jdb财神捕鱼试玩2000

這是一本精準營銷指南。在本書中，富蘭克林柯維公司高級顧問，作者斯科特·杰弗瑞·米勒介紹了在品牌營銷中可能遇到的30個職業(yè)挑戰(zhàn)，并提供了天花板級別營銷人員轉(zhuǎn)危為安的真實案例，教你在各類場景下的營銷困境找到突破口。“界定有效利基市場”“營銷不是一個部門在戰(zhàn)斗”“把噱頭留給好萊塢”等30個寶貴建議與每個挑戰(zhàn)一一對應，無論你正在為利基市場尋找好的直接營銷策略或品牌定位，還是正在混沌的數(shù)字營銷中尋找方向，本書提供的職業(yè)經(jīng)驗將為你的事業(yè)和公司的收益保駕護航。

·12.3萬字

權力進化論

斯坦福大學組織行為學教授集30多年經(jīng)驗之大成，清華大學經(jīng)濟管理學院領導力與組織管理系長聘教授鄭曉明傾心翻譯，這是一記振奮人心的真相之耳光，讓你對焦觀察身邊人決策和行為的鏡頭，重新奪回自己放棄的寶貴權力。權力究竟是什么？它能做什么？它怎樣發(fā)揮作用？如何對它加以利用？又如何將它保持下去？在追求權力的道路上，這些問題可能會是困擾你的荊棘，阻礙你采取行動獲得權力的迷霧。菲佛教授的這本書，將為你剝開權力的神話外衣，帶你擺脫思維定式、打破固有規(guī)則、示人以權力、建立強大的個人品牌、拓展資源和人脈、運用好手中的權力，用權力獲得成功。本書是任何希望改變自己生命軌跡的人的必讀書，它將給你指明權力之路，讓你在這個對權力友好的世界占據(jù)關鍵位置，成為節(jié)點人物。

·12.3萬字

投資異類

《投資異類》是王利杰以自身的投資經(jīng)驗為基礎，結(jié)合當下天使投資行業(yè)發(fā)展狀況進行的深度思考。在書中，王利杰從天使投資的三大誤區(qū)和三個賭局入手，揭秘了成功的天使投資人必須具備的兩大認知能力，必須了解的九條判斷標準，以及必須掌握的五大賭人心法，教你從零開始，逆襲天使投資圈。王利杰用自己的投資經(jīng)驗證明了，進入天使投資領域的門檻沒有我們想象的那么高，每一個有一定工作經(jīng)驗，有一點點積蓄和投資夢的人，都可以做天使投資。《投資異類》為這些有投資夢的人提供了極具操作性的方法，能夠引領他們進入天使投資領域。《投資異類》不僅是寫給投資者和希望了解投資行業(yè)的人的，也是寫給創(chuàng)業(yè)者和有創(chuàng)業(yè)夢想的人的。“寫給創(chuàng)業(yè)者的三堂課”就針對創(chuàng)業(yè)者最困惑的問題，給出了非常有價值的建議。

·12.3萬字

變革的基因：移動互聯(lián)時代的組織能力創(chuàng)新

《變革的基因》，楊三角組織能力模型升級版，指導企業(yè)應對快速變革，獲得持續(xù)成功。移動互聯(lián)已經(jīng)無處不在，短短幾年，企業(yè)的商業(yè)模式和經(jīng)營效率被它深刻影響，新物種層出不窮，傳統(tǒng)企業(yè)也主動或被迫面臨轉(zhuǎn)型升級，與移動互聯(lián)共舞。在這種大背景下，移動互聯(lián)為中國的企業(yè)提供了換道超車的重大機遇。互聯(lián)網(wǎng)曾有著名的“風口論”，但是，找到“風口”，豬就真的能飛起來嗎？飛起來之后，會不會很快摔下來？那么多前赴后繼“倒下”的企業(yè)，他們是因為沒有找到風口，還是找到了風口，卻沒能堅持飛在天上？戰(zhàn)略和商業(yè)模式容易復制，組織能力卻是打贏持久戰(zhàn)的關鍵。楊國安在《變革的基因》中認為，成功離不開戰(zhàn)略，而戰(zhàn)略的落地和推進，更需要過硬的組織能力，否則只能是空中樓閣。《變革的基因》從組織能力的三角模型出發(fā)，以移動互聯(lián)為時代背景，從戰(zhàn)略、組織和人才管理、激勵機制等多個角度，結(jié)合多年的研究調(diào)研、企業(yè)實踐和咨詢輔導，給出了如何在移動互聯(lián)時代持續(xù)獲得成功的戰(zhàn)略與路徑。

·12.3萬字

為客戶服務是華為存在的唯一理由

本書詮釋了華為為什么要把以客戶為中心作為核心價值觀，全書圍繞華為整體業(yè)務管理理念的“一個中心兩個基本點”展開闡述。“一個中心”是以客戶為中心，“兩個基本點”是一手抓發(fā)展，一手抓管理。這些理念不僅是華為過去30多年成功的關鍵要素，也是指導華為未來的管理哲學。全書結(jié)構(gòu)清晰，每篇都以WHY（為什么）、WHAT（是什么）、HOW（如何做）、HOW（如何衡量）的經(jīng)典結(jié)構(gòu)來闡述，為了便于讀者理解、掌握和應用，還將華為公司內(nèi)部培訓使用的部分膠片作為每章小結(jié)，同時增加了華為公司培訓使用的真實研討題和內(nèi)部培訓材料部分插圖。本書可以為了解真實的華為、掌握華為經(jīng)營理念提供參考。

·12.3萬字

領導力與新科學（經(jīng)典版）

在組織管理中我們擔心的解體、糾紛、混亂等消極因素所帶來的只是災難嗎？惠特利通過耗散結(jié)構(gòu)理論，告訴我們這些所帶來的影響不僅是負面的，它還能更有效地激發(fā)人們的創(chuàng)造性。領導是什么？是告訴員工該如何工作的人嗎？我們過去往往是這么認為的。但在混亂的環(huán)境下，領導者最好通過價值觀念引導員工靈活地采取行動，使得他們不被條條框框削弱創(chuàng)造力。本書從科學理論中提煉了一些原則，它們一起構(gòu)成了領導力的“新科學”。這一新的世界觀能夠告訴我們該如何感知世界。將來我們還會有很多的發(fā)現(xiàn)，我希望有更多的讀者參與到這一“發(fā)現(xiàn)之旅”中來。

·12.3萬字

加密之王：幣基的崛起、危機與加密經(jīng)濟的未來

科技作家杰夫·約翰·羅伯茨首次披露了加密貨幣交易所幣基（Coinbase）通過YCombinator初創(chuàng)企業(yè)孵化器成長為“更大的加密經(jīng)濟支柱”的創(chuàng)業(yè)歷程，也生動講述了其創(chuàng)始人布賴恩·阿姆斯特朗的創(chuàng)業(yè)故事以及他關于加密貨幣的夢想。這本書將我們帶入正在展開的故事，通過全球主要參與者的經(jīng)歷，回顧加密貨幣的崛起、衰落和重生。讓我們跟隨硅谷企業(yè)家布賴恩·阿姆斯特朗和他的創(chuàng)業(yè)公司——幣基的動蕩發(fā)展歷程，感受加密貨幣世界的瘋狂與顛覆。作者杰夫·約翰·羅伯茨敏銳地觀察了加密經(jīng)濟的世界，以及初創(chuàng)公司試圖顛覆傳統(tǒng)金融世界時會發(fā)生什么。對加密技術的清晰解釋，交織在一個個令人驚奇的故事中，書中講述了創(chuàng)業(yè)狂歡、黑客攻擊、可疑的投資者、政府調(diào)查、起訴扎克伯格的億萬富翁雙胞胎，以及布賴恩與華爾街的傳奇人物——摩根大通首席執(zhí)行官杰米·戴蒙的閉門秘密會議。

·12.2萬字

敏捷型人才培養(yǎng)

在當今這個快速發(fā)展的時代，企業(yè)對人才的需求也在不斷變化。傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求，因此一種新的人才培養(yǎng)模式——敏捷型人才培養(yǎng)應運而生。本書詳細闡述了敏捷型人才培養(yǎng)的核心理念，包括快速響應、持續(xù)改進、靈活適應等，提供了一系列實用的模型、方法和工具，如敏捷型人才培養(yǎng)3E模式、敏捷型人才培養(yǎng)體系四支柱模型、關鍵崗位評估表、內(nèi)訓師體系建設五步法、戰(zhàn)略需求調(diào)研表等，并通過大量的實例和案例，展示了敏捷型人才培養(yǎng)在實際工作中的應用和效果。本書適合企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者和團隊領導者，以及對敏捷型人才培養(yǎng)感興趣的個人閱讀和使用。

·12.2萬字

易經(jīng)管理智慧

《易經(jīng)》是群經(jīng)之首，依據(jù)《易經(jīng)》所揭示的道理，來實施管理，即大易管理。《易經(jīng)管理智慧》詳細分析《易經(jīng)》中所蘊涵的管理法則，用通俗易懂的語言明晰地指出了《易經(jīng)》在管理中該如何應用，發(fā)展出一套適合現(xiàn)代中國人民族性格的切實有效的管理體系。《易經(jīng)管理智慧》將管理層分為高階、中堅、基層，分別對應易經(jīng)的天、人、地。曾仕強教授結(jié)合易理，闡述了這三個階層的特性、相互之間如何配合和互補，以及如何成為優(yōu)秀的中堅干部。書中結(jié)合大量真實的案例，提煉了管理者應掌握的45課，以幫助讀者更深刻地領悟如何將易理應用于日常管理。本書堪稱中國式管理的總源頭，通過它可以參透中國式管理的真諦

·12.2萬字

創(chuàng)新躍遷

互聯(lián)網(wǎng)重塑商業(yè)模式，物聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建萬物鏈接，人工智能滲透商品形態(tài)……對未來眼花繚亂的展望預示著，無論是市場進化的節(jié)奏還是既有的產(chǎn)品品類格局，都將發(fā)生翻天覆地的變化。碩大無比的諾基亞瞬間轟然倒塌，將科技“武裝到牙齒”的特斯拉急速崛起，行業(yè)巨頭的劇烈轉(zhuǎn)換進一步表明，過度依賴漸進式創(chuàng)新，必然會掉進失控時代的無序深淵中，無法自拔。組織要想在未來屹立不倒，就必須將自身的能量保持在較高的等級上，打造決勝未來的高潛能組織。只有如此才能根據(jù)技術周期的變化，持續(xù)把握住躍遷式創(chuàng)新的機會。在分析企業(yè)的興衰以及時代的趨勢后，本書從組織的四大構(gòu)件入手，通過分析四大構(gòu)件的一致性，來診斷企業(yè)的問題并發(fā)現(xiàn)躍遷式創(chuàng)新的機會。在此基礎上，通過確定戰(zhàn)略和愿景，梳理工作流，布設機構(gòu)崗位等步驟，引申出企業(yè)的軟硬件坐標系統(tǒng)以及組織的二元性優(yōu)勢。二元性組織既能維持短期利潤，又能把握技術周期帶來的顛覆性機會，而要想獲得二元性，組織就必須掃除創(chuàng)新流得阻力并全力提升組織自身的能量等級

·12.2萬字

教練技術的53個頂級工具（第5版）

對很多讀者來說，“教練”一詞并不陌生，體育界的教練一般人都知道，但是人力資源管理中的“教練”一詞，很多人或許還比較陌生。從本質(zhì)上來說，人力資源管理中的教練，其作用就是幫助接受指導的人更好地工作與生活。本書并不是一本講述有關教練理論知識的圖書，而是面向有志于成為教練或者已經(jīng)開始從事相關工作人士的一本工具書。書中提及的工具均是作者和其他擁有豐富教練經(jīng)驗的人士總結(jié)大量實踐經(jīng)驗得到的成果。本書從介紹如何確立教練受訓關系開始，依次介紹了如何指導對方解決現(xiàn)實中的問題、如何幫助接受指導的人做好未來規(guī)劃，并且提供了大量可以立刻投入使用的實用工具。本書通過淺顯易懂的描述和條理分明、結(jié)構(gòu)化的闡釋，使讀者無論是否具備教練工作的經(jīng)驗及其理論知識，都能迅速將相關內(nèi)容應用于實踐。本書適合從事教練工作的人士閱讀，也可以為企業(yè)員工的培訓提供參考。當然，任何對教練工作感興趣的讀者也可以通過本書了解相關信息。

·12.2萬字

創(chuàng)新者的密碼：未來企業(yè)家必備的6大技能

本書作者用五年的時間對不同領域的公司進行了縝密而細致的分析，發(fā)現(xiàn)成功的創(chuàng)業(yè)者幾乎都是用同一種方式在工作。而她將他們的經(jīng)驗轉(zhuǎn)發(fā)成了每個人都可以掌握的成功六要素，使得創(chuàng)業(yè)變成一件可學習的事情。作者采訪了當今世界上最具創(chuàng)造了的多家企業(yè)的創(chuàng)始人，研究和分析了帶領他們走向成功的經(jīng)驗.作者將這些經(jīng)驗轉(zhuǎn)化成將一個概念轉(zhuǎn)化成一家公司需要具備的六種基本能力。

·12.2萬字

電商財稅合規(guī)一本通

經(jīng)過多年的實踐，我國電商行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了一個相對成熟的階段。但不可回避的現(xiàn)實是，大量的中小型電商企業(yè)在財稅合規(guī)方面還有不少“歷史欠賬”。稅務完全合規(guī)的成本有多高？中小型電商企業(yè)能夠承受嗎？無法從供應商取得進項發(fā)票和成本發(fā)票，如何才能做到合規(guī)？多年前形成的歷史風險如何規(guī)避？如何確保電商直播業(yè)務全程合規(guī)？……本書將為讀者解答這些電商行業(yè)從業(yè)者非常關心的問題。本書由淺入深，首先介紹電商企業(yè)財稅合規(guī)的主要風險及其應對方式、涉及的法律及公司治理問題、各大電商平臺規(guī)則等內(nèi)容；然后介紹電商會計基礎知識、電商企業(yè)財稅合規(guī)實操、主播和直播帶貨合規(guī)、電商財務管理及其價值體現(xiàn)等內(nèi)容；最后介紹電商稅務合規(guī)的主體選擇、電商企業(yè)納稅籌劃思路及方法、電商企業(yè)納稅籌劃解決方案等內(nèi)容。另外，書中穿插了大量的案例，可幫助讀者理解相關要點、提升實操能力。

·12.2萬字

區(qū)塊鏈藍圖

區(qū)塊鏈是什么？區(qū)塊鏈最佳的應用場景是什么？我們?yōu)槭裁匆x擇區(qū)塊鏈技術？區(qū)塊鏈能為我們的社會、組織、個人帶來什么樣的顛覆式變革？區(qū)塊鏈的哪些關鍵點是需要管理者緊緊抓住的？誰才能提前收獲區(qū)塊鏈時代的巨大紅利？關于“區(qū)塊鏈價值和應用場景“的一切問題，你都可以在《區(qū)塊鏈藍圖》一書中尋獲答案。

·12.1萬字

授權：如何激發(fā)全員領導力

圣塔菲號是一艘攻擊型核潛艇，武器配備足以摧毀一個中等面積的國家。然而，圣塔菲號無論是技術上、管理上還是士兵的情緒上都處于所屬艦隊的末端。L.大衛(wèi)·馬凱特船長（作者）臨危受命，他要對135位船員的生命安全負責，他的每一個決定都關乎國家的安危。船長打破了傳統(tǒng)觀念下“領導者—追隨者”的領導模式，打造了“領導者—領導者”這一全新模式，同時完整記錄了船員和組織的變革歷程。在船長卸任后的十年間，圣塔菲號依舊保持著優(yōu)良的操作水平和很高的成員晉升率，其領導模式無疑是留給領導者、員工和組織的寶貴財富。作者認為，領導力是一種釋放人類才智和潛能的藝術。你也許可以通過金錢、職位、權力或脅迫獲取某人的支持，但是才智、激情、忠誠和頑強拼搏的精神只能建立在個人意愿的前提下。

·12.1萬字

用AI玩轉(zhuǎn)小紅書

當其他博主還在熬夜修圖、寫文案時，聰明的博主已經(jīng)用AI實現(xiàn)小紅書日更10篇熱門筆記。本書帶你了解如何將AI與小紅書結(jié)合，打造自己的內(nèi)容體系。全書共5章。第1章深入分析了行業(yè)現(xiàn)狀，告訴你為什么運用傳統(tǒng)的小紅書運營方式已經(jīng)難以突圍，AI正在如何重塑游戲規(guī)則。第2章聚焦AI內(nèi)容創(chuàng)作技巧，從關鍵的AI工具箱到提示詞寶庫，從標題工程到熱門文案創(chuàng)作原則，幫助你掌握高轉(zhuǎn)化內(nèi)容的創(chuàng)作秘訣。第3章帶你探索多元化的變現(xiàn)路徑，無論是種草帶貨、知識付費，還是個人IP變現(xiàn)，全有對應的AI輔助策略和優(yōu)化方法。第4章深入小紅書運營與數(shù)據(jù)分析的核心，教你如何用AI找準小眾藍海，破解“冷啟動”困境，提升筆記的搜索曝光。第5章則是進階內(nèi)容，涵蓋多平臺聯(lián)動、跨平臺內(nèi)容調(diào)整、新手快速啟動及專業(yè)知識體系構(gòu)建，幫助你將單一賬號擴展為完整的內(nèi)容矩陣。每一章內(nèi)容融合了作者及其學員的自身經(jīng)歷與實戰(zhàn)經(jīng)驗，沒有空洞的理論，只有“接地氣”的實操指南。本書適合新手創(chuàng)作者、遇到內(nèi)容產(chǎn)能瓶頸的萬粉博主、電商商家、運營人員、知識付費從業(yè)者、傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型者及MCN機構(gòu)操盤手閱讀，也可作為高校相關專業(yè)的參考用書。

·12.1萬字

你所做即你所是：打造企業(yè)文化的策略和技巧

在《你所做即你所是——打造企業(yè)文化的策略和技巧》這本書中，霍洛維茨總結(jié)了多種典型的文化模型，如被下來的保留固有文化、日日踐行的文化、兼容并包的文化、重視反饋的文化、著裝的文化、言行一致的文化、增進聯(lián)系的文化等。同時以此分析了眾多優(yōu)秀企業(yè)，如蘋果公司因為喬布斯讓公司保留原有的文化優(yōu)勢，壓縮產(chǎn)品線，保證公司集中精力打造美好的用戶體驗，拯救了岌岌可危的蘋果公司；網(wǎng)飛的里德·哈斯廷斯為了推進新業(yè)務，應用“做決策時的主次觀”，將功勛赫赫的優(yōu)秀團隊從核心會議上踢出去；優(yōu)步的特拉維斯·卡蘭尼克自食文化目標不清晰帶來的惡果，以及兼容并包的視野是如何在麥當勞公司的非裔CEO唐·湯普森、前沿通信公司CEO瑪吉·威爾德羅特身上體現(xiàn)的。

·12.1萬字

要領：斯坦福校長領導十得

《要領》一書是斯坦福大學原校長、谷歌母公司Alphabet董事會主席、圖靈獎得主、“硅谷教父”約翰·漢尼斯重磅力作，由清華經(jīng)管領導力研究中心主任楊斌教授領銜翻譯。《要領》是漢尼斯校長給“要成為領導者”之新生代的領導力講義，以自己“在事上磨”的真實案例來現(xiàn)身說法，總結(jié)自己“滿臉污泥、汗水和血跡”地在競技場中拼搏的習得，凝結(jié)成十條歸真求是的“領導要義”。不雞湯，不套路，不理論，卻生動躍然，入理切情，春風化雨。這本書，絕不是在領導力著作的巍巍鄴架上增加的“另一本”，而注定是你最該讀到的“那一本”。事非經(jīng)過不知究竟，人無躬行難得要領。這個世界上恐怕沒有第二個人能像漢尼斯一樣，同時在科學研究、大學管理、公司管理方面都如此成功，漢尼斯校長歸納的這“十得”樸實無華，卻富含深意。領導者的意愿與意志，不是去發(fā)號施令、坐享其成，而是要去擔當、去服務、去冒險、去滾石上山，去以“異見”“歧見”讓人“看見”并一起“實現(xiàn)”。《要領》，是寫給有為者而非有位者的領導指南。

·12萬字

我在小米做爆品：讓用戶覺得聰明的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品

無爆品，難成功。進入互聯(lián)網(wǎng)2.0時代，你是否發(fā)現(xiàn)：流量紅利時代已經(jīng)成為過去，網(wǎng)民時間越來越多，轉(zhuǎn)化率卻越來越低；獲客成本越來越高，客單價卻越來越低；運營投入越來越多，復購率卻越來越差……諸多企業(yè)面臨這樣的困境：產(chǎn)品銷量低，大量庫存積壓；市場同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，單個產(chǎn)品不贏利，沒有知名度；傳統(tǒng)銷售渠道走不動，新興互聯(lián)網(wǎng)營銷玩法一竅不通……在移動互聯(lián)網(wǎng)來勢洶洶的沖擊下，傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級，如何突破流量黑暗重圍，躲開被后浪拍死在沙灘上的命運？辦法只有一個——堅持爆品戰(zhàn)略！作者用親身實踐告訴大家，爆品有模式，爆品可復制。作者將自己在小米研發(fā)、推廣爆品的經(jīng)驗系統(tǒng)復盤，幫助企業(yè)量身打造自帶話題、自帶流量、銷量巨大的爆品，助力企業(yè)培養(yǎng)爆品基因，讓企業(yè)擁有持續(xù)打造爆品的能力，從容應對新挑戰(zhàn)！

·12萬字

房地產(chǎn)營銷：新媒體獲客與推廣實戰(zhàn)

新媒體的快速發(fā)展使房地產(chǎn)中介行業(yè)產(chǎn)生了重大變化。首先，客戶找房的邏輯發(fā)生了變化；其次，房地產(chǎn)中介的工作內(nèi)容發(fā)生了變化；最后，房地產(chǎn)中介公司的經(jīng)營方式發(fā)生了變化。現(xiàn)在，對房地產(chǎn)中介來說，新媒體是一定要做的，越早開始做，越能把握線上流量，越能適應當前的市場變化。本書主要從IP認知、IP打造、IP內(nèi)容創(chuàng)作、IP變現(xiàn)、行業(yè)解讀這五個方面，系統(tǒng)地介紹了房地產(chǎn)中介行業(yè)從業(yè)人員應該如何看待和理解新媒體，如何有效地打造IP，如何高效地輸出客戶感興趣的內(nèi)容，如何穩(wěn)定地成交變現(xiàn)，以及如何通過持續(xù)地經(jīng)營IP獲得更大的成功。書中提供了大量的實戰(zhàn)案例，可以幫助讀者快速將所學方法落地。

·12萬字

跳轉(zhuǎn)至頁

官术网_书友最值得收藏!

管理

分類

狀態(tài)

屬性

字數(shù)

更新時間

精準營銷：更低投入，更高回報

權力進化論

投資異類

變革的基因：移動互聯(lián)時代的組織能力創(chuàng)新

為客戶服務是華為存在的唯一理由

領導力與新科學（經(jīng)典版）

加密之王：幣基的崛起、危機與加密經(jīng)濟的未來

敏捷型人才培養(yǎng)

易經(jīng)管理智慧

創(chuàng)新躍遷

教練技術的53個頂級工具（第5版）

創(chuàng)新者的密碼：未來企業(yè)家必備的6大技能

電商財稅合規(guī)一本通

區(qū)塊鏈藍圖

授權：如何激發(fā)全員領導力

用AI玩轉(zhuǎn)小紅書

你所做即你所是：打造企業(yè)文化的策略和技巧

要領：斯坦福校長領導十得

我在小米做爆品：讓用戶覺得聰明的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品

房地產(chǎn)營銷：新媒體獲客與推廣實戰(zhàn)