官术网_书友最值得收藏!

財(cái)務(wù)報(bào)表分析與股票估值（第2版）
會(huì)員

財(cái)務(wù)報(bào)表分析與股票估值（第2版）

本書作者郭永清是上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院財(cái)務(wù)學(xué)教授。本書是郭永清教授多年來(lái)講授財(cái)報(bào)分析以及自己進(jìn)行股票投資實(shí)踐的總結(jié)。第2版按照最新發(fā)布的財(cái)務(wù)報(bào)表格式，對(duì)報(bào)表項(xiàng)目進(jìn)行了對(duì)應(yīng)講解和分析，并補(bǔ)充了最近幾年作者投資中經(jīng)歷的一些案例，以及分析股票價(jià)值時(shí)一些特殊情形的考慮。本書介紹了完整的報(bào)表分析和估值框架，提供了大量估值模型；書中全部是A股案例，更易懂實(shí)用，也更符合中國(guó)人的思維邏輯；特別地，作者結(jié)合自己的實(shí)際投資和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，講解了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表的重構(gòu)，以及重構(gòu)后對(duì)自由現(xiàn)金流量的理解和自由現(xiàn)金流量在估值里的應(yīng)用。本書的財(cái)報(bào)分析內(nèi)容曾在（現(xiàn)在仍然在）上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院多個(gè)高級(jí)經(jīng)理培訓(xùn)班級(jí)作為講義使用，得到了學(xué)員的認(rèn)可和好評(píng)；股票估值內(nèi)容則在作者的投資實(shí)踐中加以應(yīng)用，幫助他長(zhǎng)期獲得了高于市場(chǎng)的超額收益。

郭永清 ·會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù) ·24.1萬(wàn)字

你一定要讀的50部投資學(xué)經(jīng)典
會(huì)員

你一定要讀的50部投資學(xué)經(jīng)典

在投資領(lǐng)域中，許多大師名家的著作已經(jīng)被證明在理論上具有權(quán)威性、在實(shí)踐中具有可操作性，這些經(jīng)典名著對(duì)于廣大的投資者來(lái)說(shuō)是一筆寶貴的財(cái)富?！赌阋欢ㄒx的50部投資學(xué)經(jīng)典》從實(shí)際應(yīng)用角度入手，選取了投資大師或當(dāng)代證券市場(chǎng)傳奇人物所撰寫的投資學(xué)名著，從中提取精華，汲取寶貴的投資智慧。這些經(jīng)典之作，將一些新的投資思想介紹給我們，提醒我們應(yīng)該避開(kāi)一些投資陷阱，讓我們從別人的錯(cuò)誤中汲取經(jīng)驗(yàn)，并最終成為投資領(lǐng)域中的贏家。

護(hù)城河工 ·金融/投資 ·32.6萬(wàn)字

最新章節(jié) 第97章 《黑天鵝：如何應(yīng)對(duì)不可預(yù)知的未來(lái)》(2) 2016-02-29 16:20:04
直覺(jué)泵和其他思考工具

直覺(jué)泵和其他思考工具

享譽(yù)世界的哲學(xué)泰斗丹尼爾·丹尼特，融通計(jì)算機(jī)科學(xué)、心理學(xué)、神經(jīng)科學(xué)、語(yǔ)言學(xué)、人工智能，傾囊相授他一生至今所搜集的各種好用的思考工具。這本書誕生于大學(xué)新生的課堂，力圖做到“人人能懂”。使用大量方便的、輔助性的思考工具，去拓展想象力、保持專注力，讓我們妥當(dāng)、優(yōu)雅地思考真正的難題。利用各種思考工具，讓你撥開(kāi)各種思想的層層迷霧，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，那么多明擺著的觀點(diǎn)其實(shí)根本就不是那么“明擺著”的。達(dá)爾文的進(jìn)化論不僅只是一種理論，也可以打造成直覺(jué)泵等思考利器，破除種種事后追溯的思維陋習(xí)。自然選擇作為一種思維方式，也日益融入計(jì)算機(jī)算法的設(shè)計(jì)中，在本書中你還將掌握有關(guān)計(jì)算機(jī)能力的7個(gè)秘密，把算法和程序當(dāng)作思考工具。“直覺(jué)泵”是很有用的思考工具，作為一種思想實(shí)驗(yàn)，一個(gè)好的直覺(jué)泵比任何一種論證和分析都更為有力。這本書不僅帶你去檢驗(yàn)不合格的直覺(jué)泵，也讓你理解好的直覺(jué)泵，更教你如何應(yīng)用和制作直覺(jué)泵。

(美)丹尼爾·丹尼特 ·一般管理 ·26.6萬(wàn)字

松下幸之助創(chuàng)業(yè)之道
會(huì)員

松下幸之助創(chuàng)業(yè)之道

《松下幸之助創(chuàng)業(yè)之道》介紹了松下不斷奮斗的成功歷程，它向我們展示了一個(gè)成功企業(yè)家的風(fēng)采。他非凡的經(jīng)營(yíng)才能和卓越的經(jīng)營(yíng)藝術(shù)令每一個(gè)企業(yè)家為之神往。欲成就一番真正驚天動(dòng)地的大事業(yè)，必然九波十折，千辛萬(wàn)苦，這是千古不易的鐵則。成功的甘霖，是由艱苦奮斗的汗水釀成。也唯其如此，成功的愉悅才是世界之最。

江新 ·企業(yè)家 ·21.1萬(wàn)字

最新章節(jié) 第46章 松下的理念軌跡(7) 2016-03-14 16:44:20
推銷員口才技巧大全
會(huì)員

推銷員口才技巧大全

作為一名推銷員，你一定渴望自己有口若懸河的口才，機(jī)敏思辨的大腦，步步為營(yíng)的談判技巧，進(jìn)退自如、張弛有道的方法，以成功的推銷來(lái)顯示自己非凡的才能?！锻其N員口才技巧大全》正是以推銷員的口才技巧培訓(xùn)為中心，以產(chǎn)品促銷的全過(guò)程為背景，教你在各種不同推銷過(guò)程中的口才技巧，是一本難得的理論與實(shí)踐相結(jié)合的指導(dǎo)性、實(shí)用性較強(qiáng)的好書。照此書前進(jìn)，你一定會(huì)獲得出人意料的成功。

謝錚巖 ·市場(chǎng) ·25萬(wàn)字

最新章節(jié) 第56章 洞察顧客心理上的弱點(diǎn)(4) 2016-02-25 15:24:16
破解企業(yè)戰(zhàn)略決策風(fēng)險(xiǎn)
會(huì)員

破解企業(yè)戰(zhàn)略決策風(fēng)險(xiǎn)

在經(jīng)濟(jì)日趨全球化的今天，各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)威脅著企業(yè)的生存和發(fā)展。本書便是從這一角度出發(fā)，根據(jù)無(wú)數(shù)知名企業(yè)的成敗起伏，認(rèn)真總結(jié)出企業(yè)面臨的十大戰(zhàn)略決策風(fēng)險(xiǎn)，它們分別是：經(jīng)營(yíng)決策風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、多元化風(fēng)隊(duì)、市場(chǎng)決策風(fēng)險(xiǎn)、并購(gòu)決策風(fēng)險(xiǎn)、目標(biāo)決策風(fēng)險(xiǎn)、資金動(dòng)作風(fēng)險(xiǎn)、合作戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、領(lǐng)導(dǎo)決策風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)文化決策風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)都做了有針對(duì)性的分析，并提出了具體的解決之道。通過(guò)這本書，你將學(xué)會(huì)如何以正確的戰(zhàn)略決策去規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、少走彎路，最終抵達(dá)成功之巔！

呂叔春 ·戰(zhàn)略 ·22.8萬(wàn)字

最新章節(jié) 第48章 精神決策風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)文化不完善戰(zhàn)略太難實(shí)施(5) 2014-09-03 16:33:42
信任的速度：一個(gè)可以改變一切的力量

信任的速度：一個(gè)可以改變一切的力量

《信任的速度》是一本可讀性很強(qiáng)的書，史蒂芬·柯維為我們展示了信任的力量——這個(gè)往往被忽視，被低估，但卻“足以改變一切的力量”。在書中，柯維博士通過(guò)“五波信任”，“四個(gè)核心”以及世界各地高信任度領(lǐng)導(dǎo)者共有的“十三種行為”生動(dòng)形象地闡述了如何在個(gè)人關(guān)系和職業(yè)生涯中激發(fā)和維護(hù)信任，層層遞進(jìn)地為我們展現(xiàn)了一幅通過(guò)培養(yǎng)品德和能力，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力和信心，在各個(gè)層面建立信任的路線圖。并告訴我們，作為商界、政府或教育界的領(lǐng)導(dǎo)，如何迅速而持久地贏得客戶、同事、伙伴和民眾的信任?？戮S令人信服地證明了信任是個(gè)可測(cè)量的成效加速器。當(dāng)信任上升，效率會(huì)隨之上升，而成本則隨之下降，從而創(chuàng)造出柯維所說(shuō)的“信任紅利”。

(美)史蒂芬·M·R·柯維 麗貝卡·R·梅麗爾 ·一般管理 ·20.4萬(wàn)字

用人三十六計(jì)
會(huì)員

用人三十六計(jì)

《用人三十六計(jì)》對(duì)當(dāng)今企業(yè)界和管理界都具有廣泛的借鑒意義。古人說(shuō)：“以史為鏡，可以知興替?！闭莆樟诉@些歷史人物的用人精髓，也就是掌握了優(yōu)勢(shì)契機(jī)。伴隨著人類社會(huì)向新世紀(jì)的邁進(jìn)，世界正在發(fā)生深刻的變化，作為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最具活力的國(guó)家，中國(guó)社會(huì)正進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，人才問(wèn)題已經(jīng)成為影響到我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要問(wèn)題。希望《用人三十六計(jì)》對(duì)幫助中國(guó)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者解決“人才無(wú)處覓，人才留不住”的難題有些裨益。

吳蔚 ·一般管理 ·20.3萬(wàn)字

最新章節(jié) 第61章 結(jié)束語(yǔ) 2015-06-11 15:43:25
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：透視企業(yè)護(hù)城河
會(huì)員

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：透視企業(yè)護(hù)城河

本書結(jié)合實(shí)際案例分析講解企業(yè)如何構(gòu)建自己的護(hù)城河，建立別人無(wú)法復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。作者是哥倫比亞大學(xué)管理學(xué)教授。作者認(rèn)為企業(yè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就只能面對(duì)兩種選擇：要不就積極追求高度的運(yùn)營(yíng)效率，要不就選擇退出目前的市場(chǎng)，進(jìn)入可以創(chuàng)造并充分運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的不同領(lǐng)域。企業(yè)的盈利能力就取決于是不是能有效地抵擋潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入市場(chǎng)，并且有效掌握其他同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，充分運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。制定良好的戰(zhàn)略，必須以下列4項(xiàng)主要目標(biāo)為思考重心。確認(rèn)企業(yè)營(yíng)運(yùn)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，以及是否有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。思考戰(zhàn)略的首要工作是了解自己是否享有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形態(tài)。事實(shí)上，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅罕有，而且通常都有地域限制。有效管理企業(yè)與其他同業(yè)之間的互動(dòng)。大多數(shù)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)中，企業(yè)難以享有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以，戰(zhàn)略能不能成功，要看企業(yè)能不能靈活地跟各種規(guī)模的企業(yè)互動(dòng)。訂立清楚簡(jiǎn)單的愿景，這個(gè)愿景就是企業(yè)未來(lái)前進(jìn)的方向。

(美)布魯斯·格林沃爾德 賈德·卡恩 ·企業(yè)家 ·21.9萬(wàn)字

沃頓商學(xué)院最受歡迎的思維課
會(huì)員

沃頓商學(xué)院最受歡迎的思維課

沃頓終身教授格蘭特發(fā)現(xiàn)，我們大多數(shù)人能被劃為三類：付出者、互利者和獲取者。獲取者只關(guān)注謀求利益，互利者愿意等價(jià)交換可預(yù)期的好處，而付出者則是不同尋常的一類人：他們樂(lè)于分享，不求回報(bào)。那這三類人在工作和生活中的表現(xiàn)有何不同？格蘭特教授潛心研究10余年，認(rèn)為在商業(yè)社會(huì)“分享”與“合作”的時(shí)代主題下，付出者從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看更可能成功。究竟是哪些因素使一部分付出者成了犧牲者或墊腳石，另一部分卻躍至成功階梯的頂端？格蘭特對(duì)此深入挖掘，指引我們發(fā)展適合自己的社交風(fēng)格，選擇有效的付出方式，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的成功。

(美)亞當(dāng)·格蘭特 ·一般管理 ·21.6萬(wàn)字

最新章節(jié) 第15章 2018-08-13 10:34:48
管理會(huì)計(jì)學(xué)
會(huì)員

管理會(huì)計(jì)學(xué)

從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)，對(duì)會(huì)計(jì)管理組織進(jìn)行研究，如會(huì)計(jì)工作管理體制，會(huì)計(jì)制度管理體制，會(huì)計(jì)人員管理體制，會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，組織原則，組織效率，權(quán)力結(jié)構(gòu)，在企業(yè)組織中的地位和作用等等。

王華主編 ·會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù) ·25萬(wàn)字

管理學(xué)
會(huì)員

管理學(xué)

介紹管理學(xué)的基本原理、原則和方法，詳細(xì)闡述計(jì)劃的組織、控制、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)等。

魏想明主編 ·一般管理 ·29萬(wàn)字

第3選擇：解決所有難題的關(guān)鍵思維
會(huì)員

第3選擇：解決所有難題的關(guān)鍵思維

在《第3選擇：解決所有難題的關(guān)鍵思維》中柯維將“第3選擇”進(jìn)行了多領(lǐng)域的解讀，無(wú)論是政治家、企業(yè)家、各級(jí)學(xué)校和醫(yī)院組織的管理者、職場(chǎng)人士、所有步入婚姻的人以及青少年，都能從本書中獲益。無(wú)論在職場(chǎng)、戰(zhàn)場(chǎng)、會(huì)議室還是廚房，都同樣適用。

Stephen R.Covey ·一般管理 ·25.7萬(wàn)字

最新章節(jié) 第52章 致謝 2013-09-07 12:20:58
私營(yíng)企業(yè)決勝市場(chǎng)要懂的200條錦囊妙計(jì)
會(huì)員

私營(yíng)企業(yè)決勝市場(chǎng)要懂的200條錦囊妙計(jì)

中國(guó)的私營(yíng)公司不是不能做大做強(qiáng)，而是中國(guó)的私營(yíng)公司只要做大做強(qiáng)，成本就很可能失控，而造成企業(yè)后續(xù)經(jīng)營(yíng)困境。中國(guó)的私營(yíng)公司如要做大做強(qiáng)，在過(guò)程中就必須“控制成本、精益求精”。經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平如是說(shuō)。凡禹編著的《私營(yíng)企業(yè)決勝市場(chǎng)要懂的200條錦囊妙計(jì)(成功金版)》基于大量私營(yíng)公司成長(zhǎng)和發(fā)展成功的經(jīng)典案例，全景式地論述私營(yíng)公司做大做強(qiáng)的黃金法則——從私營(yíng)公司的創(chuàng)立到發(fā)展、從市場(chǎng)到營(yíng)銷、從人才到管理、從危機(jī)處理到經(jīng)營(yíng)方略……《私營(yíng)企業(yè)決勝市場(chǎng)要懂的200條錦囊妙計(jì)(成功金版)》深入淺出地分析了私營(yíng)公司決勝未來(lái)，創(chuàng)造長(zhǎng)續(xù)發(fā)展可能的各個(gè)層面，解決了私營(yíng)公司的領(lǐng)導(dǎo)者在經(jīng)營(yíng)公司的過(guò)程中可能遇到的諸多問(wèn)題。

凡禹 昌純編著 ·一般管理 ·32.8萬(wàn)字

最新章節(jié) 第72章 企業(yè)危機(jī)，你能斬得斷的死結(jié)(3) 2014-02-26 20:12:02
本質(zhì)
會(huì)員

本質(zhì)

改革開(kāi)放40年，恰如一部四部曲的年代大戲。技術(shù)突變、產(chǎn)品迭代、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、資本對(duì)接，商業(yè)持續(xù)創(chuàng)新，社會(huì)也持續(xù)進(jìn)步。40年，有哪些人值得銘記？40年，有哪些思想值得品讀？在浩蕩的煙海中，我們遴選了40位代表人物，每個(gè)人再精選出一篇代表作。通過(guò)這40篇文章，我們可以感受到歷史的風(fēng)云變幻，觸摸中國(guó)商業(yè)的脈搏，并讀懂中國(guó)商業(yè)的本質(zhì)。

正和島編著 ·企業(yè)家 ·25.9萬(wàn)字

管事先管人，管人要管心
會(huì)員

管事先管人，管人要管心

曾有一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“過(guò)去管理企業(yè)我主要管事，可永遠(yuǎn)有管不完的事，每件事情都需要我決策，每項(xiàng)工作都需要我把關(guān)。雖然我不一定比別人專業(yè)，但由于我是公司老板，是企業(yè)創(chuàng)始人，因此，我必須這么做。可是，我并沒(méi)有取得滿意的管理效果。”后來(lái)，這位企業(yè)家意識(shí)到自己的能力是有限的，他發(fā)現(xiàn)自己的做法很愚蠢，事必躬親是無(wú)法把企業(yè)做強(qiáng)做大的，必須通過(guò)管人達(dá)到管事、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的目的。

王劍 ·一般管理 ·20萬(wàn)字

最新章節(jié) 第29章 三分管人，七分做人（8） 2015-04-13 10:55:48
To B增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)：高階思維與實(shí)戰(zhàn)技能全解
會(huì)員

To B增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)：高階思維與實(shí)戰(zhàn)技能全解

這是一本從實(shí)戰(zhàn)角度切入，深度解讀ToB企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)快速、持續(xù)增長(zhǎng)的專業(yè)指導(dǎo)書。作為《ToB增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)：獲客、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)與管理》（主要面向初中級(jí)ToB從業(yè)者）的進(jìn)階，本書針對(duì)的是ToB領(lǐng)域中高級(jí)讀者，站在企業(yè)甚至整個(gè)ToB領(lǐng)域的高度對(duì)所有內(nèi)容進(jìn)行解讀。本書延續(xù)了上一本書只講干貨不講理論的優(yōu)點(diǎn)，無(wú)論是戰(zhàn)略、計(jì)劃、品牌、生態(tài)，無(wú)論是官網(wǎng)、社群等營(yíng)銷工具，甚至包括人才、團(tuán)隊(duì)等營(yíng)銷執(zhí)行主體，都以落地執(zhí)行為目的，以真正幫助企業(yè)產(chǎn)生業(yè)績(jī)?yōu)樵瓌t進(jìn)行介紹。書中匯集了國(guó)內(nèi)26位專門從事ToB業(yè)務(wù)的專家的增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，以ToB營(yíng)銷體系構(gòu)建為邏輯主線，對(duì)ToB企業(yè)增長(zhǎng)所涉思維、策略、方法、工具、團(tuán)隊(duì)等進(jìn)行深度分享。通過(guò)本書，讀者可以直接獲取26位來(lái)自不同領(lǐng)域的ToB專家的經(jīng)驗(yàn)，并真實(shí)感知這些成功人士是如何在實(shí)際工作中落地相關(guān)操作的。對(duì)于企業(yè)高管層，如CEO、CGO、CMO、COO等，通過(guò)本書可以深度理解并構(gòu)建企業(yè)增長(zhǎng)體系，準(zhǔn)確把脈增長(zhǎng)體系的各個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)出定制化、可落地的市場(chǎng)戰(zhàn)略、規(guī)劃，讓企業(yè)始終奔跑在正確的方向上。對(duì)于企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)，如市場(chǎng)部、營(yíng)銷部、銷售部、客戶成功部的負(fù)責(zé)人，通過(guò)本書不僅可以學(xué)到多種ToB企業(yè)的典型玩法，還可以站在更高的維度理解增長(zhǎng)，從而制定出更符合團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)的整套增長(zhǎng)策略，比如傳播策略、團(tuán)隊(duì)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控策略、生態(tài)策略等。對(duì)于企業(yè)的一線增長(zhǎng)從業(yè)者，比如市場(chǎng)人員、營(yíng)銷人員、SDR人員、銷售員、客戶成功人員等，通過(guò)本書可以學(xué)到很多的實(shí)戰(zhàn)技巧，了解上下游伙伴的工作本質(zhì)，并在《ToB增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)：獲客、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)與管理》的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)進(jìn)階。

朱強(qiáng)等 ·一般管理 ·25.8萬(wàn)字

偉大的時(shí)代：深度解讀價(jià)值投資
會(huì)員

偉大的時(shí)代：深度解讀價(jià)值投資

本書通過(guò)對(duì)十一位知名的價(jià)值投資領(lǐng)軍人物的深度訪談，從多個(gè)維度深入、全面剖析價(jià)值投資的理念、方法、優(yōu)劣勢(shì)、風(fēng)控、應(yīng)用、前景等方方面面。價(jià)值投資并不神秘，閱讀本書，您或許就能理解價(jià)值投資的本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)價(jià)值投資的精妙，掌握價(jià)值投資的精髓。希望本書能為使用價(jià)值投資的朋友以及對(duì)價(jià)值投資感興趣的朋友，帶來(lái)思想的升華和盈利的火花。十年以后回看現(xiàn)在，如果你沒(méi)在2017年、2018年買中國(guó)的股票，一定會(huì)后悔，因?yàn)槟沐e(cuò)過(guò)了一個(gè)偉大的時(shí)代?！喝鸢参乙?jiàn)過(guò)很多領(lǐng)一時(shí)風(fēng)騷的人物，但風(fēng)吹浪打后就幾乎都不見(jiàn)了，唯一長(zhǎng)存的就是價(jià)值投資者?！笾袊?guó)崛起的原因，說(shuō)一千道一萬(wàn)，就是有一個(gè)強(qiáng)大的政府走著一條正確的道路。沒(méi)有這個(gè)前提，其它一切都是白搭?！岛Ｌ奈覀儾荒軝C(jī)械地理解價(jià)值投資，真正的價(jià)值投資是一旦企業(yè)被高估就一定要賣出?！跃从率澜缡悄銈兊?，世界是我們的，但終究是活得長(zhǎng)壽的人的?！ㄗo(hù)城河說(shuō)到底就是壟斷性，要么技術(shù)壟斷，要么產(chǎn)品壟斷，要么品牌壟斷?！獜?jiān)隼^目前來(lái)看，如果長(zhǎng)期持有的話，我們只投和嘴巴有關(guān)系的企業(yè)。——林園天花板更多是指企業(yè)家自身的天花板，他的胸懷格局、戰(zhàn)略眼光等等會(huì)有天花板，否則他大可以突破原有的賽道?！獜埛迕總€(gè)人都很渺小，都搭載在國(guó)家這艘船上沉浮，國(guó)家好，我們才好，所以我很強(qiáng)烈的希望國(guó)家越來(lái)越好。——王文現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)格局，可能只有龍頭企業(yè)有正向效應(yīng)。龍頭不是說(shuō)只有第一名，可能最領(lǐng)先的前面幾名都算龍頭。——朱雀對(duì)那些對(duì)市場(chǎng)有本質(zhì)性深度洞見(jiàn)的人來(lái)說(shuō)，往往是：本來(lái)熱情，卻被迫孤獨(dú)，但痛苦不是傷害?！?jiǎng)⒚鬟_(dá)

傅海棠 但斌 梁瑞安 ·金融/投資 ·22.3萬(wàn)字

經(jīng)理人必備商務(wù)口才與談判知識(shí)（經(jīng)理人必備系列叢書）
會(huì)員

經(jīng)理人必備商務(wù)口才與談判知識(shí)（經(jīng)理人必備系列叢書）

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的每一項(xiàng)成就都是經(jīng)理人員的成就，每一項(xiàng)失敗也都是經(jīng)理人員的失敗。中外企業(yè)的無(wú)數(shù)案例都證明了一個(gè)結(jié)論：經(jīng)理人員的學(xué)習(xí)能力、知識(shí)視野、理想、獻(xiàn)身精神和人格決定著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理是否成功。本書是經(jīng)理人必備系統(tǒng)叢書之一，從管理概論、管理職能、管理創(chuàng)新以及管理法則與實(shí)踐四方面，比較客觀地講述了經(jīng)理人管理工作的本質(zhì)，為廣大經(jīng)理人搭建出走向成功的知識(shí)階梯。

孫健 趙濤 許進(jìn) ·商務(wù)溝通 ·38.3萬(wàn)字

最新章節(jié) 第89章 杠桿的作用——借力獲利的技巧 2014-02-11 20:32:35
投資中不簡(jiǎn)單的事

投資中不簡(jiǎn)單的事

《投資中不簡(jiǎn)單的事》精選高毅資產(chǎn)基金經(jīng)理內(nèi)部交流實(shí)錄，26篇重磅文章深度揭秘，20萬(wàn)字投資實(shí)錄全新披露，全面展示基金經(jīng)理面對(duì)人性的恐懼與貪婪、面對(duì)市場(chǎng)不確定性時(shí)的真實(shí)想法與應(yīng)對(duì)策略；揭示優(yōu)質(zhì)公司的成長(zhǎng)路徑和行業(yè)的內(nèi)在發(fā)展規(guī)律，給出在中國(guó)堅(jiān)守價(jià)值投資的實(shí)操性建議。

邱國(guó)鷺 鄧曉峰 卓利偉 ·金融/投資 ·20.7萬(wàn)字

QQ閱讀手機(jī)版

主站蜘蛛池模板： 安吉县| 祁连县| 潞西市| 六安市| 勐海县| 疏附县| 岳普湖县| 中卫市| 南部县| 铜陵市| 尼勒克县| 康定县| 垦利县| 寿阳县| 太白县| 永丰县| 石泉县| 黑水县| 英超| 广元市| 石楼县| 张家界市| 东港市| 内乡县| 苍梧县| 从江县| 温泉县| 红桥区| 遂川县| 芦山县| 瓮安县| 金沙县| 太和县| 休宁县| 新安县| 龙海市| 常熟市| 昭苏县| 中江县| 元阳县| 宜阳县|