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服裝店長(zhǎng)這樣當(dāng)就對(duì)了
會(huì)員

《服裝店長(zhǎng)這樣當(dāng)就對(duì)了》——導(dǎo)購(gòu)到店長(zhǎng)的完美蛻變,店鋪盈利的實(shí)戰(zhàn)寶典?4大真實(shí)板塊:日常運(yùn)作+業(yè)績(jī)管理+人員管理+客戶管理?11個(gè)主題演練:訂貨技術(shù)、節(jié)假日銷售、人員及客戶管理等?24個(gè)實(shí)操案例:服裝店鋪的實(shí)景案例?28個(gè)店鋪運(yùn)營(yíng)管理工具:訂貨統(tǒng)計(jì)表、商品分析跟蹤表等《服裝店長(zhǎng)這樣當(dāng)就對(duì)了》重點(diǎn)內(nèi)容:店長(zhǎng)角色定位;店鋪管理;訂貨技術(shù);節(jié)假日銷售;人員管理;客戶管理等本書基于服裝店長(zhǎng)的崗位需求,結(jié)合品牌營(yíng)銷實(shí)例和培訓(xùn)專家建議,按照店鋪日常運(yùn)作、業(yè)績(jī)管理、人員管理、客戶管理等四大店長(zhǎng)工作內(nèi)容提煉出11個(gè)主題,幫助店長(zhǎng)全面提升店鋪管理能力,成為合格的店鋪管理者。除知識(shí)技能講解外,本書還提供實(shí)用的案例分析和工具模板,并針對(duì)知識(shí)應(yīng)用提供實(shí)施建議,幫助服裝店長(zhǎng)迅速轉(zhuǎn)換角色,輕松盈利。本書可作為服裝店長(zhǎng)日常管理的實(shí)用手冊(cè),也可作為高級(jí)導(dǎo)購(gòu)及督導(dǎo)的培訓(xùn)參考,在提升個(gè)人能力的同時(shí),優(yōu)化終端帶教工作。

徐海寧 錢文華 陳其暉 ·市場(chǎng) ·7.7萬字

小島區(qū)塊鏈

熱議的比特幣與區(qū)塊鏈,跟我有什么關(guān)系?區(qū)塊鏈為何會(huì)被定位為中國(guó)核心技術(shù)自主創(chuàng)新的重要突破口?比特幣等數(shù)字貨幣是否會(huì)成為全球通行貨幣?區(qū)塊鏈的通證會(huì)為未來商業(yè)帶來什么?區(qū)塊鏈所構(gòu)建的未來數(shù)字世界會(huì)是什么樣?《小島區(qū)塊鏈》講述的是一個(gè)關(guān)于區(qū)塊鏈技術(shù)、應(yīng)用和創(chuàng)新的寓言故事,以一個(gè)小島即“比特島”為邏輯起點(diǎn),通過插圖、幽默的語言,講述了數(shù)字大陸中比特幣及其底層技術(shù)區(qū)塊鏈的緣起、應(yīng)用和未來發(fā)展。《小島區(qū)塊鏈》一書以虛構(gòu)人物和場(chǎng)景,從技術(shù)與經(jīng)濟(jì)融合的視角詳細(xì)闡釋了區(qū)塊鏈技術(shù)和數(shù)字貨幣的原理和應(yīng)用,并生動(dòng)呈現(xiàn)了其去中心化的分布式記賬特征以及由此產(chǎn)生的通證經(jīng)濟(jì)。書中內(nèi)容娓娓道來,圖文并茂,你會(huì)輕松了解區(qū)塊鏈技術(shù)和數(shù)字貨幣,明白它到底是什么、它能用來干什么,你也能切身體會(huì)到區(qū)塊鏈發(fā)展應(yīng)用的起伏與其中的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)。信息革命使我們離開了空間與時(shí)間的限制實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化生存。過去30年我們強(qiáng)烈感受了信息互聯(lián)網(wǎng)所帶來的“解放的速度”。現(xiàn)在,我們?nèi)ネ鶖?shù)字世界的步伐還在繼續(xù)加速。翻開這本書,和我們一起跨入未來,屬于你的新機(jī)遇也許就從這里開始。

方軍 ·電子商務(wù) ·7.5萬字

組織韌性:如何穿越危機(jī)持續(xù)增長(zhǎng)?

企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中,總是會(huì)遭遇各種危機(jī),而有的危機(jī)可能會(huì)讓企業(yè)面臨生死的考驗(yàn)。當(dāng)危機(jī)來臨時(shí),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理者無法選擇恐懼和退縮,只能直面危機(jī)、迎難而上。從那些具有數(shù)十年甚至上百年發(fā)展歷史的企業(yè)來看,活得越久,經(jīng)歷的危機(jī)越多,也正是在危機(jī)的一次次錘煉和磨難之中,這些企業(yè)從平庸走向了卓越。要想實(shí)現(xiàn)這樣的涅槃,在危機(jī)中獲得持續(xù)增長(zhǎng),就需要深入了解卓越企業(yè)成功穿越危機(jī)的原則和策略。本書專注于探究組織韌性對(duì)企業(yè)可持續(xù)性增長(zhǎng)的影響,聚焦于回答兩個(gè)問題:是什么讓高韌性企業(yè)走出危機(jī)并獲得持續(xù)增長(zhǎng)?是什么塑造了高韌性企業(yè)的組織韌性?曹仰鋒教授采用多案例對(duì)比的研究方法,選擇西南航空、蘋果、微軟、星巴克、京瓷、樂高等6家分別來自美國(guó)、日本和丹麥的高韌性企業(yè)作為研究案例,通過對(duì)比研究,提煉總結(jié)出打造高韌性企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持的五個(gè)核心策略:精一戰(zhàn)略、穩(wěn)健資本、互惠關(guān)系、堅(jiān)韌領(lǐng)導(dǎo)和至善文化,并給出了打造高韌性企業(yè)的17條關(guān)鍵措施。企業(yè)可以從這些高韌性企業(yè)身上學(xué)習(xí)塑造組織韌性的經(jīng)驗(yàn),也可以從它們所犯過的錯(cuò)誤中汲取教訓(xùn),從而形成自身抵御危機(jī)的核心力量。

曹仰鋒 ·一般管理 ·13.7萬字

微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng):排名優(yōu)化+轉(zhuǎn)發(fā)提升+打賞暴增+用戶留存
會(huì)員

如何優(yōu)化微信搜索,搶占9億移動(dòng)端用戶的第一流量入口?如何讓公眾號(hào)靠前,每天讓億萬級(jí)用戶自動(dòng)搜索找上門來?如何打造爆款標(biāo)題,讓人一看就情不自禁地點(diǎn)擊進(jìn)來?如何生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,讓用戶看了拍案稱絕?如何架構(gòu)流量渠道,借助億級(jí)各方平臺(tái)每天自動(dòng)引流?如何引爆點(diǎn)贊量,如何讓用戶自動(dòng)贊賞,如何使付費(fèi)用戶不斷增加?《微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng):排名優(yōu)化+轉(zhuǎn)發(fā)提升+打賞暴增+用戶留存》是一本介紹如何使公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)突出重圍的書,從運(yùn)營(yíng)的難點(diǎn)、痛點(diǎn)出發(fā),逆向思維學(xué)習(xí)公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)公眾號(hào)的快速贏利。本書從4個(gè)方面進(jìn)行全方位講解:排名優(yōu)化,全面解析了5大微信搜索流量入口、6種公眾號(hào)排名優(yōu)化方法、3種公眾號(hào)文章搜索引流方法、7種關(guān)鍵詞營(yíng)銷方法、28種關(guān)鍵詞優(yōu)化搜索方法;轉(zhuǎn)發(fā)提升,通過15種標(biāo)題命名方式、6種內(nèi)容打磨技巧、17個(gè)正文創(chuàng)作技巧、17種文章排版的方法等,介紹高轉(zhuǎn)發(fā)率文章的特點(diǎn);打賞暴增,詳細(xì)介紹了十大平臺(tái)的引流技巧、活動(dòng)策劃提升粉絲互動(dòng)情感、7大提升點(diǎn)贊打賞的訣竅等,輕松獲取點(diǎn)贊打賞;用戶留存,通過4大數(shù)據(jù)平臺(tái)詳細(xì)分析了運(yùn)營(yíng)熱點(diǎn)、核心用戶畫像以及用戶的促活與留存方法,輕松實(shí)現(xiàn)百萬大號(hào)。《微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng):排名優(yōu)化+轉(zhuǎn)發(fā)提升+打賞暴增+用戶留存》適合公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)者,特別是想讓自己的公眾號(hào)排名靠前的運(yùn)營(yíng)者、想讓文章閱讀轉(zhuǎn)發(fā)量提升的運(yùn)營(yíng)者、想讓文章點(diǎn)贊打賞增加的運(yùn)營(yíng)者、想增加付費(fèi)用戶并留存的運(yùn)營(yíng)者閱讀。

葉龍 ·電子商務(wù) ·9.7萬字

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