商業產品經理:騰訊教我的產品工作思維
本書分為三個部分。第一部分講解了商業產品經理的由來、商業產品經理的價值、對商業產品經理做出了新的定義,從三個不同的維度給出了產品經理的分級,有助于讀者找到自己的定位、明確未來的成長方向、解決職場的迷茫與困惑。第二部分提出了產品經理成長的三板斧——能力模型+思考模型+修養模型,有助于讀者更清楚地知道應該學習哪些知識、積累哪些經驗,并且給出了商業產品經理需要額外提升的十大能力。第三部分講解了如何做好行業分析、商業分析,如何培養戰略思考能力,有助于讀者提升洞察力,并且掌握長期思考的能力,提升產品規劃能力、落地能力。
·16.4萬字