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戰(zhàn)略管理：理論、方法與案例
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戰(zhàn)略管理：理論、方法與案例

本書共分4篇12章：第一篇介紹戰(zhàn)略管理的基本概念及其演變歷史，企業(yè)使命的選擇與戰(zhàn)略目標(biāo)的制定；第二篇闡述如何對(duì)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部資源能力進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)；第三篇分別列舉了企業(yè)成長戰(zhàn)略、多元化經(jīng)營公司戰(zhàn)略以及競爭戰(zhàn)略，并介紹了常用的戰(zhàn)略形成、匹配與選擇的方法工具；第四篇從組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化和領(lǐng)導(dǎo)等方面論述戰(zhàn)略的實(shí)施、控制與變革等問題。

龔荒 ·戰(zhàn)略 ·31.1萬字

跌蕩一百年：中國企業(yè)1870—1977（十年典藏版）（全2冊）
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跌蕩一百年：中國企業(yè)1870—1977（十年典藏版）（全2冊）

繼《激蕩三十年》之后，吳曉波溯流而上，再寫中國企業(yè)100年。上卷敘述1870年—1937年的中國企業(yè)變革。作者希望從歷史中找到答案：當(dāng)今中國企業(yè)家的成長基因及精神素質(zhì)是怎么形成的？它是三十年的產(chǎn)物，還是應(yīng)該放在一個(gè)更為悠長的歷史寬度中進(jìn)行審視？在三十年乃至百年的中國進(jìn)步史上，企業(yè)家到底扮演了一個(gè)怎樣的角色？作者從一個(gè)特殊角度記錄中國企業(yè)的發(fā)展歷史。下卷重新梳理了1938—1977年的中國企業(yè)史和商業(yè)變革。作者按照編年體的形式記述了中國抗日戰(zhàn)爭時(shí)期、抗日戰(zhàn)爭勝利以后、解放戰(zhàn)爭時(shí)期以及新中國成立后，直至中國改革開放時(shí)期之前40年的中國商業(yè)史。作者試圖在這些特定的歷史背景下探尋中國商業(yè)人物和企業(yè)的成長基因、精神素質(zhì)以及發(fā)展脈搏。

吳曉波 ·商業(yè)史傳 ·46.1萬字

資本的規(guī)則Ⅱ
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資本的規(guī)則Ⅱ

資本市場是一個(gè)神秘而充滿誘惑和浮夸的熱詞。收購、對(duì)賭、可轉(zhuǎn)債……專業(yè)人士欲以專業(yè)來開拓資本市場方向的業(yè)務(wù)，但是資本市場卻是“亂花漸入迷人眼”“陰晴不定難捉摸”。經(jīng)過30年的發(fā)展，中國資本市場已經(jīng)成為全球的重要市場之一。特別是2019年6月13日，科創(chuàng)版開板，開啟了中國資本市場具有里程碑意義的全新時(shí)代，意味著資本市場的一次深層次改革?！顿Y本的規(guī)則Ⅱ》作為進(jìn)階版和續(xù)篇，作者張巍（清澄君）沿襲了以通俗飛揚(yáng)的寫作風(fēng)格，繼續(xù)以“中國的問題世界的眼光”，這次把更多的關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)向了國內(nèi)，講述著復(fù)雜的資本市場主干性規(guī)則與企業(yè)這類資本市場主要參與者應(yīng)該如何生存發(fā)展。資本市場的競爭，本質(zhì)上就是制度的競爭?！安灰驎r(shí)生變、因事起異者才叫市場的規(guī)律”，而中國資本市場最需要的就是遵守規(guī)則。這本書就帶你讀懂并遵守資本市場規(guī)則。

張巍 ·金融/投資 ·23.4萬字

金融常識(shí)從入門到精通
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金融常識(shí)從入門到精通

本書系統(tǒng)講述了金融學(xué)的基本理論知識(shí)及其在現(xiàn)實(shí)社會(huì)生活中的應(yīng)用，以淺顯的語言普及金融學(xué)常識(shí)，以輕松的筆墨回答金融學(xué)問題。書中沒有艱深晦澀專業(yè)術(shù)語，而是以金融學(xué)的基本結(jié)構(gòu)作為骨架，以生活中的鮮活事例為血肉將金融學(xué)內(nèi)在的深刻原理與奧妙之處娓娓道來，讓讀者在快樂和享受中，迅速了解金融學(xué)的全貌，并學(xué)會(huì)用金融學(xué)的視角和思維觀察、剖析種種金融現(xiàn)象，讀懂國際熱點(diǎn)事件背后蘊(yùn)藏的金融原理。

張卉妍編著 ·金融/投資 ·20.9萬字

運(yùn)營之光：我的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營方法論與自白2.0（珍藏版）
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運(yùn)營之光：我的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營方法論與自白2.0（珍藏版）

《運(yùn)營之光》面世后，廣受好評(píng)，入選了2016年度豆瓣“十大商業(yè)經(jīng)管類書籍”，評(píng)分高達(dá)8.6分，也得到了大量忠實(shí)讀者的熱烈反饋。2.0版結(jié)合讀者的需求，進(jìn)行了內(nèi)容增補(bǔ)，幾乎所有一線互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)部都在傳閱。珍藏版結(jié)合近兩年行業(yè)的發(fā)展及作者的思考，對(duì)內(nèi)容再次進(jìn)行了迭代，是運(yùn)營2.0時(shí)代的全面總結(jié)。

黃有璨 ·電子商務(wù) ·26.2萬字

馮侖的破局錦囊（套裝2冊）
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馮侖的破局錦囊（套裝2冊）

套裝包括：《挺住才有出路》《扛住就是本事》。

馮侖 ·一般管理 ·21.1萬字

研發(fā)流程再造：基于IPD的研發(fā)與質(zhì)量管理實(shí)踐
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研發(fā)流程再造：基于IPD的研發(fā)與質(zhì)量管理實(shí)踐

企業(yè)研發(fā)管理體系的建設(shè)，有一個(gè)逐步推進(jìn)的過程，不可能一步到位。每前進(jìn)一步，都需要企業(yè)基于所處的發(fā)展階段量身定制優(yōu)化方案，并通過變革來推行，如此才能真正解決企業(yè)的問題。IPD是一套成熟的、指向業(yè)務(wù)成功的產(chǎn)品開發(fā)模式及管理思想，它將市場管理、產(chǎn)品開發(fā)管理與技術(shù)創(chuàng)新管理進(jìn)行融合，通過結(jié)構(gòu)化的流程、基于團(tuán)隊(duì)的管理、業(yè)務(wù)分層管理及異步開發(fā)，解決了技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)效率的沖突問題和新產(chǎn)品開發(fā)的市場導(dǎo)向問題。新產(chǎn)品質(zhì)量管理需要與研發(fā)流程相融合，通過極限左移，構(gòu)建以預(yù)防為主的質(zhì)量管理體系，以達(dá)到提高質(zhì)量的目的。企業(yè)研發(fā)管理體系的良好運(yùn)行，需要技術(shù)/產(chǎn)品、客戶/市場雙引擎驅(qū)動(dòng)，并通過復(fù)盤來實(shí)現(xiàn)二者的協(xié)同。

索勝軍 ·一般管理 ·25.5萬字

商業(yè)模式重塑與升級(jí)
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商業(yè)模式重塑與升級(jí)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的到來為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了新的“強(qiáng)力引擎”。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能夠優(yōu)化營商環(huán)境和發(fā)展環(huán)境，同時(shí)也會(huì)顛覆原有的商業(yè)模式，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造新的機(jī)遇。因此，越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及數(shù)字經(jīng)濟(jì)下面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，對(duì)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的整體趨勢做出反應(yīng)，致力于重塑并升級(jí)企業(yè)商業(yè)模式。重塑與升級(jí)企業(yè)商業(yè)模式，需要注意以下五個(gè)要素：一是企業(yè)定位；二是盈利模式；三是資源整合；四是協(xié)同創(chuàng)新；五是價(jià)值共創(chuàng)。對(duì)于企業(yè)來說，只有順應(yīng)數(shù)字化發(fā)展趨勢，對(duì)企業(yè)商業(yè)模式進(jìn)行重塑與升級(jí)，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)更好、更長遠(yuǎn)的發(fā)展。

張永祥 馬飛 劉春紅 儲(chǔ)云南 ·一般管理 ·20.4萬字

員工培訓(xùn)與開發(fā)
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員工培訓(xùn)與開發(fā)

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，企業(yè)的創(chuàng)新進(jìn)程不斷加快，激烈的市場競爭環(huán)境加速了企業(yè)對(duì)人力資源管理中培訓(xùn)與開發(fā)這一重要職能的巨大需求。本書在借鑒已有的教材和我國一大批優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐成果基礎(chǔ)上，根據(jù)當(dāng)前人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新趨勢，在各章節(jié)中突出了培訓(xùn)中的數(shù)字化元素。此外，本書在知識(shí)點(diǎn)介紹方面與時(shí)俱進(jìn)，充分反映了國內(nèi)外的最新學(xué)術(shù)研究進(jìn)展，尤其是中國學(xué)者的理論觀點(diǎn)。全書案例多來自中國企業(yè)，在傳授專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，也展示了我國企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)的智慧，培養(yǎng)了學(xué)生的民族自信心和自豪感。

蔣翠珍 萬金 劉志虹 李清彥編著 ·一般管理 ·25.7萬字

“三重壓力”之下中國中小企業(yè)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)若干問題研究
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“三重壓力”之下中國中小企業(yè)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)若干問題研究

縱觀新一輪發(fā)展格局與態(tài)勢，世界百年未有之大變局加速演進(jìn)，全球進(jìn)入了大變革、大轉(zhuǎn)型、大調(diào)整的歷史時(shí)期，我國宏觀經(jīng)濟(jì)面臨“需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱”三重壓力，中小企業(yè)所處的發(fā)展環(huán)境和面臨的困難挑戰(zhàn)發(fā)生了極為顯著的變化，這對(duì)中小企業(yè)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)提出了新命題、新挑戰(zhàn)、新使命。本書作者深入基層一線進(jìn)行調(diào)查研究，著重分析中小企業(yè)加快實(shí)現(xiàn)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)的若干理論與實(shí)踐問題，包括“三重壓力”對(duì)中小企業(yè)的影響、逆全球化背景下中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展問題、應(yīng)用數(shù)字經(jīng)濟(jì)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型問題、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展問題、構(gòu)筑數(shù)字化營商環(huán)境提升中小企業(yè)競爭力、加快中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等重大問題的研究報(bào)告，全書分為5篇，計(jì)38章，力求為中小企業(yè)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)提供理論支撐和政策參考。

劉淑春 林漢川 金潔 楊冕 王分棉等 ·一般管理 ·42.9萬字

企業(yè)內(nèi)部控制從懂到用（第2版）
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企業(yè)內(nèi)部控制從懂到用（第2版）

企業(yè)內(nèi)部控制看似復(fù)雜，其內(nèi)核卻可以歸納為“意識(shí)與理念、風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策、原理與工具、場景與應(yīng)用、體系與落地”五組關(guān)鍵詞。基于這樣的框架，作者依托其近二十年的專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，緊扣中國企業(yè)經(jīng)營及監(jiān)管環(huán)境特點(diǎn)，通過豐富的現(xiàn)實(shí)案例及企業(yè)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，詳細(xì)介紹：（1）內(nèi)控的本質(zhì)是什么；（2）內(nèi)控如何為企業(yè)帶來價(jià)值；（3）如何做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)；（4）典型的內(nèi)控工具有哪些；（5）如何在具體業(yè)務(wù)中有效應(yīng)用企業(yè)內(nèi)控工具；（6）如何搭建企業(yè)內(nèi)控體系。本書既有完整的分析體系，幫助讀者建立內(nèi)控思維、搞懂內(nèi)控原理，又有大量實(shí)操方法、工具和案例，拿來即用。

馮萌 宋志強(qiáng) ·一般管理 ·23.8萬字

SDBE領(lǐng)導(dǎo)力及人才：力出一孔，將官一致打勝仗
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SDBE領(lǐng)導(dǎo)力及人才：力出一孔，將官一致打勝仗

本書包括“領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵因素”“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)是企業(yè)文化與價(jià)值觀”“SDBE六力勝任度評(píng)估和診斷”“一號(hào)位的個(gè)體修煉，從將兵到將帥”“華為領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐與能力發(fā)展”“欣賞個(gè)體差異，打造高桶團(tuán)隊(duì)”“擁抱管理變革，系統(tǒng)進(jìn)行熵減”“擁抱時(shí)代轉(zhuǎn)變，迎接數(shù)字化”“發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，打造高績效團(tuán)隊(duì)”“SDBE領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展架構(gòu)和整體方法”“領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)：SDBE領(lǐng)導(dǎo)力閉環(huán)管理”11章，全面梳理了領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與干部管理的邏輯、方法和工具，總結(jié)了在數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，眾多標(biāo)桿企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力是如何全面進(jìn)化，支撐企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的。

胡榮豐 胡秀麗 龍琴 ·一般管理 ·21.8萬字

華為，戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)營銷
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華為，戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)營銷

本書基于作者在華為近19年的工作經(jīng)歷，包括戰(zhàn)略、經(jīng)營、營銷三個(gè)領(lǐng)域，詳細(xì)闡述了華為公司的方法論與實(shí)踐相結(jié)合的內(nèi)容。采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，既有經(jīng)典管理學(xué)理論的支撐，又列舉了大量華為公司及其他行業(yè)頭部企業(yè)的案例，為中國企業(yè)提供了一本可以落地的方法論管理書籍。本書可以作為實(shí)際從事企業(yè)營銷工作的人員的參考資料，也可以推薦給市場營銷專業(yè)、工商管理類專業(yè)的學(xué)生作為市場營銷參考讀物。

楊鶄 ·市場 ·24.2萬字

數(shù)字營銷學(xué)
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數(shù)字營銷學(xué)

本教材主要從數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、測評(píng)分析驅(qū)動(dòng)出發(fā)，定位為增強(qiáng)學(xué)生的數(shù)字營銷運(yùn)營能力，強(qiáng)調(diào)營銷運(yùn)營指標(biāo)的應(yīng)用能力和營銷實(shí)踐測評(píng)分析過程，使學(xué)生學(xué)習(xí)之后能夠在掌握營銷框架的基礎(chǔ)上進(jìn)行數(shù)字營銷的實(shí)際運(yùn)營，能夠從測評(píng)和量化的思維進(jìn)行營銷的實(shí)踐。本書將學(xué)術(shù)研究的基本成果與營銷實(shí)踐的操作體系結(jié)合起來，通過業(yè)界的實(shí)踐和學(xué)界的理論體系相結(jié)合的方式構(gòu)建數(shù)字營銷體系，以求理論與實(shí)踐結(jié)合、操作框架與數(shù)字驅(qū)動(dòng)結(jié)合、整體思維與解析思維結(jié)合。本書擬構(gòu)建具體數(shù)據(jù)分析和商業(yè)應(yīng)用場景之間的結(jié)合系統(tǒng)，可廣泛適用于工商管理、電子商務(wù)、計(jì)算機(jī)等專業(yè)類型的學(xué)生。

黃勁松主編 ·市場 ·37.4萬字

華為財(cái)經(jīng)密碼：商業(yè)成功與風(fēng)險(xiǎn)制衡
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華為財(cái)經(jīng)密碼：商業(yè)成功與風(fēng)險(xiǎn)制衡

華為成功真正的核心點(diǎn)，除了人力資源體系，還有財(cái)經(jīng)體系。華為財(cái)經(jīng)管理的核心思想和商業(yè)邏輯主要表現(xiàn)為：追求長期有效增長；追求有利潤的收入，有現(xiàn)金流的利潤；業(yè)務(wù)為主導(dǎo)，財(cái)經(jīng)為監(jiān)督；成為值得信賴的伙伴和價(jià)值整合者。具體到管理方法，華為構(gòu)建了集成作戰(zhàn)的計(jì)劃、預(yù)算、核算體系，打破了法人實(shí)體概念的責(zé)任中心管理系統(tǒng)，以及防腐敗促經(jīng)營的內(nèi)控系統(tǒng)。對(duì)于企業(yè)人力資源經(jīng)理不懂財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)經(jīng)理不懂人力資源的現(xiàn)象，本書可以幫助讀者明白財(cái)經(jīng)管理的本質(zhì)，理解業(yè)務(wù)和財(cái)經(jīng)的關(guān)系，從而做到業(yè)財(cái)融合。

楊愛國 高正賢 ·企業(yè)家 ·20.7萬字

商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理實(shí)踐
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商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理實(shí)踐

本書是在學(xué)習(xí)借鑒國際先進(jìn)商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理理論和實(shí)踐的基礎(chǔ)上，對(duì)中國商業(yè)銀行多年資產(chǎn)負(fù)債管理實(shí)踐的概括和總結(jié)，也是對(duì)資產(chǎn)負(fù)債管理理論的推進(jìn)和探索。作者希望通過這些總結(jié)和探索，歸納資產(chǎn)負(fù)債管理遵循的基本規(guī)律，形成商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理的理論框架和邏輯規(guī)律。本書對(duì)中國商業(yè)銀行的可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展具有一些指導(dǎo)意義。

王良 薛斐 ·金融/投資 ·22.1萬字

大敗局II（紀(jì)念版）
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大敗局II（紀(jì)念版）

這本書詳細(xì)的解析了“中國第一飲料品牌”是如何隕落的？家電業(yè)最具現(xiàn)代氣質(zhì)的公司，是怎樣被肢解和蹂躪的？中國最大民營企業(yè)的崩盤，真的是被天意和宿命控制的嗎？股市莊家如何編織謊言？最具想象力的“汽車革命”為什么會(huì)一夜流產(chǎn)？房地產(chǎn)最大的“黑馬”失陷何處？一家鋼鐵公司隱藏著多大的興衰秘密？中藥業(yè)的領(lǐng)頭兵為何潰不成軍？資本狂人怎樣玩火自焚？

吳曉波 ·一般管理 ·20.3萬字

2015版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解與應(yīng)用
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2015版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解與應(yīng)用

本書依據(jù)GB/T19000—2016/ISO9000：2015和GB/T19001—2016/ISO9001：2015標(biāo)準(zhǔn)，以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編寫，主要內(nèi)容包括質(zhì)量管理基本概念和方法、質(zhì)量管理基本原則、主要術(shù)語和定義、GB/T19001—2016標(biāo)準(zhǔn)釋義和應(yīng)用，以及質(zhì)量管理體系審核等。為了便于審核員和內(nèi)部審核員能夠較好地理解和應(yīng)用質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，在標(biāo)準(zhǔn)釋義部分通過大量的圖和表，結(jié)合組織應(yīng)用實(shí)際狀況逐條講解了標(biāo)準(zhǔn)要求的意圖，并結(jié)合組織應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際需要給出了大量較為實(shí)用的參考表樣或格式。在附錄部分，本書所給出的“GB/T19001質(zhì)量管理體系審核思路”，其逐條說明了在審核過程中，如何獲取組織應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)要求的符合性的客觀證據(jù)，以及審核的基本思路和審核切入點(diǎn)?！斑^程方法及其應(yīng)用”系統(tǒng)闡述了組織應(yīng)用過程方法構(gòu)建管理體系所需的過程的基本思路和方法，以及如何在審核過程中有效應(yīng)用基于過程方法開展管理體系審核活動(dòng)等內(nèi)容。本書適用于審核員和各種類型組織的內(nèi)部審核員，可作為審核員和內(nèi)部審核員的培訓(xùn)教材，也可作為理工科大學(xué)質(zhì)量管理專業(yè)的教學(xué)參考用書。

郭慶華 ·工具書 ·21.7萬字

估值：難點(diǎn)、解決方案及相關(guān)案例（原書第3版）
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估值：難點(diǎn)、解決方案及相關(guān)案例（原書第3版）

如今，金融專業(yè)人士依然面臨著很多的挑戰(zhàn)，對(duì)于新興市場企業(yè)、金融服務(wù)類企業(yè)等來說，如何對(duì)其股權(quán)及證券進(jìn)行準(zhǔn)確估值呢？作者在第1版的基礎(chǔ)上對(duì)本書進(jìn)行了徹底的更新，把范圍拓展到所有難以估值的企業(yè)，包括技術(shù)型、人力資本型、大宗商品和周期型企業(yè)，涵蓋了企業(yè)的整個(gè)生命周期，包括初創(chuàng)期、成長期、成熟期、衰落期。本書為企業(yè)生命周期的各個(gè)階段和各種類型的企業(yè)，均提供了具體的評(píng)估指引。

(美)阿斯瓦斯·達(dá)莫達(dá)蘭 ·金融/投資 ·37.5萬字

IATF 16949:2016內(nèi)審員實(shí)戰(zhàn)通用教程
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IATF 16949:2016內(nèi)審員實(shí)戰(zhàn)通用教程

本書正文共分為五個(gè)部分。第壹部分對(duì)質(zhì)量管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)做了概括性論述，并對(duì)過程方法、七項(xiàng)質(zhì)量管理原則，以及IATF16949：2016的理解做了詳細(xì)的講解。第二部分講述內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核，通過對(duì)審核方案管理、審核實(shí)施的詳細(xì)講解，使讀者掌握質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核的全過程，同時(shí)對(duì)內(nèi)審員應(yīng)具備的知識(shí)、能力、技巧與方法作了詳細(xì)說明。第三部分講述VDA6.3過程審核。第四部分講述VDA6.5產(chǎn)品審核。第五部分講述管理評(píng)審，從管理評(píng)審計(jì)劃的制定、管理評(píng)審的實(shí)施、管理評(píng)審報(bào)告的編寫幾個(gè)方面詳細(xì)地介紹了管理評(píng)審的全過程。本書的附錄1、附錄2對(duì)IATF16949：2016新增要求——風(fēng)險(xiǎn)管理、知識(shí)管理，做了詳細(xì)講解。附錄3對(duì)IATF16949：2016的審核要點(diǎn)做了講解，并配上審核案例分析。附錄4為讀者提供了15份審核檢查表，這些審核檢查表是按過程方法編制的。附錄5、附錄6針對(duì)IATF16949：2016的文件編寫要求進(jìn)行了講解。附錄7、附錄8是針對(duì)內(nèi)審員的練習(xí)題。附錄9和附錄10分別給出了過程審核結(jié)果的評(píng)分矩陣和相關(guān)圖表。本書在進(jìn)行理論講述時(shí)，輔以了大量實(shí)用性案例。

張智勇編著 ·一般管理 ·25.3萬字

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