mg游戏不朽的情缘歌曲

本書從創(chuàng)新型城市的概念出發(fā)，深度把握創(chuàng)新型城市的內(nèi)涵、特點和構(gòu)成要素，借鑒國內(nèi)外創(chuàng)新型城市構(gòu)建的評價指標(biāo)體系，結(jié)合山西省各城市的實際情況，構(gòu)建適合山西省省級創(chuàng)新型城市指標(biāo)體系，根據(jù)指數(shù)法進行綜合評價，得出山西省省級創(chuàng)新型城市的綜合指數(shù)和分指數(shù)排名，在對結(jié)果進行討論的基礎(chǔ)上，提出適合山西省省級創(chuàng)新型城市培育的對策建議及相應(yīng)的保障措施。

·7.9萬字

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AIGC廣告營銷新引擎

近年來，AIGC由于技術(shù)的快速發(fā)展而受到多方關(guān)注。AIGC作為一種內(nèi)容創(chuàng)作方式，在廣告行業(yè)中，迅速被用于人群分析、策略生產(chǎn)、創(chuàng)意設(shè)計、文案創(chuàng)作、海報制作、視頻生成等方面，輔助廣告人發(fā)起新的“營銷戰(zhàn)役”。本書將從AIGC在廣告策略分析、廣告洞察、廣告創(chuàng)意等方面的應(yīng)用出發(fā)，一一分析AIGC在廣告領(lǐng)域的具體應(yīng)用場景，深度剖析AIGC對廣告業(yè)的影響以及未來的發(fā)展趨勢，以期幫助廣告主及廣告營銷人員更加高效地完成廣告策略制定及內(nèi)容創(chuàng)造的各個環(huán)節(jié)。

·10萬字

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人閑錢不閑，你不理財財不理你

如果你正在為是否要開始理財而猶豫，那么這本書適合你：每個人都擁有潛在的能量，只是很容易被習(xí)慣所掩蓋，被惰性所消磨。如果你已為人父母，那么這本書適合你：合理的教育金規(guī)劃影響孩子的一生，你不應(yīng)該只是父母，更應(yīng)該幫助孩子成功。如果你不想在年老體衰的時候養(yǎng)不活自己，那么這本書適合你：即刻開始制訂養(yǎng)老規(guī)劃，相信若干年后的你，會感謝今天的自己。那時，越老越富有就不是一張口頭支票，而是你舒適、富足、充滿樂趣的退休生活的有力保障！

·10.3萬字

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安卓傳奇：Android締造團隊回憶錄

本書講述了Android如何從一個無法引起投資者興趣的相機軟件發(fā)展成為安裝在全球30億臺設(shè)備上的移動操作系統(tǒng)的故事。作者花了四年時間，采訪了早期Android團隊的大部分成員，讓這些鮮為人知的精彩故事得以保存下來，并以幽默詼諧的筆風(fēng)呈現(xiàn)給讀者。作者按照時間順序講述了這家初創(chuàng)公司是如何起步的，團隊成員是如何走到一起的，以及他們是如何構(gòu)建出這個操作系統(tǒng)的。這個雄心勃勃的項目從脆弱的低谷開始，這家初創(chuàng)公司最終被谷歌收購，并在激烈的行業(yè)競爭中披荊斬棘，成為席卷全球的移動操作系統(tǒng)。本書講述的是Android的故事，任何對這個行業(yè)或產(chǎn)品感興趣的人都可以閱讀它，包括軟件技術(shù)開發(fā)者、手機用戶、產(chǎn)品經(jīng)理、市場人員和公司高層決策人員，等等。

·21.2萬字

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航空物流管理（第2版）

航空物流是一種速度較快的現(xiàn)代物流形式，掌握現(xiàn)代航空物流管理知識，有助于提高生產(chǎn)、生活的效率和效益，現(xiàn)代航空物流管理正日益受到人們的重視。本書共分12章，從航空物流管理基礎(chǔ)、實務(wù)、職能和發(fā)展這4個角度介紹航空物流管理的理論和方法。第1～2章在闡述航空物流管理主要理論基礎(chǔ)后，介紹了飛機、機場、航線和航空集裝器等現(xiàn)代航空物流物質(zhì)基礎(chǔ)；第3～6章對航空貨運、航空快遞、航空貨運代理和航空郵政等航空物流管理實務(wù)進行了詳細(xì)的講解；第7～10章闡述航空物流管理的4項職能,即航空物流計劃、航空物流組織、航空物流控制和航空物流信息管理；第11～12章考察國內(nèi)外航空物流業(yè)的發(fā)展，為讀者揭示了未來航空物流的發(fā)展趨勢。本書提供了大量不同類型鮮活的案例、豐富的知識資料，以及形式多樣的習(xí)題，以供讀者閱讀、訓(xùn)練或操作使用。本書可作為高等院校物流管理、物流工程、電子商務(wù)及其相關(guān)專業(yè)本科生的教材，也可作為航空公司、機場、航空貨運代理企業(yè)和社會培訓(xùn)人員的參考書籍。

·26.9萬字

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現(xiàn)代人力資源管理

本書力圖做到體系完整、內(nèi)容全面、能夠體現(xiàn)國際最新發(fā)展趨勢且簡明易懂的人力資源管理教材，其中既有人才管理和循證人力資源管理等國際企業(yè)人力資源管理的前沿內(nèi)容，也有大量中國企業(yè)的人力資源管理實踐。全書主要內(nèi)容如下：人力資源的內(nèi)涵、人力資源管理的基本職能以及戰(zhàn)略性人力資源管理的基本原理及其最新進展；人力資源管理的各個核心職能模塊的細(xì)致講授，包括組織結(jié)構(gòu)與職位分析、人力資源規(guī)劃與招募、員工甄選、培訓(xùn)和開發(fā)、績效管理、薪酬福利等內(nèi)容。第9章是員工關(guān)系管理，涉及勞動關(guān)系管理、離職管理、組織文化、員工安全與健康等內(nèi)容。第10章是有關(guān)人力資源管理的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與職能優(yōu)化的內(nèi)容，其中涉及人力資源管理職能的發(fā)展趨勢以及流程再造、外包、電子化等人力資源管理職能的有效性提升途徑。《人力資源管理》適合用作高校經(jīng)濟管理類專業(yè)本科教材，對于企業(yè)界而言，也是一本以淺顯易懂、簡明扼要的方式講授人力資源管理基本原理和方法的優(yōu)秀讀本。

·26萬字

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企業(yè)資本成本計算研究

根據(jù)絕大多數(shù)財務(wù)管理教材對資本成本定義為“企業(yè)為籌集資本而發(fā)生的費用，包括籌資費用和用資費用”，系統(tǒng)探索資本成本內(nèi)涵，重新構(gòu)建企業(yè)資本成本計算模型——“籌資費用和用資費用現(xiàn)值總額條件下的年金與籌集資本現(xiàn)值總額之比率”。以此內(nèi)涵為核心，從科學(xué)性、實用性、精確性出發(fā)，對企業(yè)籌資中的個別資本成本計算做了一一探索。與現(xiàn)行教材或研究成果相比，提出了以下不同的改進思路：（1）建立直接計算觀。⑵籌資費用是資本成本的重要組成部分之一，不能資本化。⑶資本成本計算講究資本時間價值，是在復(fù)利率條件下計算的結(jié)果。⑷科學(xué)確定籌集總額。⑸短期籌資可以計算資本成本。

·12.8萬字

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協(xié)同產(chǎn)品創(chuàng)新中概念設(shè)計過程建模及關(guān)鍵技術(shù)研究

本書在深入研究協(xié)同產(chǎn)品創(chuàng)新等相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，針對協(xié)同產(chǎn)品創(chuàng)新中概念設(shè)計過程建模及關(guān)鍵技術(shù)進行了深入研究，主要包括協(xié)同產(chǎn)品創(chuàng)新中概念設(shè)計的過程模型、目標(biāo)體系構(gòu)建、方案評價、方案優(yōu)化等方面，為協(xié)同產(chǎn)品創(chuàng)新的理論體系提供理論支撐與工具支持，進一步提高協(xié)同產(chǎn)品創(chuàng)新的效率，帶來更加明顯經(jīng)濟效益與社會效益，驅(qū)動科技創(chuàng)新，推動社會發(fā)展。

·7.5萬字

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快公司系列合集：創(chuàng)新設(shè)計（全冊）

風(fēng)靡全美的年度創(chuàng)新設(shè)計大獎（InnovationbyDesignAwards）由快公司FASTCOMPANY于2003年開始舉辦，迄今走過12屆，見證了蘋果、谷歌、耐克等巨頭轉(zhuǎn)型為靠設(shè)計取勝的公司，預(yù)測了Facebook、Pinterest、Airbnb等硅谷新貴發(fā)展成風(fēng)投追捧的獨角獸，貢獻了來自科技、時尚、零售、醫(yī)療健康、公共事業(yè)、社會創(chuàng)新、大數(shù)據(jù)等傳統(tǒng)與新興行業(yè)的設(shè)計寶典。《快公司合集：創(chuàng)新設(shè)計》匯合了過去三年的創(chuàng)新設(shè)計專題內(nèi)容，其中“蘋果工作室”一期深度探索蘋果作為科技、設(shè)計、零售、營銷巨頭的幕后武器；“谷歌智取蘋果”一期探討TonyFadell如何引領(lǐng)設(shè)計革命；“創(chuàng)新設(shè)計2015”一期總結(jié)了來自Airbnb、谷歌、Facebook、Slack等的設(shè)計寶典。

·20.4萬字

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人力資源管理筆記：HR晉級之路

本書從人力資源管理從業(yè)者的痛點出發(fā)，詳細(xì)解析人力資源管理工作中每個實際問題、細(xì)節(jié)及技巧。本書介紹人力資源管理的團隊管理、分工、招聘、培訓(xùn)、績效、硬權(quán)力、軟實力、關(guān)系梳理、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、職位晉升等內(nèi)容，指導(dǎo)人力資源管理從業(yè)者將專業(yè)技巧與實際工作融會貫通，為其提供一份詳盡的成長修煉清單。本書知識全面，案例豐富，技巧實用，適合初級人力資源管理從業(yè)者和有志于從事人力資源管理工作的其他崗位人員。

·11.8萬字

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網(wǎng)紅經(jīng)濟掘金實戰(zhàn)

“網(wǎng)紅經(jīng)濟”日益發(fā)酵，成為資本市場“風(fēng)口上的飛豬”。利用移動社交和內(nèi)容紅利，眾多網(wǎng)紅不斷涌現(xiàn)，通過多種商業(yè)模式將流量轉(zhuǎn)化為銷量，實現(xiàn)了網(wǎng)紅變現(xiàn)。誰能成為網(wǎng)紅，怎樣成為網(wǎng)紅，如何通過網(wǎng)紅實現(xiàn)營銷和商業(yè)模式升級，成了更多人關(guān)注的話題。《網(wǎng)紅經(jīng)濟掘金實戰(zhàn)》從網(wǎng)紅的屬性談起，通過網(wǎng)紅粉絲如何積累、網(wǎng)紅社群如何構(gòu)建、網(wǎng)紅內(nèi)容如何運營、網(wǎng)紅如何營銷、網(wǎng)紅如何變現(xiàn)等內(nèi)容，全面展現(xiàn)了網(wǎng)紅背后的產(chǎn)業(yè)鏈，幫助更多想成為網(wǎng)紅以及準(zhǔn)網(wǎng)紅找到成功之路。同時給移動電商從業(yè)者、傳統(tǒng)企業(yè)的營銷人員提供了新的營銷策略，即培植網(wǎng)紅，借助網(wǎng)紅實現(xiàn)產(chǎn)品引爆。《網(wǎng)紅經(jīng)濟掘金實戰(zhàn)》適合想成為網(wǎng)紅的草根、企業(yè)營銷人員、創(chuàng)業(yè)者、網(wǎng)紅培訓(xùn)學(xué)院閱讀使用！

·11.6萬字

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市場營銷理論與實務(wù)

競爭性市場營銷戰(zhàn)略。項目六目標(biāo)市場策略，主要講述市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇、市場定位。項目七產(chǎn)品策略，主要講述產(chǎn)品與產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期理論、新產(chǎn)品開發(fā)與擴散、品牌與包裝。項目八價格策略，主要講述定價影響因素、定價的程序與方法、定價的基本策略、價格調(diào)整策略。項目九渠道策略，主要講述分銷渠道、中間商、分銷渠道設(shè)計、分銷渠道管理、產(chǎn)品實體分銷。項目十促銷策略，主要講述促銷概述、人員推銷、廣告策略、營業(yè)推廣策略、公共關(guān)系。項目十一市場營銷計劃、組織與控制，主要講述營銷計劃、組織形式及營銷控制。

·24.8萬字

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高效產(chǎn)品調(diào)研：成就偉大產(chǎn)品的9個黃金調(diào)研原則

本書基于作者多年產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗，提出9條產(chǎn)品調(diào)研基本原則，并通過實際案例詳細(xì)闡釋每條原則和具體實踐方法，幫助讀者更好地理解和應(yīng)用這些原則。書中強調(diào)了明確目標(biāo)的重要性，并提供了一些實用的技巧來幫助調(diào)研團隊確定目標(biāo)；同時，也介紹了如何進行深入的用戶研究，包括訪談、調(diào)查和觀察等方法。此外，本書還討論了如何利用數(shù)據(jù)來驅(qū)動決策，并提供了一些數(shù)據(jù)分析工具和技術(shù)。本書適合希望提高產(chǎn)品調(diào)研效率和質(zhì)量的產(chǎn)品團隊與管理人員閱讀。通過遵循這些原則和實踐方法，他們可以更好地理解市場需求和用戶需求，從而制定更優(yōu)秀的產(chǎn)品策略和解決方案。

·12萬字

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全渠道營銷：后電商時代新常態(tài)

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，為了給銷售更好的購物體驗，傳統(tǒng)零售、電商走向全渠道的新零售模式是其必然選擇。在新零售模式下，不僅傳統(tǒng)零售渠道、電商渠道之間需要整合，同時物流配送、廠商也需要整合到全新的零售模式中。本書為適應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展趨勢，從強化消費者體驗的角度，闡述鑫零售模式的運作機理、方式、及實務(wù)操作，以期為傳統(tǒng)零售商、電商、物流商、廠商參與到這種全新的零售模式革命中提供理論指引。提供新零售模式運行理念、方法、策略，為參與主體實務(wù)操作提供思路。

·25.8萬字

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全域運營增長12G模型：從0到1構(gòu)建增長體系，實現(xiàn)可持續(xù)增長

增長12G模型是一套可以幫助大中小不同體量的企業(yè)實現(xiàn)高效且可持續(xù)增長的方法論，這套方法論來自作者多年一線實踐經(jīng)驗的高度凝練。按照這套方法論去落地執(zhí)行，企業(yè)可以構(gòu)建一個全面、系統(tǒng)、可持續(xù)運營和增長的體系，從而實現(xiàn)從0到1的突破，以及從1到100的持續(xù)增長。增長12G模型涵蓋思維、運營和管理3個維度，定位、用戶、產(chǎn)品、傳播、私域、自媒體、電商、投放、數(shù)據(jù)、團隊、戰(zhàn)略、項目12個增長點。本書就是對12G模型的完整解讀。基本認(rèn)知篇：首先深入解讀增長的規(guī)律，幫助讀者樹立爭取的增長觀，然后系統(tǒng)介紹12G模型，讓讀者對這套模型有一個完整認(rèn)識。底層思維篇：通過解讀定位、用戶、產(chǎn)品和傳播的底層思維，幫助讀者形成增長基礎(chǔ)，獲得持續(xù)增長的增長基因，這也是洞察市場、塑造價值，并通過統(tǒng)一的傳播策略贏得用戶認(rèn)同的基本邏輯。運營領(lǐng)域篇：深度解讀私域運營、電商運營、自媒體運營、投放運營，幫助讀者形成覆蓋全域的增長矩陣，讓業(yè)績不再受限于領(lǐng)域，實現(xiàn)積蓄力量、提高轉(zhuǎn)化、整合資源、放大特權(quán)的目標(biāo)。管理機制篇：管理是增長的保障，也是實現(xiàn)可持續(xù)增長的關(guān)鍵，本篇從數(shù)據(jù)管理、團隊管理、戰(zhàn)略管理、項目管理4個角度幫企業(yè)診斷問題，培養(yǎng)人才，掌控形勢，最終支夯實增長體系的基礎(chǔ)。總結(jié)融合篇：從內(nèi)到外、從上到下，整體解讀12G模型的落地實踐，并給出緊跟互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展落地方法。

·19.4萬字

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逆風(fēng)翻盤：后疫情時代中小企業(yè)的自救之道

時至今日，新冠肺炎疫情的陰霾仍然籠罩著各行各業(yè)。后疫情時代，如何自救甚至實現(xiàn)逆風(fēng)翻盤，是企業(yè)經(jīng)營者面臨的嚴(yán)峻考驗。新冠肺炎疫情使許多企業(yè)被迫站在生存和破產(chǎn)的岔路口，很多企業(yè)跟不上形勢變化，在疫情中敗下陣來。要想在不斷變化的時代背景下存活下來，企業(yè)就需要另辟蹊徑，找到最適合的生存之道。本書通過對真實案例的分析，提出五大戰(zhàn)略，即反常識戰(zhàn)略、娛樂戰(zhàn)略、新創(chuàng)意戰(zhàn)略、新時代戰(zhàn)略、網(wǎng)絡(luò)新戰(zhàn)略，用以引導(dǎo)中小企業(yè)在逆境中維持利潤水平并逐步實現(xiàn)復(fù)蘇。

·9.1萬字

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企業(yè)信息管理與知識管理系統(tǒng)構(gòu)建研究

企業(yè)知識管理是從企業(yè)信息管理進化而來的，是企業(yè)信息管理的更高級的階段。現(xiàn)代信息和通信技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用，不僅是企業(yè)信息管理的前提和基礎(chǔ)，也是企業(yè)知識管理最重要的基礎(chǔ)設(shè)施。如何設(shè)計、評估和實施一套符合企業(yè)總體戰(zhàn)略的、高效率的知識管理系統(tǒng)，是企業(yè)開展知識管理活動的核心環(huán)節(jié)。基于此，本書首先分析了企業(yè)信息管理與企業(yè)知識管理的關(guān)系，進而在闡述企業(yè)信息系統(tǒng)、信息資源集成管理的基礎(chǔ)上重點研究了企業(yè)知識管理系統(tǒng)的構(gòu)建問題。通過開展“企業(yè)知識管理情況”專項調(diào)查，在大量數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)上，明確我國企業(yè)知識管理應(yīng)用的現(xiàn)狀和存在的主要問題，以此作為研究的出發(fā)點，對企業(yè)知識管理系統(tǒng)的設(shè)計、評價、實施以及相應(yīng)的管理架構(gòu)展開討論。知識管理的核心是知識鏈的管理。基于此，本書在對原有知識鏈模型改進的基礎(chǔ)上，提出一個企業(yè)知識管理系統(tǒng)框架，并提出了企業(yè)知識管理系統(tǒng)的實現(xiàn)模型。本書探討了企業(yè)信息與知識管理者以及基于知識管理的創(chuàng)新組織。本書就是圍繞這一過程及相關(guān)內(nèi)容的邏輯順序展開來構(gòu)建體系結(jié)構(gòu)的。

·22.9萬字

會員

知識隱藏的形成機理及對策研究

21世紀(jì)是知識經(jīng)濟的時代，很多組織采取措施積極鼓勵有利于員工的知識共享行為，但仍有許多員工不愿意和同事們分享他們特有的知識和技能。現(xiàn)有研究大多集中在知識共享方面的研究，對知識隱藏的關(guān)注較少。本研究通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)知識型組織內(nèi)部成員之間的知識隱藏嚴(yán)重阻礙了知識、信息或技能在組織內(nèi)部的擴散，這種行為直接損害了知識型組織的創(chuàng)造力，削弱團隊績效。本研究以知識型組織員工為研究對象，通過數(shù)據(jù)收集和實證分析研究了影響知識隱藏的因素和心理動機，之后給出了減少知識隱藏的對策。本書對知識型組織的知識管理具有重要的指導(dǎo)作用。

·10.5萬字

會員

傘型戰(zhàn)略2.0

二十年“跑馬圈地”，中國消費市場在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)兩輪的加持下，通過早期的迅速復(fù)制，那些互聯(lián)網(wǎng)“新貴”憑借“單點滲透”獲得海量用戶，之后在協(xié)同效應(yīng)的推動下進行本土化的“相關(guān)互聯(lián)”，最后在資本的追捧和裹挾下向更多的行業(yè)領(lǐng)域“全面擴張”，構(gòu)建生態(tài)圈。這就是“傘型戰(zhàn)略”。本書引言開宗明義提出“傘型戰(zhàn)略”的概念。主體內(nèi)容分四大板塊：“傘型戰(zhàn)略”應(yīng)運而生的時代背景和商業(yè)環(huán)境；“傘型戰(zhàn)略”的三大要義——單點滲透、相關(guān)互聯(lián)、全面擴張，此部分為本書的核心，其中輔以大量的企業(yè)案例對三大戰(zhàn)略加以證明；“傘型戰(zhàn)略”在新情境下的迭代；補充說明“傘型戰(zhàn)略”的局限性。本書最后提出在充滿變數(shù)的時代浪潮中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面臨哪些重大機遇和挑戰(zhàn)。

·16.3萬字

會員

懷舊消費研究：基于群體和個體的視角

在消費活動中，以懷舊為主題的各類營銷活動，無論是品牌、產(chǎn)品、服務(wù)還是廣告、電影、電視劇等都能掀起廣大消費者的熱情追捧。許多商家和企業(yè)對懷舊元素的運用樂此不疲，帶有懷舊元素的商品和服務(wù)越來越多地重回到消費者的視野中，成為一股推動消費升級的重要力量。其中，群體性的懷舊消費活動表現(xiàn)在大眾人群中流行的懷舊消費品，影視廣告作品等，主要包含大眾消費中老字號品牌的傳承和發(fā)展、懷舊老品牌重現(xiàn)生機，復(fù)古潮流和漢服熱，主打懷舊主題的餐飲旅游服務(wù)，販賣懷舊情懷的廣告和影視作品等，這些消費品能夠引起某些群體的記憶與共鳴。個體性的懷舊消費活動表現(xiàn)在消費者對于自身年輕時期流行物品的懷舊偏好和在懷舊情緒，以及對后續(xù)各類消費行為的影響。目前，在懷舊消費研究領(lǐng)域已經(jīng)涌現(xiàn)了大量學(xué)術(shù)成果，雖然相關(guān)成果豐富，但研究角度各有側(cè)重且較為分散，缺乏有學(xué)術(shù)著作對該主題進行系統(tǒng)性地梳理，歸納和呈現(xiàn)。本書從群體視角和個體視角對分別懷舊消費進行系統(tǒng)性的分析和研究，一方面可以對豐富的實踐案例和學(xué)術(shù)研究成果進行總結(jié)歸納，另一方面能夠進一步推進消費者行為領(lǐng)域懷舊的前沿研究。

·17.7萬字

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