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職位與工作分析（原書第3版）
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職位與工作分析（原書第3版）

工作分析是現代人力資源管理大廈的基石。三位作者合著的這本書包含了關于工作分析的各項重要主題，從專業視角解析了可供學習的工作分析方法，以及如何應用這些方法來解決工作場所中的常見問題。讀者可以學習到如何使人們更高效地開展工作、改善招聘和培訓、使工作更加安全，并提供一個令人滿意的工作環境等。

(美)弗雷德里克·P.摩格森等 ·一般管理 ·23.3萬字

應急物資保障決策模型與優化研究
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應急物資保障決策模型與優化研究

大規模緊急事件（如：洪水、颶風、地震、疫情等）發生后，需要建立持續性救濟鏈向受災群眾提供應急物資保障。在緊急情況下，物資消耗大、需求變化快、物資籌措難、運輸分配慢等特點給應急物資保障帶來了困難，如何將應急物資足量、高效地供應給受災群眾，是近年來學者們研究的重點。本書綜合考慮需求預測、倉庫選址、車輛調度和物資分配之間的相互聯系及其對應急物資保障過程的影響，提出了解決應急條件下需求預測問題、應急倉庫選址問題、車輛調度問題和物資分配問題的決策模型與優化方法，并完成了案例分析，將為應急物資保障決策提供參考依據。

曹琦等 ·供應鏈 ·6.5萬字

爆款：營銷就是場景占領
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爆款：營銷就是場景占領

本書以沃頓倍力十余年營銷咨詢經驗為基礎，以場景占領營銷理論為主線，以5R營銷策劃模型為工具，深度復盤剖析滴露、舒膚佳、東鵬特飲、三棵樹健康漆、簡愛酸奶、江博士健康鞋、小鳥鮮燕、奧利奧、勁酒、山楂樹下、公牛安全插座等數十個成功品牌背后的營銷內核邏輯，全面解析爆款暢銷產品的策劃原理和方法，很多營銷觀點和策劃工具都屬于首次公開，很多行業內幕也屬于首次披露。本書所提出的“場景占領”營銷理論和5R營銷策劃模型可能在大消費領域和營銷學術界引起巨大反響，是繼整合營銷和定位理論之后又一經典創新營銷理論。

陳向航 ·市場 ·17.1萬字

興趣創新：隱形冠軍與專精特新的融合
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興趣創新：隱形冠軍與專精特新的融合

《興趣創新：隱形冠軍與專精特新的融合》從那些不為公眾所熟知，卻在某個細分行業或市場占據領先地位，擁有核心競爭力和明確戰略，其產品、服務難以被超越和模仿的中小型企業入手，圍繞決定企業未來發展潛力的四個方面——“專”“精”“特”“新”，探討興趣創新的發展路徑，解讀專精特新的本質內涵，揭秘隱形冠軍的誕生歷程?！杜d趣創新：隱形冠軍與專精特新的融合》可使讀者深度了解隱形冠軍的成長路徑，能讓更多有志于在細分領域發展成為隱形冠軍的中國企業走得更好更遠更順。

陳龍 洪波 張立群 趙浩凱 ·一般管理 ·15.3萬字

興趣電商：短視頻運營與流量變現
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興趣電商：短視頻運營與流量變現

本書主要從三個方面來對互聯網思維下短視頻的運營法則進行分析。首先是介紹了短視頻的“從0到1”，即對短視頻進行一個初步的認知：究竟什么是短視頻？短視頻行業究竟在進行如何的發展？其發展路徑中究竟有著什么樣的困境？需要如何解決？之后，將對短視頻的營銷做出一定的介紹，讓讀者認知到：短視頻的價值究竟在哪兒？短視頻是如何產生說服力的？最后，本書將對四個短視頻的主力渠道進行詳細的解讀，即抖音的運營法則、快手的運營法則、嗶哩嗶哩的運營法則，以及視頻號的運營法則。

季素英 管榕飛 梁龍 宮河陽 ·電子商務 ·14.7萬字

顛覆自我：吉利的十堂管理課
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顛覆自我：吉利的十堂管理課

低成本往往是中國中小企業廣泛采用的戰略。但是，公司如何實現戰略升級，創造更高的價值，卻是不少企業巨大的困惑。本書深度剖析吉利的多次戰略轉型，探尋其從低成本到高價值創造的發展路徑。從工商管理的視角，為中國的中小企業，尤其是制造業企業的不同發展階段，提煉出9個具有高度實操性的戰略落地路徑。

(法)王華 (美)張文獻 (中)凌建平 ·一般管理 ·14.2萬字

解析保險投資風險
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解析保險投資風險

本書研究的內容是保險資金運用風險監測與風險管理，主要是探索對保險投資風險早發現、早防范、早處置的辦法，幫助行業避免小風險演變為大風險，以及個別風險演變為行業風險，防止發生系統性風險和區域性風險。本書創建了防范和化解保險資金運用風險的“組合拳”，研究認為要從強化償付能力監管、加強資產負債匹配管理、實行多元化配置、宏觀審慎監管等多個方面防范和化解保險資金運用面臨的各種風險，促進行業的可持續健康發展。

胡鋒 ·金融/投資 ·19.7萬字

重塑培訓管理：培訓管理精英實戰手冊
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重塑培訓管理：培訓管理精英實戰手冊

本書基于作者17年的培訓管理和戰略人才培養項目經驗，針對培訓管理的困惑和痛點，以解決問題為導向，通過真實工作情境，將培訓管理系統思維和實戰工具相結合，詳細介紹做好培訓管理的簡單有效的方法、工具和案例。通過閱讀本書，讀者不僅可以建立培訓管理的系統思維，還可以在掌握實戰工作技巧的同時，全面提升培訓管理的綜合能力，為企業培養更多實用人才。書中內容源于真實的工作場景，語言生動有趣，不僅梳理了培訓管理的關鍵所在，又提供了將40多個有實效、可操作的實戰工具，并配有真實案例。

凌宇航 ·一般管理 ·15.4萬字

正確敏捷：大公司如何實現全方位的業務敏捷
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正確敏捷：大公司如何實現全方位的業務敏捷

《正確敏捷：大公司如何實現全方位的業務敏捷》凝聚著作者十多年引領企業敏捷轉型的精華，闡明了如何快速啟動轉變，如何在行進過程中保持良好的勢頭并持續改進以最后如期實現敏捷轉型。透過本書，作者想要幫助讀者“確認眼神”，找到對的顧問，優化組織結構，設置現實的期望，合理度量進展，等等。《正確敏捷：大公司如何實現全方位的業務敏捷》適合打算導入敏捷以及打算長期保持業務敏捷的任何企業和機構使用。

(挪)尤里根·赫斯伯格 ·一般管理 ·20.5萬字

新媒體文案寫作實戰教程（微課版）
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新媒體文案寫作實戰教程（微課版）

新媒體時代的到來，徹底改變了媒體的傳播方式、傳播渠道和傳播范圍，同時也改變了人們的生活方式。新媒體文案在各個領域發揮了越來越重要的作用，具有極大的商業價值。本書以活頁式以理論和項目實戰相結合的方式，詳細講解了新媒體文案的寫作方法和流程，并分別從電商文案、微博文案、社群文案、微視頻文案、微信文案、自媒體文案等方面，多方位講授了不同文案的特點和寫作步驟，并配合實訓項目，手把手幫助新媒體文案從業人員掌握各類文案的寫作方法。本書講解透徹、案例豐富，適合作為高等院校、高等職業院校電子商務類、文案寫作、新媒體營銷類相關課程的教材，也可供廣大新媒體從業人員自學和參考。

胡曉 王大倫主編 ·市場 ·8.2萬字

創新從0到1：激活創新的6項行動
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創新從0到1：激活創新的6項行動

創新是一項復雜的治理工作，需要激情和偉大的領導力才能持續產生。然而，多數組織在成長過程中，不免會遭遇思維的慣性、文化的惰性等“創新殺手”的阻撓，真正實現杰出創新的組織少之又少。作為一位經驗豐富的管理咨詢顧問，作者埃爾文·特納立足于十幾年的實踐和研究，萃取了優秀創新企業的思想、方法、工具和手段，旨在幫助創新者們行動起來，實現創新活動的系統化和規?；?。特納在輔導全球數百個創新項目中發現，當團隊專注于6個領域時，往往能產生不可阻擋、可復制的創新成果。這6個領域分別為創新戰略、流程、能力、資源配置、文化、領導力，將這6個領域結合起來，企業就擁有了一套精妙的創新體系，就能為自己贏得最好的機會。本書可以幫助創新者在這6個領域快速開啟創新，先啟動，再擴大，發現和培育創新基因，不斷打造競爭優勢。

(英)埃爾文·特納 ·一般管理 ·15.7萬字

投資運營的經濟分析：分析方法與實際應用
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投資運營的經濟分析：分析方法與實際應用

本書主要內容包括：經濟分析概述、概念框架、考察備選方案、理順流量：識別費用和效益、理順價格、環境外部效果評價、費用效果、教育項目經濟評價、理順保健項目經濟評價、交通運輸項目經濟分析、風險與敏感性分析、受益者與受損者、附錄等。

譚繼鵬等 ·金融/投資 ·14.8萬字

高效招聘法
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高效招聘法

招聘管理作為企業各項人力資源管理活動的基礎和起點，是企業獲得人才的第一道關口，招聘工作的有效實施不僅是人力資源管理系統正常運轉的前提，也是整個企業獲得可持續性發展的重要保證。只有高效合理的招聘管理，才能滿足企業發展對不同類型、不同層次人才的需求，才能讓企業在市場競爭中占據優勢地位。本書從企業招聘管理工作的實際出發，采取“制度建設+操作流程+執行要點+圖表工具”的框架思路，系統介紹了HR數字化轉型、招聘需求分析、制定招聘計劃、高效篩選簡歷、組織面試選拔、人才測評技術、入職培訓管理等7大業務模塊、198個工作環節的規范化執行進行了詳細解析，為讀者提供了極具操作性的模型、工具與方案，致力于為企業構建了一套行之有效的招聘管理體系，幫助企業實現對優質人才的精準招聘。

桂穗湘 ·一般管理 ·13.9萬字

基礎軟件之路：企業級實踐與開源戰略
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基礎軟件之路：企業級實踐與開源戰略

全書分為三部分，7章。第1部分（第1章）旨在幫助讀者了解基礎軟件與開源軟件的總體情況，如基礎軟件范疇、機會與挑戰、生態分析、戰略、核心技術盤點、開源戰略等相關話題。第二部分（第2~5章）旨在幫助讀者了解中核心技術如何改變產業結構與布局、落地過程中的問題與方案、技術難點、未來趨勢與攻克方向（機會與趨勢）等。第三部分（第6~7章）旨在幫助讀者和企業：1.認識開源的本質、深遠影響，建設好開源軟件生態，制定正確、高效的開源戰略，建立企業品牌和生態護城河；2.掌握利用好開源的平臺、開源軟件的合規性技巧，提升研發效能；3.正確看待與參與開源，以及可借鑒開源案例等。

極客邦科技等組編 ·一般管理 ·15.1萬字

多語言電子商務系統研究
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多語言電子商務系統研究

本書全面系統的介紹了多語言電子商務系統的基本概況及所涉及的關鍵技術，得到了國家科技支撐計劃項目和中央高校基本科研業務費專項資金項目的資助。本書的內容主要是圍繞目前多語言電子商務平臺，詳細介紹了平臺所應用到各類關鍵技術，全書共分為3個部分，共13章。第一部分為引言，主要介紹了電子商務系統產生、發展以及應用等相關內容；第二部分為民族特色農產品多語言網絡交易系統，主要介紹特色農產品電商平臺的展示、交易、物流以及用戶管理等相關功能；第三部分為多語言電子商務系統信息檢索及數據挖掘相關技術，主要介紹了特色農產品電商平臺的搜索引擎、跨語言檢索以及數據挖掘等相關技術。

孟祥和等主編 ·電子商務 ·15.9萬字

數智力量：中國制造業“小巨人”的成長之路
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數智力量：中國制造業“小巨人”的成長之路

積極響應習近平總書記制造強國的戰略布署和“中國制造2025”的實施綱領，獻給堅守民族制造業初心的企業，并向帶領企業走向尖端制造領域的企業家致敬。本書從中國制造業領域中挑選12家行業隱形冠軍或“專精特新”小巨人企業，再現企業從小到大、由弱到強的成長歷程，以及企業家的奮斗經歷。每家企業篇幅1萬字左右（配一整版受訪對象形象照；企業自行提供的其他重要照片）。2/3篇幅講述企業成長史和企業家奮斗史，1/3篇幅挖掘企業由數字化向數智化轉型背后的故事，書寫民族制造業進軍國際市場的輝煌篇章。

用友案例編委會編著 ·商業史傳 ·13.8萬字

善變者勝：企業體檢與變革邏輯
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善變者勝：企業體檢與變革邏輯

針對中國當下職場存在的問題，根據薪酬、規則、工作本身、接納、認可、交互、成長、職場氛圍、關鍵人物和愿景使命十個關鍵要素，通過診斷測評，描畫不同類型組織的動力系統圖，最終，就俠客模式、樂隊模式、冠軍模式和混合模式四種組織類型，提供對應的解決方案。組織動力測評能夠全面地反映組織管理的底層邏輯和特點，這像一次全面的組織“體檢”，讓企業管理者有一個看懂自己組織的“透視鏡”，進而提升組織設計，改進管理實踐。

張青春 ·一般管理 ·11.2萬字

增長四極：企業破圈升級的黃金法則
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增長四極：企業破圈升級的黃金法則

本書由百億美元公司操盤手，趕集網、瓜子二手車原COO，阿里B2B事業群渠道部原總經理陳國環，和趕集網原HRD、阿里鐵軍原“政委”，多家上市公司CEO教練和組織發展顧問苗朝輝共同創作，是一本指導企業如何從戰略制定到組織設計實現一體化落地的實戰手冊。特別是書中商業化路徑和運營創新兩個部分，它們不僅是對企業戰略制定和實施工作的剛性補充，也是當下很多企業迫在眉睫需要解決的難題。作者提出的“增長四極”分別為戰略三部曲、商業化路徑、運營創新、組織建設，這4大模塊是企業實現破圈增長、破界升級的法寶。書中提出的新方法打破了長久以來大家對戰略、運營、組織的陳舊認知，結合阿里巴巴、趕集網、瓜子二手車等百億美元公司的實戰經驗，對未來企業的經營做出了變革性建構和解讀，為企業實現持續性增長提供了重要的指導框架。

陳國環 苗朝輝 ·一般管理 ·13.8萬字

數字化轉型：區塊鏈應用賦能
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數字化轉型：區塊鏈應用賦能

數字經濟是人類通過大數據（數字化的知識與信息）的識別、選擇、過濾、存儲、使用，引導、實現資源的快速優化配置與再生，實現經濟高質量發展的經濟形態。區塊鏈技術是數字經濟的基本技術手段，是傳統經濟與數字經濟結合的金鑰匙。《數字化轉型：區塊鏈應用賦能》以理論和實例相結合的形式，講解了區塊鏈技術給數字經濟帶來的變革，包括貨幣與支付數字化轉型、經濟生活數字化轉型、股權區塊鏈數字化轉型、供應鏈數字化轉型。

張立群等編著 ·一般管理 ·12.2萬字

軟件定義智慧企業：企業應用軟件賦能數字化轉型
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軟件定義智慧企業：企業應用軟件賦能數字化轉型

本書從企業應用軟件的視角，全面論述企業數字化轉型的方法和實施步驟，從發展趨勢、戰略愿景、實踐方法、系統技術、工作組織等方面，幫助讀者掌握和了解企業數字化轉型，為實際工作提供指導。

彭俊松 孫惠民編著 ·一般管理 ·17.6萬字

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