華為國際化
作者先后采訪了華為商學院教授、智庫創始人、培訓講師、專家學者,以及華為的部分高管,并進行了系統研究,從多個角度復盤了任正非帶領華為從中國香港艱難開啟國際化市場,到拓展俄羅斯和歐美市場時遭遇低谷和挫折,再到深耕非洲、布局東南亞,通過“以土地換和平”的戰略轉型進入“友商時代”,走向開放、合作與共贏的國際化歷程。尤其是在2019年遭遇美國的全面阻擊時,華為轉“正”海思芯片、發布“鴻蒙系統”、布局5G領域實現自救的艱辛過程更是凸顯了華為的核心理念:只有自身強大才能夠走得更遠,提前給最壞的打算做出應對方案,在遇到困難時就能從容應對。華為國際化的歷程雖然充滿心酸曲折,異常艱難,但是其戰略布局、指導方針、實現路徑和突圍方法等具有積極的借鑒和指導意義。期望能夠給已經“走出去”的企業家、處于轉型困境中的管理者、相關領域的科研工作者,以及想要拓展海外業務的創業者等提供幫助。
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