售業績。

·13.2萬字

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零售企業管理制度表格流程規范大全

從思想上來說，管理是哲學的；從理論上來說，管理是科學的；從操作上來說，管理是藝術的。然而，不論管理是哲學的、科學的還是藝術的，首先它都需要健全規范的管理制度作為支撐。制度是一切管理運行的標尺與準則，因此，建立一套體系完備、規范化的管理制度和操作表格在現代零售企業管理中就顯得尤為重要。為此，我們總結了許多成功零售企業先進的管理經驗與做法，借鑒了同類書籍的相關知識，在此基礎上，編寫了《零售企業管理制度表格流程規范大全》。

·30.3萬字

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活動策劃實戰寶典：品牌推廣+人氣打造+實戰案例

活動怎么入手、如何策劃？活動有哪些類型？策劃活動有哪些技巧？怎么成功舉辦、完美收場？前期、中期和后期又分別怎么具體進行？本書通過“案例＋技巧”，從兩條線幫助讀者快速成為活動策劃高手！一條是橫向案例線，本書從多個行業實戰中提煉出14章專題內容，詳解20多種活動，總計有20多個經典案例。內容涉及互聯網活動策劃、節假日活動策劃、促銷活動策劃、會展活動策劃、企業活動策劃、公關活動策劃、大學活動策劃、微信活動策劃、微商活動策劃、餐飲行業活動策劃、美容行業活動策劃、游戲行業活動策劃等，以80多個專家提醒、120多個重點語句、160多張精美實用圖片、290多個圖解對不同活動類型的特色、策劃重點與策劃技巧進行展示。另一條是縱向技巧線，有4大行業重點分析、4大活動策劃規則、4大活動策劃核心內容、6大活動策劃要點、7大活動策劃原則、9大活動類型策劃技巧等。針對活動策劃類型、特點、方法、訣竅、注意事項、運營策略、策劃書要點等7大方面內容，對讀者進行系統性的指導。

·5.5萬字

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金融的本質：伯南克四講美聯儲（中英雙語版）

《金融的本質》一書，即是伯南克以其擅長的通俗、直接的方式，匯集了伯南克關于美聯儲在應對金融危機時采取的諸多政策背后的金融思想，以及他的金融理念。《金融的本質》主要分為四部分，內容貫穿了美聯儲從1914年成立至此次金融危機期間90余年的歷史，既是一本簡短的關于美聯儲的中央銀行金融史，也可以說是應對危機的金融政策演變史。

·10.8萬字

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公司戰略與風險管理（2015年度注冊會計師考試輔導用書）

本書嚴格按照注冊會計師考試教材和考試大綱編寫，結構清晰，重點清楚。包含了《公司戰略與風險管理》科目的基礎專業知識和最新歷年真題，并對重點知識做突出標識，同時根據歷年真題加入相應的學習評價，使讀者在備考中有的放矢。作為一套精華版教材，《2015年度注冊會計師考試輔導用書：公司戰略與風險管理》知識全面、內容精煉，力求使讀者利用最少的時間掌握盡可能多的知識，同時通過書中最新歷年真題鞏固提高。

·24.7萬字

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團隊是設計出來的（狼性篇）

本書是一部致力于為中小型企業提供如何打造具有高度競爭力的團隊的培訓指南，它為中國當代企業的升級和轉型，讓中國企業在國際上更具備競爭力提供了藍圖。本書分析了當下諸多中小型企業的低效、無序、沒有文化建設等問題。它從團隊意識的培養、企業文化的建設、企業團隊結構的建設、高效執行力的培訓等10個方面論述了如何打造一支具有高效的、具有執行力的企業的團隊。是當下諸多企業可以學習并應用的方法論。作者用自身數年來的咨詢管理經驗，以及在實踐中的追尋和探索，寫下了豐富而具有說服力的管理心得，這些心得必將指導更多的管理者應用到工作中去。

·12.6萬字

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