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全球創(chuàng)新投資

本書圍繞著當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)局勢(shì)和投資環(huán)境的變化這一時(shí)代背景,將投資的眼光聚焦于未來,指出了創(chuàng)新速度和資本流向等投資中的關(guān)鍵要素,提出了創(chuàng)新型企業(yè)投資方法論,并通過諸多經(jīng)典投資的故事和案例,對(duì)上述問題進(jìn)行了解讀。首先,立足于創(chuàng)新投資的本質(zhì),探討應(yīng)該選擇投資于創(chuàng)新型企業(yè)還是經(jīng)濟(jì)護(hù)城河企業(yè),揭示了投資的本質(zhì);其次,講述投資中最重要的事:如何管理投資頭寸和風(fēng)險(xiǎn);再次,描繪全球創(chuàng)新投資的主導(dǎo)者及其故事,洞察資本流向,展望未來全球投資霸權(quán)的轉(zhuǎn)移趨勢(shì);最后,聚焦于當(dāng)前全球市場(chǎng)環(huán)境的變化,重點(diǎn)研究全球供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)移、各行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型線上的趨勢(shì)、數(shù)字新秀的登場(chǎng)、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展等,指導(dǎo)投資者在下一個(gè)新常態(tài)時(shí)代的大變局中找新的投資機(jī)會(huì)。本書作者是一位從事全球投資活動(dòng)的資深基金經(jīng)理人和企業(yè)管理者,本書并沒有提出晦澀難懂的投資理論和投資哲學(xué),而是把作者親歷的成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、感悟分享給讀者,通過實(shí)際投資案例來加強(qiáng)讀者對(duì)全球資本市場(chǎng)和投資的理解。

(韓)睦大均 ·金融/投資 ·19.1萬字

全新銷售:說服他人,從改變自己開始

著名趨勢(shì)專家、全球最具影響力的50大思想家、暢銷書《驅(qū)動(dòng)力》《全新思維》作者丹尼爾·平克最新力作《全新銷售》重磅來襲。平克在書中以其一貫的商業(yè)敏銳性和洞見性,大膽提出:每9個(gè)人里就有1人從事銷售,但另外8個(gè)人同樣在銷售。如今,傳統(tǒng)銷售已走向沒落,我們正處在非銷售的銷售的勇敢新世界。最富成效的賣家,無不是先服務(wù),再銷售。中國(guó),是時(shí)候打開這扇推進(jìn)“服務(wù)型銷售”的歷史機(jī)遇之門了!平克指出:無論喜歡與否,在這個(gè)永不休眠的世界里,人人都是銷售人。在這個(gè)日益崛起的全新銷售時(shí)代,每個(gè)人每個(gè)小時(shí)都有24分鐘的時(shí)間來打動(dòng)他人,說服他們放棄自己的某樣?xùn)|西,交換我們擁有的某樣?xùn)|西。如今,我們不再需要鎖定合同的“成交大師”,我們需要能夠探知新機(jī)會(huì)、打動(dòng)并影響他人的說服者。在書中,作者以社會(huì)科學(xué)研究為基礎(chǔ),以時(shí)間探討為主線,為重新審視銷售提供了新的視角——35項(xiàng)著名實(shí)驗(yàn),42個(gè)真實(shí)案例,其中大量來自作者長(zhǎng)時(shí)間的追蹤采訪和研究。如今,一定要成交(Alwaysbeclosing)的“ABC”老三樣已經(jīng)行不通了,在全新銷售新時(shí)代,所有優(yōu)秀的銷售人必須掌握打動(dòng)他人的三大素質(zhì),即“ABC”新三樣:內(nèi)外和諧、情緒浮力和頭腦清晰;而要成為銷售的藝術(shù)大師,還要精通打動(dòng)他人的三大方法。本書以其深刻的行為洞察,回歸人性的探討,為全新銷售提供了新的思路和工具!

(美)丹尼爾·平克 ·市場(chǎng) ·11.6萬字

平臺(tái)轉(zhuǎn)型

《平臺(tái)戰(zhàn)略》續(xù)篇,陳威如等關(guān)于企業(yè)平臺(tái)轉(zhuǎn)型最新力作!平臺(tái)帶來的商業(yè)革命已改寫了現(xiàn)在及未來的企業(yè)生存規(guī)則,而這股浪潮已經(jīng)從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)漫延到了其他多種行業(yè)之中!如果說,過去10年是平臺(tái)商業(yè)模式在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的爆發(fā)期,那未來10年,將是平臺(tái)商業(yè)模式在傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)用上的黃金時(shí)代。平臺(tái)思維不再是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的專用詞,它可以用來解構(gòu)價(jià)值鏈,可以被運(yùn)用到組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)中,更能夠幫助企業(yè)升級(jí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本書提供轉(zhuǎn)型與升級(jí)的理論指導(dǎo),并幫助細(xì)化實(shí)施步驟,以親和的筆調(diào)呈現(xiàn)一本企業(yè)轉(zhuǎn)型方面的前沿著作。《平臺(tái)轉(zhuǎn)型》結(jié)合國(guó)內(nèi)外不同體量、不同行業(yè)轉(zhuǎn)型企業(yè)的相關(guān)案例,運(yùn)用平臺(tái)思維,從戰(zhàn)略上梳理出企業(yè)平臺(tái)轉(zhuǎn)型的價(jià)值鏈重構(gòu)步驟、平臺(tái)模式構(gòu)建方法、平臺(tái)邊界劃定方向;從組織上總結(jié)出新舊業(yè)務(wù)、內(nèi)外資源整合、聯(lián)動(dòng)規(guī)則,結(jié)構(gòu)調(diào)整的四種模式;從人才布局上歸納出轉(zhuǎn)型企業(yè)的能力要求、價(jià)值取向,以及轉(zhuǎn)型期的人才運(yùn)用、培養(yǎng)之道。企業(yè)轉(zhuǎn)型,錯(cuò)綜復(fù)雜,《平臺(tái)轉(zhuǎn)型》從戰(zhàn)略、組織、人才三個(gè)層面梳理出完整的轉(zhuǎn)型步驟,幫助企業(yè)與個(gè)人找準(zhǔn)路徑、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、把控節(jié)奏。不論是一般大眾讀者或商業(yè)界人士,都能從本書中學(xué)習(xí)到創(chuàng)新與革新的新視野。

陳威如 王詩一 ·戰(zhàn)略 ·12.9萬字

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