马騳骉什么意思

本書共分為5篇，細(xì)分為21章。第一篇對國外和國內(nèi)的對沖基金的發(fā)展及面臨的挑戰(zhàn)做了梳理。第二、三篇對國內(nèi)外對沖基金分類體系進行了舉例及體系構(gòu)建的研究，并詳細(xì)介紹了國際市場上成熟的策略分類體系。主要策略為：股票多空倉策略、宏觀策略、事件驅(qū)動策略和行業(yè)策略。第四篇對對沖基金指數(shù)的發(fā)展、編制、維護進行了詳細(xì)的闡述，并對指數(shù)構(gòu)建進行了全面系統(tǒng)的研究。第五篇對對沖基金評價體系進行了深入的解剖，對國內(nèi)主要的基金評級體系進行比較，總結(jié)研究出對沖基金評級體系的構(gòu)建。

·15.4萬字

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國際金融

本書分為四大部分，共14個單元。第一部分為國際金融體系的介紹；第二部分為國際結(jié)算；第三部分為外匯知識；第四部分為金融市場和金融分析。

·24.2萬字

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非經(jīng)營性政府投資項目協(xié)同監(jiān)管理論與方法

本書從目前我國非經(jīng)營性政府投資項目監(jiān)管現(xiàn)狀出發(fā)，詳細(xì)論述了政府投資項目協(xié)同監(jiān)管理論、政府投資項目協(xié)同監(jiān)管范式、基于代建人自控體系的協(xié)同監(jiān)管方法、基于粗糙集理論的協(xié)同監(jiān)管綜合評價、協(xié)同監(jiān)管組織及目標(biāo)協(xié)同機理、協(xié)同監(jiān)管實時預(yù)警及其信息化平臺設(shè)計等內(nèi)容，是政府投資建設(shè)項目主管人員、承建人員和監(jiān)管人員、相關(guān)研究和咨詢?nèi)藛T的參考書。

·9.6萬字

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短線炒股1分鐘秘笈

由于短線投資的時間相對比較短，因此它能有效地化解由于時間延長而帶來的不確定性風(fēng)險，并且炒短線不需要大量的資金，資金的周轉(zhuǎn)也非常快，這對于一般的中小散戶而言，是非常有利的，這也是現(xiàn)在股票市場大部分股民熱衷于短線的原因。本書從短線炒股的基礎(chǔ)知識開始，逐步展開，逐漸深入，講解了短線操作的基本功。

·8萬字

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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之旅

本書以兩個普通大學(xué)生由創(chuàng)業(yè)之初籌措20萬元資金，用一年時間實現(xiàn)270萬元銷售額和37萬元利潤的自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，詳細(xì)講述了他們在一個幾乎涉及“生意經(jīng)”所有“技術(shù)”手段的傳統(tǒng)行業(yè)中如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)營銷和管理工具。本書涵蓋了創(chuàng)業(yè)初期的準(zhǔn)備、創(chuàng)業(yè)之中的運作和創(chuàng)業(yè)成功后的發(fā)展等內(nèi)容。

·7.9萬字

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財務(wù)必須知道的360個Excel技巧

本書是一本財務(wù)常用的Excel技巧速查手冊，全書共分為21章，針對不同的操作內(nèi)容分別介紹了360個財務(wù)必須知道的Excel常用技巧。全書采用分步驟講解的形式，每個技巧分為幾步進行操作，一步一圖，講解清晰，部分技巧介紹了多種方法，方便大家根據(jù)個人習(xí)慣選擇使用。同時每個技巧都有“溫馨提示”，告訴大家一些容易忽略和需要注意的問題。本書作為速查手冊，是辦公人員提高辦公效率的得力助手，尤其適合財務(wù)人員在工作中使用。

·10.9萬字

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保本投資法

本書總結(jié)筆者十余年對股票市場的經(jīng)驗，特別針對股票下跌風(fēng)險的控制和轉(zhuǎn)移而寫。書中介紹市場現(xiàn)有的個人投資者可運用的方法。書中也介紹了14種方法部分或全部收回保本投資法所付出的保險性期權(quán)保險金。通過116個投資例子，介紹如何用美國的期權(quán)對香港和中國大陸的股票投資進行風(fēng)險對沖。

·7萬字

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YES！產(chǎn)品經(jīng)理

本書以職場小說的形式全面介紹產(chǎn)品管理、產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的知識，所有的問答均放置在設(shè)計好的101個情節(jié)中，同時每一個情節(jié)之間也都有相應(yīng)的聯(lián)系，讀者能夠從具體的情節(jié)走向中不但了解到產(chǎn)品管理的完整知識，而且能夠深刻感受到一個產(chǎn)品經(jīng)理的現(xiàn)實工作狀態(tài)，從知識點上來說，涉及基礎(chǔ)理論、工具方法和企業(yè)實施，從目標(biāo)讀者來說，涉及個人和企業(yè)。

·53.3萬字

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第一次管人：如何幫助零基礎(chǔ)經(jīng)理人解決95%的管理難題

這是一部歷久彌新的經(jīng)典管理讀物，也是新任經(jīng)理人面對挑戰(zhàn)時的shou選指南。自初版以來，本書的內(nèi)容一直以清晰、直接、坦誠和實用而著稱。新手經(jīng)理人可能遇到的難題，幾乎全部可以從本書中找到專業(yè)的建議；這些建議平實而精到，就像一個風(fēng)趣的職場前輩的諄諄教導(dǎo)。這是本書的第七版，新增了在線績效評估工具的選用、用故事說服人、遠(yuǎn)程管理、代際管理等適應(yīng)新時代的內(nèi)容。從優(yōu)秀員工晉升經(jīng)理，這是一次非凡的職場躍升，此后將面臨的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)比許多人想象的巨大，過往的經(jīng)驗已經(jīng)不適用，盲目摸索顯然不是解決辦法。本書寫遍了一個經(jīng)理人可能遇到的各類問題，可以作為應(yīng)急手冊，也可以作為自我精進的教材。長期以來，本書已經(jīng)幫助了成千上萬的經(jīng)理人成功起步，他們的口碑讓這本書暢銷至今。如果你剛剛或者即將晉升，缺乏經(jīng)驗或者培訓(xùn)，這本書正好可以幫你面對接下來的嚴(yán)峻考驗。

·14萬字

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首領(lǐng)論

《首領(lǐng)論》是一部深入探討領(lǐng)導(dǎo)力與組織管理精髓的著作。書中，鐘建閎以其獨到的視角和豐富的實踐經(jīng)驗，系統(tǒng)闡述了成為卓越首領(lǐng)所必備的品質(zhì)、策略與智慧。他強調(diào)，真正的首領(lǐng)不僅在于權(quán)力的掌握，更在于心靈的引領(lǐng)與團隊文化的塑造。通過案例分析、理論探討與實戰(zhàn)指導(dǎo)，該書為領(lǐng)導(dǎo)者提供了一套全面而實用的方法論，助力他們在復(fù)雜多變的環(huán)境中，引領(lǐng)團隊破浪前行，共創(chuàng)輝煌。

·6萬字

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重構(gòu)績效：用團隊績效塑造組織能力

本書提出的團隊績效理念以及相關(guān)工具和方法，旨在順應(yīng)時代的需求，理順績效管理的本質(zhì)和運行的邏輯，糾正一系列錯誤觀念和做法，讓績效管理走出“該死的績效”魔咒。本書以理論框架為支撐，以通篇實戰(zhàn)案例，為企業(yè)指明系統(tǒng)化的解決路徑，讓在績效管理泥潭中掙扎的企業(yè)理清思路的同時，學(xué)會拿來即用的方法。

·13.9萬字

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用戶畫像：方法論與工程化解決方案

本書從技術(shù)維度系統(tǒng)講解了用戶畫像的方法論和一些常見的工程化解決方案。全書共分為9個章節(jié)。第一章用戶畫像基礎(chǔ)：講述用戶畫像的一些基礎(chǔ)概念、數(shù)據(jù)倉庫架構(gòu)、整個項目開發(fā)的流程、以及畫像相關(guān)的表結(jié)構(gòu)設(shè)計；第二章數(shù)據(jù)指標(biāo)體系：從用戶屬性、用戶行為、用戶消費、風(fēng)險控制等四個維度詳細(xì)羅列了常用到的用戶標(biāo)簽，這些標(biāo)簽基本涵蓋了大部分場景一半以上的標(biāo)簽需求。同時介紹了標(biāo)簽的規(guī)范化命名方式；第三章標(biāo)簽數(shù)據(jù)存儲：講了為什么使用Hive、MySQL、hbase等數(shù)據(jù)庫對標(biāo)簽數(shù)據(jù)進行存儲，以及存儲實現(xiàn)方式；第四章標(biāo)簽數(shù)據(jù)開發(fā)：本章是全書的重點章節(jié)，講述了統(tǒng)計類標(biāo)簽、規(guī)則類標(biāo)簽、挖掘類標(biāo)簽、流式計算類標(biāo)簽的開發(fā)。以及用戶特征庫、人群計算、標(biāo)簽權(quán)重計算、打通數(shù)據(jù)服務(wù)層等方面的開發(fā)。；第五章開發(fā)性能調(diào)優(yōu)：主要包括數(shù)據(jù)傾斜調(diào)優(yōu)、開發(fā)中間表、讀取小文件處理、redis緩存熱數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)性能優(yōu)化方面；第六章作業(yè)流程調(diào)度：數(shù)據(jù)的ETL調(diào)度是數(shù)據(jù)開發(fā)中的重要內(nèi)容，本章主要講了如何使用當(dāng)下熱門的開源調(diào)度工具Airflow進行數(shù)據(jù)的調(diào)度及場景調(diào)度異常的排查工作；第七章用戶畫像產(chǎn)品化：開發(fā)畫像后的標(biāo)簽數(shù)據(jù)，如果只是“躺在”數(shù)據(jù)倉庫中，并不能發(fā)揮更大的業(yè)務(wù)價值。只有將畫像數(shù)據(jù)產(chǎn)品化后才能更方便業(yè)務(wù)方的使用。本章主要講述了產(chǎn)品端的用戶畫像是什么樣子？如何幫助業(yè)務(wù)人員進行分析，提供服務(wù)的；第八章用戶畫像應(yīng)用：用戶畫像的應(yīng)用包括用戶分析、商品分析、流量分析、push、短信、郵件等營銷以及站內(nèi)的個性化推薦等應(yīng)用場景；第九章實踐案例詳解：前面的八個章節(jié)主要從工程化開發(fā)的角度講了如何從0到1搭建起用戶畫像系統(tǒng)及其應(yīng)用場景，本章從完整的工業(yè)實踐應(yīng)用角度，通過兩個實踐案例幫助讀者更好地理解畫像系統(tǒng)是如何切入到應(yīng)用場景中幫助提升工作效率、提高ROI的。

·8.6萬字

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微店賺錢從入門到精通：開店、裝修、推廣、管理、安全一本就夠

《微店賺錢從入門到精通：開店、裝修、推廣、管理、安全一本就夠》共分為16章，內(nèi)容包括開設(shè)微店的各種準(zhǔn)備事項、貨源的尋找途徑與經(jīng)驗、開店流程與申請方法、微店的設(shè)計與裝修、商品照片的拍攝與美化、微店的宣傳與推廣、微店的售后與客服、微店財務(wù)管理以及微店安全保障等知識。《微店賺錢從入門到精通：開店、裝修、推廣、管理、安全一本就夠》不僅為那些準(zhǔn)備開微店的人提供了基本的知識和經(jīng)營方法，讓其經(jīng)營之路變得順暢，迅速實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的夢想；也為那些已經(jīng)開設(shè)了微店，但由于各種原因經(jīng)營不善而面臨困境的店主提供了扭轉(zhuǎn)局面的思路，讓其從中得到靈感，從而改變微店的經(jīng)營狀況，實現(xiàn)贏利。《微店賺錢從入門到精通：開店、裝修、推廣、管理、安全一本就夠》的資料由十幾位經(jīng)驗豐富的微店店主提供，不僅如此，他們還提出了各種寶貴的建議和意見，編者在此表示衷心的感謝。

·21.5萬字

會員

網(wǎng)絡(luò)營銷實務(wù)全案

本書是專為網(wǎng)絡(luò)營銷從業(yè)者及企業(yè)經(jīng)營管理者打造的案頭手冊，全面系統(tǒng)地介紹了網(wǎng)絡(luò)營銷的基本理論及各種網(wǎng)絡(luò)營銷工具的應(yīng)用和案例解析。本書分上、下兩篇：上篇主要介紹網(wǎng)絡(luò)營銷的知識與應(yīng)用，包括網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略、網(wǎng)絡(luò)營銷組織與崗位設(shè)計；下篇主要介紹網(wǎng)絡(luò)營銷的工具與應(yīng)用及案例解析，包括網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的形式、網(wǎng)絡(luò)新聞營銷、博客營銷、論壇營銷、搜索引擎營銷、網(wǎng)絡(luò)視頻營銷、網(wǎng)絡(luò)事件營銷、IM營銷、微博營銷、無線營銷、SNS營銷等。本書內(nèi)容全面，案例豐富，是企業(yè)進行網(wǎng)絡(luò)營銷的重要工具書。

·23.6萬字

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互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)：精準(zhǔn)營銷的利器

《互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)：精準(zhǔn)營銷的利器》從服裝、餐飲、交通、零售和商超、娛樂、通信、社交、廣告、醫(yī)療、生產(chǎn)制造等方面為企業(yè)的精準(zhǔn)營銷提出了建議和解決方案。每家企業(yè)在面對市場和消費者的時候，都會探索和形成屬于自身優(yōu)勢的方式方法。但不論行業(yè)多么不一樣，在利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)進行營銷時，基本的原理和策略是相通的。《互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)：精準(zhǔn)營銷的利器》以詳實的案例，向讀者展示市場中已經(jīng)成功利用大數(shù)據(jù)的企業(yè)。從別人的案例中，相信每位企業(yè)的營銷者都能發(fā)現(xiàn)適合自己企業(yè)的策略。

·16.7萬字

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喚醒：提升員工和團隊動力與績效的教練指南

寫給管理者的教練專業(yè)讀物；幫助管理者用教練思維和方法激勵下屬、進行組織或團隊診斷、有效推進變革和創(chuàng)新、發(fā)掘團隊和組織動力以解決系統(tǒng)性問題，實現(xiàn)團隊賦能。本書提供四大方面內(nèi)容：教練的基本概念和發(fā)展歷程；個人教練方法和工具：加瓦教練模型及其156法則；團隊教練方法和工具：沖浪模型及“鐵三角”三高五力模型；豐富的實際案例，便于讀者學(xué)習(xí)、理解和實戰(zhàn)。

·11.9萬字

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人員素質(zhì)與能力測評

本書是高職高專人力資源管理專業(yè)系列規(guī)劃教材之一，是在第1版的基礎(chǔ)上修訂而成的。第1版經(jīng)過三年多教學(xué)實踐的檢驗，得到了使用該教材的高職高專院校的普遍認(rèn)可，受到了廣大師生的好評。第2版在保持第1版主體結(jié)構(gòu)不變的前提下，增加了一些新知識，補充了一些新欄目，更加重視實踐教學(xué)環(huán)節(jié)。本書重點講授了人員素質(zhì)與能力測評的基本程序、主要類型、主要方法、指標(biāo)體系的建構(gòu)、實施等內(nèi)容。

·22萬字

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招聘面試入職離職管理實操從入門到精通

本書介紹了招聘、面試、入職管理、離職管理如何在企業(yè)中有效應(yīng)用的相關(guān)內(nèi)容。在介紹時，作者把大量復(fù)雜的管理理論轉(zhuǎn)變成了簡單實用的工具和方法，并把這些工具和方法可視化、流程化、步驟化，讓招聘、面試、入職管理、離職管理變得非常簡單且容易操作，從而能夠有效地指導(dǎo)和幫助讀者做好相關(guān)實務(wù)工作。全書分為12章，主要內(nèi)容包括招聘怎么做才有效；崗位管理和能力管理；招聘渠道分類與應(yīng)用；招聘JD編寫方法與技巧；簡歷篩選方法與技巧；面試邀約方法與技巧；人才測評方法與技巧；面試實施方法和技巧；背景調(diào)查方法與技巧；薪酬談判方法與技巧；入職操作方法與技巧；離職操作方法與技巧。本書內(nèi)容通俗易懂，案例豐富，實操性強，特別適合人力資源管理崗位的專員、主管等相關(guān)從業(yè)人員，人力資源管理實操的初學(xué)者，將要從事招聘管理相關(guān)工作的人員，高校人力資源管理專業(yè)的學(xué)生，正在考取人力資源管理師或其他人力資源管理相關(guān)證書的學(xué)員。

·19.5萬字

會員

組織賦能：卓越經(jīng)理人8項修煉

本書用簡單易懂的語言結(jié)合有針對性的案例，細(xì)致講解了卓越經(jīng)理人的8項修煉：“如何成為職業(yè)經(jīng)理人”“職業(yè)經(jīng)理人的能力認(rèn)知”“職業(yè)經(jīng)理人時間管理能力”“職業(yè)經(jīng)理人的有效溝通”“職業(yè)經(jīng)理人的目標(biāo)管理”“職業(yè)經(jīng)理人有效授權(quán)”“職業(yè)經(jīng)理人激勵藝術(shù)”“新業(yè)態(tài)職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的認(rèn)知”，為職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)發(fā)展指明了方向。并通過認(rèn)識數(shù)字時代大環(huán)境的特點，有針對性地對個人與組織賦能，讓個人與組織的潛能得到充分發(fā)揮，領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力得到最大化的體現(xiàn)，企業(yè)創(chuàng)造出更高的價值。

·14.4萬字

會員

O2O營銷與運營完全攻略（案例實戰(zhàn)版）

本書通過105個實戰(zhàn)案例，由淺入深一步步詮釋O2O營銷和運營的奧秘，從兩條線幫助讀者從入門到精通O2O營銷，從新手成為O2O營銷高手。一條是橫向案例線，通過O2O營銷做得最好的18個行業(yè)：餐飲、社區(qū)、票務(wù)、美業(yè)、家居、旅游、家政、醫(yī)療、教育、汽車、母嬰、房產(chǎn)、婚慶、農(nóng)業(yè)、生鮮、物流、體育、金融對O2O營銷的成功案例進行充分講解。一條是縱向技巧線，通過成功案例對O2O營銷原理、運營模式、技巧大法、專家經(jīng)驗，以及產(chǎn)品設(shè)計、用戶體驗、痛點癢點解決方案等進行詳細(xì)說明。本書適合以上18大熱門行業(yè)以及相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)備從事O2O營銷的人員、從事O2O營銷有一段時間卻并沒有取得預(yù)期效果的人員、專業(yè)的O2O營銷公司人員、各大企業(yè)負(fù)責(zé)O2O營銷的人員、想了解O2O營銷并且想利用O2O盈利的個人閱讀。

·3.4萬字

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