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顛覆自我：吉利的十堂管理課
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顛覆自我：吉利的十堂管理課

低成本往往是中國(guó)中小企業(yè)廣泛采用的戰(zhàn)略。但是，公司如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略升級(jí)，創(chuàng)造更高的價(jià)值，卻是不少企業(yè)巨大的困惑。本書(shū)深度剖析吉利的多次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，探尋其從低成本到高價(jià)值創(chuàng)造的發(fā)展路徑。從工商管理的視角，為中國(guó)的中小企業(yè)，尤其是制造業(yè)企業(yè)的不同發(fā)展階段，提煉出9個(gè)具有高度實(shí)操性的戰(zhàn)略落地路徑。

(法)王華 (美)張文獻(xiàn) (中)凌建平 ·一般管理 ·14.2萬(wàn)字

外貿(mào)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范指南（外貿(mào)經(jīng)理人的MBA工具書(shū)）
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外貿(mào)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范指南（外貿(mào)經(jīng)理人的MBA工具書(shū)）

《外貿(mào)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范指南》一書(shū)從國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)及防范體系、國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)風(fēng)險(xiǎn)防范、國(guó)際貿(mào)易合同風(fēng)險(xiǎn)防范、客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)防范、貨物運(yùn)輸環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防范、國(guó)際結(jié)算收匯風(fēng)險(xiǎn)防范、外貿(mào)企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)防范和貿(mào)易壁壘風(fēng)險(xiǎn)防范8章進(jìn)行闡述。本書(shū)采用圖文解讀的方式，讓讀者在輕松閱讀中了解外貿(mào)業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)并加以防范。本書(shū)盡量做到注意實(shí)操性，以精確、簡(jiǎn)潔的方式描述重要知識(shí)點(diǎn)，盡可能地滿(mǎn)足讀者希望快速了解和防范外貿(mào)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的需求。本書(shū)可供外貿(mào)業(yè)務(wù)人員自學(xué)，可作為各類(lèi)院校國(guó)際貿(mào)易及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生自我提升的學(xué)習(xí)手冊(cè)和指導(dǎo)手冊(cè)，還可以作為相關(guān)行業(yè)崗位培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的參考資料。

趙永秀編著 ·MBA ·11萬(wàn)字

利息的故事：利率背后的金融世界
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利息的故事：利率背后的金融世界

隨著美國(guó)40年以來(lái)的大幅度加息，全球經(jīng)濟(jì)的量化寬松時(shí)代終于告一段落，全球主要國(guó)家的匯率、股票市場(chǎng)都迎來(lái)了巨大的沖擊，而利率也通過(guò)債券直接引發(fā)了美國(guó)銀行業(yè)的危機(jī)。但是利率究竟是什么，它是怎么構(gòu)成的，又是如何影響我們經(jīng)濟(jì)的方方面面的，很多時(shí)候即便是經(jīng)濟(jì)或金融專(zhuān)業(yè)的研究生也很難一下子厘清其全貌。本書(shū)則全面介紹了利率的歷史、計(jì)算方式、種類(lèi)、利率與債券的關(guān)系、決定利率的因素、利率如何影響宏觀經(jīng)濟(jì)，以及當(dāng)下的低利率時(shí)代的經(jīng)緯和它為什么會(huì)畫(huà)上句號(hào)。

(日)田渕直也 ·金融/投資 ·8.8萬(wàn)字

超級(jí)清單：從拖延到自律的實(shí)用技巧、表格與自我訓(xùn)練
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超級(jí)清單：從拖延到自律的實(shí)用技巧、表格與自我訓(xùn)練

即便是最有才能的人，若是拖延成性，也會(huì)一事無(wú)成。反之，越自律，才越有助于成就人生。為了幫助更多人變得自律，本書(shū)講述了戰(zhàn)勝拖延的各種實(shí)用技巧，并提供了相關(guān)的自我訓(xùn)練表格，讓大家通過(guò)運(yùn)用表格工具更好地梳理生活清單，將復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，從而實(shí)現(xiàn)高效的自我管理，成為更優(yōu)秀的自己。

曹劉陽(yáng) ·一般管理 ·5.8萬(wàn)字

傘型戰(zhàn)略2.0
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傘型戰(zhàn)略2.0

二十年“跑馬圈地”，中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)兩輪的加持下，通過(guò)早期的迅速?gòu)?fù)制，那些互聯(lián)網(wǎng)“新貴”憑借“單點(diǎn)滲透”獲得海量用戶(hù)，之后在協(xié)同效應(yīng)的推動(dòng)下進(jìn)行本土化的“相關(guān)互聯(lián)”，最后在資本的追捧和裹挾下向更多的行業(yè)領(lǐng)域“全面擴(kuò)張”，構(gòu)建生態(tài)圈。這就是“傘型戰(zhàn)略”。本書(shū)引言開(kāi)宗明義提出“傘型戰(zhàn)略”的概念。主體內(nèi)容分四大板塊：“傘型戰(zhàn)略”應(yīng)運(yùn)而生的時(shí)代背景和商業(yè)環(huán)境；“傘型戰(zhàn)略”的三大要義——單點(diǎn)滲透、相關(guān)互聯(lián)、全面擴(kuò)張，此部分為本書(shū)的核心，其中輔以大量的企業(yè)案例對(duì)三大戰(zhàn)略加以證明；“傘型戰(zhàn)略”在新情境下的迭代；補(bǔ)充說(shuō)明“傘型戰(zhàn)略”的局限性。本書(shū)最后提出在充滿(mǎn)變數(shù)的時(shí)代浪潮中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面臨哪些重大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

孫金云 ·戰(zhàn)略 ·16.3萬(wàn)字

鐵路運(yùn)輸組織管理與優(yōu)化
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鐵路運(yùn)輸組織管理與優(yōu)化

本書(shū)內(nèi)容分為上下兩篇。上篇是運(yùn)輸組織與管理；下篇是運(yùn)輸模型與優(yōu)化。本書(shū)文字嚴(yán)謹(jǐn)，論據(jù)充分，涉及面廣。可供鐵路局運(yùn)輸管理人員、技術(shù)人員和科研、設(shè)計(jì)單位人員以及設(shè)交通運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)的大專(zhuān)院校的相關(guān)人員學(xué)習(xí)和參考。

曲思源 ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·24.3萬(wàn)字

高效產(chǎn)品調(diào)研：成就偉大產(chǎn)品的9個(gè)黃金調(diào)研原則
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高效產(chǎn)品調(diào)研：成就偉大產(chǎn)品的9個(gè)黃金調(diào)研原則

本書(shū)基于作者多年產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，提出9條產(chǎn)品調(diào)研基本原則，并通過(guò)實(shí)際案例詳細(xì)闡釋每條原則和具體實(shí)踐方法，幫助讀者更好地理解和應(yīng)用這些原則。書(shū)中強(qiáng)調(diào)了明確目標(biāo)的重要性，并提供了一些實(shí)用的技巧來(lái)幫助調(diào)研團(tuán)隊(duì)確定目標(biāo)；同時(shí)，也介紹了如何進(jìn)行深入的用戶(hù)研究，包括訪談、調(diào)查和觀察等方法。此外，本書(shū)還討論了如何利用數(shù)據(jù)來(lái)驅(qū)動(dòng)決策，并提供了一些數(shù)據(jù)分析工具和技術(shù)。本書(shū)適合希望提高產(chǎn)品調(diào)研效率和質(zhì)量的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)與管理人員閱讀。通過(guò)遵循這些原則和實(shí)踐方法，他們可以更好地理解市場(chǎng)需求和用戶(hù)需求，從而制定更優(yōu)秀的產(chǎn)品策略和解決方案。

(土耳其)阿拉斯·比爾根等 ·一般管理 ·12萬(wàn)字

同路基石：成就卓越的企業(yè)管理文化實(shí)踐
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同路基石：成就卓越的企業(yè)管理文化實(shí)踐

對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，如何激發(fā)員工的主動(dòng)性，讓其自主自發(fā)地完成業(yè)績(jī)，是管理的一大難題。本書(shū)提供的解決方案是，讓員工認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀、遵循企業(yè)文化，將自己的成長(zhǎng)與企業(yè)的發(fā)展綁定起來(lái)。本書(shū)作者將這樣的員工稱(chēng)為“同路人”。本書(shū)從企業(yè)價(jià)值觀、管理者培養(yǎng)、組織與人、企業(yè)文化、通用行為模式等多個(gè)維度，以大量真切的案例故事重現(xiàn)了現(xiàn)實(shí)工作中面臨的“看似熟悉”的問(wèn)題與挑戰(zhàn)，對(duì)于如何將員工打造為企業(yè)的“同路人”、讓員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)，從不同層面給出了邏輯清晰、切實(shí)可行的解決方案。

李川等 ·一般管理 ·10.8萬(wàn)字

最新章節(jié) 第49章 避開(kāi)成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理中的暗礁 2025-05-06 16:32:28
卓越供應(yīng)鏈計(jì)劃：產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同規(guī)劃設(shè)計(jì)與實(shí)踐
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卓越供應(yīng)鏈計(jì)劃：產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同規(guī)劃設(shè)計(jì)與實(shí)踐

本書(shū)聚焦集成供應(yīng)鏈計(jì)劃體系和產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同流程設(shè)計(jì)兩大領(lǐng)域，介紹了供應(yīng)鏈管理的理論基礎(chǔ)、頂層設(shè)計(jì)、計(jì)劃體系框架設(shè)計(jì)、產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同流程設(shè)計(jì)、監(jiān)控平臺(tái)設(shè)計(jì)、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)以及相關(guān)實(shí)踐案例。本書(shū)屬于面向供應(yīng)鏈管理專(zhuān)業(yè)人士的工具書(shū)，所聚焦的為供應(yīng)鏈管理中較復(fù)雜的計(jì)劃和產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同領(lǐng)域，而非采購(gòu)、生產(chǎn)、物流等執(zhí)行類(lèi)領(lǐng)域，致力于解決中國(guó)制造業(yè)高缺貨、高庫(kù)存、高成本的成長(zhǎng)之痛。本書(shū)的讀者群是供應(yīng)鏈計(jì)劃管理者、企業(yè)管理層和咨詢(xún)從業(yè)者，服務(wù)對(duì)象是成千上萬(wàn)的中國(guó)制造企業(yè)。本書(shū)采用結(jié)構(gòu)化的專(zhuān)業(yè)寫(xiě)法，不僅框架體系強(qiáng)，而且實(shí)踐案例多，也可作為咨詢(xún)培訓(xùn)的參考書(shū)。

趙玲 ·供應(yīng)鏈 ·20.7萬(wàn)字

精益自主研套路：快速突破驅(qū)動(dòng)精益轉(zhuǎn)型
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精益自主研套路：快速突破驅(qū)動(dòng)精益轉(zhuǎn)型

本書(shū)系統(tǒng)地介紹了精益自主研（改善周）模式導(dǎo)入和實(shí)施的方法。按照自主研活動(dòng)展開(kāi)的時(shí)間軸來(lái)組織內(nèi)容，分別介紹了年度自主研活動(dòng)策劃、自主研活動(dòng)中的關(guān)鍵角色、自主研活動(dòng)的準(zhǔn)備、自主研活動(dòng)的實(shí)施以及后續(xù)的維持策略。本書(shū)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施技巧均進(jìn)行了較為詳細(xì)的闡述，期望可以給專(zhuān)業(yè)精益咨詢(xún)顧問(wèn)和有興趣導(dǎo)入精益自主研活動(dòng)的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)提供參考依據(jù)。同時(shí)，本書(shū)提供了貫穿自主研活動(dòng)始末的15張表單，以確保自主研活動(dòng)完成PDCA循環(huán)的閉環(huán)改善。此外，本書(shū)還定義了企業(yè)轉(zhuǎn)型的五個(gè)階段及每個(gè)階段典型的自主研活動(dòng)參考主題，引導(dǎo)企業(yè)的自主研活動(dòng)系統(tǒng)化開(kāi)展。在自主研年度活動(dòng)主題選擇時(shí),也融入了戰(zhàn)略部署的概念，使自主研改善活動(dòng)與企業(yè)方針目標(biāo)達(dá)成高度協(xié)同，增強(qiáng)了自主研活動(dòng)在企業(yè)中的生命力。附錄的10個(gè)案例及其A3報(bào)告可以進(jìn)一步提升讀者的精益實(shí)踐能力。

王奎 俞世洋編著 ·一般管理 ·10.8萬(wàn)字

商業(yè)計(jì)劃書(shū)：投資人眼里的好方案
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商業(yè)計(jì)劃書(shū)：投資人眼里的好方案

本書(shū)從我們的創(chuàng)業(yè)時(shí)代、創(chuàng)業(yè)英雄的氣質(zhì)、投資人眼里的好方案、優(yōu)秀公司的價(jià)值、成功說(shuō)服投資人的法寶和價(jià)值共創(chuàng)六個(gè)維度闡述當(dāng)今國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)背景，以及商業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)方法，讓創(chuàng)業(yè)者能夠站在不同的角度，從學(xué)會(huì)寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)到能夠?qū)徱?、?yōu)化自己的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，從而獲得投資者的青睞。

蔡亮華 陳偉俊 楊紅梅 舒敏琦 ·一般管理 ·16.3萬(wàn)字

帶團(tuán)隊(duì)的頭一年：從業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)型為管理能手
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帶團(tuán)隊(duì)的頭一年：從業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)型為管理能手

這是一本專(zhuān)門(mén)寫(xiě)給新手管理者的工作方法和思維方法書(shū)。針對(duì)剛當(dāng)上管理者就會(huì)遇到的31個(gè)工作難題，本書(shū)以情景化的案例進(jìn)行講解，幫助培養(yǎng)問(wèn)題意識(shí)和解決問(wèn)題的能力，同時(shí)提供大量趁手好用的“職場(chǎng)工具”和“自我訓(xùn)練方法”，成為職場(chǎng)人升級(jí)打怪的指南手冊(cè)。

劉蔚濤 ·一般管理 ·6.6萬(wàn)字

成長(zhǎng)型企業(yè)管理
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成長(zhǎng)型企業(yè)管理

成長(zhǎng)型企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng)，必須是內(nèi)生性地全面修煉五項(xiàng)能力：（1）愿景、戰(zhàn)略與文化梳理能力；（2）風(fēng)險(xiǎn)、危機(jī)與變革應(yīng)對(duì)能力；（3）核心能力與核心業(yè)務(wù)強(qiáng)化能力；（4）人力資源管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力；（5）品牌、市場(chǎng)與客戶(hù)拓展能力。本教材根據(jù)作者多年來(lái)在全國(guó)各管理培訓(xùn)班上上課的教案及多年來(lái)從事管理咨詢(xún)的積累撰寫(xiě)而成，讀者對(duì)象明確、廣泛。全力共6篇，27章。

翁士增 ·一般管理 ·36.4萬(wàn)字

謀局者：打造從戰(zhàn)略到成果的執(zhí)行企業(yè)操盤(pán)手
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謀局者：打造從戰(zhàn)略到成果的執(zhí)行企業(yè)操盤(pán)手

從某種意義上來(lái)說(shuō)，這并不是一本經(jīng)營(yíng)企業(yè)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，而是一本記載著諸多優(yōu)秀企業(yè)操盤(pán)手與偉大企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中提煉出來(lái)的謀局精華和真知的經(jīng)驗(yàn)錦囊手冊(cè)。身為企業(yè)操盤(pán)手，你可以不復(fù)制他們的經(jīng)驗(yàn)，但是你必須要學(xué)習(xí)和研究他們的成功之處。操盤(pán)力、戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)，這是企業(yè)操盤(pán)手謀局時(shí)常涉及的三大核心。掌握了這三大核心，也就等于擁有了斬荊披棘的武器。身為企業(yè)操盤(pán)手，我們也許有過(guò)因?yàn)椴俦P(pán)力缺失、戰(zhàn)略失誤、頂層設(shè)計(jì)不穩(wěn)而謀局失誤，為了避免類(lèi)似的錯(cuò)誤再次發(fā)生，我們必須用這三大核心來(lái)武裝自己。

蔡余杰 ·戰(zhàn)略 ·14.6萬(wàn)字

企業(yè)導(dǎo)師制實(shí)操指南：以結(jié)構(gòu)化在崗培訓(xùn)激活組織賦能系統(tǒng)，批量復(fù)制人才
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企業(yè)導(dǎo)師制實(shí)操指南：以結(jié)構(gòu)化在崗培訓(xùn)激活組織賦能系統(tǒng)，批量復(fù)制人才

本書(shū)作者基于5年的深耕研究，結(jié)合15年的人力資源管理相關(guān)方面的工作經(jīng)驗(yàn)，梳理出一本幫助企業(yè)零基礎(chǔ)地實(shí)施導(dǎo)師制的工具書(shū)，意在以結(jié)構(gòu)化在崗培訓(xùn)激活組織賦能系統(tǒng)，批量復(fù)制人才。本書(shū)先是梳理實(shí)施導(dǎo)師制需要了解的關(guān)鍵內(nèi)容，再按照實(shí)施導(dǎo)師制的步驟，教讀者逐步實(shí)施導(dǎo)師制。書(shū)中不僅提供關(guān)鍵表單、工具，還提供避坑指南、成功案例等。本書(shū)特別適用于處于快速發(fā)展階段、需要大量培養(yǎng)新員工的企業(yè)的人才發(fā)展工作者，同時(shí)也是有后備/新晉管理人員、銷(xiāo)售人員、技術(shù)人員等人才培養(yǎng)需求的企業(yè)的人才發(fā)展工作者的重要實(shí)踐工具書(shū)。

吳穗敏等 ·工具書(shū) ·9.8萬(wàn)字

短視頻文案創(chuàng)作零基礎(chǔ)入門(mén)：創(chuàng)意解析+內(nèi)容策劃+寫(xiě)作技巧
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短視頻文案創(chuàng)作零基礎(chǔ)入門(mén)：創(chuàng)意解析+內(nèi)容策劃+寫(xiě)作技巧

文案是短視頻的靈魂，是吸引觀眾注意力的磁石?！抖桃曨l文案創(chuàng)作零基礎(chǔ)入門(mén)：創(chuàng)意解析+內(nèi)容策劃+寫(xiě)作技巧》從短視頻文案的基礎(chǔ)知識(shí)和基本操作入手，同時(shí)結(jié)合時(shí)下熱門(mén)的短視頻賬號(hào)或熱門(mén)短視頻實(shí)例，詳細(xì)講述短視頻的創(chuàng)意解析、策劃基礎(chǔ)和文案的寫(xiě)作方法與技巧。全書(shū)共分為5章，第1章介紹短視頻文案的基礎(chǔ)知識(shí)和創(chuàng)作特點(diǎn)；第2章分類(lèi)介紹短視頻文案創(chuàng)作方法；第3章對(duì)爆款短視頻文案的策劃與創(chuàng)意進(jìn)行解析；第4章介紹了短視頻文案與視頻內(nèi)容及形式策劃之間的關(guān)聯(lián)；第5章結(jié)合作者的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)介紹了短視頻文案寫(xiě)作技巧。同時(shí)，書(shū)中列舉了一些熱門(mén)短視頻的文案實(shí)例和對(duì)短視頻達(dá)人的獨(dú)家訪談。本書(shū)可作為行業(yè)新手的入門(mén)級(jí)教材，指導(dǎo)新手踏上短視頻創(chuàng)作之路；同時(shí)也可供短視頻創(chuàng)作者和從業(yè)者、管理者參考，助他們快速提高文案創(chuàng)作能力，提升短視頻質(zhì)量，打造高點(diǎn)擊量和吸引人的短視頻。

閆春紅 ·市場(chǎng) ·14.7萬(wàn)字

像管理者一樣思考（全15冊(cè)）
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像管理者一樣思考（全15冊(cè)）

哈佛商業(yè)評(píng)論《像管理者一樣思考【精選必讀系列】（全15冊(cè)）》包含：《管理者晉升手冊(cè)》，《喬布斯的管理課》，《從契約關(guān)系到聯(lián)盟關(guān)系》，《數(shù)字時(shí)代的快戰(zhàn)略》，《變革決斷力》，《績(jī)效管理大變革》，《如何成為聰明的決策者》，《藍(lán)海”之父W.錢(qián)·金：從藍(lán)海戰(zhàn)略到藍(lán)海領(lǐng)導(dǎo)力》，《“情商”之父丹尼爾·戈?duì)柭戎巧淘偾樯獭罚段C(jī)公關(guān)：你不可不知的幾件事》，《王者3法則》，《“顛覆性創(chuàng)新”之父克里斯坦森：我只有一套理論》，《公司治理理論新發(fā)展——大象有形》，《抓住身邊的全球化機(jī)遇》，《拆除銷(xiāo)售機(jī)器》。

哈佛商業(yè)評(píng)論 ·一般管理 ·46.2萬(wàn)字

集團(tuán)管控（第五版）
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集團(tuán)管控（第五版）

企業(yè)集團(tuán)的特征是業(yè)務(wù)復(fù)雜、地域分散、機(jī)構(gòu)龐大。傳統(tǒng)的管理模式難以滿(mǎn)足企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展要求，因而企業(yè)需要構(gòu)建現(xiàn)代集團(tuán)型管控模式，分清主次，明確總部定位，對(duì)不同業(yè)務(wù)采取不同的管控模式，減輕總部業(yè)務(wù)管理壓力，強(qiáng)化總部管控能力、投資管理能力、戰(zhàn)略管理能力、業(yè)務(wù)協(xié)同能力。本書(shū)對(duì)集團(tuán)管控的戰(zhàn)略管理體系、組織結(jié)構(gòu)體系、權(quán)責(zé)管理體系、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系、文化品牌管理體系等進(jìn)行了系統(tǒng)闡述，并剖析法人治理、融投管控、金控集團(tuán)管控等當(dāng)前集團(tuán)公司變革的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。同時(shí)，基于集團(tuán)管控的新模式、新問(wèn)題層出不窮，本書(shū)將新時(shí)代催生出來(lái)的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)、新增長(zhǎng)模式納入集團(tuán)管控總模型框架，透徹分析了集團(tuán)管控的新趨勢(shì)、新實(shí)踐體系，強(qiáng)調(diào)新時(shí)代觸發(fā)的戰(zhàn)略性、貫穿整個(gè)價(jià)值鏈的集團(tuán)管理變革。書(shū)中還收集了大量典型的集團(tuán)管控案例，指導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建既滿(mǎn)足業(yè)務(wù)板塊靈活性又能實(shí)現(xiàn)有效管理的管控模式。企業(yè)集團(tuán)的管理者通過(guò)本書(shū)可以全面提升管控能力，在集團(tuán)管控實(shí)踐中少走彎路。

王吉鵬 ·一般管理 ·11.5萬(wàn)字

公司資金運(yùn)作
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公司資金運(yùn)作

資金是企業(yè)的生命線，是決定企業(yè)生死的底線，資金資源在企業(yè)中是不次于人力資源、技術(shù)資源的戰(zhàn)略要素。本書(shū)幫助企業(yè)回答了如下問(wèn)題：企業(yè)為什么要借錢(qián)？借多少錢(qián)才最合適？借誰(shuí)的錢(qián)？借多長(zhǎng)期限的錢(qián)？如何借錢(qián)？借了錢(qián)，如何保證按時(shí)償還？如何分錢(qián)？如何管理錢(qián)？誰(shuí)來(lái)管錢(qián)？如何規(guī)避錢(qián)的風(fēng)險(xiǎn)？本書(shū)從理論、實(shí)例等方面去解釋資金的現(xiàn)象，以及背后的邏輯。

馮濤 李遠(yuǎn) 孫磊 ·會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù) ·21.9萬(wàn)字

干出來(lái)的培訓(xùn)學(xué)
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干出來(lái)的培訓(xùn)學(xué)

本書(shū)記錄了作者在企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)領(lǐng)域的歷程、心得和研究成果。本書(shū)緊密?chē)@“為師之道，修德為本”的道理，文章從“正、愛(ài)、忠、勤、靜、和、趣”各角度與讀者分享交流。

田力 ·一般管理 ·21.4萬(wàn)字

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