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品位致勝：重新定位商業(yè)領(lǐng)袖的成功形象
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品位致勝：重新定位商業(yè)領(lǐng)袖的成功形象

有些時(shí)候，因?yàn)橐恍南脍s路，就忘記了看風(fēng)景。當(dāng)我們太過(guò)于專注事業(yè)打拼的時(shí)候，往往會(huì)忽略對(duì)自身形象的打造。在編寫這本書的過(guò)程中，作者盡可能地兼顧了商務(wù)人士的閱讀習(xí)慣：簡(jiǎn)約、直奔主題。這本書通讀一遍只需10個(gè)小時(shí)，這就是去倫敦的一個(gè)單程，或者北京到海南的一個(gè)往返加上機(jī)場(chǎng)候機(jī)的時(shí)間。如果你已經(jīng)做好了閱讀的充分準(zhǔn)備，那就在目錄中挑選出最關(guān)注的章節(jié)，開(kāi)始你的泛讀吧。隨后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，讓自己變得更有品位，打造出與成功的事業(yè)相得益彰的高雅形象，并沒(méi)有你想像的那么難。

王珊 ·企業(yè)家 ·7.6萬(wàn)字

最新章節(jié) 第19章 再忙也要釋放自己，別讓自己背負(fù)太多壓力生活中，有許多不快樂(lè)與抱怨。(3) 2015-08-07 16:41:24
怎樣管理有問(wèn)題的員工
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怎樣管理有問(wèn)題的員工

本書參照九型人格學(xué)說(shuō)，著力轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)思想，針對(duì)員工存在的不同問(wèn)題，剖析問(wèn)題員工的人格特點(diǎn)，探其實(shí)質(zhì)，為管理各類問(wèn)題員工提出切實(shí)可行的解決方案和實(shí)施步驟。

柯琳娟編著 ·一般管理 ·10.7萬(wàn)字

最新章節(jié) 第74章 參考書目 2015-04-20 17:21:59
品類十三律
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品類十三律

本書提供的方法，將會(huì)讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者通過(guò)了解群體對(duì)事物的看法，確定品類在消費(fèi)者心智中認(rèn)知資源的分布情況，通過(guò)品類發(fā)展過(guò)程中需求的演變以及當(dāng)前市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)判斷品類進(jìn)程，幫助我們決策為大眾提供什么樣的商品或服務(wù)，以及如何實(shí)現(xiàn)更高效的品牌傳播。

唐十三 譚大千 郝啟東 ·企業(yè)家 ·11.1萬(wàn)字

需求預(yù)測(cè)和庫(kù)存計(jì)劃：一個(gè)實(shí)踐者的角度
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需求預(yù)測(cè)和庫(kù)存計(jì)劃：一個(gè)實(shí)踐者的角度

就整體方法論而言，本書依舊遵循“從數(shù)據(jù)開(kāi)始，由判斷結(jié)束”的基本準(zhǔn)則，在基本數(shù)據(jù)，比如需求歷史的基礎(chǔ)上，制定基準(zhǔn)預(yù)測(cè)；根據(jù)銷售、市場(chǎng)等業(yè)務(wù)部門的職業(yè)判斷，比如促銷計(jì)劃、新品上市計(jì)劃，來(lái)調(diào)整基準(zhǔn)預(yù)測(cè)，制定最終的預(yù)測(cè)。本書更加聚焦“從數(shù)據(jù)開(kāi)始”，通過(guò)一系列案例，更詳細(xì)地介紹預(yù)測(cè)模型，包括預(yù)測(cè)方法的擇優(yōu)、庫(kù)存計(jì)劃的優(yōu)化、新品導(dǎo)入的計(jì)劃等。特別要說(shuō)明的是，本書不是一本預(yù)測(cè)方法論的書。本書會(huì)探討常用的預(yù)測(cè)方法，力圖以淺顯易懂的方式，把這些方法介紹給大家，讓更多的人能夠熟練應(yīng)用。本書的目標(biāo)是尋找更優(yōu)而不是最優(yōu)的解決方案。

劉寶紅 ·市場(chǎng) ·17.8萬(wàn)字

管理定律
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管理定律

《管理定律》是一部為基層管理者、管理學(xué)愛(ài)好者準(zhǔn)備的圖書，書中將企業(yè)日常管理中所涉及的部分定律通過(guò)定義、來(lái)源、運(yùn)用，以及參考案例的形式予以展現(xiàn)。內(nèi)容主要包括：決策管理、目標(biāo)管理、經(jīng)營(yíng)管理、自我管理、組織管理、成本管理、人才管理、監(jiān)督機(jī)制、危機(jī)管理，等等。

樊紹烈 ·一般管理 ·15.1萬(wàn)字

最新章節(jié) 第91章 赫勒法則：監(jiān)督促進(jìn)效率 2014-08-13 19:13:57
基金長(zhǎng)贏：如何用基金打造理財(cái)聚寶盆
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基金長(zhǎng)贏：如何用基金打造理財(cái)聚寶盆

面對(duì)高高在上的房?jī)r(jià)、學(xué)費(fèi)和養(yǎng)老費(fèi)，問(wèn)題不斷的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，收益走低的理財(cái)產(chǎn)品，錯(cuò)綜復(fù)雜的股票市場(chǎng)，很多人對(duì)個(gè)人理財(cái)投資充滿了迷茫：到低該買什么？怎么買？專業(yè)的事應(yīng)該交給專業(yè)的人。基金是一款將錢交給理財(cái)專家進(jìn)行投資管理的理財(cái)工具，門檻非常低，投資范圍非常廣，善用基金，可以將理財(cái)?shù)臒澜唤o專家，將理財(cái)?shù)男腋Ａ艚o自己。本書立足于為理財(cái)小白提供從入門到精通的基金投資知識(shí)。作者基少成多提煉海內(nèi)外多位投資大師的智慧，借助基金這一工具，將“買得少”和“買得好”相結(jié)合，幫助讀者用簡(jiǎn)單的方式，實(shí)現(xiàn)可觀的投資收益。

陳益文 ·金融/投資 ·18.3萬(wàn)字

華為文化手冊(cè)
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華為文化手冊(cè)

在眾多的民營(yíng)企業(yè)中，為什么成功的是華為？在無(wú)數(shù)的企業(yè)家中，為什么任正非是教父級(jí)人物？答案或許眾說(shuō)紛紜，但其核心與關(guān)鍵是三十年來(lái)華為塑造的強(qiáng)大的企業(yè)文化。正如任正非所言：“世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。”本書從華為的團(tuán)隊(duì)合作文化、執(zhí)行文化、競(jìng)爭(zhēng)文化、危機(jī)文化等方面，深度解讀華為的價(jià)值觀和精神內(nèi)核，揭開(kāi)華為公司三十年來(lái)持續(xù)壯大、不斷騰飛的真正動(dòng)力。讀懂華為文化，才能真正讀懂華為。翻開(kāi)這本書，透視二十萬(wàn)華為人的強(qiáng)大凝聚力，領(lǐng)悟華為成功的真正基因。

黃繼偉 ·企業(yè)家 ·11.3萬(wàn)字

最新章節(jié) 第53章 后記：未來(lái)的華為將會(huì)有什么樣的文化變革 2020-04-15 15:51:40
戰(zhàn)略7力：有效打造企業(yè)護(hù)城河
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戰(zhàn)略7力：有效打造企業(yè)護(hù)城河

戰(zhàn)略決定方向。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，方向大致正確，才能以最小的力量做好關(guān)鍵決策，在動(dòng)蕩的外部環(huán)境中持續(xù)創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值。作為紅杉資本、網(wǎng)飛、Spotify、Adobe等國(guó)際知名企業(yè)的戰(zhàn)略導(dǎo)師，以及斯坦福大學(xué)的商業(yè)戰(zhàn)略學(xué)教授，漢密爾頓·赫爾默系統(tǒng)總結(jié)了一套“簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單”的戰(zhàn)略分析框架，從定義、分類、獲取、利用和維護(hù)入手，幫助管理者建立自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)創(chuàng)造差異化回報(bào)。作為戰(zhàn)略領(lǐng)域常讀常新的經(jīng)典圖書，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者和管理者都可以從7種戰(zhàn)略力量中汲取智慧，從而找到自己的制勝之道。

(美)漢密爾頓·赫爾默 ·戰(zhàn)略 ·7.4萬(wàn)字

瘋傳：讓你的產(chǎn)品、思想、行為像病毒一樣入侵（經(jīng)典平裝版）
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瘋傳：讓你的產(chǎn)品、思想、行為像病毒一樣入侵（經(jīng)典平裝版）

是什么讓事物變得流行？從買轎車、買衣服、吃三明治，到給孩子取名字，你是否知道為什么某些產(chǎn)品會(huì)大賣，某些故事被人們口口相傳，某些電子郵件更易被轉(zhuǎn)發(fā)，或者某些視頻鏈接被瘋狂地點(diǎn)擊，某些謠言更具傳播力，某些思想和行為像病毒一樣入侵你的大腦……這本書將為你揭示這些口口相傳和社會(huì)傳播背后的科學(xué)秘密，并且告訴你如何將產(chǎn)品、思想、行為設(shè)計(jì)成具有感染力和傳播力的內(nèi)容。無(wú)論你是大公司的管理者，還是努力提高公司知名度的小企業(yè)主，無(wú)論你是官員或政客，還是非營(yíng)利性組織的工作者，只要你想傳遞信息，就請(qǐng)翻翻這本書。賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院的市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)教授喬納·伯杰（JonahBerger）通過(guò)多年的調(diào)查和實(shí)驗(yàn)研究，將在這本書里以故事講述的方式告訴你讓所有類型的產(chǎn)品、思想、行為瘋狂傳播的科學(xué)方法。

(美)喬納·伯杰 ·市場(chǎng) ·11萬(wàn)字

跟馬云學(xué)管理：給管理者的33句話
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跟馬云學(xué)管理：給管理者的33句話

馬云可以說(shuō)是我們這個(gè)時(shí)代的奇跡。他創(chuàng)建了全球電子商務(wù)淘寶，是開(kāi)創(chuàng)“網(wǎng)商新時(shí)代”的經(jīng)營(yíng)驕子，被譽(yù)為網(wǎng)絡(luò)中的“拿破侖”；也是登上《福布斯》雜志封面的“中國(guó)人”……這個(gè)充滿了傳奇色彩的人物，是憑借什么創(chuàng)造了現(xiàn)今龐大的商業(yè)王國(guó)，并在諸多企業(yè)難以經(jīng)營(yíng)時(shí)仍不斷發(fā)展壯大的呢？跟馬云學(xué)管理，以“做人”開(kāi)篇，再現(xiàn)了馬云以往各個(gè)時(shí)期的經(jīng)典場(chǎng)景，以及經(jīng)營(yíng)管理方面的感悟，再以此為基礎(chǔ)，進(jìn)一步闡釋了很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的話題，并針對(duì)問(wèn)題給出了切實(shí)可行的實(shí)操及改善建議。全書還列舉了33句馬云關(guān)于做人和經(jīng)營(yíng)管理方面的經(jīng)典名言。擁有夢(mèng)想的我們，不妨學(xué)學(xué)馬云的經(jīng)驗(yàn)，希望他獨(dú)到的人生感悟也能讓我們不斷成長(zhǎng)、不斷強(qiáng)大！

顧娟 ·企業(yè)家 ·9.8萬(wàn)字

最新章節(jié) 第6章 最優(yōu)秀的模式，往往是最簡(jiǎn)單的東西 2018-11-12 15:20:04
團(tuán)隊(duì)行為心理學(xué)
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團(tuán)隊(duì)行為心理學(xué)

《團(tuán)隊(duì)行為心理學(xué)》這本書會(huì)讓你讀懂員工在工作過(guò)程中一些無(wú)意識(shí)、潛意識(shí)的行為和語(yǔ)言，讀懂他們微妙而復(fù)雜的心理活動(dòng)，了解員工內(nèi)心的真正需求。從而采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)措施，更好地激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的主觀能動(dòng)性和潛能，以提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)和效率。本書從帶團(tuán)隊(duì)過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的溝通、激勵(lì)、薪酬、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力等方面的問(wèn)題入手，以專業(yè)心理學(xué)的角度來(lái)探究團(tuán)隊(duì)成員行為和言語(yǔ)背后的真正的需求和動(dòng)機(jī)，為你提供最實(shí)用、最專業(yè)的帶團(tuán)隊(duì)的技巧。

魯克德 ·一般管理 ·9.5萬(wàn)字

最新章節(jié) 第10章 金錢的能與不能——薪酬背后的行為心理學(xué) 2016-10-19 16:00:48
騰訊：一個(gè)科技帝國(guó)的崛起
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騰訊：一個(gè)科技帝國(guó)的崛起

截至2022年，騰訊成為世界第五大科技公司，產(chǎn)品橫跨通信、音樂(lè)、游戲、影視等多個(gè)領(lǐng)域，滿足了中國(guó)人日常生活中很多方面的精神需求。本書作者為知名科技新聞?dòng)浾撸檲?bào)道中國(guó)科技領(lǐng)域長(zhǎng)達(dá)十年，曾對(duì)馬化騰及他身邊的同事、朋友、對(duì)手進(jìn)行了大量訪談。此次她以獨(dú)特的視角，對(duì)騰訊的誕生、發(fā)展、轉(zhuǎn)型、壯大等各個(gè)時(shí)期作出了詳細(xì)的記述和解讀，披露出多次定制采訪的細(xì)節(jié)和過(guò)程。《騰訊：一個(gè)科技帝國(guó)的崛起》一書，既是一部講述騰訊公司發(fā)展歷程的傳記體文學(xué)，更是展現(xiàn)中國(guó)科技不斷進(jìn)取和中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)們勇于開(kāi)拓和創(chuàng)新精神的當(dāng)代史。

陳伊倫 ·商業(yè)史傳 ·12.9萬(wàn)字

馬云，以顛覆完成超越
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馬云，以顛覆完成超越

他自稱完全不懂網(wǎng)絡(luò)，卻一手打造了阿里巴巴帝國(guó)，顛覆了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)：他演講激情澎湃，不走尋常路，成為一名孜孜不倦的布道者；他宣稱在阿里巴巴，股東的地位在顧客、員工之后，股東卻紛紛向他伸出橄欖枝！他如何以顛覆完成超越？《馬云，以顛覆完成超越》正是從分析馬云異于常人的企業(yè)運(yùn)營(yíng)智慧和理念出發(fā)，用清晰的案例和深刻的分析，展現(xiàn)其以顛覆完成超越的獨(dú)到智慧。

快刀洪七 馮玉麒 ·企業(yè)家 ·12.3萬(wàn)字

最新章節(jié) 第29章 后記：一沙一世界，一花一天堂 2016-03-01 10:42:46
銷售細(xì)節(jié)全書
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銷售細(xì)節(jié)全書

銷售精英的成功秘訣：把銷售過(guò)程中每一個(gè)微小的細(xì)節(jié)放大，把所有的細(xì)節(jié)做到位。在銷售工作中，如何要想做到出類拔萃，就必須要在細(xì)節(jié)上下功夫。銷售員只有把工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都做深做透，才能取得最終的勝利。本書就是為現(xiàn)階段，在銷售行業(yè)上無(wú)人拓展，無(wú)法大施拳腳的銷售新人和在自己的工作崗位上已經(jīng)取得一些業(yè)績(jī)，希望自己得到進(jìn)一步提升的銷售員朋友們度身定做的。全書攫取的大量的具有說(shuō)服力的經(jīng)典實(shí)例，融入了銷售行業(yè)成功人士多年銷售經(jīng)驗(yàn)的精華。對(duì)銷售工作的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行全面細(xì)致的剖析，在方法和技巧上，作出了詳細(xì)的闡述。全書脈絡(luò)清晰，語(yǔ)言通俗易懂，方法技巧實(shí)用，能夠切實(shí)地解決讀者朋友的實(shí)際困難和工作疑惑。

趙彥鋒主編 ·市場(chǎng) ·25.6萬(wàn)字

最新章節(jié) 第62章 機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人——永不停止地學(xué)習(xí)(2) 2014-12-01 19:22:27
請(qǐng)給我結(jié)果3：要結(jié)果，從我做起
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請(qǐng)給我結(jié)果3：要結(jié)果，從我做起

姜汝祥編著的《請(qǐng)給我結(jié)果3：要結(jié)果，從我做起》是“請(qǐng)給我結(jié)果”系列的第三部，前兩部自出版以來(lái)已經(jīng)成為眾多企業(yè)“結(jié)果導(dǎo)向”的執(zhí)行讀本。員工建立怎樣的職業(yè)態(tài)度，決定了員工能走出怎樣的職業(yè)道路。對(duì)于管理者而言，與其改變企業(yè)的管理方式，不如培養(yǎng)一流的員工。對(duì)于員工而言，與其總對(duì)企業(yè)抱怨連連，不如建立自己的職業(yè)化態(tài)度。成功的背后是文化，文化的背后是心態(tài)，心態(tài)的背后是投資。每一種成功背后都是一種成功的文化；每一種成功的文化背后都是一種成功的心態(tài)；每一種成功的心態(tài)背后，都是我們對(duì)成功意義的投資。本書一步步地向我們提供了詳細(xì)的解讀和指導(dǎo)。

姜汝祥 ·一般管理 ·4.3萬(wàn)字

最新章節(jié) 第6章 要結(jié)果，從我做起 2017-12-26 11:33:30
用數(shù)據(jù)提升人力資源管理效能（實(shí)戰(zhàn)案例版）
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用數(shù)據(jù)提升人力資源管理效能（實(shí)戰(zhàn)案例版）

數(shù)據(jù)已逐步成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)要素，如何運(yùn)用數(shù)據(jù)降低人力成本和用人風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值顯得越來(lái)越重要。全書以詳解實(shí)戰(zhàn)案例為切入點(diǎn)，采用各類表單、圖形、工具、模型，完整呈現(xiàn)數(shù)據(jù)在人力資源管理應(yīng)用場(chǎng)景中的思維、邏輯及方法論，力求讓讀者能夠輕松上手，快速解決實(shí)際問(wèn)題，真正用數(shù)據(jù)說(shuō)話！《用數(shù)據(jù)提升人力資源管理效能》（實(shí)戰(zhàn)案例版）分為9章，主要內(nèi)容包括人力資源管理數(shù)據(jù)應(yīng)用概述，以及數(shù)據(jù)在崗位工作量化、人才規(guī)劃、招聘選拔、人才培養(yǎng)、人才保留、薪酬管理、績(jī)效管理、員工關(guān)系管理等8大模塊、22個(gè)典型應(yīng)用場(chǎng)景的常見(jiàn)問(wèn)題、解決方法和實(shí)戰(zhàn)工具。《用數(shù)據(jù)提升人力資源管理效能》（實(shí)戰(zhàn)案例版）以案例分析為主，模板齊全，實(shí)操性強(qiáng)，通俗易懂，適合人力資源管理從業(yè)人員、人力資源經(jīng)理（HRM）、人力資源總監(jiān)（HRD）、人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴（HRBP）等管理者閱讀、使用。

任康磊 ·一般管理 ·10.6萬(wàn)字

給你一個(gè)公司，你能管好嗎
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給你一個(gè)公司，你能管好嗎

本書以如何管理好公司為出發(fā)點(diǎn)，分別從領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、團(tuán)隊(duì)組、企業(yè)戰(zhàn)略、決策制定、執(zhí)行推進(jìn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)文化等方面介紹了管理者的各種事務(wù)，內(nèi)容全面、系統(tǒng)、豐富兼具實(shí)用性和指導(dǎo)性，為管理者提供了一份簡(jiǎn)單、實(shí)用的管理指導(dǎo)書。

宿文淵編著 ·一般管理 ·12.3萬(wàn)字

最新章節(jié) 第41章 把顧客當(dāng)作管理的“導(dǎo)盲棍” 2019-08-16 16:18:52
經(jīng)典技術(shù)分析（原書第3版）（上）
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經(jīng)典技術(shù)分析（原書第3版）（上）

技術(shù)分析，這個(gè)術(shù)語(yǔ)會(huì)讓人浮想聯(lián)翩。人們對(duì)技術(shù)分析師有個(gè)刻板印象——孤零零地坐在沒(méi)有窗戶的辦公室里，忙忙碌碌地手繪股價(jià)走勢(shì)圖；也有人會(huì)馬上聯(lián)想到電腦屏幕上的那些各種顏色的價(jià)格曲線重疊交叉的圖形。你可能一直都在關(guān)注自己感興趣的一只或幾只股票，也許心里盤算著：“要是我知道這些股價(jià)變化的訣竅，就能隨時(shí)賺到大把大把的鈔票了。”也可能有人會(huì)駁斥道：“那天我在金融課上聽(tīng)老師說(shuō)過(guò)，技術(shù)分析根本就是浪費(fèi)時(shí)間！”在這本書中，我們將討論技術(shù)分析以及一些有關(guān)技術(shù)分析的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。

(美)小查爾斯·D.柯克帕特里克 朱麗葉·R.達(dá)爾奎斯特 ·金融/投資 ·20.3萬(wàn)字

銷售攻心術(shù)
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銷售攻心術(shù)

結(jié)合心理學(xué)研究成果和銷售實(shí)戰(zhàn)的銷售圣經(jīng)，對(duì)消費(fèi)者的不同心理，銷售人員在銷售過(guò)程中的不同階段，以及銷售人員應(yīng)該怎么去面對(duì)客戶等方面都作了詳細(xì)的介紹，本書值得稱道的地方，就是主張面對(duì)看似紛繁復(fù)雜、難度重重的銷售工作，首先要認(rèn)識(shí)到銷售活動(dòng)的制勝秘笈：那就是在銷售活動(dòng)中，要想提升你的銷售業(yè)績(jī)，就一定要真正明白心理學(xué)對(duì)銷售的重要性，銷售是一門科學(xué)、也是一門藝術(shù)，更是一場(chǎng)心理戰(zhàn)。銷售首先需要考慮的不是賺取金錢，而是獲得人心。本書所提供的種種技巧，不管是挖掘需求還是推動(dòng)成交，都是拿來(lái)就可以使用的絕招，不但能使銷售新手學(xué)到銷售的入門知識(shí)，更能促進(jìn)銷售人員對(duì)銷售工作有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，得到重新啟迪和實(shí)際幫助。

曹華宗 ·市場(chǎng) ·16萬(wàn)字

最新章節(jié) 第9章 拉近與客戶的心理距離才能贏得客戶 2018-09-10 14:38:47
讀《莊子》，悟管理
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讀《莊子》，悟管理

本書避開(kāi)了以往管理類書籍的那種教科書式的講解，不談深?yuàn)W的理論，從管理的角度，輕輕松松解讀《莊子》中的故事，將故事與現(xiàn)代管理有機(jī)融合在一起。《莊子》的每一個(gè)故事里都包含著管理大師們用幾頁(yè)甚至幾十頁(yè)才能講清的大道理。本書能讓你在輕松愉快的閱讀過(guò)程中，學(xué)習(xí)到豐富的管理知識(shí)，感受到管理的快樂(lè)，并從中領(lǐng)悟到管理的真諦和奧秘。

呂國(guó)榮 高志勇 ·一般管理 ·9.8萬(wàn)字

最新章節(jié) 第52章 后記 2015-06-05 11:06:50

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