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物流設備應用與管理
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物流設備應用與管理

本書根據物流設備所屬類型與管理內容分成9個教學項目，項目1介紹物流設備類型、基本結構、現狀與發展趨勢；項目2~8，根據物流設備分類不同，分別介紹了倉儲機械、貨物運載工具、裝卸搬運工具、集裝化單元化設備、包裝及其他流通加工設備、信息采集與識別設備、物流智能設備，這部分是認知物流設備工作原理與技能訓練的的新起點；項目9從經濟學角度介紹物流設備配置、設備更新與改造的方法。

吳汪友主編 ·供應鏈 ·19萬字

SDBE戰略六力：將戰略做實的6個關鍵
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SDBE戰略六力：將戰略做實的6個關鍵

本書作者基于華為的管理實踐，以及團隊給眾多企業做咨詢的總結和提煉，并借鑒IBM、三星等知名企業在從戰略規劃到執行的閉環管理上的系統方法和實踐經驗，總結了一套可以落地企業戰略規劃的能力體系。這是各個業務團隊實現業務成功所需要的能力地圖，作者將它命名為SDBE六力模型。SDBE六力模型包含業務戰略落地中的領導力、戰略力、洞察力、運營力、執行力和協同力六大能力。本書系統、全面地介紹了該模型的框架、流程和實操方法，旨在通過深入解析將戰略做實的關鍵措施，最大限度地呈現該模型的主要內容、工具、方法及管理細節，并配以具體的案例和場景，幫助讀者正確認識、理解和學習這一有效幫助企業實現從愿景使命到戰略高效執行的管理工具。

胡榮豐等 ·戰略 ·19萬字

輕管理：讓管理很簡單的真正秘密
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輕管理：讓管理很簡單的真正秘密

“輕管理”，即適度管理，是一種為復雜的管理做減法的概念。通過輕管理理論，可以舉重若輕地、動態地選擇最適合、最簡單的管理方法，實現輕松管理的目的?！遁p管理：讓管理很簡單的真正秘密》是丁雪峰博士在廣泛借鑒、繼承西方100多年管理學科學研究成果的基礎上和對管理“重思”的基礎上，對管理進行“重識”和“重構”，并重新定義了管理的價值、作用、決策、邏輯、方法、工具?！遁p管理：讓管理很簡單的真正秘密》通過創造性設計出的輕管理決策模型，清晰揭示了管理的內在邏輯和運行機制、機理，指出了穿越管理叢林很簡單、理解管理理論很簡單、選擇管理方法很簡單、應用管理方法很簡單的具體思路、方法和步驟。

丁雪峰 ·一般管理 ·19萬字

大活動 大營銷（第2版）
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大活動 大營銷（第2版）

作為第一本全面論述活動營銷的實戰寶典，以輕松、凝練的筆觸，以生動、豐富的案例，以精準、開拓的視野，向讀者解讀活動營銷的真正內涵，分析活動營銷的崛起與發展，展現活動營銷的魔力價值與商業機遇，揭示活動行業的困惑與短板，現身說法，以實戰經驗指導讀者以更專業的水平建立活動營銷的操作體系與評價體系，在策劃上出新意、在執行上顯專業、在流程轉化中做好細節，輕松辦好活動、借力活動，從而實現活動創造財富的終極目標。

歐陽國忠 ·市場 ·19萬字

走進移動支付
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走進移動支付

隨著智能終端的普及，移動電子商務、移動互聯網快速發展，中國的移動支付市場正在迅速膨脹。本書深入淺出地闡述了移動支付的發展、關鍵技術的演進、行業應用及商業模式等重要方面，并就移動支付與物聯網技術、信息技術、電子商務等技術和業務層面的融合做了開放性的探討。

中國電信移動支付研究組編著 ·電子商務 ·18.9萬字

久久為功：達夢40年科技自立之路

久久為功：達夢40年科技自立之路

一位理想主義者披荊斬棘的探索歷程，一家本土企業從0到1的完整復盤，一場科技自立、自主創新的闖關實踐。數據時代，誰掌握了數據的主動權和主導權，誰就能贏得未來。本書回溯了達夢40年發展歷程，展現了在“沒有經費，沒有設備，沒有人員”的困境下，達夢對自主創新精神的堅守，將達夢在探索歷程中的困境與突破、戰略與布局，完整呈現在讀者面前。作為一個創業維艱、科技自立的本土企業，達夢的發展歷程對讀者以及行業發展十分具有啟發性。

劉浩睿 ·企業家 ·18.9萬字

商科人才培養探索與創新：重慶工商大學商務策劃學院實踐（2016）
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商科人才培養探索與創新：重慶工商大學商務策劃學院實踐（2016）

《商科人才培養探索與創新?重慶工商大學商務策劃學院實踐（2015）》收錄了2015年度重慶工商大學商務策劃學院教師撰寫的對商科人才培養的創新性和改革性探索的論文，內容包括商科教育的學科建設、課程創新、管理體制、國際化發展、學生科創活動等多方面。該書既有宏觀理論的探討，又有教學改革人才培養實踐經驗的介紹，具有一定的學術交流意義和實踐工作指導性，有利于商科人才培養的創新與實踐。

駱東奇 鄧德敏主編 ·金融/投資 ·18.9萬字

企業的人性面

企業的人性面

《企業的人性面：經典版》是道格拉斯·麥格雷戈久負盛名之作。他在本書中提出兩種對立的人性假設，即著名的“X理論”“Y理論”。他并沒有斷然否定“X理論”，而是圍繞組織中的本質問題“你認為zui有效的（直接或間接）管理員工的方式是什么”融合管理理論和實踐進行探討，打破已經被固化的管理思想，為萌生與發展現代企業管理理論營造出良好氛圍?！镀髽I的人性面：經典版》叩問管理領域的終極問題：人到底是創造價值的機器，還是可以根據需要削減的成本？“Y理論”強調個人目標與組織目標的融合，正如麥格雷戈所說：“如果組織忽略了個人需求和目標，受到傷害的往往是組織自身”。借助本書，作者強化了研究人性假設的重要性，告誡實踐者成功管理的因素雖然有很多，但首要能力莫過于擁有前瞻性和控制人性的行為。

(美)道格拉斯·麥格雷戈等 ·一般管理 ·18.9萬字

推演：讓決策更具洞見
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推演：讓決策更具洞見

洞見未來，是攸關前途命運的終極問題。尤其是在殘酷的戰略競爭環境中，無論是對國家、組織、企業還是對個人，洞見未來關乎生存與發展。推演作為一種基于演繹推理、依靠博弈仿真、服務綜合性戰略決策的高級研究活動，為我們提供了在模擬的未來環境中研判態勢、檢驗決策的有效實踐手段。本書以未來可預見性的哲學和理論為切入點，著眼于戰略思維與戰略研究文化的塑造，以圖文并茂的形式，對用推演優化戰略決策的命題進行系統研究論證，全景式地展現了推演的發展、實踐與未來，能夠幫助讀者充實研判手段、豐富戰略思維、改進戰略決策。

楊霄 ·企業家 ·18.9萬字

高等學校會計工作實務研究
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高等學校會計工作實務研究

本書對高等學校如何按照政府會計制度的賬務處理進行了全面、深入、詳盡的解讀，并針對重要的會計處理規定以案例的形進行了細致的分析，將籠統的文字表述轉化為清晰具體的實務操作。全書共計十個章節，分別是第一章總論、第二章資產、第三章負債、第四章凈資產、第五章收入、第六章費用、第七章預算收入、第八章預算支出、第九章預算結余和第十章財務報告和決算報告，本書深入淺出的將高校會計工作中涉及的方方面面進行系統介紹，并結合案例對相關內容進行解讀，以加深讀者對新制度的理解，有助于提升讀者的實務操作水平。

楊再才 ·會計/財務 ·18.9萬字

王石管理課
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王石管理課

他，眼界深遠，在地產界叱咤風云，開企業家代言之先河；他走遍了世界兩極和七大最高峰，以花甲之年成為戶外極限運動健將……他就是中國地產第一品牌萬科集團董事長王石。雖已風光無限，他卻不愿坐享其成，而是一直在前行，向著自己內心的巔峰攀爬。其實，王石對萬科的管理、運行絲毫沒有放松過神經，只不過他找到了治理的良策，其倡導的“用制度管人”的方法和理念是任何人都無法替代的。因此我們看到，一方面王石有些不務正業，而另一方面萬科保持著高速成長，這艘商業航母乘風破浪，一路前進。難怪有人說：“王石簡直是一個傳奇。”

王擁軍 ·一般管理 ·18.9萬字

最新章節 第44章 公益管理：“企業公民”是萬科始終的追求(3) 2018-05-29 10:44:06
農產品上行運營策略與案例
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農產品上行運營策略與案例

農產品上行，是農村電商的一個痛點，也是一個潛力巨大的商業大事。本書由國內知名農村電商專家、農村電商暢銷書作者魏延安組織編寫，參與寫作的有十余位業內大咖，他們毫無保留地分享了自己對農產品上行的思考與實踐經驗。

魏延安 ·電子商務 ·18.9萬字

新編管理會計
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新編管理會計

本書是會計專業的專業課，其內容包括有總論，成本性態分析、本量利分析、預測分析、短期經營決策分析、長期投資決策分析、全面預算、標準成本系統、責任會計、作業成本法。本書遵循高職教育“以就業為導向，以能力為本位，以實踐為中心，以獲得職業資格證書為標志，以促進學生的職業生涯發展為最終目標”的原則，突出應用性、實踐性，通俗易懂，結構嚴謹。

馬力 賀勝軍 趙威主編 ·會計/財務 ·18.9萬字

你在營銷、管理和禮儀上最可能犯的錯誤
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你在營銷、管理和禮儀上最可能犯的錯誤

本書系統總結了人們在工作和生活中容易犯的禮儀錯誤，針對實際工作和社會生活中的具體問題，詳盡剖析了這些錯誤禮儀的不當之處及其負面影響，并用對比的方式一一闡明糾正這些錯誤禮儀并加以闡述正確應用的方法要領，幫助廣大讀者提高禮儀素養，在日常生活和工作中約束規范自己的言行，在各種社交場合正確得體地運用禮儀，取得成功。本書運用通俗易懂的語言，結合生動有趣的案例，系統總結了人們在營銷、管理和禮儀上最可能犯的錯誤及負面影響深入分析了造成這些錯誤的原因，并闡明了糾正這些錯誤的方法和要領。本書旨在讓讀者少犯基本不犯這幾方面的錯誤，以幫助讀者引以為戒。

羽飛編著 ·市場 ·18.9萬字

最新章節 第18章 你在送禮與宴會禮儀方面最可能犯的錯誤 2019-08-30 16:52:47
全球風險治理·創新與合作：2016應急管理國際論壇論文集
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全球風險治理·創新與合作：2016應急管理國際論壇論文集

本書共分四個部分，內容包括：公共安全風險治理、突發事件應急響應、應急聯動與應急管理跨域合作、應急管理與社會共治。

洪毅 ·戰略 ·18.9萬字

股權激勵項目實戰
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股權激勵項目實戰

本書是國內首本將股權激勵視作一個項目來系統詮釋的實戰類書籍。全書以“帶學習者成為股權激勵項目實操專家”為主線：從引用“二元”思維模式帶領股權激勵學習者入門；到使用通俗的語言幫助學習者掌握19種常用激勵模式的應用；再到教學習者學會如何運用“六定、二來、一去”的設計系統構建適用的股權激勵方案；最后介紹如何進一步做好股權激勵方案的落地實施及后期管理。書中除股權激勵項目專業知識架構外，還介紹了如何運用大多數人想不到的獨特思路和方法完成難度較大的工作項目，以獲得跨越式的進步。

高建華 ·一般管理 ·18.9萬字

績效管理與量化考核從入門到精通
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績效管理與量化考核從入門到精通

績效管理實施的本質，是企業對現狀做出的反思與展望。《績效管理與量化考核從入門到精通》第1版經過近2年實踐檢驗，被公認為是能夠幫助企業績效改進與規劃未來的工具書。作者在第1版的基礎上進行了修訂，不僅更新了法律條文，還更新了案例，使內容更加完善。本書內容涵蓋了績效管理幾乎所有的工作流程，對一些容易出現錯誤的重要問題點的操作細節和注意事項做了重點介紹，并且設置40個常見崗位的量化績效指標庫的電子資源，希望能夠最快速、最簡單、最大限度地幫助讀者提升實戰技能。《績效管理與量化考核從入門到精通第2版》分為10章，涵蓋的主要內容包括績效管理的正確認識、績效管理有效實施的方法、績效指標、績效計劃、績效輔導、績效評價、績效反饋、績效結果應用、VUCA時代績效管理的方向和趨勢、常見崗位的量化績效指標庫（電子資源）。《績效管理與量化考核從入門到精通第2版》內容通俗易懂，實操性強，特別適合績效管理從業人員、人力資源管理實務入門者、企業的管理者及各高校人力資源管理專業的學生學習、使用。

任康磊 ·一般管理 ·18.9萬字

賣保險就這么簡單：252個技巧讓你成為保險精英
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賣保險就這么簡單：252個技巧讓你成為保險精英

《賣保險就這么簡單：252個技巧讓你成為保險精英》一書作者陳亦純自1975年從事保險業將達半個世紀，在臺灣屢創佳績。在本書中，他將自己從事保險業多年來總結的經驗，對想進入保險業、在保險業里拓展自己天地的人士傾囊相授。252個技巧共分為成長篇、行動篇、開拓篇、異議處理篇、高端市場篇、促成篇、態度篇、經驗篇、問答篇等主題，作者通過親身經歷的大量實例，生動詳實地解答了保險代理人普遍面對和急需解決的問題。一個保險代理人想要不斷提高業績，需要的不僅是勤奮和努力，更是經驗和智慧，這本極具實用性和指導性的保險業務指南，致力于給保險代理人實用的銷售技巧和溝通策略。

陳亦純 ·市場 ·18.9萬字

36個拿來就用的企業文化建設工具
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36個拿來就用的企業文化建設工具

本書基于企業管理實踐，匯集整理了36個通用的企業文化實踐工具。這些工具內容立足原理，基于方法，借鑒案例，力求簡明扼要、通俗易懂，真正做到“一看就會”；文章采用模板化寫作，每個工具獨立完整，方便實用，篇章之間互相支撐，渾然一體，真正做到“拿來即用”。全書立足于企業人的立場，分為“頂層設計”“機制建設”“傳播強化”“綜合應用”四大板塊，涉及管理者如何創建和垂范企業文化、如何運用機制保障與植入企業文化、如何通過溝通手段傳播和強化企業文化、如何全方位進行企業文化建設與管理，解決了企業文化“做什么”的問題。這些工具既可單獨使用，又可組合運用，可以滿足不同企業、不同階段的企業文化實踐需求，將飄在空中的企業文化落到實處。

海融心勝 ·市場 ·18.9萬字

一學就會的銷售心理學
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一學就會的銷售心理學

本書從如何抓住消費者的心理需求、銷售中的心理策略、銷售員的自我心理修煉等方面深入淺出地對銷售心理學做了縝密的邏輯分析和介紹，并匯集了大量相關的銷售實戰案例，旨在通過這些案例來揭示現實銷售活動中的心理規律，讓讀者能夠輕松掌握并應對顧客的心理變化，贏得顧客的心理認同。書稿具有一定的可讀性。

圣鐸編著 ·市場 ·18.9萬字

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