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《實賬實戰演練：跟我學做會計》用“圖表+實賬+演練”的形式，通過圖解實賬向會計新手演練各項會計業務的具體處理，本書既可以指導會計新手快速入門，也可幫助企業管理者和有志創業的人士掌握會計基礎知識，是提高管理水平的必備參考書。《實賬實戰演練：跟我學做會計》前兩章分別講解了會計實操前的基礎知識和會計實務的操作方法，通過生動的語言和豐富的插圖進行表述；第3章至第9章通過會計實操的演練，把企業整個會計管理事項展現出來，有理有據，清晰明了。全書共分為9章，包括會計憑證的填制與審核、會計賬簿的設置與登記、經濟業務核算及憑證編制、期末調賬、對賬、結賬、財務報表的編制與稽核、賬務處理程序、財會業務稽核與年報公示等內容，便于會計人員輕松掌握會計操作技能，快速勝任崗位工作。《實賬實戰演練：跟我學做會計》適合會計新手、在職會計人員、企業經營管理者、企業培訓及咨詢人員、高校財務管理專業師生閱讀和使用。

·6.1萬字

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牛角包一樣的會計：財務專家的投資手記

小熊在本書中化身投資專家，通過對話給熊媽媽講解了作為一個投資人，如何針對公司進行各種類型的投資和投資分析，規避企業投資風險，選擇優質投資目標。本書與牛角包系列中的第三本《牛角包一樣的會計：成功走向資本市場》正好為硬幣的兩面。《牛角包一樣的會計：成功走向資本市場》是站在企業的立場講企業在面對融資時應該如何選擇，而本書則站在投資者的角度，著重介紹對于一名機構投資者/個人投資者，如何在漫長艱難的尋覓之路中，找到一只品相完美的白羊（目標企業），成功完成投資過程，并且巧妙規避投資風險，最終安全退出。（注意：書中所說的投資，特指未上市民營企業股權投資。）

·7萬字

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餐飲O2O你也學得會

本書從案例、方法、策略、平臺應用、工具應用5個方面為餐飲企業經營者提供了O2O解決方案，幫助餐飲企業經營者在快速發展的移動互聯大潮中了解、認識、應用新的商業模式，建立具有開放、互聯、融合氣質的思維方式，提升餐飲生態質量和餐飲從業者素質，以適應餐飲企業轉型的發展需要。本書以生動的案例，向讀者講述餐飲O2O“先行者”的實踐，互聯網餐飲品牌和傳統餐飲品牌均有涉及；從方法論的角度切入，分析餐飲企業引入O2O模式和“去O2O化”的利弊，顯現踐行餐飲O2O的必要性；從O2O系統構建、營銷手段等方面入手，提供8招有效的O2O轉型方法；以團購、外賣、集采、社交4個維度為著力點，為餐飲企業經營者提供O2O平臺應用理念；告訴讀者那些好玩的餐飲O2O工具怎么玩兒。

·8.4萬字

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記賬、算賬、查賬一本通

本書依據最新《企業會計準則》的要求，從會計工作中的建賬、記賬、算賬和查賬等一系列環節出發，用通俗易懂的語言逐一介紹會計人員記賬、算賬、查賬過程中的所有業務知識，在介紹業務知識的同時，通過設置相關實務案例，使讀者能夠融會貫通。具有政策新、內容全面深入、舉例豐富、實用性強等特點。適合入門級別的實務工作者掌握并運用到實踐中去。在學習了本書之后，能夠迅速上崗。

·10.2萬字

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中小微企業市場開拓與公關指南（中小微企業管理叢書）

《中小微企業管理叢書：中小微企業市場開拓與公關指南》共分十章，以市場為基礎，以市場營銷策略為主線，突出了時代特點，堅持了管理創新，強化了案例教學，體現了針對性、實用性、前瞻性和新穎性。《中小微企業管理叢書：中小微企業市場開拓與公關指南》對于更好地開展中小微企業經營管理人員教育培訓工作，進一步提高廣大中小微企業的現代管理素質和整體管理水平，打造一批開拓型、創新型的優勢中小微企業，必將起到十分重要的作用。

·16.4萬字

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機動車輛保險與理賠

通過對《汽車保險與理賠實務》的學習，學生能按照行業標準的要求完成向投保人正確解釋保單條款、指導客戶如何投保和索賠、保險公司如何承保和理賠、如何控制風險、如何查勘與定損等任務。教材的編寫采用任務驅動方式，設計了12個學習任務。以講授案例為主并組織學生分組進行角色演練；保險公司的組織結構內容通過參觀、見習來完成；評價反饋以案例綜合訓練為主，綜合考察學生的知識水平、團隊協作能力、思維和交流能力。

·27.1萬字

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新手炒股十日通

本書以大學生、剛走入社會的普通工薪族并有投資股市賺錢的迫切意向的人為目標讀者。分10課介紹如何入市、如何選擇炒股工具、如何看K線圖、如何分析趨勢圖、如何識別莊家等，讓對股票并不了解或一知半解的人在10天之內迅速知道股票是個什么東西，對股市中的術語、分析技術及原理有基本認識，甚至可以在真實證券賬戶中實戰操作，小試牛刀，賺得第一桶金。

·12.8萬字

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7秒成交：高手簽單就是不一樣

成交就是要快。本書為倪建偉快速成交的實戰步驟分解。掌握“四心三態”，快速鎖定客戶；7秒鐘，成交陌生人；幾句話就成交的開場白；45秒逆轉溝通說服的方法；4項修煉，鎖定成交；10個成交方法；擁有快速成交的邏輯；絕對成交的誘惑，幫銷售快速輕松成交。掌握成交關鍵詞：傾聽——共情——能量——真誠——造勢——轉化——歸零把控這些場景：破冰，開場，陌拜，電話銷售，讀懂人心，掌控節奏，無痕成交。一套快速成交的標準流程，分場景分步驟，7秒成交，讓銷售更快成為銷冠。本書的最終目的，是讓閱讀者系統全局掌握銷售界的"專業說服人的溝通技巧”，從而使你的說服對象接受你的觀點，認同你的看法，實現成交或共識。本書將教你掌握7秒說服他人的溝通技巧，輕松應對各種人際場合，讓你在工作或生活中如魚得水，無往而不勝。

·10.2萬字

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物業安全管理與應急預案：治安·消防·車輛管理（智慧物業管理與服務系列）

《物業安全管理與應急預案：治安·消防·車輛管理》一書由物業治安管理（構建安全防范體系、物業區域出入管理和物業巡邏管理），物業消防管理（構建消防安全體系、進行消防安全宣傳和開展消防安全檢查），物業車輛管理（建立智慧車輛管理系統和停車場管理）和物業應急管理（建立應急管理系統、物業服務危險源辨識與控制和物業應急預案的編制與實施）11章內容組成。本書采用圖文解讀的方式，讓讀者在輕松閱讀中了解物業管理與服務的要領并學以致用。本書盡量做到去理論化，注重實操性，以精確、簡潔的方式描述重要知識點，滿足讀者希望快速掌握物業管理相關知識的需求。本書可作為物業公司基層培訓的教材，物業公司也可運用本書內容，結合所管轄物業的實際情況，制定有本公司特色的物業服務工作標準。

·4.5萬字

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新零售：吹響第四次零售革命的號角

隨著電子商務和傳統零售的融合發展，新零售應運而生。本書系統性地解讀了新零售的概念、特征和形態，詳細介紹了在新零售時代零售企業如何重構商業模式。本書還創新性地提出了新零售的女性主義特征、升維打擊的思想，為零售企業打造出一個“新零售之錐”的商業模式，并通過豐富的案例介紹了新零售時代升維體驗的四種玩法。作者預言未來的新零售終極形態是“云零售”，供應鏈和零售渠道將會實現云轉型，未來零售企業的商業模式將是S2b。

·21.9萬字

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銷售從入門到精通

本書從互聯網銷售冠軍教練多年的銷售和管理經驗入手，講述了作者從一線銷售成長為銷售冠軍，再從銷售冠軍成長為銷售冠軍教練的經驗、方法和教訓。全書分為上下兩篇，上篇為銷售高手的實戰技能訓練，主要從客戶心理、銷售高手的看家本領、管理之路、團隊賦能等方面講起；下篇為寫給所有銷售人的認知躍遷課，主要從7項修養、深度磨礪、躍遷之路、認知天性和情感大師等方面講起。

·12.5萬字

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管理者枕邊書

管理的目標不是為了管人，而在于成事；管理的制度不是越細越好，而在于能夠執行下去；管理的手段不在于多，而在于有效；獎懲不是為了獎善懲惡，而是以結果為導向；管理中不僅要授權，更要監督和考核；培養人才是管理的關鍵；細節不重視，必出大問題；團隊以員工為友，員工才能以團隊為家；情義管理VS制度管理。當今世界環境已經發生了很大改變，未來仍將繼續改變。時代的發展為企業管理者提出了新的要求。為了適應時代發展，當代管理者需要用先進的管理學知識來武裝自己。現代管理學是一門綜合性的交叉學科。如果說管理是一個系統的工程，那么管理學便是指導實施這一系統工程的科學。

·11.4萬字

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從微商到新零售

《從微商到新零售》從新零售的崛起及新零售時代的渠道變革、電商變革、微商變革出發，以微商的崛起為起點，從實體微商、社群微商、平臺微商、網紅微商、直播+微商等角度對微商到新零售的蛻變之路進行了探索，并就微商的精細化運營、團隊運營和微商分銷系統的構建做出了解析。《從微商到新零售》適合各類企業營銷經理、網絡推廣經理、企業營銷總監、網站運營總監、電商運營經理、小型創業者閱讀學習，從事傳統企業、近期想開展電商業務的大中小企業CEO及高管，以及對移動互聯網感興趣的讀者閱讀。

·12.3萬字

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汽車4S店銷售管理實戰技巧升級版

提升銷售管理水平和細化銷售管理模式，必將成為未來很長一段時間里汽車4S店銷售管理者們的重點關注事項。本書聚焦于客戶管理、業務管理、營銷管理、員工管理與個人管理五部分內容，并與時俱進地介紹了“活動營銷管理”和“新媒體營銷管理”兩部分內容，力圖通過對各種精細化管理手段的介紹使讀者找到更多提升4S店收益的突破口。有別于傳統的營銷理論書籍，本書以“實戰”“有效”為原則，既有理論高度，又有豐富實戰案例，并輔以圖表等實用管理工具，讓讀者一看就懂、易學易用。《汽車4S店銷售管理實戰技巧》適合有一定管理經驗的汽車4S店總經理、銷售經理、市場經理、展廳經理，以及汽車主機廠銷售公司的區域銷售管理人員、區域市場營銷管理人員閱讀。

·8.2萬字

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賦能型領導

傳統的領導力敘事主要集中在領導者個人身上，即具有遠見、負責制定戰略和集結員工的領導者是公司里最重要的人，很少關注領導者能否吸引或影響他人。而這本書提出了新的觀點，認為領導力與你無關，而與你為他人賦能和釋放他人全部潛力的能力有關。如果你想當一個好的領導者，首要任務就是把目光轉向他人。領導力的關鍵與秘訣在于，有效地賦能他人，高效釋放他人的潛能，確保團隊中的每個人都有取得成功的機會。這本書通過真實案例和具體場景，提供了一種實用的框架與方法——賦能型領導環形圖，即領導者首先要讓他人對自己產生“信任”，然后用“愛”為個體賦能，用“歸屬感”為團隊賦能，用“戰略”為組織賦能，用“文化”為組織及以上的機構賦能，手把手教領導者創造一個使團隊每個人都出類拔萃的環境。

·9.3萬字

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從零開始玩轉抖音：視頻制作+漲粉引爆+內容運營+引流變現

據預計，到2020年，抖音短視頻的日活用戶數將達到10億。可以說，抖音能讓每個人都擁有流量，而抓住流量，能抓住這個時代的機會。也許你是剛畢業的大學生，想通過學習抖音運營技巧，求得滿意的工作；也許你是企業的新媒體人員，想通過運營抖音，實現升職加薪；也許你是在職或自由職業者，想通過抖音視頻的分享，滿足愛好、賺取收入；也許你只是想用抖音記錄美好生活；……不管你是誰，學好抖音運營都能幫助你改變現狀，改變人生。5G時代開啟，抖音的紅利期才剛剛開始。作者輔導過200多家企業打造爆款抖音，成功輸出一整套可落地的億級流量實戰方法。《從零開始玩轉抖音視頻制作漲粉引爆內容運營引流變現》從入門知識、視頻制作、漲粉引爆、內容運營和引流變現五大方面，結合真實案例和示例視頻，手把手教你從零基礎開始打造爆款抖音號，搶占10億抖音流量風口。

·9.8萬字

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流程化管理

本系列叢書由淘寶網組織一流專家團隊編寫，將淘寶網的網店運營專才教程化整為零，得出網店運營細分門類：美工、客服、推廣、數據化營銷、流程化管理，以滿足日新月異的電子商務人才發展需求，也適合各培訓機構、職業院校作為教材使用，同時滿足部分學員自學的需求。本書主要講解網店流程化管理的基礎知識，其間穿插實用的案例。希望讀者經過專業系統的學習，能夠迅速掌握網店流程化管理的職業技能。本書適合網店后臺流程管理人員和電子商務專業的學生學習參考。

·14.7萬字

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網店美工實操：淘寶天貓店鋪設計與裝修

本書以實例和設計理論相結合的方式介紹網上店鋪的裝修操作。根據在網店裝修中所涉及的知識點，精心設計了50多個與裝修網店相關的實例，其中包含商品圖片的編輯、店鋪配色和圖像調色、為商品圖片替換背景，以及網店各個區域裝修的綜合實例。本書由一線網店裝修教師和網店店主編寫，循序漸進地講解了網上店鋪裝修時所需要的全部知識。

·6.9萬字

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全國紡織行業管理創新成果經典案例（2011年、2012年）

本書是國內首部專門針對紡織行業管理創新成果的案例集錦，是在開展評選“全國紡織行業管理創新成果大獎”活動的基礎上，精選獲獎的12家紡織企業案例匯編成集，希望據此能夠進一步總結和推廣紡織企業管理創新經驗，促進企業的創新發展，引導企業深化改革，全面提高企業管理現代化水平，推動中國式企業管理科學體系建設。本書資料豐富、條理清晰、內容翔實。對12家紡織企業的管理創新背景、發展模式、機遇挑戰以及相應的應對策略均有詳細描述，同時內含創新理論綜述、行業背景介紹、管理創新點提煉、相關輔導性閱讀、專家點評等內容。視角獨特、時效性強，對于政府部門、行業協會、企業、高校和研究機構均有較大的借鑒和啟發意義。本書是國內首部專門針對紡織行業管理創新成果的案例集錦，是在開展評選“全國紡織行業管理創新成果大獎”活動的基礎上，精選獲獎的12家紡織企業案例匯編成集，希望據此能夠進一步總結和推廣紡織企業管理創新經驗，促進企業的創新發展，引導企業深化改革，全面提高企業管理現代化水平，推動中國式企業管理科學體系建設。

·14.4萬字

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成長型企業如何打造強勢品牌

現如今，企業的外部市場環境和內部管理機制都發生了巨大的變化，成長型企業的營銷，也正在發生質的改變。本書圍繞“成長型企業如何打造強勢品牌”這一主題，首先從認知出發，破除傳統思維中的眾多誤區，改變了成長型企業對“品牌”的理解。其次，作者結合自己20多年中小企業一線實際工作經驗，總結出精煉實用的七步品牌打造法：市場調研、品牌定位、品牌塑造、平臺搭建、公關借勢、品牌傳播、品牌評估，并對每一步都進行深入解讀，幫助讀者快速掌握市場推廣和品牌管控的方法。最后，結合具體案例，為中小企業解決品牌運營團隊配置、日常工作安排管理等問題。

·11.7萬字

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實賬實戰演練：跟我學做會計