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本書作者崔宏是商業銀行資深信貸專家，本書是他20多年從業經驗的總結。書中首先介紹理念與框架，對信貸風險管理視角下企業財務分析的作用、特殊性以及應把握的基本理念進行了論述，并基于哈佛分析框架提出了適用于信貸風險管理目的的企業財務分析框架，同時給出了信貸財務分析的切入點及適用技術。接著介紹信貸工作的思路與方法，在信貸財務分析框架下，重點就戰略導航、會計調整、指標分析與前景預測四個核心環節，結合具體案例應用，完整展示了信貸財務分析的全過程要點和技巧，并指出各環節中常見的陷阱及規避措施。最后是延伸與拓展，檢視了一個實務授信案例的決策過程與關鍵點，以及做空機構渾水公司的調查技術。作者寫作了大量案例，帶你駕馭信貸實務；書中的報表分析思路和方法，可以幫你有效拓展信貸思維。

·24.3萬字

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區塊鏈+人工智能：下一個改變世界的經濟新模式

《區塊鏈+人工智能》從分布式數據存儲與信息共享、安全機制、信任機制、協作機制、智能社會五大層面，詳細解析了區塊鏈如何自底而上，為人工智能提供全方位的支撐，同時也為讀者提供相關的全球發展動態與前沿發展方向，為讀者在區塊鏈與人工智能相關的創業、投資提供了有價值的思路。

·7.2萬字

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西部典型企業轉型案例研究

案例研究方法是一種重要的社會科學研究方法，在管理學科的發展過程中占據著極其重要的地位。本書以六家不同類型企業的戰略發展為背景，采用規范的案例編寫方法，通過8個不同主題的管理案例，詳細描繪了近年來相關企業的發展狀況，涉及企業的價值網絡重組、混合所有制改革、企業文化構建、戰略定位變化、勞動關系處理、制造服務化轉型等方面。隨著企業內外部環境變化，隨著發展壯大迎著越來越多的機遇與挑戰，在變革與學習中不斷前行。本書以此為基礎，將研究成果開發為具有一定理論普適性并與西部特殊性相結合的管理案例，對于分析和研究西部企業的持續發展、轉型發展有著重要的理論和實踐意義。

·15.8萬字

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網絡整合營銷：外貿篇

本書主要講述外貿營銷的方法、途徑，開發國外客戶的基本技巧。包括外貿網絡營銷的環境、策略，第三方平臺營銷，外貿營銷型企業網站建設、搜索引擎營銷，電子郵件營銷，社會化營銷等。由淘寶大學組織編寫，是阿里巴巴電子商務系列教程之一。此書是針對整個電子商務行業的外貿網絡營銷課程，并不局限于淘寶網。

·13.2萬字

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精巧創業開店點子

一個金點子、一個新創意、一個妙招數，就是掙錢的好絕招，往往出奇制勝就能改變人生，使你發現致富的金礦，由失敗變為成功，由窮人變為富翁，從而奠定創業的根基。事實證明：一個好“點子”，就是一條致富路。相信書中的創意金點子，將逐漸點亮你的光明“錢”途！

·17.1萬字

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高級會計學

本書以中國的企業會計準則和國際會計準則為主要依據，以近年來相關會計理論和實務的發展與完善為框架，以作者多年的相關教學經驗和科研成果為客觀保證，以滿足實務工作對相關會計處理的系統把握和技能應用為切實需要。書中主要闡述一般企業特殊業務核算會計的理論與方法，其主要內容包括：衍生金融工具會計、企業合并與合并會計報表、外幣業務會計、所得稅會計、租賃會計、期貨交易會計、債務重組與破產清算、物價變動會計等。

·19.8萬字

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阿里生態圈：馬云在互聯網的謀篇布局

在過去的17年里，馬云懷抱“讓天下沒有難做的生意”的使命，以B2B和淘寶起家，進而衍生出天貓、聚劃算等多個業務線，搭起了買賣雙方的互聯網交易平臺，外一層，由支付寶、阿里小貸、菜鳥物流、阿里云等形成支持體系，從而形成資金流、物流、信息流的循環通道，再外一層，來自阿里巴巴瘋狂投資及收購的企業。圍繞交易核心，馬云逐步布局阿里生態圈，不斷顛覆傳統行業，改變著中國整個商業生態。阿里巴巴的成功，讓很多人欣賞馬云的遠見和果敢，但很多人看不懂馬云的局。本書在介紹了馬云這些年來提出的前瞻性戰略、獨特的經營理念、富有感染力的團隊建設和培養人才的準則等內容，并重點剖析了馬云對阿里生態圈的謀劃和布局，深刻揭示出馬云最核心的互聯網思維，為廣大創業者和管理者照亮未來發展之路。

·13.2萬字

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創業導向和社會資本對企業國際化影響研究

本書綜合了創業管理、國際化等領域的相關理論，構建了一個包含創業導向、社會資本、國際化程度、組織柔性和企業績效的整體性分析框架，并采用了案例研究和經驗研究相結合的方式進行實證分析，研究結論發現中國制造業企業為了更好地參與國際化競爭，必須通過加強企業內部的組織學習、投入相應的資源提升自主創新能力，此外，還要積極地加強企業之間和企業與科研機構之間的聯系紐帶來構建創新網絡。

·13.4萬字

激活增長：劇變時代快速增長四步法

劇變時代，企業快速反應并實現持續增長的系統性指南。劇變時代，企業不增長，就要退場。面對外部環境的不確定性、市場的快速變化以及企業難以用常規管理手段激活員工的挑戰，《激活增長》一書結合中國本土企業的利潤增長實踐，解析了當下企業對增長的認知誤區和管理誤區，給出了一套聚焦企業關鍵問題的系統性、可落地、易執行的管理工具，獨創“激活增長模型”。“激活增長模型”以激活企業家精神為內核，然后激活戰略性增長、激活管理，最后激活員工“心、腦、手”，每個環節都有配套工具和方法論，以幫助企業做出系統性規劃和快速反應，使戰略、管理、執行始終保持目標一致，把資源用在有價值的核心業務上，化繁為簡，為企業家和管理者找到一條簡單高效且易執行的持續增長之路。《激活增長》一書可以幫助企業快速應對市場變化，激活團隊內驅力和執行力，讓各個層級的員工都有明確的增長目標，并知道如何執行，從而使企業實現持續增長。通過閱讀本書，企業家、管理者能一一對照激活增長的底層邏輯，找到本企業的關鍵問題所在，快速導入并應用增長模型，突破增長瓶頸。

·10.1萬字

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68招玩轉視頻號

《68招玩轉視頻號》是著名互聯網營銷專家鄭俊雅先生繼暢銷書《網絡營銷168招》《128招玩轉抖音》《108招玩轉快手》后全新打造的一本旨在指導微信視頻號的入門指南，是一本關于新媒體營銷的實戰指南。本書共十二部分，分別為熱門篇、算法篇、“人設”篇、價值篇、文案篇、拍攝篇，剪輯篇、出圈篇、“粉絲”篇、社群篇、變現篇、品牌篇。本書內容通俗易懂，可操作性強，適合廣大對微信視頻號感興趣的讀者特別是市場營銷人員、大學生閱讀。

·3萬字

財務管理的本質：應對復雜商業環境的財務管理方法論

資金是企業的血脈，資金管理是企業管理的核心之一。財務管理，不只是對資金的合理運用和配置，更是新價值的創造。財務管理的新思維，是審視企業的價值創造與未來發展。我們處在一個復雜變化的時代，面對復雜的商業環境，無論是個人還是企業管理都需要有全局觀，對大勢有清醒的認知與理解。互聯網的快速發展，促使各行各業產生巨變，財務工作也必須在具備基本能力的同時，積極求變，做好財務戰略管理。結合對財務工作的思考與多年財務管理經驗，《財務管理的本質》提出了應對復雜商業環境的一套經過實踐檢驗的財務管理方法論，即作者的財務戰略觀。他認為財務要以價值創造為驅動力，以戰略管理為手段，以數字革命為賦能，從視野、抓手、組織、技術、賦能、運作與結果七個方面做好財務管控與價值創造，推動企業實現有質量且可持續的發展。當我們站立在時代的潮頭，須帶著財務戰略的基本技能和邏輯，狠抓財務工作時，才能找到推動與賦能企業發展的最佳路徑。

·24.1萬字

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ERP沙盤模擬對抗實訓教程（第2版）

本書通俗易懂，從沙盤本身出發，既講解ERP沙盤的基本規則、初始狀況，又給出了較為科學的分析評價方法，既適合于初學者，又適合于有一定知識基礎的學生。共分為5個主題，從學生剛接觸沙盤到企業經營結束分析，尤其是財務分析，以實際經營數據為例，給出了具體的計算評價及改進方法。了解企業運營的整體過程，模擬的創業和經營。該教材適用于高職高專經濟管理專業及其他專業的實訓教學，亦適用于企業開展旨在于提升管理知識、訓練管理技能的各類培訓。

·4萬字

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2018年全國會計專業技術資格考試習題集：經濟法基礎+初級會計實務

本書是以新版的《初級會計專業技術資格考試大綱》為依據，在多年研究該考試命題特點及解題方法的基礎上編寫而成的。初級會計專業技術資格考試實行的是無紙化考試方式下的兩科連考，故本書按照初級會計資格考試科目的要求分為兩篇。第一篇為經濟法基礎，第二篇為初級會計實務，每篇均分為3部分。第一部分為“分章習題強化訓練”，以“考情分析+歷年真題+全真模擬題”的模式對各考點進行講解。其中，歷年真題和全真模擬題均按照新版考試大綱對應的考點分類設置，并提供相應的答案和解析。另外，在歷年真題的解析中特設“誤區警示”小欄目，旨在幫助考生識別命題人所設的陷阱，提高得分率。第二部分為“不定項選擇題訓練”，提供不定項選擇題的真題和模擬題，旨在集中訓練考生應對該類題型的能力。第三部分為“全真模擬試卷”，提供1套模擬試卷。

·29.6萬字

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從零開始學微信運營：微信營銷方法實操手冊

微信營銷輕松賺錢時代已過，你還在微信群里狂發推銷信息嗎？你知道如何使自己的微信公眾號脫穎而出嗎？你了解什么樣的內容會讓粉絲欲罷不能嗎？這是一本深入淺出地介紹微信營銷的工具書，也是一本系統分析企業制定微信營銷策略的指導書。書中不僅有宏觀分析和系統的方法論，更重要的是從始至終貫穿實操性極強的解決方案，并著重講述了不同行業的微信營銷成功案例與技巧。本書深入剖析了微信的5大營銷優勢、7大商業模式、6種粉絲轉化途徑，涵蓋17個行業的營銷實例，從入門到策略到實踐，讓你輕松搞定微信營銷。微信營銷已經進入“下半場”，你，準備好了嗎？

·13.4萬字

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高質量經營：企業持續成長的秘密

創維前CEO楊東文先生曾受命于危難之際，接手創維的經營管理，僅用3年，就使創維彩電銷售業績破100億元，即使在經濟危機時期也保持收入和利潤的良性增長，把創維做成了行業領軍企業與黑電冠軍，書寫了一個精彩的商界傳奇。在本書中，他結合自己從事企業經營管理近30年的實戰經驗，站在會計學與社會學的雙重視角，以高質量經營為主線，財、人雙線并發，將經營管理者慣常所抵觸的財務報表簡易化、圖片化，以可視化模型助力看透降本增效的企業經營邏輯；建立經營型組織，通過人的提升來強化組織，進而使組織效率和經營質量的飛輪急速轉動；圍繞產品、資產、產業等全鏈條各關鍵要素，逐漸提升經營維度，由內而外實現經營效率和效益的雙增長。通篇兼有簡明理論與實用工具，另附有多重豐富案例，在系統總結企業經營管理的本質和規律的同時，給出了提高經營質量的模式和方法，幫助讀者正確認識和把握商業的本質，重塑思維模式，讓企業實現更好的發展，對想要實現能夠可持續發展的高質量經營的廣大企業經營管理者，有極佳的指導意義。

·11.2萬字

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建設方數字化白皮書（2022數字建筑白皮書）

《2022建設方數字化白皮書》收錄了6家頭部房企、城投公司數字化轉型思想精髓及實踐精要，包括中海地產、中國金茂等。從數字化時代建設方的機遇與挑戰說起，以建設方數字化新理念、建設方數字化解決方案和建設方企業數字化轉型路徑為核心闡述，講述如何以數字化賦能建設方企業高質量發展。

·6.9萬字

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麥肯錫&波士頓解決問題方法和創造價值技巧

市面上有各種各樣有關麥肯錫和波士頓的“方法”“技巧”等出版物，但這一本“與眾不同”。在作者名和高司的職業生涯中，他有20余年的時間分別在麥肯錫公司和波士頓咨詢公司擔任咨詢經理和資深咨詢顧問，是少數對兩家企業都了如指掌的人。通過本書，從基礎理論到實際應用，他毫無保留地將兩家企業的解決問題方法和創造價值技巧和盤托出。本書有豐富而新鮮的案例，作者通過對這些案例的解讀，幫助讀者掌握如何運用嶄新的方法活用有些已淪為公式的問題解決方法。更為可貴的是，作者并沒有局限于兩家企業現有的常規咨詢方法和價值創作技巧，他還就目前咨詢的局限性及對未來咨詢的展望，為讀者介紹了很多實用的超越咨詢的思考和表達方法。同時，作者在本書中還分享了最新的商業潮流。對咨詢界和管理界人士，甚至對基層員工來說，本書都可以作為工作指南來使用。

·12.3萬字

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管人先做人，帶人要帶心

本書針對企業管理的具體問題，提供了一套切實可行的方法，讓讀者明白了“為什么”之后，更懂得“怎么做”，極具實用性和操作性。本書案例經典，邏輯嚴謹，說理透徹，論述的同時拋開了晦澀的經濟理論，用故事或案例深入淺出，娓娓道來，通俗易懂。

·20.5萬字

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抖音運營變現手冊

抖音短視頻實操手冊系列書籍一共有三本。本書以專業新媒體運營團隊的視角，介紹了抖音短視頻賬號運營、快速漲粉的實戰技巧。首先，把抖音平臺的推薦機制講透，使初學者充分了解抖音平臺的運作模式；其次，從注冊路徑、賬號包裝等細節入手，幫助初學者建立專業的短視頻賬號；再次，介紹了模擬用戶行為、制造認同感等十余個詳細的漲粉運營技巧；最后，介紹運營矩陣號的方法。作者以其多年的抖音運營實戰經驗總結了有效的營銷方法，配合多個案例，手把手教抖音賬號運營初學者達成快速漲粉的愿景，避開失敗的大坑。

·8.4萬字

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TTT培訓師課程開發寶典：手把手教你設計爆款課

本書是一本培訓師即學即用的課程設計開發指南，解決企業培訓師在設計開發課程的過程中效率低、質量差、難度大等問題，是作者24年學習發展構建的實踐成果之一。書中介紹了兩種課程設計開發方法：一是五四課程設計開發模型；二是案例式課程設計開發模型。兩種方法均開設了版權課程認證班，旨在幫助培訓師重塑教學體驗，擁有爆款課。本書理念新穎、方法簡單、案例實用。新穎在“以學員為中心”“結果以導向”和“友好為宗旨”；簡單在結構化、流程化、標準化，實用在有說明、有工具、有實例。閱讀本書最佳的方法是選擇一門待設計、開發的課程，按照書中介紹的理念和方法嘗試應用，當書籍閱讀完畢，課程設計開發也完畢。

·8.5萬字

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財務報表閱讀與信貸分析實務（第2版）