認(rèn)識組織行為：成為高效管理者（第2版）
管理者在組織中會遇到各種各樣的實際問題。面對各種工作場景，哪些組織行為和實踐是有效的？哪些是無效的？通過對組織行為學(xué)經(jīng)典理論的系統(tǒng)性解讀，并配以中國企業(yè)實踐的最新案例分析，《認(rèn)識組織行為》不僅闡述了管理者會遇到的實際組織問題，而且提出了相應(yīng)的建議，這些建議基于大量嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯砍晒哂泻軓?qiáng)的現(xiàn)實意義。在研究特定實際問題的每一章，各部分內(nèi)容均以一個判斷題引出，這些判斷題都是管理者在日常工作中常見或是需要思考的具體問題。例如，“高效管理者的工作是計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制”“精準(zhǔn)評估員工績效，只需要一個更好的績效衡量體系”“外在獎勵會降低員工從工作中獲得的內(nèi)在獎勵”等。另外，每部分內(nèi)容的結(jié)尾都有應(yīng)用指南，為管理者解決實際問題提供參考思路。《認(rèn)識組織行為》雖然針對企業(yè)家和管理者而寫，但對其他讀者從實踐的角度深入了解組織，同樣大有助益。全新修訂的第2版對第1版進(jìn)行了重要擴(kuò)展和更新。每一章都更新了近年來的最新學(xué)術(shù)研究成果，全書涵蓋了組織行為學(xué)領(lǐng)域的諸多最新理論觀點和最佳企業(yè)實踐。此外，本書還增加了關(guān)于管理沖突與談判的新章節(jié)，并且增補(bǔ)了關(guān)于創(chuàng)造力、創(chuàng)新和組織變革等方面的內(nèi)容。《認(rèn)識組織行為》的兩位作者——中歐國際工商學(xué)院的忻榕教授和美國加州大學(xué)的瓊·皮爾斯（JoneL.Pearce）教授擁有豐富的教學(xué)、研究與咨詢經(jīng)驗，加上中西融合的視角，使本書在更為廣闊、深遠(yuǎn)的視野下，兼具扎實的理論基礎(chǔ)和務(wù)實的鮮明特色。
·19.4萬字
