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• 結語 創造你自己的幸運勞謙君子，有終吉
• “我們是一家重生的公司”
• 聯合公司的第一天
• 持股比例達到95%
• 最佳及最終報價
• 獲取信任

• 結語 創造你自己的幸運勞謙君子，有終吉 更新時間：2019-11-14 19:21:30
• “我們是一家重生的公司”
• 聯合公司的第一天
• 持股比例達到95%
• 最佳及最終報價
• 獲取信任
• 像上了機油般運轉
• 拼圖中的所有碎片
• “是時候出手了”
• 從A計劃轉向B計劃
• 確立“緬因州”項目
• 謹慎地前行
• 第十八章 建立我們未來的基礎基業長青
• 以身作則，相習成風
• 彌合企業文化之鴻溝
• 新任首席執行官
• 新的諾基亞，終于誕生了
• 一個誘人的機會
• 領導轉型過渡期
• 建立我們全新的資本結構
• 與監管審批的搏擊
• 第十七章 腳踏兩個世界行勝于言
• “言不信者，行不果”
• 誰來執掌新諾基亞
• 勇于擁抱遠大夢想
• 可編程世界
• 尋找折中的辦法
• 首席執行官的五大目標
• 全新的棋局
• 第十六章 諾基亞轉型的秘訣重塑之道
• 不矜細行，終累大德
• 特別股東大會
• 反對的聲音
• 發表公開聲明
• 家庭會議
• “手機諾基亞”的最后一天
• 發布聲明的前一周
• 兩周任務清單
• 千絲萬縷的細節
• 倒計時開始
• 第十五章 交易進行中天下大事
• 偏執樂觀主義者的成功談判策略
• 機不可失的會議
• 出售王冠上的寶石
• 錢就在那里
• 多筆交易正在進行中
• 轉變我們的思路
• 尋找出路
• 第十四章 果敢篤定地去行動大勇若怯
• 動之以情，助畫方略
• 我們必須前進
• 事不過三？
• 微軟的意外
• 絕望是創新之母
• “該死”的會議
• 企業價值的三角劃分法
• 時間耗盡
• 4×4會議方法
• 約束投行顧問
• 第十三章 不斷地重啟談判進程循環往復
• “事在人為，成事在人”
• 我們似乎是在兩個不同的星球上
• 為談判爭取時間
• 鮑爾默開始言歸正傳
• 以正確的方式對弈
• 規劃我們絕處逢生的情景
• 試圖維護我們的合作關系
• 第十二章 挽救與微軟的聯姻情何以堪
• 在企業文化中，融入情景思維
• 聚光燈下的Lumia
• 智能手機的備選情景
• 來自微軟的雙重打擊
• 記起我們的棄嬰
• 你是司機還是乘客
• 考慮備選方案
• 第十一章 B計劃，C計劃還有D計劃計出萬全
• 重整旗鼓，始于信任
• 戰略性象征
• 打造可成功的計劃
• 通向公開透明的征途
• 黃金準則
• 董事會的行為規范
• 年度股東大會上的殘酷考驗
• 第十章 黃金準則規矩繩墨
• 偏執樂觀主義的力量
• 創業式領導力的前進之路
• 警鐘響起
• 絕望之聲傳來
• 加強與管理團隊的往來
• 打破常規的勇氣
• 養成記筆記的習慣
• 棺材板上敲釘子
• 第九章 在危機中肩負責任天降大任
• 第二部分 轉型再戰
• 董事會為何沒能做得更好
• 高層變動
• 讓“婚姻”美滿
• 一個令人悲傷的春天
• 大規模裁員“員工轉職計劃”
• 假如我們需要奇跡
• 三足鼎立
• 充分地溝通，但小心你說出的話
• 第八章 逃離熊熊燃燒的鉆井平臺風蕭蕭兮
• 總是凝視黑暗的一面
• 與微軟共同前進
• 另一種選擇
• 為什么不選擇安卓
• “為什么選擇安卓”
• 第七章 艱難的抉擇一擲乾坤
• MeeGo，皇帝的新裝
• 關于MeeGo的其他意見
• 創建第三個生態系統
• 帶來新氣象
• 象征與訊號
• 流淌著諾基亞的“藍色血液”
• MeeGo登場
• 塞班系統的“技術債務”
• 第六章 新任首席執行官掌舵下車伊始
• 不要被你的角色所束縛
• 更換首席執行官
• 戰略會議上的意外
• 赫爾辛基，麻煩來了
• 董事長的沉默訊息
• “你們不是我的競爭對手”
• “安卓無處不在”
• 帶有火藥味的備忘錄
• 第五章 現實帶來的傷痛感時撫事
• 成功的毒藥
• 再次調整戰略
• 遭到諾西通信的重拳一擊
• 第四章 我們的Maemo賭注孤注一擲
• 三個問題，闡明事實
• 與奧利拉共進午餐
• 重組帶來的負面影響
• 情況有多糟糕
• “來自各個方面的挑戰”
• 進入塞班隧道
• 走錯派對的客人
• 追逐地平線
• 第三章 “你來自一家小軟件公司”烽鼓不息
• 學會用偏執樂觀主義去領導
• 情況大不相同
• “如何”及“為何”
• 在北京大開眼界
• 從硬件轉向軟件
• 塞班陷阱
• 短暫的時尚還是潛在的威脅
• 第二章 讓人眼花繚亂的光芒瞬息京華
• 董事會到底做什么
• 來自董事會的邀請函
• 初創公司排名倒數第二的合作伙伴
• 系統性故障
• 創建我理想中的公司
• 第一章 微弱的聲音擾亂心弦魚躍龍門
• 第一部分 成功之毒
• 一家之言，引以為戒
• 導讀自由落體般墜落危崖之邊
• 致謝
• 譯者序
• 推薦語
• 版權信息
• 封面

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• 推薦語
• 譯者序
• 致謝
• 導讀自由落體般墜落危崖之邊
• 一家之言，引以為戒
• 第一部分 成功之毒
• 第一章 微弱的聲音擾亂心弦魚躍龍門
• 創建我理想中的公司
• 系統性故障
• 初創公司排名倒數第二的合作伙伴
• 來自董事會的邀請函
• 董事會到底做什么
• 第二章 讓人眼花繚亂的光芒瞬息京華
• 短暫的時尚還是潛在的威脅
• 塞班陷阱
• 從硬件轉向軟件
• 在北京大開眼界
• “如何”及“為何”
• 情況大不相同
• 學會用偏執樂觀主義去領導
• 第三章 “你來自一家小軟件公司”烽鼓不息
• 追逐地平線
• 走錯派對的客人
• 進入塞班隧道
• “來自各個方面的挑戰”
• 情況有多糟糕
• 重組帶來的負面影響
• 與奧利拉共進午餐
• 三個問題，闡明事實
• 第四章 我們的Maemo賭注孤注一擲
• 遭到諾西通信的重拳一擊
• 再次調整戰略
• 成功的毒藥
• 第五章 現實帶來的傷痛感時撫事
• 帶有火藥味的備忘錄
• “安卓無處不在”
• “你們不是我的競爭對手”
• 董事長的沉默訊息
• 赫爾辛基，麻煩來了
• 戰略會議上的意外
• 更換首席執行官
• 不要被你的角色所束縛
• 第六章 新任首席執行官掌舵下車伊始
• 塞班系統的“技術債務”
• MeeGo登場
• 流淌著諾基亞的“藍色血液”
• 象征與訊號
• 帶來新氣象
• 創建第三個生態系統
• 關于MeeGo的其他意見
• MeeGo，皇帝的新裝
• 第七章 艱難的抉擇一擲乾坤
• “為什么選擇安卓”
• 為什么不選擇安卓
• 另一種選擇
• 與微軟共同前進
• 總是凝視黑暗的一面
• 第八章 逃離熊熊燃燒的鉆井平臺風蕭蕭兮
• 充分地溝通，但小心你說出的話
• 三足鼎立
• 假如我們需要奇跡
• 大規模裁員“員工轉職計劃”
• 一個令人悲傷的春天
• 讓“婚姻”美滿
• 高層變動
• 董事會為何沒能做得更好
• 第二部分 轉型再戰
• 第九章 在危機中肩負責任天降大任
• 棺材板上敲釘子
• 養成記筆記的習慣
• 打破常規的勇氣
• 加強與管理團隊的往來
• 絕望之聲傳來
• 警鐘響起
• 創業式領導力的前進之路
• 偏執樂觀主義的力量
• 第十章 黃金準則規矩繩墨
• 年度股東大會上的殘酷考驗
• 董事會的行為規范
• 黃金準則
• 通向公開透明的征途
• 打造可成功的計劃
• 戰略性象征
• 重整旗鼓，始于信任
• 第十一章 B計劃，C計劃還有D計劃計出萬全
• 考慮備選方案
• 你是司機還是乘客
• 記起我們的棄嬰
• 來自微軟的雙重打擊
• 智能手機的備選情景
• 聚光燈下的Lumia
• 在企業文化中，融入情景思維
• 第十二章 挽救與微軟的聯姻情何以堪
• 試圖維護我們的合作關系
• 規劃我們絕處逢生的情景
• 以正確的方式對弈
• 鮑爾默開始言歸正傳
• 為談判爭取時間
• 我們似乎是在兩個不同的星球上
• “事在人為，成事在人”
• 第十三章 不斷地重啟談判進程循環往復
• 約束投行顧問
• 4×4會議方法
• 時間耗盡
• 企業價值的三角劃分法
• “該死”的會議
• 絕望是創新之母
• 微軟的意外
• 事不過三？
• 我們必須前進
• 動之以情，助畫方略
• 第十四章 果敢篤定地去行動大勇若怯
• 尋找出路
• 轉變我們的思路
• 多筆交易正在進行中
• 錢就在那里
• 出售王冠上的寶石
• 機不可失的會議
• 偏執樂觀主義者的成功談判策略
• 第十五章 交易進行中天下大事
• 倒計時開始
• 千絲萬縷的細節
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• 發表公開聲明
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• 特別股東大會
• 不矜細行，終累大德
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• 全新的棋局
• 首席執行官的五大目標
• 尋找折中的辦法
• 可編程世界
• 勇于擁抱遠大夢想
• 誰來執掌新諾基亞
• “言不信者，行不果”
• 第十七章 腳踏兩個世界行勝于言
• 與監管審批的搏擊
• 建立我們全新的資本結構
• 領導轉型過渡期
• 一個誘人的機會
• 新的諾基亞，終于誕生了
• 新任首席執行官
• 彌合企業文化之鴻溝
• 以身作則，相習成風
• 第十八章 建立我們未來的基礎基業長青
• 謹慎地前行
• 確立“緬因州”項目
• 從A計劃轉向B計劃
• “是時候出手了”
• 拼圖中的所有碎片
• 像上了機油般運轉
• 獲取信任
• 最佳及最終報價
• 持股比例達到95%
• 聯合公司的第一天
• “我們是一家重生的公司”
• 結語 創造你自己的幸運勞謙君子，有終吉 更新時間：2019-11-14 19:21:30