目錄(143章)
倒序
- 封面
- 版權信息
- 序言 創業就是創品牌
- 第1章 創業企業的品牌機會
- 1.商業的分化
- 2.消費需求的多樣性
- 3.互聯網的大機遇
- 三只松鼠：互聯網時代的傳奇
- 4.創業者的自身優勢
- 5.大企業的失誤
- 第2章 成功品牌的真諦
- 1.品牌與商標
- 你為什么購買一個品牌？
- 2.消費者的心智模式
- 心智模式一
- 心智模式二
- 3.品牌二元法則
- 4.品牌背后的關鍵力量
- 5.品牌價值的決定因素
- 6.強勢與弱勢品牌
- 第3章 創建品牌的七大誤區
- 1.更好的產品就能贏嗎
- 錘子手機：羅永浩心中的痛
- 格力空調：成功的關鍵非產品更好
- 2.創品牌還是賣產品
- 3.能滿足顧客需求就夠嗎
- 海王藥業：撲了個空
- 白加黑：發掘潛在需求
- 蜜淘：逃不過巨頭的魔爪
- 4.提升知名度就能促進銷售嗎
- 恒大冰泉：僅有名氣還不夠
- 5.創建品牌就需要做廣告
- 切糕王子：沒做廣告也打響品牌
- 6.品牌就是一個形象或理念
- 王老吉PK健力寶第5季
- 7.品牌延伸可以利用品牌資產
- 海爾被“肢解”
- 永備＆金霸王＆勁量故事
- 第4章 創建成功品牌的最佳機會
- 1.開創一個新品類
- 2.開創新品類的管理學依據
- 3.品類的基本類型
- 4.對品類的重要認識
- 心智認知與行業劃分的品類
- 品類分化
- 品類品牌
- 5.開創新品類的疑問
- 新品類現有的市場規模有多大
- 如何判別新品類
- 6.開創新品類的九大方法
- 搶占市場空白
- 搶占心智空白
- 產品創新
- 方便性包裝
- 價格區隔
- 規格區隔
- 聚焦一類產品或服務
- 聚焦品類的一個次要特性或功效
- 站在領導品牌對立面
- 第5章 創建成功品牌的十大要點
- 1.為新品類命名
- 從熱泵熱水器到空氣能熱水器
- 新品類的主要命名方式
- 2.為新品類定位
- 確定合適的競爭對手
- 符合消費者的心智認知
- 三種新品類定位方法
- 3.取一個好的品牌名稱
- 從168到雙種子再到真功夫
- 品牌命名的四個要點
- 4.給品牌設計一個獨特的視覺符號
- 主色調
- 如何選擇品牌的主色調
- 產品包裝
- 品牌標識
- 廣告形象/人物標志
- 產品外觀
- 5.聚焦一款產品
- 紅牛的金罐
- 王老吉的紅罐
- Apple Watch的失誤
- 中搜搜悅：移動世界的陷阱
- 6.界定原點人群
- 耐克：從專業運動員切入
- facebook：從大學生到社會大眾
- 7.確定原點市場（線下市場）
- 金六福：從鄭州走向全國
- 腦白金：從無錫走向全國
- 8.聚焦原點渠道
- 王老吉：從餐飲渠道切入
- 美即：從屈臣氏起步
- 9.采用公關方式啟動新品牌
- 切糕王子：公關啟動品牌的典范
- 美體小鋪：天然護膚、環保事業踐行者
- 10.投入時間和耐心
- 第6章 如何做好品牌經營
- 1.推廣新品類
- 2.防止品牌風尚化
- 給足新品牌成長的時間
- 謹防掉進“閃電戰”的陷阱
- 3.保持聚焦
- 為品牌增加更多的顧客，而不是為顧客提供更多的選擇
- 在尚未完全主導一個品類之前，不應該推出其他品類的產品
- 推出其他品類的產品，最好啟用一個新品牌
- 三個方面的聚焦
- 4.謹慎促銷
- 從打造品牌的角度看，謹慎促銷的幾個方面
- 促銷無度的淘品牌
- 5.用好公關
- 6.做好廣告
- 7.容納競爭
- 8.重新定位
- 9.進化品牌
- 10.分化品類
- 第7章 最重要的品牌法則
- 1.成為第一
- 第一的威力
- 成為第一的領導品牌
- 如何成為第一
- 2.差異化
- 差異化的威力
- 擁有差異化的第二品牌
- 3.聚焦
- 聚焦的威力
- 兩個方面的聚焦
- 第8章 明確互聯網品牌戰略
- 1.何為互聯網品牌
- 2.互聯網的商業價值
- 3.如何明確互聯網品牌戰略
- 第9章 互聯網品牌的創建之道
- 1.極度聚焦
- 極度聚焦帶來成功
- 為何要極度聚焦
- 2.明確的差異化
- 要么差異化，要么死亡
- 如何差異化
- 3.取個好品牌名
- 4.用好公關傳播
- MIUI：參與式公關傳播創造奇跡
- 5.謹防掉進低價的陷阱
- 6.謹防掉進品牌延伸的陷阱
- 參考文獻
- 后記 更新時間：2019-01-04 03:26:42
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