迎财神句子

全書分上、中、下三篇，共計12個任務。上篇：汽車4S店主營業務，主要對汽車4S店進行整體介紹，對目前4S店汽車銷售業務、售后服務業務、汽車配件及金融業務等進行詳細闡述，共計2個任務；中篇：汽車營銷理論，主要對汽車市場、營銷戰略和營銷策略進行分析，共計3個任務；下篇：汽車銷售實務，主要對銷售背后的主線汽車銷售流程進行分環節實戰介紹，包括初次接觸、需求分析、新車展示、試乘試駕、談判成交、車輛交付、客戶跟蹤，共計7個任務。每個任務結束后都安排了任務專項實訓。通過實訓任務的準備、布置、完成和評估，讀者可進一步鞏固、強化對基礎知識的掌握及汽車銷售職業能力的培養。本書可作為高等職業教育汽車營銷類教學用書，也可供有關銷售人員參考、自主學習及汽車銷售企業對員工培訓之用。

·24.4萬字

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贏在新媒體思維：內容、產品、市場及管理的革命

我們已步入了新媒體時代，數字技術、網絡技術、移動技術被廣泛運用，人們通過互聯網、無線通信網、衛星等渠道以及計算機、手機、數字電視機等終端，向目標群體發布信息或提供服務。這些新媒體給我們人類生活的方方面面帶來了巨大而深遠的影響，并顛覆性地改變著我們的思維方式。《贏在新媒體思維：內容、產品、市場及管理的革命》作者總結多年新媒體實踐經驗，開創性地提出了新媒體時代的“1+4”創新思維理論，分別從基本思維、內容層面思維、產品層面思維、市場層面思維、管理層面思維共5個維度，結合微博、微信及網絡視頻等新媒體平臺大量的成功案例，對新媒體運營過程中的思維創新、策略選用、實踐路徑等進行了全方位的闡述。

·16.5萬字

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精益供應鏈與產品設計

《精益供應鏈與產品設計》源于作者在華為20年的供應鏈一線實踐，分享在不同發展階段、不同場景下的供應鏈管理變革經驗，特別是走過的彎路和吸取的教訓，供其他中國企業借鑒：在看到機會的同時，避免掉入同樣的坑。本書作者親身經歷了華為2G從價格競爭到價值競爭的曲折探索與規模突破；見證了巴西華為掉到全球化泥巴坑里，如何艱難地爬出來；切身感受了集成供應鏈在日益多變和不確定性場景下的種種問題；參與了產品研發和供應鏈精益自働化、數字化的融合變革過程。在混雜著泥濘的喧囂和泡沫中，對精益生產、對數字化供應鏈和智能制造進行復盤反思，系統梳理不同發展階段、不同場景下供應模式與產品設計的特點，基于實際案例，提煉金剛鉆價值設計、ECRSROOT深度極簡設計，以及模塊化平臺、組件化輕整機、4VD精益智働化數據管理等設計原則與具體方法，在產品設計源頭構建精益自働化、數字化、全球化一流供應鏈。

·18.7萬字

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電子商務環境下雙渠道供應鏈庫存競爭與協調研究

專著聚焦雙渠道供應鏈庫存研究，考慮多銷售周期下零售商持有策略性庫存情形、渠道缺貨時消費者渠道遷徙情形、渠道缺貨時庫存轉運情形以及產能不確定下制造商給電子直銷渠道優先供貨情形，分析四種情形下雙渠道供應鏈庫存競爭的特點，研究庫存競爭對雙渠道供應鏈績效的影響，并為雙渠道供應鏈的庫存協調設計協調機制。

·7.6萬字

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淘寶網店內容運營：內容引流方法+淘寶平臺實戰

《淘寶網店內容運營：內容引流方法+淘寶平臺實戰》通過“內容引流方法＋淘寶平臺實戰”的方式，從兩條線講解淘寶網店內容運營實戰技巧。一條是內容引流方法線，詳細講解了微信、微博、頭條號、百度百家、一點號、企鵝媒體、QQ、易信、搜狐公眾平臺、網易號、網易云閱讀、鳳凰號、UC頭條等新媒體平臺的內容引流技巧。另一條是淘寶平臺實戰線，全面、深入地剖析了淘寶頭條、淘寶直播、有好貨、愛逛街、必買清單、紅人淘等淘寶內容入口的運營實戰技巧。《淘寶網店內容運營：內容引流方法+淘寶平臺實戰》結構清晰、實戰性強，適合淘寶與微店店主、網店運營人員、內容創業者、網店客服以及電商行業的相關從業者閱讀，同時也適合自媒體從業者、網紅與相關創業者、公眾平臺運營者、微商領域創業者、公司文案策劃人員、網站編輯等閱讀使用。

·8.3萬字

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電子商務項目策劃與管理

本書由3篇15章構成。第1篇總論篇用2章介紹了項目與電子商務項目策劃與管理的一般知識，第2篇電子商務項目策劃篇用4章重點介紹了電子商務項目策劃的內容、過程、方法和文案，第3篇電子商務項目管理篇用9章介紹了電子商務項目管理的過程、進度和多方面管理的內容與方法。

·32.6萬字

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親歷與思考：記錄中國資本市場30年

本書以第一手資料出發，記錄了A股市場30年跌宕起伏的歷史發展過程，比較客觀地回顧了我國資本市場不同發展階段的若干重大事件，從1990年代初的“股票熱”到人民銀行的集中統一監管；從深圳股票認購證的“8.10事件”到股票公開發行的全國推開；從最初的人民銀行混業監管到成立中國證監會的分業監管；從以聯辦“白皮書”為代表的資本市場設計到滬深證券交易所的設立；從計劃經濟下全民所有制企業改革到以國家體改委“黃皮書”為標志的股份制試點；從深圳大膽闖的B股發行到成功探索以H股為代表的資本市場對外開放；可以說是對我國資本市場歷史彌足珍貴的回憶。本書以境內外金融危機事件為線索，思考了國家金融戰略和新發展階段中國資本市場改革與發展問題。作者從大國崛起和大國博弈的視角出發，研究了金融在大國崛起進程和國際經濟格局演進中的關鍵作用，回顧了1997年亞洲金融危機和新興市場轉軌的經驗教訓，嘗試從人民幣國際化、我國金融開放戰略和維護我國金融安全等方面闡明金融是國家重要的競爭力，金融安全是國家安全的重要組成部分。作者從2015年股市異常波動的成因和教訓出發，研究了如何規范理財市場發展、推行注冊制、完善資管新規、中美金融關系、人民幣匯率制度改革、資本市場國際化和金融開放戰略等重大金融理論與實踐問題，視野廣闊、分析深刻、觀點鮮明、建議獨到。

·22.6萬字

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物聯網與供應鏈

本著作以物聯網技術與供應鏈管理的融合應用為核心，通過剖析智慧供應鏈演進過程及物聯網影響供應鏈系統與組織、創新現代供應鏈運營模式、重構智慧供應鏈生態體系，探究物聯網技術驅動下的供應鏈變革；通過對物聯網基礎理論、物聯網與數字化技術融合，分析物聯網技術應用帶來的供應鏈模式創新；通過對相關案例的梳理，分析物聯網及數字化技術在智慧供應鏈領域的實際應用成果；通過對物聯網環境下供應鏈業務場景與業務體系、運營體系設計以及供應鏈金融的應用分析，搭建智慧供應鏈信息服務平臺；最后對智慧供應鏈應用的瓶頸進行了深入剖析，同時展望了物聯網與智慧供應鏈融合應用的發展前景。

·17萬字

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品牌依戀驅動下用戶在線評論信息生成機制

本書主要探討并分析了在品牌依戀情境下用戶生成評論內容的一般行為模式，以及品牌依戀對行為的作用機理。首先通過實證分析方法明晰品牌依戀與評論生成動機及評論內容特征間的內在關聯，其次系統梳理品牌依戀驅動下用戶生成評論內容的內在規律，最后基于社區高質量評論發展的基本規律，從品牌依戀的視角提出并制定激勵用戶生成高質量評論內容的優化策略。本書可用于信息系統與用戶行為、商務數據分析與文本挖掘、市場營銷等相關研究領域研究人員參考與借鑒，開拓研究視野，滿足相關學科師生對于上述研究領域的學習需要。

·12萬字

會員

卓越領導力的8項修煉

一個領導者如果要做好戰略，就需要先帶好核心團隊；如果要帶好核心團隊，就要明確自己的角色定位并確定自己的能力能夠很好地影響他人。這需要一個人首先能夠管理好自己，并確保自己是一個有愿景、有目標能拿到成果的人，如果要管理好自己就需要自己內在和諧安穩，如果要內在和諧就需要先處理好自己的情緒，如果要處理好情緒就需要回歸自己本來的覺性，如果想要回歸覺性，首先就要能夠從外在回到內在。這個過程類似《大學》中講的如果要平天下需要先治其國，要治其國需要先齊其家，齊其家需要先修其身，修其身需要先正其心，正其心需要先誠其意，誠其意需要致知，致知需要格物。所以實際的修行路徑就是：物格而后知至—知至而后意誠—意誠而后心正—心正而后身修—身修而后家齊—家齊而后國治—國治而后天下平。本書選擇與領導力相關的八大場景，依次是：內外、覺察、情緒、和解、目標、角色、協作、戰略，相信通過“自我教練”的方式，優秀的領導者自己就可以找到大部分問題的答案，所以本書中有大量自我教練的問題可以參考，但所有這些方法都只是過渡，最終還是需要找到自己的方法。領導者除非自己先投入自我超越修煉，否則無法向員工講解自我超越，所有這些道理方法，都應當先去自修，自己去體驗和感受。

·13.4萬字

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老HRD手把手教你做績效考核：實操版（第二版）

本書以可讀易懂的方式，從績效考核理念到績效考核規劃，再到績效考核落地實操，最后通過大量的績效考核案例，系統性地闡述了人力資源績效技術及方法，手把手教你做績效考核。作者結合多年的企業實戰經驗及當下企業人力資源管理所以遇到的新難題為讀者提供一套看完就會的績效考核完整方案。

·12.3萬字

企業數字化快速轉型：讓商業更智能

《企業數字化快速轉型：讓商業更智能》理論聯系實際，全面講解了數字化轉型的知識，主要內容包括為什么需要數字化，信息化與數字化的根本區別，為什么萬物皆可數字化，如何從數據中挖掘出有用的信息，什么是機器學習，如何將人的智能與機器的智能結合起來以創造“數智時代”的新價值，什么是組織的數字化轉型，組織如何實現數字化轉型，以及如何通過數字化轉型的“3C模型”精準地找到新顧客。本書不僅適合企業管理者（尤其是計劃進行或者正在進行企業數字化轉型的企業管理者）閱讀，還適合數字化轉型的執行者、高校相關專業的師生以及培訓班的學員閱讀。

·13.3萬字

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產品思維模型：方法與實戰

本書通過對產品經理日常工作中的場景拆解，包括用戶體驗、用戶增長、產品開發、數據分析、產品設計等，利用可執行的思維模型，例如KT決策法、六頂思考帽、TTP模型等，以解決在產品從0到1過程中遇到的問題。通過對模型的介紹，以及模型在具體案例中的應用，讓產品經理可以掌握模型思維，有效提升自身的產品能力。本書共9章，第1章～第3章，從崗位及行業認知、概念認知、元認知三大層面幫助讀者建立基礎的產品經理認知體系；第4章～第9章，以用戶增長、產品決策、需求分析、產品開發、產品設計等環節為線索，介紹了多個科學實用的思維模型在產品經理工作領域中的引申應用，并以實際產品案例為切入點，幫助讀者理解如何利用這些思維模型，去解決“應用”運轉過程中的問題，掌握打造超級產品的思維方式及實踐方法。

·10.3萬字

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分享經濟與大眾創業：創業、創新、資源整合、分享思維下的運營模式

《分享經濟與大眾創業》一書，包括以下內容：

·11.5萬字

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政府單位會計實務

為了滿足廣大行政事業單位財務人員學習《政府單位會計制度》的需要,我們根據《基本準則》、目前印發的具體準則及其應用指南和《政府單位會計制度》,并結合政府收支分類體系、國庫集中收付制度、行政事業單位內部控制規范對政府單位財務管理和會計核算提出的要求,組織編寫了本書。

·13.6萬字

會員

汽車4S店財務管理實務與案例

《汽車4S店財務管理實務與案例》以財務人員的視角，結合4S店業務從基礎賬務處理出發，涵蓋制度、流程、數據化分析、內控、資金、稅務等方面，全面講解4S店財務人員應具備的技能和職業操守，并通過日常業務案例來分析企業在財、法、稅方面面臨的風險以及應對之策。《汽車4S店財務管理實務與案例》改變了4S店內財務僅做憑證、做賬的基礎定位，旨在用財務分析為管理者的決策提供支持，將日常經營管理的風險防患于未然，非常適合汽車4S店財務人員和相關經營管理人員閱讀使用。

·9萬字

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客戶旅程：以客戶為中心的作戰地圖

本書是“客戶體驗叢書”的第二本，重點聚焦客戶旅程專題，主要包括四部分：第一部分主要介紹客戶旅程的核心概念和客戶旅程管理的總體框架；第二部分主要對客戶旅程管理中的核心主題進行深入介紹，尤其是關于客戶旅程地圖的繪制和客戶旅程分析；第三部分主要介紹客戶旅程在各個專業領域的應用方法和案例，從文化建設、客戶洞察、品牌和營銷，到整體的企業轉型，尤其是在營銷領域的應用，進行了重點闡述；第四部分主要介紹與客戶旅程相關的工具和平臺。

·13萬字

會員

從創業融資到企業IPO實施全案：這樣做你的企業也可以上市

《從創業融資到企業IPO實施全案這樣做你的企業也可以上市》為讀者梳理了企業從初創、成長、成熟到上市各個階段的融資策略、技術和方法，是一本實戰實用的融資指導工具書，圖文并茂，通俗易懂，助力企業融資更有針對性。《從創業融資到企業IPO實施全案這樣做你的企業也可以上市》對創業融資進行了詳細剖析，既涉及資本思維、創業項目的選擇內容，也有關于融資措施、與投資人打交道的技巧；既提供拿到融資做大、做強企業的策略，又有實現IPO的落地方法，為中小企業家和創業者提供了完整且操作性很強的融資策略,是一本實戰實用的融資指導工具書。《從創業融資到企業IPO實施全案這樣做你的企業也可以上市》適合創業者、企業管理人員、投資人以及想了解融資知識的讀者閱讀與學習。

·18.8萬字

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企業物流

本書主要內容包括企業物流概述、企業物流分析與規劃設計、企業物流經營運作、企業采購與供應物流、企業生產物流、企業庫存管理、企業運輸管理、企業產品包裝管理、企業配送管理、訂單處理與物流信息管理、銷售物流及客戶服務、企業物流質量管理、企業物流績效管理、企業現代化等。

·23.4萬字

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財務管理實務

4S店主營業務與汽車營銷