手机游戏试玩正规平台

互聯網時代項目管理術

在經濟轉型升級的今天，尋找一個賺錢的好項目越來越重要，它成為全世界的投資人和創業者都在關心的問題。人人都希望賺錢，但什么樣的項目才能賺錢呢？或者說，我們要怎么選擇項目？怎么來經營和管理它？本書圍繞項目的定義、投資、管理、計劃和執行等不同的環節，幫助投資者、創業者和項目經理解決一系列的問題。比如，怎樣才能招聘到項目需要的人才？怎么應對項目過程中的各種變化甚至是市場的波動？書中提供了世界各地特別是國內的很多真實案例，并進行了通俗易懂的解析和總結，引導讀者運用“項目思維”去提高創業成功的機率，提升自己項目管理的水平。

·12.2萬字

會員

海外社交媒體營銷

《海外社交媒體營銷》系統地介紹了社交媒體營銷的基本概念、特點和策略，并基于主流的社交媒體平臺，如Facebook、Twitter和LinkedIn等，有針對性地對營銷方法論、內容營銷、廣告營銷、績效分析和持續優化等進行了系統的介紹。此外，本書還涵蓋移動應用優化、LBS和O2O營銷、再營銷、訪問跟蹤統計以及跨屏營銷等重要的營銷技術，包括跨語言、多幣種、跨時區環境下開展營銷活動的知識和技巧。《海外社交媒體營銷》分別對營銷創意優化和海外新興市場目標受眾的量化分析和績效改善進行了深入的案例解析。

·20.3萬字

會員

私域流量

“私”，字義是指個人的、自己的，又指不公開的、秘密的。“域”，指領土，范圍，如疆域、區域。“流量”，指數量，例如人流量、水流量、車流量。在互聯網時代，流量主要指網站的用戶訪問量等。在移動互聯網時代，流量是指手機上App下載用戶數量等。以微信為代表的移動互聯網時代，我們把微信個人號的好友稱為微信私域流量，這個新詞目前在《辭海》中還沒有被收錄。本書先詮釋一下什么是“私域流量”：它是指以個人為主體所連接到的人的關系數量，又稱好友數量。常見的私域流量有微信個人號粉絲、微信公眾號粉絲、淘寶微淘粉絲、微博粉絲、抖音粉絲、線下店的客戶及會員等。

·10.4萬字

會員

慢銷售，賣得快

大多數銷售員最常犯的錯誤就是太著急，但這樣反而容易失去成交機會。在銷售過程中，急于求成未必就能成，該慢就得慢，快慢有序，才能收放自如。《慢銷售，賣得快》告訴讀者，當你掌握好需求、了解、購買、價值等購買鏈條上各個環節之間的關系時，當你能更準確地把握客戶在購買過程中的心理活動時，就能找到那些最常見的銷售謎團的答案，從而抓住客戶的心，輕松實現銷售。慢銷售，把每個階段都做好了，反而賣得快、賣得好、賣得久。

·13.6萬字

會員

自驅型管理：讓你的團隊動起來

沒有帶團隊的時候，你可能感受不到帶團隊的壓力。一旦開始帶團隊，你會發現各種各樣的問題：如何找到合適的人，搭建一個優秀的團隊？下屬總出問題，要不要替他們“扛雷”？平級之間的矛盾，怎么有效化解？招人難，留人、裁人也難，如何高情商勸退？無論是大團隊還是小團隊，剛剛晉升的那些初級、中級管理者，幾乎都會遇到以上問題。帶團隊到底什么更重要？其實是業績！如果團隊內部的問題解決不好，必定影響凝聚力，必然影響團隊的業績。那么，如何帶團隊并有效解決以上問題，實現團隊業績目標呢？在這本書中，團隊管理專家徐國允老師將自己12年的一線團隊管理經驗傾囊相授，運用管理五力模型，教你抓準帶團隊的關節點，激發團隊成員的自驅力，讓團隊績效翻倍。如果你想要打造一支優秀的團隊，或者在帶團隊的過程中遇到了困難，那么，在本書中，你都能找到合適的解決方案。

·5.2萬字

會員

微服務設計：企業架構轉型之道

《微服務設計：企業架構轉型之道》根據企業數字化轉型的客觀需要，引入了企業架構的規劃和實施的概念，具體講述了如何規劃企業架構，包括業務架構、應用架構、數據架構和技術架構；企業架構的服務化過程，以及其完成后的企業服務架構的微服務過程；企業微服務架構的治理和管理。《微服務設計：企業架構轉型之道》適合企業管理者、IT部門領導、企業IT從業者、架構師、分析師、軟件工程師、尤其是在企業數字化轉型過程中需要進行IT觀念轉變的人員閱讀。

·18.1萬字

會員

看電影，學商道

商界中常見的資本運營、成本核算、人脈資源、科學決策乃至企業文化、團隊管理,都在各種類型的經典電影中或多或少地得到體現。套用雕塑家羅丹的一句話,不是電影里沒有商道,而是很多人缺乏一雙從中發現商道的眼睛。本書聊借電影這一體裁,分享經商的各種技巧與智慧,看似沒有交集的光影世界和浩瀚商海,在經過層層抽絲剝繭之后,竟能向我們展現商道的無窮魅力。看完此書,讀者一定能夠在電影藝術與商業智慧之間得到雙重享受。

·27.5萬字

會員

小紅書精細化運營：爆款筆記·品牌種草·直播電商·廣告投放

本書結合作者在新媒體領域豐富的研究和實踐經驗，緊緊圍繞當前新媒體電商產業的發展趨勢，系統闡述小紅書平臺的操作思路、工具與方法，旨在提供一站式小紅書運營方案，幫助讀者解決小紅書平臺運營過程中的疑點、難點與痛點。全書分為5篇，共19章。第1篇包括第1～4章，主要闡述小紅書平臺的發展歷程、新手博主的基礎操作技巧，并詳細分析小紅書平臺的流量推薦與權重機制；第2篇包括第5～8章，分別從爆款筆記、內容創作、Vlog教程、精準引流等4大模塊，剖析小紅書博主創作筆記或視頻的實戰技巧與策略；第3篇包括第9～12章，重點闡述品牌在小紅書平臺的內容運營、種草攻略、營銷模型與落地路徑，幫助品牌有效利用小紅書種草平臺實現營銷增長；第4篇包括第13～16章，重點講解主播篩選、直播策劃、實戰攻略、直播復盤等，旨在幫助讀者快速掌握小紅書直播帶貨的實戰玩法；第5篇包括第17～19章，重點分析薯條推廣、聚光平臺、蒲公英平臺等三大廣告平臺的操作技巧，從0到1手把手指導小紅書博主、品牌商家和MCN機構深度了解小紅書廣告工具，實現流量變現。

·10.7萬字

會員

345薪酬：提升人效跑贏大勢

本書基于作者多年管理咨詢實踐經驗所總結出的薪酬管理模式---345薪酬體系，給出了“給3個人發4個人的薪酬，從而創造5個人的價值產出”的方法與執行步驟，幫助企業建立以科學嚴謹的選人機制、規范領先的薪酬體系、奮斗者樂園般的組織環境為三大支柱的人效提升體系，擺脫低薪低效苦循環，獲得薪酬競爭力，。既有理論闡述，又有實操細則，是一本有高度且接地氣的人力資源管理書籍。

·12.8萬字

會員

電話銷售中的話術模板

在電話銷售中，你是否遇到過或思考過如下問題：面對前臺或總機的阻攔，應該怎么說？客戶資料只有一個電話號碼，應該怎么說，客戶對你的開口不感興趣應該怎么說……本書針對上述諸多頭痛的問題，意義給出建議。

·12.6萬字

會員

跌蕩一百年：中國企業1870—1977（十年典藏版）（全2冊）

繼《激蕩三十年》之后，吳曉波溯流而上，再寫中國企業100年。上卷敘述1870年—1937年的中國企業變革。作者希望從歷史中找到答案：當今中國企業家的成長基因及精神素質是怎么形成的？它是三十年的產物，還是應該放在一個更為悠長的歷史寬度中進行審視？在三十年乃至百年的中國進步史上，企業家到底扮演了一個怎樣的角色？作者從一個特殊角度記錄中國企業的發展歷史。下卷重新梳理了1938—1977年的中國企業史和商業變革。作者按照編年體的形式記述了中國抗日戰爭時期、抗日戰爭勝利以后、解放戰爭時期以及新中國成立后，直至中國改革開放時期之前40年的中國商業史。作者試圖在這些特定的歷史背景下探尋中國商業人物和企業的成長基因、精神素質以及發展脈搏。

·46.1萬字

會員

期貨交易實戰：套利模式、技術分析與交易系統構建（第2版）

《期貨交易實戰套利模式技術分析與交易系統構建第2版》內容以交易策略為主，從期貨市場的起源、概況、交易流程、特性、套期保值、套利交易開始講解，過渡到以敞口交易為主的分析方法。全書包括K線圖、趨勢、價格形態、移動平均線系統、技術指標等技術分析內容，最后一章整合前面5種分析方法，以三重濾網法為邏輯基礎，配有實戰案例，介紹作者正在使用的一套交易系統。《期貨交易實戰套利模式技術分析與交易系統構建第2版》以實戰講解為核心，內容由淺入深，既可以作為期貨投資新手的學習手冊，也可作為職業投資者、證券從業人員進階的學習用書。

·10.4萬字

會員

訂閱經濟：一場商業模式的全新變革

本書深入探討了一種新的商業模式——訂閱經濟，從具體的落地應用和典型案例入手，深度剖析訂閱經濟的核心要素、崛起原因及具體類型，并且展望了訂閱經濟未來的發展趨勢。另外，本書針對企業如何由傳統訂閱模式向訂閱經濟轉型的問題，提出了具體流程和操作步驟。本書深入淺出，附有大量直觀的圖表，既具理論性，又有實操干貨，適合商界人士、創業者、學術研究者及對訂閱經濟感興趣的人員閱讀。

·13萬字

會員

企業內部控制從懂到用（第2版）

企業內部控制看似復雜，其內核卻可以歸納為“意識與理念、風險與對策、原理與工具、場景與應用、體系與落地”五組關鍵詞。基于這樣的框架，作者依托其近二十年的專業服務經驗，緊扣中國企業經營及監管環境特點，通過豐富的現實案例及企業實操經驗教訓，詳細介紹：（1）內控的本質是什么；（2）內控如何為企業帶來價值；（3）如何做好風險識別與評價；（4）典型的內控工具有哪些；（5）如何在具體業務中有效應用企業內控工具；（6）如何搭建企業內控體系。本書既有完整的分析體系，幫助讀者建立內控思維、搞懂內控原理，又有大量實操方法、工具和案例，拿來即用。

·23.8萬字

會員

銷售就是做渠道

這是一本介紹渠道管理知識和技巧，以及教企業管理者如何掌控營銷渠道的指導性讀物。本書通過對營銷渠道這個復雜的商業生態系統中的各個環節的介紹，講解了簡明的營銷渠道建設及管理知識，主要內容包括渠道的基本常識、渠道成員的選擇問題、渠道規劃知識、渠道運營問題、渠道績效評估問題、渠道激勵問題、渠道日常維護的要點以及渠道團隊建設。可以使企業的渠道覆蓋率更廣，渠道運轉更健康，從而在目標市場中占據主動權。本書內容講解深入淺出，條理清晰，能夠幫助企業經營者，特別是渠道經理以更科學的方式指導渠道建設。

·11.7萬字

會員

高成長餐飲企業經營手法及操作要點分析

本書涵蓋餐飲管理的采購、廚房管理、財務管理、員工管理、營銷、戰略管理、菜單、服務、衛生九大環節，對各個環節存在的、難以解決的問題進行了總結和歸納，分析具體的原因，提出詳盡的解決辦法，并提出了一套切實可行的方案，每個環節后列舉了在此環節中表現突出的優秀餐飲品牌，如東來順、海底撈等，并分析了它們的成功之道，希望對餐飲店管理者們通過學習，能夠快速打造一家屬于自己的高成長餐飲店。

·8.4萬字

會員

財報背后的投資機會

本書專門為零基礎的初學者而寫，它將幫助初學者循序漸進、輕松自如地掌握財務報表的相關知識，快速入門。以真實企業的財報舉例，不拘泥于各項指標分析，使用樸實親切的余雁，教您如何避開投資中的陷阱，看到財報背后的投資機會。無論你是企業管理層，是銀行、咨詢公司的工作人員，哪怕只是一名普普通通的會計專業學生，此書都能幫你實實在在地了解財報，把握財務報表里的財富機會，迅速捕獲財務報表中對自己最有價值的信息。

·9.4萬字

會員

自動營銷

在過去二十幾年的高速市場經濟發展過程中，由于機會多、市場競爭層面低等原因，中國市場產生了大量“一夜暴富、一夜成名”式的企業。這些企業往往都是在某個點上創新突破，就成功了。這給太多的中國企業、營銷人帶來一個很不良的影響：浮躁，工于投機，過于追求技術、技巧，不能安下心來做真正的營銷。因此，中國企業的市場營銷，表現為過分重視廣告、促銷、銷售技術、推銷方法等。其實，這都是在營銷的基本戰術層面做文章，沒有深入真正的戰術、策略與戰略層面，因此無法形成營銷的最高境界——自動營銷。

·12萬字

會員

管理寓言枕邊書

這些經典寓言小故事讀起來簡單、輕松，富有情趣，相信廣大讀者朋友能于輕松愉悅中讀完本書，并能從中悟出管理的真諦。

·15.1萬字

會員

每天學一點銷售心理擒拿術

人生處處都在銷售：畫家銷售藝術，音樂家銷售聲音，政治家銷售主張，作家銷售文筆，發明家銷售創新，男人銷售魅力，女人銷售美麗，銷售無處不在，不論你從事什么行業，持有什么樣的人生態度，都必須面對一個問題：銷售自己，銷售是一門生存藝術，《每天學一點銷售心理擒拿術》將幫你成為洞察世事、見微知著的人，讓你學會捕獲人心，成功地推銷出自己。

·16.6萬字

官术网_书友最值得收藏!

分類

狀態

屬性

字數

更新時間