全民捕鱼无限金币钻石

我們想掙更多錢、想晉升、想要更豐富的生活、想提升競爭力、想自由職業……卻往往被“持續攀爬職場階梯”這一固定軌道限制住了思維，無法創造更多精彩。《副業賺錢之道從0到1打造多元化收入》提供的正是幫助讀者跨越職場欄桿創造全新可能的思維、方法和工具：三花聚頂法幫助讀者判斷何時開始探索新可能，SEGAR模型（掃描/提取/規劃/行動/復盤）輔助讀者一步步將副業落到實處，財富管理金字塔探索生錢法，扇形收入圖統合職場/副業/理財，幫助讀者用簡單的工具掌控生活，走向自由。《副業賺錢之道從0到1打造多元化收入》講到的每種方法，都配有簡潔易懂的圖表和豐富的案例，適合想要拓展更多可能性、建立財務自信、掌控生活的職場人士。

·14萬字

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酒店經營管理

酒店經營管理策略。酒店業是旅游業的重要組成部分，是我國開放以來發展最迅速、國際化程度最高并將持續發展的朝陽產業。本書內容涉及：酒店概念、酒店管理基礎、前廳服務管理方法、客房服務與管理實踐、餐飲服務與實踐、康樂中心及其服務管理、酒店營銷管理、酒店理財管理、酒店人力資源管理等內容。

·18.6萬字

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買房的革命

在當今中國對于高房價的一片喊殺聲中，本書可能是迄今唯一一本教人們如何腳踏實地戰勝高房價的書。本書作者通過對中國社會發展大趨勢的深刻洞察，用宏大的視野、科學的論證、真實生動的事例，深入淺出地揭示了中國高房價的歷史成因、時代必然性和社會依賴性，并指引讀者，放棄幻想和抱怨，用實際行動，走出“用觀念革命跑贏高房價”的突圍之路。貫穿本書中的人生智慧與財富理念蘊含了豐富而獨到的見解，值得讀者細細品味。

·15.4萬字

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工業4.0時代的盈利模式

工業4.0時代具有個性化、人性化、網絡化、智能化等特征。智能工廠成為一個消費者可以參與深度定制的“透明工廠”。消費者不但能充分享受個性化消費，還能與機器、信息相互連接，體驗整個生產流程與產品生命周期。智能工廠將動用產業價值鏈上的所有資源，替每一位用戶“DIY”既貼心又廉價的個性化產品。此外，未來的人們將生活在“智慧城市”中，乘坐智能汽車，接受智能交通系統的導航，購買智能產品，享受人性化的智能家居生活。如果有什么需求沒有滿足，給智能工廠下單定制即可。

·14.6萬字

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服務細節全書

一位餐飲業巨擘這樣總結他的成功之道：在其連鎖店中提供給顧客的，永遠是17厘米厚的漢堡與4℃的可樂。這兩個數據是經過反復的研究、調查、試驗得來的。是的，連鎖店當然也可以提供20厘米厚的漢堡和7℃的可樂，但那一定不是最佳口感——這就是專業精神的服務與普通服務的區別。本書倡導完美的服務精神，即要實現從要服務、會服務到服務好的蛻變；強調服務精神的建立、服務精神的落實和服務精神的完善與升級。只要從生活和工作中的點滴人手，使領導者和員工都更為明確服務精神的實質，并將服務精神灌輸到思想中，落實到實處。你將會發現——服務就是力量！

·18.8萬字

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算法之美

我們所有人的生活都受到有限空間和有限時間的限制，因此常常面臨一系列難以抉擇的問題。在一天或者一生的時光里，哪些事是我們應該做的，哪些是應該放棄的？我們對雜亂無序的容忍底線是什么？新的活動與熟悉并喜愛的活動之間如何平衡，才能取得令人愉快的結果？這些看似是人類特有的難題，其實不然，因為計算機也面臨同樣的問題，計算機科學家幾十年來也一直在努力解決這些問題，而他們找到的解決方案可以給我們很多啟發。通過豐富的跨學科研究，作者指出，計算機算法也可以用來解答人類面臨的這些問題。這本書告訴我們如何更有效地利用直覺、什么時候應該把選擇權交給命運、無所適從的時候應該如何做出選擇，以及如何有效地與他人保持聯系。從找配偶到找停車位，從組織管理個人郵箱的收件箱到理解人類記憶的作用原理，這本書把計算機科學的智慧轉化為人類生活的策略，引導我們做出明智的選擇。

·18.9萬字

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阿里三板斧：重新定義干部培養

《阿里三板斧：重新定義干部培養》是由11年老阿里、阿里組織發展專家、原阿里管理三板斧項目經理、課程設計師張山領，阿里巴巴第二位HR、原阿里人力資源總監及阿里學院負責人張璞，茅廬學堂合伙人姜力三人合著完成。三板斧干部培養體系是阿里巴巴打造優秀團隊的獨門秘籍，它建立在團隊動力理論和行動學習實踐的基礎之上。三板斧巧妙的打造了一個團隊共同修煉的"場”，在這個"場”里可以聚集和引爆團隊的能量，提升團隊的整體戰斗力，可以直接看到每一個人行為上的改變，態度上的轉化，以及業務上的突破。三板斧不是面向個體的、虛擬的、關注知識輸入的普通領導力培訓，而是面向團隊的、真實的、直接拿到結果的企業管理升級發動機，其價值是普通領導力培訓所不能比擬的。三板斧干部培養體系，未來會成為整個管理培訓或者說培訓行業的一種通用模式。

·11.7萬字

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出國旅游英語口語900句

7大全面主題：旅游實景全覆蓋，玩到哪說到哪，即用即查900句地道金句：難度適中，學得會用得上，想說就能說【必備單詞】詞匯講解，拓展口語實用表達，緊急情況一個詞頂一句話【還可以說】給出常用替換句，讓讀者學到不同的表達方式，增加口語素材庫【模擬現場】哪些場景下可以用到這句話，用模擬現場照搬原話【相關說法】類似場景還可以怎么說、怎么回答，相關說法給你解答【你知道嗎】英語中有哪些我們不知道的用法、表達和文化習俗，一起學起來吧【情境演練】每個場景給出一個長對話，實景演練，還原真實使用語境【句型Plus】長對話中的補充句型，增加該場景下的語料庫

·13.1萬字

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房地產經紀人培訓教程

本書結合作者多年的從業心得，吸收眾多優秀房地產經紀人的成功經驗，通過大量生動精彩的實戰情景案例和話術，以生動活潑的語言系統性地闡述了“優秀的房地產經紀人是怎樣煉成的”，完整呈現了房地產經紀人（二手房中介人員）的各種工作技巧，包括編織經紀網絡、客戶迎接與需求挖掘、房源客源匹配、帶客看房、房源推介、撮合談判、完美成交等，為廣大房地產經紀人員應對日常情況、解決棘手問題提供了實用的可推廣的對策。本書適用于房地產經紀人（二手房中介人員）、相關培訓機構、有志于從事房地產經紀（二手房中介）工作的相關人士，以及大中專院校相關專業學生。

·18.9萬字

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以奮斗者為本

自1987年至今，這30多年，華為公司成長為全球通信設備產業的領先企業。靠的是什么？靠的是競爭力。華為的核心競爭力，來自于它的核心價值觀，即以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗。當把15萬知識型人才聚集在一起的時候，你才會深切地感到，盡管技術很重要，資本很重要，但更重要的還是人力資源管理。本書由華為管理層聯合編著，取材于任正非及其高管的人力資源管理思想精髓，是對《華為公司基本法》的繼承與創新。內部讀物，公開出版，以期吸收社會各界的真知灼見，也為提供可參考之經驗！

·19.5萬字

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長期有耐心：美團的成長與進化邏輯

本書以一位經歷過美團十年創業期的前美團人角度，記錄了美團從創立至今的一些重大事件，以及這些事件背后的觀點和經驗，對美團歷年來的重大變革、經營戰略、人才團隊管理等，都做了詳細的梳理和總結，剖析了美團的業務定位與創新、團隊打造與人才培養、組織架構調整與變革、企業文化與發展理念等，以及在宏大的移動互聯網背景下，中國企業的革新與競爭。

·16.3萬字

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元宇宙

2021年是元宇宙元年，我們已經來到了第三代互聯網（Web3.0）即元宇宙的偉大變革時代。元宇宙是一個人人會參與的數字新世界。未來，每個人的生活、娛樂、社交、工作將在元宇宙中完成。我們將經歷一次社會生活和經濟活動向元宇宙的大遷徙。在元宇宙中，我們可以擺脫物理世界中現實條件的約束，在全新的數字空間中成就更好的自我，真正實現自身價值。元宇宙時代，技術變革的大幕已經拉開，區塊鏈創造數字化的資產，智能合約構建全新智能經濟體系，人工智能成為全球數字網絡的智慧大腦，5G網絡、云計算、邊緣計算構建更加宏偉的數字新空間，物聯網讓物理世界向數字世界全面映射，AR實現數字世界與物理世界的實時疊加。本書揭示了元宇宙時代的六大趨勢：趨勢1：數字經濟與實體經濟深度融合。趨勢2：數據成為核心資產。趨勢3：經濟社群崛起壯大。趨勢4：重塑自我形象和身份體系。趨勢5：數字文化大繁榮。趨勢6：數字金融實現全球普惠。元宇宙新思維=技術思維×金融思維×社群思維×產業思維。

·13.4萬字

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開店（餐飲店）盡享財務“快餐”

本書從開店的實際流程出發，詳細講解了開店財務管理的各個方面，包括開店前的財務預算、開店成本的計算、庫存的計算、資金的解決方案、現金流的控制、財務決算等。通過對每個財務知識的詳細講解，可以讓廣大讀者舉一反三地應用各種財務知識為自己的店鋪獲得更多的利潤。本書內容生動有趣，形式新穎，并且模擬了真實的開店環境和過程，可以讓讀者快速方便地掌握開店中的財務管理原理和方法。

·3.9萬字

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物業管理：從入門到精通：物業管理人員必知的125個熱點問題（第三版）

《物業管理·從入門到精通：物業管理人員必知的125個熱點問題（第三版）》選取了125個物業管理行業熱點問題，每個熱點問題均通過“現實案例”、“專家解答”及“相關規定”三個板塊進行展示和解析。“現實案例”部分主要概述物業管理活動中的案例原型；“專家解答”部分重在系統分析案例中的細節和要點，并提出物業服務企業應對處置相關問題的對策；“相關規定”部分羅列了解答案例問題所用到的相關政策法規。《物業管理·從入門到精通：物業管理人員必知的125個熱點問題（第三版）》選取的案例均為物業管理服務過程中的常見問題，為從業人員系統了解和準確把握物業管理，提供了一條從“入門”到“精通”的路徑。

·16.7萬字

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第四次工業革命

本書中，作者不僅總結了構建第四次工業革命的框架而且深刻地探討了技術變遷帶來的價值沖擊。該書用大量的篇幅介紹了在第四次工業革命中起決定性作用的關鍵技術，以及如何利用好這些技術和機會為人類增進福祉。在第四次工業革命中如何打造創新型社會是任何國家、組織、個人都無法忽視的話題。

·14.4萬字

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給客戶一個理由：華為銷售談判與溝通技巧

本書結合創作團隊自身的管理經驗，通過大量的案例，對華為銷售談判的邏輯和方法進行了梳理。本書從理解需求、分析優勢、確定目標、制定策略、擬訂計劃、控制節奏、調整心態、化解僵局、持續合作九個方面，對華為銷售談判和溝通的方法在操作層面上進行了深入淺出的解讀。作為世界領先的通信設備供應商，華為的一線團隊遍及全球170多個國家和地區，所服務的客戶不乏沃達豐、德國電信（T-Mobile）、英國電信（BT）等世界一流的電信運營商。華為的一線團隊“從無到有”，逐漸從“不懂談判的菜鳥”成長為能夠與世界一流電信運營商“坐而論道”的專家。在這個過程中，雖然他們交了一定的“學費”，但也積累了豐富的經驗，并依靠法務、財務等部門提供的專業支持，擁有了自己的一系列銷售談判的方法。這對于廣大讀者——特別是對于身處一線的營銷人員如何提升自己的談判能力無疑有著重要的借鑒意義。

·15.3萬字

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外貿跟單業務從入門到精通

外貿企業的生存和發展與訂單息息相關，在國際貿易中，一旦簽訂了出口合同，要嚴格按合同要求的品質及其他條件交貨，只有這樣才能贏得客戶。作為訂單的跟進者，外貿跟單人員的工作質量好壞直接影響企業的服務品質和企業形象。而要成為一名優-秀的外貿跟單員，必須根據市場發展的要求不斷提升自己的專業能力和業務能力，本書便是外貿跟單員提升業務技能的實操手冊。《外貿跟單業務從入門到精通》一書由商務-部海外營銷專家、具有20多年外貿行業從業經驗的資-深顧問許麗潔老師主編。本書主要從外貿訂單確認環節業務跟進、備貨環節業務跟進、出口運輸環節業務跟進、報檢報關環節業務跟進和制單結匯環節業務跟進五個部分入手，針對外貿跟單業務操作全過程中所涉及的關鍵知識點，按照從入門到精通的遞進規律進行了詳細的闡述與解析。《外貿跟單業務從入門到精通》內容扎實，使用了大量的流程、圖表、案例、提示，讀者可以拿來即用，是外貿從業人員的崗位工作指南。

·8.2萬字

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生活中的行為經濟學（修訂本）

2017年，美國經濟學家理查德·塞勒為行為經濟學再度摘得了諾獎桂冠，作為一門新興的前沿學科，行為經濟學并不多用復雜的模型和高深的理論來分析經濟問題，而是交叉運用了社會學、心理學和行為學等學科的研究方法，幫助人們認識真實世界，將傳統經濟學中理性的、自私的、追求自身效用最大化的理性人，還原成現實生活中非理性的、有情感的、受喜怒哀樂等各種情緒影響甚至支配的“有血有肉”的人，因而被稱為“更人性化”的經濟學。本書用通俗化的語言和生活中的故事，向讀者展示了行為經濟學的真實魅力和人性光輝，書中對近百條行為經濟學和實驗經濟學的基本原理和研究方法進行了初步的介紹，用五十多個生活中和文學作品中的小故事幫助讀者理解那些常見的“非理性”之謎，以避免落入非理性行為的誤區，每章之后更有詳細而貼心的“生活小貼士”，為日常的經濟決策提供啟發與建議。

·12.1萬字

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工業4.0、智能制造與企業精細化生產運營

《工業4.0智能制造與企業精細化生產運營》系統講解了工業4.0、智能制造在企業精細化生產運營中的融合，幫助讀者構建企業SCM供應鏈管理體系，打造智能制造平臺，實現個性化輸出、調整生產結構，實現企業轉型升級的方法，幫助讀者深入了解工業4.0的本質及智能制造的實施、數據支持、創新驅動力，幫助企業在市場環境不停變化的轉型過程中調整、完善其轉型戰略和發展模式，在轉型過程中逐步提升競爭力。《工業4.0智能制造與企業精細化生產運營》適合各類制造型企業的總經理、廠長、生產經理、供應鏈管理者、質量經理、車間主任、科（課）長、一線管理者和生產管理干部閱讀與學習。

·12.2萬字

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地產大博弈：樓市的震蕩與洗牌

金融危機肆虐全球、勞動力成本上漲、人民幣升值、資本市場慘淡、銀根緊縮、原材料漲跌互見……在內憂外患的雙重重擔之下，中國經濟轉型的困難輻射到各個角落，作為實體經濟的重要組成部分，房地產的調整自然也在所難免。