不朽情缘电子游艺

內(nèi)容提要本書以醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略為編寫主線，從營(yíng)銷管理角度分析、闡述醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷的理論與實(shí)務(wù)。內(nèi)容包括：醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷概述、醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析、醫(yī)藥市場(chǎng)顧客購(gòu)買行為分析、醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定與選擇、醫(yī)藥市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)、醫(yī)藥營(yíng)銷產(chǎn)品策略、醫(yī)藥營(yíng)銷價(jià)格策略、醫(yī)藥營(yíng)銷促銷策略、醫(yī)藥營(yíng)銷渠道策略、醫(yī)藥國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷和醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷新發(fā)展。本書適宜作為高等院校本、專科及各類成人高等教育醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)課程的授課教材，同時(shí)也可作為醫(yī)藥企業(yè)針對(duì)市場(chǎng)人員的培訓(xùn)用書和醫(yī)藥營(yíng)銷從業(yè)者的學(xué)習(xí)參考書。

·25.7萬(wàn)字

會(huì)員

物流管理概論（第2版）

本書汲取了國(guó)內(nèi)外物流學(xué)科各項(xiàng)思想精髓和理論體系的精華，并充分考慮和結(jié)合了我國(guó)物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和運(yùn)作實(shí)際。全書共分為11章：第1、2章主要介紹了物流相關(guān)概念和發(fā)展演變、物流的內(nèi)涵與特征、物流管理相關(guān)理論和學(xué)說(shuō)、物流管理的主要內(nèi)容；第3～9章圍繞物流的主要功能及管理方法展開；第10、11章介紹了目前物流發(fā)展的新動(dòng)態(tài)——物流外包和國(guó)際物流。本書體例完整、實(shí)用性強(qiáng)，適合作為高等院校物流管理專業(yè)的教材，也可作為物流管理領(lǐng)域從業(yè)人員的參考用書。

·31.9萬(wàn)字

會(huì)員

農(nóng)產(chǎn)品系列3本套裝

本書扎根行業(yè)，從讀者的需求和市場(chǎng)實(shí)際情況出發(fā)，針對(duì)33個(gè)核心問(wèn)題、提供具體招數(shù)，并就戰(zhàn)略、市場(chǎng)、渠道、終端、品牌、商業(yè)模式等方面的問(wèn)題給出了具體的建議，深入、切實(shí)地解決農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷中的問(wèn)題和困難。作者把自己10多年對(duì)營(yíng)銷的理解，多年農(nóng)業(yè)咨詢的經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)于農(nóng)業(yè)的研究心得，用深入淺出、通俗易懂的語(yǔ)言描繪出來(lái)，加上幾十個(gè)實(shí)際運(yùn)作案例，讓讀到本書的農(nóng)業(yè)企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人一看就明白，而且能馬上用到自己企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，令企業(yè)即刻產(chǎn)生效益。

·30.8萬(wàn)字

會(huì)員

風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理研究（2019年卷）

由西北政法大學(xué)主辦，西北政法大學(xué)商學(xué)院、風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理研究中心承辦的第五屆“風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理”學(xué)術(shù)研討會(huì)，共收到30多篇學(xué)術(shù)論文，論文內(nèi)容涉及財(cái)務(wù)審計(jì)與組織風(fēng)險(xiǎn)管理、公共政策與政府風(fēng)險(xiǎn)管理、社會(huì)保障與公共危機(jī)管理、應(yīng)急管理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測(cè)、資源約束與產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理等領(lǐng)域的相關(guān)研究。這些學(xué)術(shù)成果凝結(jié)了學(xué)者們對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理方面研究的思想精華，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理的實(shí)踐操作具有積極促進(jìn)作用。《風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理研究》（2019年卷）適合從事風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理相關(guān)研究的人士以及政府相關(guān)部門的決策者閱讀，也可以為政府和企業(yè)的管理者提供參考。當(dāng)然，任何對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理感興趣的讀者也可以通過(guò)本書了解相關(guān)知識(shí)。

·27.9萬(wàn)字

會(huì)員

中國(guó)企業(yè)的多元解讀

《中國(guó)企業(yè)的多元解讀》將整合學(xué)術(shù)界關(guān)于中國(guó)企業(yè)管理的研究成果和中國(guó)企業(yè)的管理實(shí)踐和成就，勾畫出具有中國(guó)特色的管理理論和實(shí)踐。在對(duì)大量翔實(shí)的企業(yè)管理案例和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)研究成果進(jìn)行介紹和分析的基礎(chǔ)上，彰顯中國(guó)企業(yè)的外部環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)者、組織結(jié)構(gòu)、制度體系、企業(yè)文化、管理者及人員等諸多組織環(huán)境和要素的特點(diǎn)，為全面地理解中國(guó)企業(yè)提供系統(tǒng)而科學(xué)的視角。《中國(guó)企業(yè)的多元解讀》有兩大特色：第一，突破企業(yè)管理領(lǐng)域中宏觀和微觀研究分裂的傳統(tǒng)，融合兩方面的理論研究，為理解中國(guó)企業(yè)的變遷和發(fā)展提供綜合的觀點(diǎn)；第二，系統(tǒng)地展現(xiàn)出中國(guó)企業(yè)和管理在各個(gè)層面上表現(xiàn)的特點(diǎn)，并在嚴(yán)格的學(xué)術(shù)研究成果和已被證明的管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上提出解釋中國(guó)企業(yè)與管理的理論框架。

·26.4萬(wàn)字

會(huì)員

貨幣論（全兩冊(cè)）

凱恩斯在1930年出版了兩卷本的《貨幣論》。他指出貨幣不僅具有交易媒介的功能，它還是人們用來(lái)對(duì)付未來(lái)不確定性的貯藏手段。他力圖通過(guò)貨幣政策的設(shè)計(jì)來(lái)消除或至少是緩解一戰(zhàn)后劇烈的通貨膨脹與通貨緊縮對(duì)經(jīng)濟(jì)的破壞作用。

·35.4萬(wàn)字

會(huì)員

戰(zhàn)略管理：思維與要徑（第5版）

本書以當(dāng)今數(shù)字化為時(shí)代背景，聚焦戰(zhàn)略思維與方法路徑，遵循戰(zhàn)略分析—戰(zhàn)略選擇—戰(zhàn)略實(shí)施的脈絡(luò)，通過(guò)賦新、跨界、聯(lián)結(jié)等將“想做”“可做”“能做”“該做”“敢做”融為一體，綜合權(quán)衡確定“擬做”。本書共10章，內(nèi)容涉及公司使命與愿景、內(nèi)外部環(huán)境分析、各層級(jí)戰(zhàn)略、數(shù)字化戰(zhàn)略等，同時(shí)，不僅編排了20個(gè)案例，還在每章中設(shè)計(jì)了戰(zhàn)略行動(dòng)、專欄視點(diǎn)等欄目。在案例素材選擇上，本書堅(jiān)持中外結(jié)合，以本土為主，涉及的企業(yè)有徐工集團(tuán)、長(zhǎng)虹集團(tuán)、明宇重工、蜜雪冰城、寧德時(shí)代、萬(wàn)科集團(tuán)、大疆科技、小米、蒙牛、元?dú)馍帧⑷A為、波司登、美的、福田汽車、沃爾沃等。這樣有助于讀者聯(lián)系自己的學(xué)習(xí)感受和工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)知識(shí)點(diǎn)有更好的理解和把握，從而提高實(shí)踐能力。本書不僅適用于高等院校管理學(xué)類專業(yè)的本科生教學(xué)，還對(duì)MBA、EMBA、MPA、企業(yè)管理等專業(yè)的研究生教學(xué)有較好的適用性，也可供企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)參考。

·38.1萬(wàn)字

會(huì)員

職位與工作分析（原書第3版）

工作分析是現(xiàn)代人力資源管理大廈的基石。三位作者合著的這本書包含了關(guān)于工作分析的各項(xiàng)重要主題，從專業(yè)視角解析了可供學(xué)習(xí)的工作分析方法，以及如何應(yīng)用這些方法來(lái)解決工作場(chǎng)所中的常見(jiàn)問(wèn)題。讀者可以學(xué)習(xí)到如何使人們更高效地開展工作、改善招聘和培訓(xùn)、使工作更加安全，并提供一個(gè)令人滿意的工作環(huán)境等。

·23.3萬(wàn)字

會(huì)員

領(lǐng)導(dǎo)者邁向卓越必修的智慧：卓越領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御權(quán)謀

本書吸收了最新的研究成果，運(yùn)用鮮活的故事，筒練的語(yǔ)言解讀領(lǐng)導(dǎo)權(quán)謀，讓統(tǒng)御智慧變得靈動(dòng)、富有質(zhì)感。

·23.7萬(wàn)字

會(huì)員

產(chǎn)品創(chuàng)新管理

本書凝聚了作者在近20年的創(chuàng)新研究、咨詢與培訓(xùn)實(shí)踐中，與眾多科技創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者就產(chǎn)品創(chuàng)新的重要性達(dá)成的共識(shí)，幫助科技創(chuàng)新型企業(yè)樹立正確創(chuàng)新觀念、建立高效創(chuàng)新體系、培養(yǎng)卓越創(chuàng)新人才、開發(fā)精品創(chuàng)新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)，特別適合進(jìn)行復(fù)雜產(chǎn)品開發(fā)的科技創(chuàng)新型企業(yè)中高層管理者與研發(fā)骨干閱讀。

·42.6萬(wàn)字

會(huì)員

HR法律實(shí)戰(zhàn)案例課

本書選取了HR和法務(wù)日常工作中經(jīng)常遇到的47個(gè)典型案例，以案件為切入點(diǎn)，通過(guò)核心觀點(diǎn)、案情簡(jiǎn)介、裁判結(jié)果、爭(zhēng)議焦點(diǎn)解讀、實(shí)務(wù)指引五個(gè)部分，和讀者分享了打贏勞動(dòng)案件的實(shí)戰(zhàn)真經(jīng)。全書共有六章：勞動(dòng)合同篇、薪酬福利與休息休假篇、規(guī)章制度篇、離職管理篇、社會(huì)保險(xiǎn)篇、保密與競(jìng)業(yè)限制篇。

·25.7萬(wàn)字

會(huì)員

領(lǐng)導(dǎo)力的42個(gè)黃金法則

卓越的領(lǐng)導(dǎo)者是天降英才還是后天培養(yǎng)的呢？如何能夠成為成功的領(lǐng)導(dǎo)者？《領(lǐng)導(dǎo)力的42個(gè)黃金法則》詳盡介紹了領(lǐng)導(dǎo)力包含的八個(gè)方面的能力：遠(yuǎn)景規(guī)劃能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、戰(zhàn)略決策能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通交流能力、公共關(guān)系協(xié)調(diào)能力、情商管理能力和應(yīng)變與危機(jī)處理能力。《領(lǐng)導(dǎo)力的42個(gè)黃金法則》詳盡介紹了領(lǐng)導(dǎo)力包含的八個(gè)方面的能力：遠(yuǎn)景規(guī)劃能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、戰(zhàn)備決策能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通交流能力、公共關(guān)系協(xié)調(diào)能力、情商管理能力和應(yīng)變與危機(jī)處理能力。

·21.5萬(wàn)字

會(huì)員

會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)理論與實(shí)踐：基于用友ERP-U8 V10.1系統(tǒng)（第2版）

本書共分為三篇，14章。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)概述篇主要對(duì)會(huì)計(jì)信息化的歷史、現(xiàn)狀與未來(lái)以及會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的概念、過(guò)程與環(huán)境進(jìn)行介紹和討論；會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理篇以用友ERP-U8系統(tǒng)（V10.1）為環(huán)境，介紹了企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理各子系統(tǒng)的功能及操作使用流程，各章配備單項(xiàng)實(shí)驗(yàn)；會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)管理與控制篇主要介紹會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)施階段管理和運(yùn)行階段管理的目標(biāo)、內(nèi)容和要求，以及會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)與控制的相關(guān)內(nèi)容。

·22.4萬(wàn)字

會(huì)員

企業(yè)人力資源管理職能

企業(yè)人力資源管理是通過(guò)一系列職能活動(dòng)進(jìn)行的，不同職能之間相互配合，從人事匹配、工作激勵(lì)和人才開發(fā)等角度提高企業(yè)效益。《企業(yè)人力資源管理工作階梯叢書：企業(yè)人力資源管理職能》具體考察企業(yè)人力資源管理的主要職能，探討不同職能的工作任務(wù)、主要措施和技術(shù)方法，分析各項(xiàng)職能之間的內(nèi)在聯(lián)系。

·27萬(wàn)字

會(huì)員

企業(yè)內(nèi)部控制從懂到用

本書將作者近20年內(nèi)控咨詢、培訓(xùn)及與企業(yè)各級(jí)管理人員溝通交流的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納沉淀，通過(guò)完備的理論框架及豐富的現(xiàn)實(shí)案例，幫助企業(yè)管理人員理解：內(nèi)控本質(zhì)是什么；內(nèi)控如何為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值；如何做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)；典型的內(nèi)控工具有哪些；如何在具體業(yè)務(wù)中有效地應(yīng)用企業(yè)內(nèi)控工具；如何搭建企業(yè)內(nèi)控體系等關(guān)鍵問(wèn)題，以增強(qiáng)企業(yè)管理人員的內(nèi)控意識(shí)及全面系統(tǒng)地提升其內(nèi)控技能，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

·20.1萬(wàn)字

會(huì)員

每天一堂銷售課（白金珍藏版）

銷售是個(gè)技術(shù)活兒，它拼的不僅是產(chǎn)品，更需要高超的溝通技巧與營(yíng)銷技巧。《每天一堂銷售課（白金珍藏版）》將銷售人員在銷售過(guò)程中很有可能遇到的各種難題，以及經(jīng)過(guò)實(shí)踐總結(jié)出的各種銷售方法與策略，用一年365天的形式串聯(lián)起來(lái)，每天講述一個(gè)銷售人員普遍關(guān)注或?qū)︿N售人員有所幫助的話題。書中內(nèi)容涵蓋銷售定律、銷售認(rèn)知、銷售口才、溝通技巧、需求挖掘、產(chǎn)品展示、排除異議、促進(jìn)交易、催款要賬、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷以及售后服務(wù)等銷售領(lǐng)域的各個(gè)方面，既有理論指導(dǎo)，又有應(yīng)對(duì)策略和案例解析。這是一本銷售實(shí)戰(zhàn)操作手冊(cè)，能夠幫助銷售人員以及相關(guān)工作人員抓住銷售工作的精髓，形成自己的銷售技巧，進(jìn)而使銷售業(yè)績(jī)倍增。

·23.5萬(wàn)字

會(huì)員

食品鏈工廠質(zhì)量管理實(shí)務(wù)：：手把手教你管質(zhì)量

本書從實(shí)際操作的角度闡述了如何對(duì)食品鏈工廠實(shí)施質(zhì)量管理，全書共分10章。主要包括：近年來(lái)國(guó)內(nèi)外出現(xiàn)的食品安全事件以及當(dāng)前企業(yè)面臨的環(huán)境變化；如何實(shí)現(xiàn)有效的質(zhì)量管理；前提方案的關(guān)注重點(diǎn)；來(lái)料接收和成品檢測(cè)的管控；HACCP體系；在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的注意事項(xiàng)；如何通過(guò)體系管理來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量；如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)；在法規(guī)符合性方面的注意事項(xiàng)；過(guò)敏原和轉(zhuǎn)基因的相關(guān)要求等。本書可供食品鏈上各組織的工作人員，特別是食品和食品配料工廠從事質(zhì)量管理、生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)管理和維修管理等人員學(xué)習(xí)使用，可作為從事食品鏈工廠第三方認(rèn)證審核以及第二方客戶審核人員的常備書。

·21.7萬(wàn)字

會(huì)員

CEO財(cái)務(wù)分析與決策(第2版)

本書從企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)際出發(fā)，圍繞企業(yè)CEO或高層經(jīng)營(yíng)管理者通常面臨的六大財(cái)務(wù)管理決策問(wèn)題--企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)、營(yíng)運(yùn)資本管理決策、投資決策、負(fù)債決策、股利決策、投資價(jià)值的分析與決策，采取““三表”入手，由表及里”的教學(xué)入徑，通過(guò)分析企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表，討論和分析企業(yè)的財(cái)務(wù)管理決策問(wèn)題，為具有企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生和學(xué)員構(gòu)建一個(gè)有序而系統(tǒng)、簡(jiǎn)明而易懂的財(cái)務(wù)分析和決策框架。同時(shí)，本書系統(tǒng)地向?qū)W生和學(xué)員灌輸現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理思想、理念、基本原理和分析方法，力圖讓他們了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)秀思想觀念--利潤(rùn)、價(jià)值、現(xiàn)金、風(fēng)險(xiǎn)、成長(zhǎng)，掌握財(cái)務(wù)管理的主要理論及其現(xiàn)實(shí)意義，了解如何應(yīng)用主要的財(cái)務(wù)分析方法解決財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐問(wèn)題。

·26萬(wàn)字

會(huì)員

2017年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望

《2017年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望》由規(guī)劃篇、綜合篇、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)篇、高端制造篇、生物經(jīng)濟(jì)篇、綠色低碳篇、數(shù)字創(chuàng)意篇七大篇內(nèi)容構(gòu)成，主要包括《十三五國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《國(guó)家發(fā)展改革委負(fù)責(zé)人就&lt；規(guī)劃>答記者問(wèn)》、對(duì)《規(guī)劃》的解讀、國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況及展望綜述以及各細(xì)分領(lǐng)域的具體分析。

·26.6萬(wàn)字

會(huì)員

王牌店長(zhǎng)王牌店員（大全集）

不僅可作為店長(zhǎng)和店員工作中的常備書籍，而且也是一本提高店長(zhǎng)和店員職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)教材。《王牌店長(zhǎng)王牌店員大全集(超值金版)》分為店長(zhǎng)的素質(zhì)與職責(zé)、店員的素質(zhì)與職責(zé)、職業(yè)形象、服務(wù)技能、口才技能、成交技能、促銷技能、顧客關(guān)系維護(hù)、員工管理、團(tuán)隊(duì)管理、店面日常運(yùn)營(yíng)管理、物品采購(gòu)管理、店面衛(wèi)生知識(shí)、店面安全與防損知識(shí)、設(shè)備管理與財(cái)務(wù)管理等幾大部分，對(duì)店長(zhǎng)和店員日常工作中所遇到的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的闡述。

·36.2萬(wàn)字

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