&#23448;&#26415;&#32593;&#95;&#20070;&#21451;&#26368;&#20540;&#24471;&#25910;&#34255;&#33;

六西格瑪實施指南：方法、工具和案例

本書是一本關于六西格瑪方法的百科全書，不僅包含了六西格瑪方法的工具和應用方法，而且從實際操作的角度展現了推進六西格瑪方法所需要面對的方方面面。本書從四個不同的維度來介紹六西格瑪方法，其中：基礎篇介紹六西格瑪方法的基礎理念、背景、生存狀態與推行要點。工具篇介紹六西格瑪方法的核心工具，以應用邏輯、實操步驟和輸出解讀為主。執行篇介紹六西格瑪方法在企業內具體的實施步驟和推行要點。案例篇通過小說加項目報告的形式展現一個完整的六西格瑪項目案例。本書不僅可以作為六西格瑪方法的教學參考書（本書知識內容對標六西格瑪黑帶級別的知識點），也可以作為六西格瑪從業人員的職場手冊。

·37.7萬字

銷售團隊管理

銷售經理，作為銷售團隊的管理者和帶隊者，工作涉及到兩個方面：如何領導和激勵銷售團隊；如何進行銷售過程的管理。一位優秀的銷售經理應該能為銷售團隊提供足夠的動力。銷售經理是否有一個良好的管理風格，良好的管理風格會無形中激發銷售人員的積極性和創造性。銷售經理的領導方法是否足夠智慧，正確的領導方法可以使銷售經理不至于成為一名“救火隊員”，而是“運籌帷幄”的領導者。銷售經理能否為銷售人員營造一個積極追求成就感的組織環境和團隊氛圍。銷售經理有責任為每一位部下提供奮力實現目標的“舞臺”。

經理人必備銷售與市場知識

企業經營管理的每一項成就都是經理人員的成就，每一項失敗也都是經理人員的失敗。中外企業的無數案例都證明了一個結論：經理人員的學習能力、知識視野、理想、獻身精神和人格決定著企業的經營管理是否成功。本系列叢書將為廣大經理人搭建出走向成功的知識階梯。

極速應對：美國應對2007—2009年全球金融危機背后的邏輯

《極速應對》由本·伯南克、蒂莫西·蓋特納、亨利·保爾森和梁內利等人于2019年組織編寫，是一線危機應對者對2007—2009年全球金融危機時期美國政府所采取的應對措施的全面回顧。全書分為18章，作者們親身參與了當時的危機應對。他們以一線作戰時的一手信息為基礎，全面復盤了危機演變歷程、當時的應對措施以及這些政策措施背后的考量，總結了應對中的經驗教訓，提出了反思建議。很多改善或繼承也體現在2023年3—5月對美國硅谷銀行、簽名銀行、第一共和銀行，甚至瑞士信貸銀行的風險應對和處置中，每家出險銀行從爆發風險到解決問題僅用了不到一周時間，兩個月內就平息了一場可能沖擊歐美甚至沖擊全球的銀行危機（主要是對幾家全球系統重要性銀行以及部分美國區域銀行的沖擊）。作者在書中指出，“危機爆發10年后，我們認為全面回顧美國的應對政策，包括我們的決策依據、對政策有效性的評估以及對未來的教訓等，是有必要的”，“我們撰寫本書的想法很簡單：我們欠未來的危機應對者一份指導手冊，一份我們自己在應對危機時從未得到過的手冊”。

中國電建市政建設集團有限公司志（2007—2021）

載入本志書的內容起于2007年，止于2021年12月底，共記載中國電建市政建設集團有限公司15年的史實。內容包含從組織機構沿革到國內、國外經營，黨群工作等方方面面的重要內容，增加全國勞模范連勇、老勞模米蘭彬等事跡，力求志書達到相得益彰的效果，增加志書可讀性。志書以客觀嚴謹、尊重史實為原則，力求橫不缺項，豎不斷線，是一部全景式反映公司發展變化，客觀全面地記述公司發展歷程的書籍，蘊涵著中國電建市政集團全體員工追求卓越開拓進取的理想和精神，是國有企業高質量發展可資借鑒的一部寶典。

理解公司：產權、激勵與治理

經濟學家張維迎30年來以獨立學者的立場，積極投入到中國經濟體制改革實踐的洪流中，他的企業理論及有關產權改革的理論成果在國內外學術界、政府有關部門和企業界具有廣泛的影響，被公認為中國經濟學界企業理論的權威。他也是國內最早提出并系統論證雙軌制價格改革思路的學者。《理解公司》是張維迎有關公司治理的核心著作，為中國提供一個“企業家為中心的公司治理模型”。

中國人力資源管理研究40年（1978—2018）

本書是對中國改革開放40年人力資源管理領域學術研究的回顧與總結。采用文獻分析的方法，以中國知網提供的中文文獻數據庫為文獻來源，以歷史和文化的雙重視角梳理40年來中國人力資源管理研究狀況。歷史視角以年代為主線對人力資源管理領域各模塊獨特概念的研究進行描述，剖析這些概念和改革開放40年進程的聯系；文化視角分析40年來中國人力資源管理在研究問題、研究方法上哪些是模仿西方的概念驗證西方的理論，有沒有原創的本土構念和理論模型。通過對現有文獻的系統梳理，呈現了中國人力資源管理研究現狀、存在問題及未來研究重點。本書是集體智慧的結晶，全書共十二章，每章涉及人力資源管理的一個模塊，由該章節涉及的研究領域中有影響力的學者主筆。開篇概括了國內人力資源管理研究的興起與發展，結語對國內人力資源管理研究進行了反思與展望，由此全書形成一個較為完整的體系，對系統了解40年人力資源管理的研究有重要的參考價值。

價格管理：理論與實踐

本書是全球最著名的定價權威赫爾曼·西蒙和德國最具影響力的經濟學家之一馬丁·法斯納赫特聯袂撰寫的最新力作，全面深入地闡述了價格管理的各個方面，不僅系統地介紹了價格優化的各種方法，還詳細地分析了價格管理的策略、決策和實施的全過程。本書展現了價格管理當前的最新學術發展水平，也展望了其未來的發展趨勢，介紹了大量的價格管理創新，如統一費率、隨你付、負價格、共享經濟、大數據、創新的支付系統等。本書使用了大量的實際案例，確保了理論的嚴謹性與實踐的相關性的完美結合。由于確定和解決價格問題的方法通常因行業而異，因此，本書堅持行業導向，用大篇幅的單獨章節專門探討了消費品、工業產品、服務和零售領域中的價格管理問題，能夠非常有效和極具針對性地解決不同行業的具體價格管理問題。本書還從世界各地選取了富有代表性的案例研究和實踐示例，力求解決全球各地的企業所面臨的各種價格管理挑戰。

知識管理原理、技術與應用

本書全面、系統介紹了知識管理的基本概念、原理、技術及實踐應用。首先介紹了知識管理的概念、知識的基本規律及知識運作的方法和技巧；其次，介紹了知識管理的理論、模式、技術與工具，闡述了知識管理的組織結構與形式、運作機理與激勵機制；再次，討論了知識管理系統建設的思想、方法和措施，以及知識資本經營和運作的理論和方法；最后，介紹了知識創新、國家創新系統的基本知識和內容，并結合實際闡述了知識管理應用領域、應用解決方案以及不同組織知識管理軟件應用操作的技術。

估值：難點、解決方案及相關案例（原書第3版）

如今，金融專業人士依然面臨著很多的挑戰，對于新興市場企業、金融服務類企業等來說，如何對其股權及證券進行準確估值呢？作者在第1版的基礎上對本書進行了徹底的更新，把范圍拓展到所有難以估值的企業，包括技術型、人力資本型、大宗商品和周期型企業，涵蓋了企業的整個生命周期，包括初創期、成長期、成熟期、衰落期。本書為企業生命周期的各個階段和各種類型的企業，均提供了具體的評估指引。

小公司做大做強就靠這幾招

小公司為什么會有那么多的“英年早逝”和“幼年夭折”？影響公司做大、做強、做精的關鍵因素究竟有哪些？如何破解？怎樣才能使中小公司“活得長、活得久、走得遠”？張卉妍編著的《小公司做大做強就靠這幾招》針對中小公司在管理創新上出現的問題，深控其根源，做出中國式的解釋和剖析，并滲透著濃厚的本土韻味，散發著中國情調，簡單易行，行之有效。我們可以把它作為商海中的導航圖，成敗得失中的指南針，校正管理者偏差的一面鏡子，也可以作為一本總經理的實用手冊和現用現查工具書。

·37.4萬字

數字營銷學

本教材主要從數據驅動、測評分析驅動出發，定位為增強學生的數字營銷運營能力，強調營銷運營指標的應用能力和營銷實踐測評分析過程，使學生學習之后能夠在掌握營銷框架的基礎上進行數字營銷的實際運營，能夠從測評和量化的思維進行營銷的實踐。本書將學術研究的基本成果與營銷實踐的操作體系結合起來，通過業界的實踐和學界的理論體系相結合的方式構建數字營銷體系，以求理論與實踐結合、操作框架與數字驅動結合、整體思維與解析思維結合。本書擬構建具體數據分析和商業應用場景之間的結合系統，可廣泛適用于工商管理、電子商務、計算機等專業類型的學生。

·37.4萬字

企業會計準則實務應用精解：會計科目使用+經濟業務處理+會計報表編制

2018年，是我國企業會計準則體系發生重大變革的1年，繼2017年修訂7項具體會計準則之后，2018年又陸續頒布了以上具體準則的應用指南。為了幫助大家深刻理解企業會計準則，特別是依據企業會計準則的要求進行規范化的賬務處理，我們特意編寫了本書。本書共分為3個部分，從會計科目使用、經濟業務處理和會計報表編制三個方面系統闡述了企業會計準則的整體要求。經濟業務的賬務處理是本書的主體部分，針對每一筆業務，通過“業務概述”簡明扼要地講清經濟業務的來龍去脈；“賬務處理”部分主要是依據企業會計準則的要求，詳細講解對業務進行賬務處理的具體要求；“案例解析”則是以實務案例為依托，將對法條的理解轉換為處理實際問題的能力。本書體系完整，講解透徹，講解了各大行業160余個會計科目的使用規范，260余項經濟業務的賬務處理，4大會計報表的編制方法，為廣大會計實務工作者提供了一本掌握企業會計準則、提高業務水平的工具手冊。

·37.3萬字

開一家賺錢的網店大全集（超值白金版）

本書從網店入門的背景知識、網店的貨源、裝修、營銷推廣、資金管理、員工培訓、客戶服務等方面介紹了開網店的必知知識，并且提供了成功的實戰案例，為想開網店的讀者搭建了一座橋梁。

·37.2萬字

管理范式的后現代審視與本土化研究(國家社科基金后期資助項目)

本書對管理學的范式整合和管理學中國化進行了深入研究：將德性導入與感性二元對立的人性觀中，構建了三位一體的人性結構，以取代經濟人、社會人和文化人等不夠完整的人性假設，并以此對管理學的理論體系做了有價值的重構。

·37.1萬字

新時代會計教育改革與發展：中國會計學會會計教育專業委員會2018年年會暨第十一屆會計學院院長論壇論文集

《新時代會計教育改革與發展：中國會計學會會計教育專業委員會2018年年會暨第十一屆會計學院院長論壇論文集》為中國會計學會會計教育專業委員會2018年年會暨第十一屆會計學院院長論壇論文集，收錄了60篇年會論文，旨在探討新時代會計教育改革與發展。《新時代會計教育改革與發展：中國會計學會會計教育專業委員會2018年年會暨第十一屆會計學院院長論壇論文集》由中國會計學會副會長、中國會計學會會計教育專業委員會主任委員，東北財經大學博士生導師劉永澤教授，中國會計學會學術部主任喻靈教授擔任顧問，對新時代中國會計教育改革問題進行了全面、深入、系統的研討。

·37.1萬字

投資項目可行性分析：理論精要與案例解析（第4版）

本書結合現代項目管理的規范要求和具體做法，按投資第一、二、三產業之制造工程、企業技術改/擴建、農業/水利綜合開發和國內/外獨/合資及境內/外投資等多種情況，精選數十個有代表性的不同行業大中小型項目投資案例，系統分類詳解投資項目前期可行性分析的基本知識與技術。按讀者學習和應用程度不同，本書既可作為高等院校（碩/本/專等）工程（項目）管理、技術經濟等專業及相關專業的教材，又可作為各類評估師、咨詢師、建造師及其相關備考人員和有意及正從事項目投資或項目建設與管理的人員的參考讀物。全書以基礎原理引出案例，對應典型案例解讀說明有關原理，探索創新出“基礎理論指南→原理要點與相應案例點評解讀→典型案例綜合解析”閱讀學習模式，把看似深奧難學的評價理論要點與對應的模塊化案例分析說明相結合，為讀者深入淺出地搭起規范有序、繁簡適宜的學訓平臺，化理論難題于具體項目分析的投資實踐解讀中，有助于讀者在理論與實踐的結合上快速提升理論指導實踐的應用水平。書中套餐式系列案例模板更為讀者自主把握實際業務所需提供了選做指導和學習借鑒。

·37.1萬字

企業戰略

“商業模式”和“戰略聯盟”在本著述中也是兩大亮點，因為幾乎沒有戰略書籍單獨一章系統地講述“商業模式”，對“戰略聯盟”的關注程度也十分有限。本著述則基于作者以往的探索研究，對這兩章內容做了獨到的闡述。在“商業模式”一章里，我們從目前火爆的打車軟件案例導入，論述了一個創新領域內多種商業模式并行的局面；正文開篇則追本溯源早期文獻，系統講解模式的內涵、特性、分類、設計、重構，并以互聯網思維收尾。在“戰略聯盟”一章，我們以“騰百萬”這個聯盟導入，逐一論述聯盟理論、伙伴選擇、聯盟結構、運營控制、終局管理五個關鍵方面以及彼此如何呼應的關鍵要領。

·37萬字