喚醒：提升員工和團(tuán)隊(duì)動力與績效的教練指南
寫給管理者的教練專業(yè)讀物；幫助管理者用教練思維和方法激勵下屬、進(jìn)行組織或團(tuán)隊(duì)診斷、有效推進(jìn)變革和創(chuàng)新、發(fā)掘團(tuán)隊(duì)和組織動力以解決系統(tǒng)性問題，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)賦能。本書提供四大方面內(nèi)容：教練的基本概念和發(fā)展歷程；個人教練方法和工具：加瓦教練模型及其156法則；團(tuán)隊(duì)教練方法和工具：沖浪模型及“鐵三角”三高五力模型；豐富的實(shí)際案例，便于讀者學(xué)習(xí)、理解和實(shí)戰(zhàn)。
·11.9萬字
